一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练模考B卷附答案

一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练模考B卷附答案

单选题（共50题）1、根据我国现行规定，预付款担保的主要形式是（）。A.银行保函B.现金C.现金支票D.不可撤销信用证【答案】A2、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】D3、根据《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【答案】C4、采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由（）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方【答案】C5、关于虚工作的说法，正确的是（）。(2015真题)A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C6、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位【答案】D7、对一个建设工程而言，（）是项目信息门户的主持者A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.设计方【答案】A8、当修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间间隔称为（）时距。A.STFB.STSC.FTFD.FTS【答案】D9、业主方项目管理工作中，最重要的任务是()。A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理【答案】D10、业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，下列不属于业务核算的内容的是（）。A.质量登记B.物资消耗定额记录C.审核凭证D.测试记录【答案】C11、（2019年真题）根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【答案】B12、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，下列不属于这些活动的是（）。A.设定目标B.测量检查C.评价分析D.修改目标【答案】D13、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和"交钥匙"D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】D14、某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】A15、建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D16、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。（2015）A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】D17、建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】D18、沟通过程要素中，（）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通环境【答案】B19、（2020年真题）某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。A.3B.4C.8D.6【答案】D20、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）。A.施工管理的过程B.建设管理的过程C.知识管理的过程D.项目管理的过程【答案】C21、工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】B22、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元／m3。则该工程9月份的进度偏差为（）万元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C23、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。A.应急准备和响应B.法律法规和其他要求C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】B24、某招标工程的项目估算价为1亿元人民币，根据《中华人民共和国招标投标投标办法》，其投标保证金不得超过（）万元。A.80B.100C.200D.250【答案】A25、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.对环境调查和预测的风险【答案】D26、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）。A.互相对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成D.对立统一的关系【答案】D27、根据应急预案体系的构成，针对脚手架拆除等编制的应急预案属于（）。A.专项应急预案B.专项施工方案C.现场处置方案D.危大工程预案【答案】A28、安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告；单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人；1B.本单位负责人；2C.工程建设单位负责人；1D.工程建设单位负责人；2【答案】A29、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A.10人死亡，15人重伤，直接经济损失3000万元B.15人死亡，直接经济损失2000万元C.8人死亡，30人重伤，直接经济损失4000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元【答案】C30、建设工程发生特别重大安全事故时，特殊情况下，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起最长可以（）日内作出批复。A.30B.15C.45D.60【答案】D31、按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（）天。A.28B.30C.56D.60【答案】B32、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B33、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括()。A.施工进度控制B.施工安全管理C.施工质量控制D.施工投资控制【答案】D34、网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有（）时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A.被调整的工作为非关键工作B.当监理人要求改变逻辑关系C.当监理人要求改变工期，且经发包人同意D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法【答案】D35、建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制订的计划属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.现场应急预案D.专项应急预案【答案】D36、在FIDIC合同，采用（）方式解决争议。A.仲裁B.起诉C.调解D.DAB【答案】D37、一般质量事故是指，造成（）万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。A.100B.150C.160D.180【答案】A38、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数【答案】B39、以下《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--2017--0201）通用条款规定的顺序正确的是（）。A.合同协议书-专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求B.合同协议书-通用合同条款-专用合同条款及其附件-技术标准和要求C.专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求-合同协议书D.合同协议书-技术标准和要求-专用合同条款及其附件-通用合同条款【答案】A40、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会【答案】A41、作业文件编写完成后,发布前应做工作的正确顺序是()。A.修改—汇总—审查—审批B.