劳务派遣公司工作计划

劳务派遣公司工作计划一、被派遣者档案管理为了及时、真正的掌握劳务人员情况，采用被派遣者的档案在可能的情况下(由用工单位或者)统一管理模式。主要内容有：(1)及时为被派遣者办理人事档案接转手续；(2)及时为新招聘被派遣者办理招工备案手续；(3)受委托办理郑州市外地被派遣者城市管理的各种证件；(4)按规定代办有关档案中记载的材料证明手续(结婚证明、出国政审等)，存档期间计算工龄等；(5)派遣协议到期，根据用工单位和被派遣者要求，代办档案续存或者转移。二、用工单位需要做的工作(1)照国家劳动和社会保障法律法规的相关规定，合法标准用工，承担被派遣者的各项费用。(2)为了确保劳务派遣业务的正常进行，应标准及完善各项劳务人员管理制度，负责对被派遣者进行岗位培训及相应的技能培训。(3)实施劳务派遣后，用工单位可将工作的重点放在如何调动被派遣者的工作积极性方面，采取合理的奖励处分机制给用工单位创造更大的经济效益。制定奖励和处分标准，对被派遣者进行考核，并按照规定赋予奖励和处分。(3)组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作，含三级教育：安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。(4)建立工人出勤统计台账，及劳动力统计报表制度，定期对现场劳动力进行检查，及时掌握劳动力进场情况。(5)监督指导劳务作业班组班前活动。(6)按照节点工期，对施工分包单位的施工进度情况进行考核。(7)负责审核、监督检查施工分包单位的工人工资支付情况。(8)成立“劳务工资支付协调处理小组”，由工区经理任组长，负责本工程劳务工资支付监督管理工作和处理劳务纠纷问题。(9)按照合同约定时间，进行施工分包的预结算工作。(10)定期对分包单位安全生产情况进行监督检查，落实特种作业人员持证上岗情况。(11)在施工过程中对分包单位进行安全技术交底。(12)负责监督管理劳务队伍安全防护用具和安全防护用品发放工作。(13)定期对分包单位的施工质量情况进行监督检查。(14)负责分包队伍的限额领料管理工作。(15)负责对分包队伍自行采购的零星材料和辅助材料进行验收。(16)负责门卫管理，做好人员、车辆、材料出入场管理工作。(17)负责劳务队伍生活区的管理及考核评比工作。(18)协助做好劳务队伍的思想政治工作和稳定工作。2、工程经理职责本工程指定工程经理(张大伟)实施对施工现场分包队伍进行全面管理管理工作。工程经理部配备兼职劳务管理员(李建宁)，负责对分包队伍履约情况进行检查记录，定期对履约能力进行评估并负责劳务人员持证上岗、出勤统计、工资支付、劳动纪律、劳务纠纷处理等日常管理工作。3、劳务管理员职责(1)建立健全各级综合管理责任制。定期对外来务工人员进行法制教育，严格把好三级教育关。(2)做好外来务工人员的管理工作，对新进场的务工人员严格进行登记造册，办理暂住证，健康证等。务工人员家属及探亲访友人员必须到保卫部门登记，未经允许不得留宿。(3)加强防火安全管理，建立健全防火制度，签订各级防火责任制，组织义务消防队，定期进行演练，配备足够的消防器材，进行定期检查和保养。(4)搞好现场的值班巡逻，特殊是下班后的材料物品管理，做到24小时不断人。加强治安管理，制定奖惩制度，对于职工的打架、偷盗、赌博行为进行行政处分。(7)施工现场和生活区根据劳务管理的内容可落实相关责任到门卫管理员和生活区管理员。(8)浮现大的劳务纠纷情况时，协同工程经理领导共同解决。5、各项管理方法的实施及根本流程各施工分包队伍管理必须以总包工程经理部为中心，工程经理为劳务管理工作第一责任人，指定劳务管理负责分包队伍履约情况检查记录，定期对履约能力进行评估并负责劳务人员持证上岗、出勤统计、工资支付、无纪律、劳务纠纷处理等日常管理工作。工程部生产经理协管分包队伍的其它管理工作。工程安全部主要以进场工人的花名册登记、三级教育及涉及安全方面的其它管理工作。工程其他人员必须在各项管理制度下履行自己职责，做到每一个工程管理人员日常见到违规、违章就制止，实行安全化管理模式。组织机构工程技术部财务资金部5.1刘秋天王小兵物资设备部综合办公室张爽生产经理：商务经理：工程总工：陈云辉王周泉胡攀劳务分包人员进场劳务分包合同签订后工程经理部根据劳动力需用方案，分阶段组织劳动力入场。