2023大学生创业计划书7篇

2023大学生创业计划书7篇创业的人越来越多，想要创业肯定要预备充分，做好调查，那么我们做一个创业方案吧。下面是我为大家整理的关于2023高校生创业方案书，盼望对您有所关心!

2023高校生创业方案书篇1

一、项目背景

千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美妙,特殊是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位。

这样我们创办网上校内花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满意共性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质高校青鸟花店品牌优势的市场。是非常可行的。

二、公司项目策化

1.供应鲜亮，公司使命

有效，畅通的销售渠道，供应产品服务为根本，促进鲜花市场的大进展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝福和幸福送到千家万户。

2.公司目标

立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起肯定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质高校西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式胜利后，以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场

三、经营环境与客户分析

1.行业分析

地质高校青鸟花店网站是由在校高校生推出的面对650万在校高校生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校高校生。该网站除武汉地质高校的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校高校生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质高校为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校高校生有650万左右，这样的市场规模是相当浩大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。

2.调查结果分析

本公司对武汉的各高校高校生为重点进行客户分析，主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从肯定程度上反映了广阔消费伴侣的消费心理和需求

⑴有明显的奇怪   心理，在创新方面有趋同性，听同学或伴侣介绍产生购买行为

⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性颜色，一般选择价位较低但浪漫颜色较浓的品种

⑶在校高校生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲

⑷接受和汲取新事物的力量强，追求时尚，崇尚共性

⑸影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等

⑹购买行为节日性很强，一般集中在老师节，情人节，圣诞节及伴侣生日前后

3.目标客户分析

在校高校生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长期),21支(最爱)等等，在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向共性化方向进展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等

四、经营策略

1.小组成员

__

2.营销策略分析

2.1品牌策略

网站建设初始，我们便特别重视品牌。在品牌包装上，由美工人员依据具体的市场调查和大胆猜测，实行动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过细心规划，力求具有独特创新

2.2价格策略

__网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满意。既走价格路线，又走质量路线，满意不同层次消费者的需求

2.3促销策略

⑴宣扬策略

利用学校广播站，报栏，宣扬栏免费宣扬另外利用网站本身信息流优势宣扬和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，实行互惠互利双赢的战略模式

⑵服务方面

网上花店的服务必需是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必需根据定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，由客户服务部负责实行以下几种方式

①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提示服务，并在客户重大节日时发电子贺卡

②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉

③设立消费者调查表，附赠礼品，把握消费者需求的第一手资料

④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优待，成为会员后享受会员价格

⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，沟通信息，沟通感情，并解答客户最感爱好的问题

⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统

2.4渠道建设

就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否准时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成全都意见

3.网上花店策略实施

1.市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质高校西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式胜利后，以ASP的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场

2.重点宣扬客户，宣扬对象以在校同学为主，他们对流行感爱好，往往简单领导潮流，而对于规律思维较强的工科同学，我们利用先期的受众进行传播达到宣扬效果

3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣扬日期，在此之前，将宣扬单分发至同学宿舍。宣扬内容包括

⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校内主干道上，数量为3-5条，以青鸟花店网址和校内花店隆重推出为题搭配悬挂

⑵在校内人流量较高的位置如宿舍门口和食堂四周搭一宣扬台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购;放置一宣扬板具体介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣扬当天将配送礼品现场送出

⑶请学校广播站播发青鸟花店宣扬部门拟定的宣扬材料，在早，中，晚各一次，连续数日

⑷为营造气氛，支配两名小姐佩带写有青鸟花店网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款

⑸在宣扬当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等

五，营销效果猜测与分析

1.营业额收入

据调查分析，我们可以猜测在主要节假日，每天销售额在1000元以上

2.支付方式

依据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正乐观与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付

3.订货方式

E-MAIL定单，直接进入青鸟花店网站校内花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受同学喜爱的短信订购

4.客户特点

年轻化，100%为青年人，以男性同学为主;他们信誉高，文化素养高，无坏帐现象

5.消费特点

60元以下的鲜花最受欢迎

6.信息基础设施

公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司临时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和聘请有这方面特长的成员来共同完成。B2C网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。