修改—审查—汇总—审批C.审查—修改—审批—汇总D.审查—修改—汇总—审批【答案】D42、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】B43、关于工期索赔的说法，正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】C44、项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.战略性成本计划D.实施性成本计划【答案】D45、工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对（）不利。A.发包人B.专业承包人C.承包人D.分包人【答案】C46、在网络计划中，计算工期等于以终点节点为箭头节点的各个工作的（）。A.最迟完成时间的最小值B.最早完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值D.最迟完成时间的最大值【答案】C47、工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【答案】C48、建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。2018真题A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】B49、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.30B.21C.16.5D.0【答案】B50、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】A多选题（共30题）1、关于生产安全事故应急预案编制的说法，正确的有（）。A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况D.必须且仅结合本单位的危险性分析情况E.预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确【答案】AB2、以下关于职业健康安全与环境管理的任务属于项目决策阶段的有（）。A.对项目进行环境影响评价和安全预评价B.办理有关安全与环境保护方面的审批手续C.进行环境保护设施和安全设施的设计D.施工单位依法建立安全生产责任制度E.在工程总概算中明确安全环保相关费用【答案】AB3、以下关于建筑材料采购合同内容描述正确的是（）。A.标的物的质量应符合约定的质量标准，没有国家和部颁标准的，可按企业标准执行B.材料的包装物由材料的供方负责供应，供方可适当向需方收取一定费用C.供货方代办发运，运费由采购方负担D.验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式E.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准【答案】ACD4、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017），属于项目总承包方初A.任命项目经理，组建项目经理部B.编制采购计划C.进行项目策划D.编制运行计划E.编制初步设计【答案】BC5、关于信息门户的说法，下列正确的是（）。A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户B.项目信息门户的核心功能是项目参与各方信息交流、项目文档管理、及共同工作C.信息门户的实施是一个系统过程，关健在于技术问题D.信息门户的正常运行，组织件是最重要的条件E.对一个建设工程而言，项目信息门户的主持者一般是业主方【答案】ABD6、安全生产管理预控对策一般包括（）三个活动阶段。A.预警评价B.组织准备C.日常监控D.信息管理E.事故危机管理【答案】BC7、下列关于工程变更指令的发出与执行，说法不正确的是()。A.只有承包商、业主方能提出工程变更B.承包人应先执行工程变更，后协商价格和工期C.工程变更指令必须以书面形式发出D.承包人对工程师给予的变更价款不满意，可以拒绝实施工程变更工作E.在变更价格和工期补偿未达成一致意见前，工程师可以先发布变更指令【答案】ACD8、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）部门备案。A.同级人民政府B.其他负有安全生产监督管理部门C.上级人民政府D.上一级安全生产监督管理部门E.同级安全生产监督管理部门【答案】AD9、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策【答案】D10、矩阵组织结构的特点包括（）。A.适合于大系统B.有横向纵向两个指令来源C.国际上常用D.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令E.每个部门只有唯一的下属【答案】AB11、项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B.定期进行目标计划值和实际值的比较C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D.发现目标偏离时采取纠偏措施E.分析目标偏离产生的原因和影响【答案】AC12、关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.不良行为记录信息的公布期限最短为1年B.由地方建设行政主管部门统一公布C.良好行为记录信息的公布期限一般为3年D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定做出后7日内E.不良行为记录信息公布期限可以根据整改审查结果延长【答案】CD13、工程项目风险识别的工作程序有()。A.收集与项目风险有关的信息B.分析各种风险的损失量C.确定风险因素D.确定各种风险的风险量和风险等级E.编制项目风险识别报告【答案】AC14、索赔证据是当事人用来支持其索赔成立的证明文件和资料，下列关于索赔证据，说法正确的是（）。A.索赔证据是索赔文件的组成部分B.在施工过程中应做好资料积累工作，建立完善的资料记录和科学管理制度C.气象报告和资料可以作为索赔证据D.投标前发包人提供的参与资料和现场资料可以作为索赔证据E.合同当事人可以随时提出索赔要求【答案】ABCD15、建设项目工程总承包方的工作中，属于施工阶段的工作有（）。A.移交工程资料B.进行竣工决算C.办理决算手续D.进行项目总结E.对项目部人员进行考核评价【答案】AB16、若需对不同的工程项目作费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有()。A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效指数D.进度绩效指数E.项目完工预算【答案】CD17、建设工程项目施工质量计划的基本内容包括（）。A.质量管理总目标及其分解目标B.确定施工任务的流程组织方案C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D.施工条件分析E.施工质量控制点及其跟踪控制得方式与要求【答案】ACD18、关于建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.各子系统进度规划C.项目结构分析D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的可能性【答案】ABD19、下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A.编制进度控制工作流程B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项D.设立提前完工奖E.拖延完工予以处罚【答案】CD20、施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，其主要内容包括（）.A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划【答案】ABD21、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A.施工安全管理计划B.工程概况C.施工特点分析D.各项资源需求量计划E.主要技术经济指标【答案】BCD22、建设工程项目总进度目标认证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（）。A.编制各层进度计划B.协调各层进度计划的关系C.调查研究和收集资料D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【答案】CD23、下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。A.指令路径较短B.指令源是惟一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥【答案】BC24、建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有（）。2017A.审查分包单位资质条件B.检查施工单位的试验室C.审查工程开工条件D.签署单位工程质量评定