劳动力入场须按分包队伍进场管理流程办理进场手续，(1)、进场验证分包企业提供劳动人员花名册、劳动合同原件、身份证复印件、体检健康证明、技能等级证书复印件。如发现进场人员与花名册及证件不符时,须要求其即将退场。(2)入场教育劳务人员入场前要进行安全生产、遵章守纪、安全技术交底、劳动保护等内容的教育，由工程经理部进行入场登记，发放工作牌、登记劳务工人退场记录表。分包单位进场后劳务管理流程5.3安全生产管理严格执行公司安全生产规章制度，工程经理部与分包队伍按要求签订《建设工程总分包安全生产管理协议》分包企业要与农民工签订安全协议,并采取各种形式对工人进行时常地安全教育，工程经理部每周进行一次专项安全检查。5.4现场劳动力调动劳务工作方案劳务输转成为促进农村充裕劳动力转移就业、加快社会主义新农村建设的必然要求，是解决三农问题的必由之路。20某某年我乡劳务输出工作在县委县政府的正确领导下，在相关部门的引导配合下圆满完成为了上级主管部门分配的任务，20某某年劳务工作方案如下：一、指导思想按照县下发文件精神，坚持城乡统筹，重点提高质量，强化技能培训，突出品牌打造，稳定规模增长，改善政府效劳。二、目标任务稳定扩大劳务转移输出规模。劳务转移输出1000人，比上年增加100人，收入再上新台阶。全年劳务收入实现3000万元，农民人均3000,比上年增收5000o打造劳务品牌，强化农民工技能培训，全年完成技能培训300人，其中品牌培训100人。三、工作重点（一）着力拓展劳务转移输出空间，提高组织化输出水平。1、积极探索劳务派遣、输出新路子。向有条件的劳务基地、培训基地（学校）学习借鉴，开展劳务派遣公司，通过派遣公司成建制输出农民工。同时积极开展基地+企业、劳务公司+企业、培训基地（学校）+企业的劳务输出模式，提高劳务输出组织化水平。2、建立健全劳务输出工作机制，进一步加强制度、机制建设，加强行业自律，标准中介、企业招工行为，搭建农民工维权效劳平台。（二）着力抓好农民工技能培训，打造劳务品牌大力开展农村职业教育。以我乡太白梁职中为平台，整合农村教育资源，开展农村职业教育。以千万农民工培训工程为机遇，抓好农村劳动力转移培训阳光工程、劳务扶贫培训工程、农村劳动力转移品牌培训工程、农村实用人材培训工程，增强培训的针对性、实用性和有效性，探索开展农村职业教育模式。加强培训资金的整合，大力开展品牌竞标培训，加大管理、监督力度，提高资金的使用效益。（三）着力农民工权益保护，不断完善农民工社会保障体系1、严格执行劳动合同制度，切实保障农民工工资发放。根据县政府发布的工资指导线，认真执行最低工资保障制度、工资支付规定，改变农民工工资偏低、同工不同酬状况。加大对农民工工资的清欠力度，防止农民工工资被拖欠。2、加强安全生产和职业病防治，强化农民工职业安全、劳动保护教育，确保农民工身心健康。3、积极解决农民工社会保障。依法将农民工纳入工伤医疗保障范围，请求县劳务办催促用人单位及时为农民工办理参加工伤医疗保险手续，按时缴纳工伤医疗保险费。积极建立农民工大病住院医疗统筹制度。（四）着力为农民工提供相关公共效劳，解除农民工的后顾之忧1、保障农民工子女平等接受义务教育。建立完善农民工子女接受义务教育的工作机制，将农民工子女义务教育纳入教育开展规划，列入教育经费预算。认真开展留守儿童、留守老人的关爱行动，解除农民工的后顾之忧。2、加强农民工疾病预防控制和适龄儿童免疫工作。加强对农民工的健康教育和聚居地的疾病监测，落实国家、省县关于艾滋病、血吸虫病和结核病等传染病治疗的减免政策。认真落实农民工子女免疫接种津贴及农民工方案生育和繁殖健康宣传、教育和技术效劳工作。3、认真搞好农民工务工信息咨询、职业介绍、证件办理等公共效劳。2022劳务输出工作方案范文某某年新华街道认真贯彻落实市区就业局关于劳务输出工作的各项会议精神，紧紧环绕促进就业这一中心，做好离岗、失业职工的分散就业工作。以搞好劳务输出为核心，以加强培训和落实异地就业岗位为突破，从关注离岗失业职工就业后的各项保障为切入点，积极组织离岗失业职工开展劳务输出工作，努力拓宽就业渠道，加快效劳阵地建设，使广阔离岗失业职工拓宽就业门路，找到自己适宜的就业岗位。