六、经营成本预估

1.原则

把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值

2.初期投资

这一时期，资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品选购，系统开发和维护，前期宣扬，物流配送等方面上。估计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间

3.其次期投资

这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。，服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷

七、系统开发方案

1.系统开发方案

依据公司创建初期资金缺乏的状况和我们开发小组的实际状况，我们打算选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后，公司将依据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能达到公司预期的要求

2.系统规律方案

系统规律方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际状况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程，系统总体规律结构，系统数据分布，信息处理模块和平安掌握模块

八、项目小结

1.主要工作完成状况调查

了解到广阔高校生伴侣的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发方案方面，公司也结合我国的实际状况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的学问，做出了适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统规律方案。

最重要的是，针对目前鲜花市场上适合高校生伴侣特别要求的状况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝愿卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅满意了广阔青年同学等切实需要，也可以满意社会不同年龄层次消费者的需求。

2023高校生创业方案书篇2

自上学校以来我便开头住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，所以虽然价格较低但很少能真正让同学欢迎。

一、餐馆名称

命名规章说明：低调，简洁，易记，有特色（那里的特色不是说直接反映风味）但不奇怪，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“__酒家”或“__荘”

二、餐馆风味

以湘东地区的农家风味为主。

三、餐馆估计面积

280~350平米。

四、目标城市

广州

五、选址要求

1、在周边1里内起码要有一个中型居民小区，四周最好必需量的流淌人口，应当是白领来往或是租房目标区；

2、假如条件不能满意第1点，则位置需要交通比较便利，来往有必需量私家车和有消费本领的人员能醒目的看到餐馆的位置；

3、租金不能超过__，__为最佳，最好是1楼有一个__左右进出铺面，主要营业面积在二楼；

4、餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的本领，或是四周不超过200m有停车场。

选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，所以餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但期望往来比较多的人员，并且具有消费本领，期望经过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利__万元月。

六、餐馆布局要求

大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张，10人大台4张，16m2包厢（4__m规格）4~5个。（但详细要看店铺的布局）

七、餐馆开张预算

1、租金：两按一租，以300m2计算，每m2估计50元，此应一次支付__万元；假如面积有出入，无论如何不能超过__万

2、装修设计费用：__元

3、装修费用：

a、门面外部装潢能突出特色、惹眼、但不夸张费用为x元；

b、内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为x元；

c、厨房面积为40m2，装修强调排污、通风，费用为x元；

d、厕所两个，男厕为1.5m2，女厕为1m2，要求通风，其他无特别需求，装修x元。自我买材料，总共估计8万元

4、办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用估计6万元

5、购买用具费用：

a、3台5p的空调，包厢4台小1p空调，共元（也可能使用中空调）；

b、十把吊扇或壁扇，共__元，

c、两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，其计__万元；

d、厨房用具，共__万元；

e、桌凳，共__元；

f、其他（请见清单），共计__元，

g、。自动洗衣机1台，__元

6、其他不行估计费用，__元

八、餐馆装修风格说明

1、门面装修要求惹眼，突出特色，不夸张，简练，能体现其消费水平

2、大厅说明：

a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条凳子，或是使用外观上比较牢固的大小圆桌，大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布；

b、墙面和厅中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷砖，厅中为了装修目的独立柱子均以深色为主，天华板不进行完全装修，使用射灯，射灯以上的天华板喷为黑色，大厅灯光要求严厉，但桌面上的灯光要求光明。（那里只我的想法，实际以最终的设计为准）。

3、包厢装修与大厅一样。

4、其他无特别要求。

九、人员配备

1、厨房：共6人，1个主厨，2个副厨，1个配菜切菜，1个洗涤人员，1个洗捡菜人员。

2、包厢：以5个包厢计算，5个服务员。

3、大厅：5个人，每四张台1个。

4、其他：其他临时人员1人（主要用于服务休息时的轮换），店主1人。

十、运营费用明细

1、物业管理费用：每平方不能超过2元月，以300m2共计600元月。

2、排污费用：__元月。

2023高校生创业方案书篇3

一、指导思想

贯彻落实党、促进以创业带动就业的战略部署，坚持促进、社会支持、市场导向、自主创业的基本原则，发挥部门、公共服务机构和高等学校的职能作用，调动社会各方面力气，实行一系列鼓舞、引导和扶持措施，强化创业意识，提升创业力量，改善创业环境，健全创业服务，引导和带领一大批高校生通过创业实现就业。