以下就是对我们街道本年度劳务输出工作的简要方案一、提高对劳务输出重要性、必要性的认识，切实加强领导，强化劳务输出工作。为切实加强街道的劳务输出工作，街道党、工委将进一步从政策上、体制上为劳务输出创造有利的环境，街道将成立以工委书记为组长，分管主任为副组长的劳务输出工作领导小组，街道所辖各社区也要成立由社区一把手负责的相应的劳务输出组织机构。并切实加强组织领导，实现层层落实、层层负责、层层关注的新局面，把我街道的劳务输出工作从根抵上提升到一个新的水平。二、加强培训，以提高劳务输出人员的技术技能水平。开展特色培训和对口培训，把用工需求与技能培训衔接起来，通过就业指导、技能培训、考核发证、推荐上岗等方式，实行先培训后输出。充分利用现有的培训渠道，按照定点培训，定性培养，定向输出的要求，做到先培训，后就业，提高我街道外出务工人员的综合素质，以适应就业岗位的需要，从而突破行业、岗位的条件限制，进而实现质的飞跃和量的突破。这样既提高了劳动者的综合素质，同时又保障了劳务输出的稳定性，为劳务输出工作奠定良好的根抵。三、标准管理，完善效劳，抓好典型，搞好示范。为保证外出劳务输出人员的合法利益得到充分保障，我们将严格标准劳务输出秩序，做好用工单位考察，合理引导劳动力输送，杜绝盲目输出现象的发生，积极探索政府引导、企业定单、人员培训三位结合的新形式,千方百计扩大输出的地域和规模。加大对外出劳务输出人员致富典型的宣传力度，用看得见、摸得着的现实典型进行现身说教，来告诉那些持等待观望甚至疑心态度的人，使他们尽快参加劳务输出的行列，早日实现脱贫致富的梦想。四、加快实施异地转移战略，拓宽劳动力跨区流动渠道。充分利用原有多年的北京、河南等省市劳务输出根抵，积极开辟新的输出基地，加快本地劳动力向大中城市和经济兴旺的地区输送速度。加强与外地劳动力市场的信息沟通，为外出务工提供及时、准确的信息。做好输出人员的跟踪效劳工作，切忌一锤子买卖，对用工单位和劳务输出人员不了了之的做法是最不可取的。实维护用工单位和劳务输出人员双方的权益，提高劳务输出效率。五、认真加强思想政治工作，努力提高劳务输出干部队伍的素质。强有力的思想政治工作是我们做好一切工作的重要保障和政治优势，在劳动力资源转移工作中，加强思想政治工作尤其重要，我们要充分认识加快劳动力资源开辟的重要性和必要性，认真贯彻落实科学开展观，认真学习中央、省、市、区关于劳动力资源开辟的文件精神，以促进街道劳动力就业，实现居民增收为出发点，与时俱进，团结协作，扎实工作，努力开创我街劳务输出工作的新局面。2022年劳务输出工作方案2022年新华街道认真贯彻落实市区就业局关于劳务输出工作的各项会议精神，紧紧环绕促进就业这一中心，做好离岗、失业职工的分散就业工作。以搞好劳务输出为核心，以加强培训和落实异地就业岗位为突破，从关注离齿失业职工就业后的各项保障为切入点，积极组织离岗失业职工开展劳务输出工作，努力拓宽就业渠道，加快效劳阵地建设，使广阔离岗失业职工拓宽就业门路，找到自己适宜的就业岗位。以下就是对我们街道本年度劳务输出工作的简要方案：一、提高对劳务输出重要性、必要性的认识，切实加强领导，强化劳务输出工作。为切实加强街道的劳务输出工作，街道党、工委将进一步从政策上、体制上为劳务输出创造有利的环境，街道将成立以工委书记为组长，分管主任为副组长的劳务输出工作领导小组，街道所辖各社区也要成立由社区一把手负责的相应的劳务输出组织机构。并切实加强组织领导，实现层层落实、层层负责、层层关注的新局面，把我街道的劳务输出工作从根抵上提升到一个新的水平。二、加强培训，以提高劳务输出人员的技术技能水平。开展特色培训和对口培训，把用工需求与技能培训衔接起来，通过就业指导、技能培训、考核发证、推荐上岗等方式，实行先培训后输出。充分利用现有的培训渠道，按照“定点培训，定性培养，定向输出”的要求,做到先培训，后就业，提高我街道外出务工人员的综合素质，以适应就业岗位的需要，从而突破行业、岗位的条件限制，进而实现质的飞跃和量的突破。这样既提高了劳动者的综合素质，同忖又保障了劳务输出的稳定性,为劳务输出工作奠定良好的根抵。三、标准管理，完善效劳，抓好典型，搞好示范。为保证外出劳务输出人员的合法利益得到充分保障，我们将严格标准劳务输出秩序，做好用工单位考察，合理引导劳动力输送，杜绝盲目输出现象的发生，积极探索政府引导、企业定单、人员培训三位结合的新形式,千方百计扩大输出的地域和规模。加大对外出劳务输出人员致富典型的宣传力度，用看得见、摸得着的现实典型进行现身说教，来告诉那些持等待观望甚至疑心态度的人，使他们尽快参加劳务输出的行列，早日实现脱贫致富的梦想。四、加快实施“异地转移”战略，拓宽劳动力跨区流动渠道。充分利用原有多年的北京、河南等省市劳务输出根抵，积极开辟新的输出基地，加快本地劳动力向大中城市和经济兴旺的地区输送速度。加强与外地劳动力市场的信息沟通，为外出务工提供及时、准确的信息。做好输出人员的跟踪效劳工作，切忌一锤子买卖，对用工单位和劳务输出人员不了了之的做法是最不可取的。实维护用工单位和劳务输出人员双方的权益，提高劳务输出效率。五、认真加强思想政治工作，努力提高劳务输出干部队伍的素质。强有力的思想政治工作是我们做好一切工作的重要保障和政治优势，在劳动力资源转移工作中，加强思想政治工作尤其重要，我们要充分认识加快劳动力资源开辟的重要性和必要性，认真贯彻落实科学开展观，认真学习中央、省、市、区关于劳动力资源开辟的文件精神，以促进街道劳动力就业，实现居民增收为出发点，与时俱进，团结协作，扎实工作，努力开创我街劳务输出工作的新局面。担的费用用工单位的开支工程有：被派遣者工资、员工加班费、员工福利费、外地人员委托办理的城市管理的各种证件手续费、劳务派遣业务管理费和相关税金、行政收费等。四、被派遣者是否随意辞退采取劳务派遣的用工方式，对发生的情况，可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失，减轻用工单位承担的责任和风险。但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用的被派遣者。用工单位与劳务人员签订的《用工上岗协议》应符合《劳动合同法》要求，对提前解除《用工上岗协议》的被派遣者，应依据《劳动合同法》，对符合经济赔偿条件的被派遣者支付经济赔偿金，并不得违反劳动合同规定，提前解除该类被派遣者的《用工上岗协议》。扩展阅读劳务派遣工作方案范文一、被派遣者档案管理为了及时、真正的掌握劳务人员情况，采用被派遣者的档案在可能的情况下(由用工单位或者某某)统一管理模式。主要内容有：(1)及时为被派遣者办理人事档案接转手续；(2)及时为新招聘被派遣者办理招工备案手续；⑶受委托办理郑州市外地被派遣者城市管理的各种证件;⑷按规定代办有关档案中记载的材料证明手续(结婚证明、出国政审等)，存档期间计算工龄等；(5)派遣协议到期，根据用工单位和被派遣者要求，代办档案续存或者转移。二、用工单位需要做的工作(1)照国家劳动和社会保障法律法规的相关规定，合法标准用工，承担被派遣者的各项费用。(2)为了确保劳务派遣业务的正常进行，应标准及完善各项劳务人员管理制度，负责对被派遣者进行岗位培训及相应的技能培训。(3)实施劳务派遣后，用工单位可将工作的重点放在如何调动被派遣者的工作积极性方面，采取合理的奖励处分机制给用工单位创造更大的经济效益。制定奖励和处分标准，对被派遣者进行考核，并按照规定赋予奖励和处分。三、用工单位需承担的费用用工单位的开支工程有：被派遣者工资、员工加班费、员工福利费、外地人员委托办理的城市管理证件手续费、劳务派遣业务管理费和相关税金、行政收费等。四、被派遣者是否随意辞退采取劳务派遣的用工方式，对发生的情况，可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失，减轻用工单位承担的责任和风险。但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用的被派遣者。用工单位与劳务人员签订的《用工上岗协议》应符合《劳动合同法》要求，对提前解除《用工上岗协议》的被派遣者，应依据《劳动合同法》，对符合经济赔偿条件的被派遣者支付经济赔偿金，并不得违反劳动合同规定，提前解除该类被派遣者的《用工上岗协议》。2022年劳务派遣工作方案一、被派遣者档案管理为了及时，真正的掌握劳务人员情况，采用被派遣者的档案在可能的情况下(由用工单位或者)统一管理模式。主要内容有：(1)及时为被派遣者办理人事档案接转手续；(2)及时为新招聘被派遣者办理招工备案手续；(3)受委托办理郑州市外地被派遣者城市管理的各种证件；(4)按规定代办有关档案中记载的材料证明手续(结婚证明、出国政审等)，存档期间计算工龄等；(5)派遣协议到期，根据用工单位和被派遣者要求，代办档案续存或者转移。二、用工单位需要做的工作(1)照国家劳动和社会保障法律法规的相关规定，合法标准用工，承担被派遣者的各项费用。(2)为了确保劳务派遣业务的正常进行，应标准及完善各项劳务人员管理制度，负责对被派遣者进行岗位培训及相应的技能培训。(3)实施劳务派遣后，用工单位可将工作的重点放在如何调动被派遣者的工作积极性方面，采取合理的奖励处分机制给用工单位创造更大的经济效益。制定奖励和处分标准，对被派遣者进行考核，并按照规定赋予奖励和处分。三、用工单位需承担的费用用工单位的开支工程有：被派遣者工资、员工加班费、员工福利费、外地人员委托办理的城市管理各种证件手续费、劳务派遣业务管理费和相关税金、行政收费等。四、被派遣者是否随意辞退采取劳务派遣的用工方式，对发生的情况，可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失，减轻用工单位承担的责任和风险。但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用的被派遣者。用工单位与劳务人员签订的《用工上岗协议》应符合《劳动合同法》要求，对提前解除《用工上岗协议》的被派遣者，应依据《劳动合同法》，对符合经济赔偿条件的被派遣者支付经济赔偿金，并不得违反劳动合同规定，提前解除该类被派遣者的《用工上岗协议》。劳务派遣2022工作方案范文一、被派遣者档案管理为了及时、真正的掌握劳务人员情况，采用被派遣者的档案在可能的情况下(由用工单位或者某某)统一管理模式。主要内容有：(1)及时为被派遣者办理人事档案接转手续；(2)及时为新招聘被派遣者办理招工备案手续；⑶受委托办理郑州市外地被派遣者城市管理的各种证件;⑷按规定代办有关档案中记载的材料证明手续(结婚证明、出国政审等)，存档期间计算工龄等；(5)派遣协议到期，根据用工单位和被派遣者要求，代办档案续存或者转移。二、用工单位需要做的工作(1)照国家劳动和社会保障法律法规的相关规定，合法标准用工，承担被派遣者的各项费用。(2)为了确保劳务派遣业务的正常进行，应标准及完善各项劳务人员管理制度，负责对被派遣者进行岗位培训及相应的技能培训。(3)实施劳务派遣后，用工单位可将工作的重点放在如何调动被派遣者的工作积极性方面，采取合理的奖励处分机制给用工单位创造更大的经济效益。制定奖励和处分标准，对被派遣者进行考核，并按照规定赋予奖励和处分。三、用工单位需承担的费用用工单位的开支工程有：被派遣者工资、员工加班费、员工福利费、外地人员委托办理的城市管理各种有效证件手续费、劳务派遣业务管理费和相关税金、行政收费等。四、被派遣者是否随意辞退采取劳务派遣的用工方式，对发生的情况，可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失，减轻用工单位承担的责任和风险。但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用的被派遣者。用工单位与劳务人员签订的《用工上岗协议》应符合《劳动合同法》要求，对提前解除《用工上岗协议》的被派遣者，应依据《劳动合同法》，对符合经济赔偿条件的被派遣者支付经济赔偿金，并不得违反劳动合同规定，提前解除该类被派遣者的《用工上岗协议》。劳务公司工作方案劳务公司工作方案一根据公司各单位岗位人员定编核定情况，并按照煤炭行业从业人员准入条件及时进行人员招聘或者根据各工作地点环境变更进行人员调配。及时下达人员调令，力争使人力资源到达最正确合理配置。一、劳动用工及培训管理二、社会保险管理加大社会保险宣传力度，教育职工自觉依法参加各项社会保险和井下职工意外伤害保险，确保职工依法享受各项保险待遇。按照劳动社会保障行政部门的有关规定，如实中申报单位人数、工资总额、缴费基数等有关情况，按时缴纳社会保险,积极配合相关部门做好社会保险工作，使职工能够享受到病有所医、老有所养，从社会上得到必要的经济补偿和效劳的社会保障。三、人材储藏工作一个高速开展的现代化企业，必须有高科技含量的技术人材;根据公司目前现有技术人材状况，采取多种招聘形式进