二、工作目标

20__—20__年，三年引领45万名高校生实现创业。其中，20__年不少于10万人，20__年不少于15万人，20__年不少于20万人。有创业愿望并具备肯定条件的高校生都得到创业培训，预备创业的高校生都得到创业指导服务。市场导向的高校生创业机制初步建立。

三、主要任务

(一)开展高校生创业培训(实训)。按规定认定创业培训(实训)机构，选评一批创业培训师和讲师。探究建立模拟公司、信息化创业实训平台等，组织有创业愿望的高校生参与创业培训(实训)或演练。进行求职登记的毕业生按规定享受培训补贴。乐观会同训练等有关部门，邀请创业胜利人士为在校高校生传授创业阅历，组织开展形式多样的高校生创业竞赛活动，乐观开展在校高校生创业培训(实训)服务。

(二)对高校生创业赐予政策扶持。高校生创业符合规定条件的，可享受注册资金优待、小额担保贷款、税费减免等扶持政策。将高校生创业见习纳入就业见盘子实行统筹管理。鼓舞支持高校毕业生开办网店从事创业实践活动，供应创业辅导和便利条件。乐观会同有关部门多渠道建立创业专项扶持资金。多渠道拓展高校生创业渠道。

(三)为高校生创业供应指导服务。建立高校生创业项目库，举办创业项目展现和推介引导活动;乐观会同门和高等院校，为在校高校生供应创业指导服务，将创业指导与创业训练、创业培训(实训)紧密结合，指导高校生制定创业方案书，为高校生制定创业路线图。建立完善高校生创业导师制度，组织一批有社会责任感的企业家和专业人士成立高校生创业导师团、专家志愿团等;建立创业高校生俱乐部、创业高校生联谊会等多种形式的高校生创业沟通平台。发挥创业指导服务中心及公共就业服务机构的作用，供应形式多样的创业服务。

(四)为高校生创业供应孵化服务。乐观会同有关部门，充分整合、企业、高校、社会团体等多方资源，发挥小企业创业基地、科技企业孵化器等现有园区和孵化基地的优势，建立一批高校生创业园，为创业高校生供应低成本的生产经营场所和企业孵化服务;将创业实训、创业孵化、创业指导相结合，细化、规范服务流程，建立不同阶段高校生创业的全方位、阶梯型的创业孵化服务体系;依据当地实际，会同有关部门完善创业场地、创业设施等硬件建设，制定高校生创业园区房租补贴、经营场地补贴政策。

四、保障措施

(一)加强领导，明确分工。充分发挥就业工作联席会议作用，会同有关部门成立引领高校生创业工作指导小组，统一负责本方案的组织实施。正在开展创业型城市创建工作的地区，本方案的组织实施由创建工作领导小组统筹支配。加强各部门行动之间的协调协作，确保本方案顺当实施。

(二)制定方案，抓好落实。各省、自治区、直辖市要依据本方案制订实施方案，将目标任务和各项措施细化分解并落实。开展工作进展调度通报，开展年度工作总结和绩效考评，将考评结果纳入就业工作绩效考核范围。加强工作调研和业务指导，准时解决问题，确保将本方案的各项任务落到实处。

(三)突出重点，强化推动。建立重点地区和行业(领域)工作推动机制。要指导创业型城市创建城市以及其他高校毕业生数量较多、创业环境较好的地区，将本地区高校生创业引领方案纳入促进创业带动就业和创建工作重要内容，重点推动。要依据当地实际确定一批重点行业(领域)(如信息技术、服装服饰、文化创意、物流、动漫、电子商务等)，鼓舞指导行业协会、社团组织依据本方案制订引领高校生在本行业(领域)创业的行动方案，报我部备案后在有条件的地方组织实施。

(四)树立典型，宣扬引导。开展评比表彰活动，树立一批创业高校生、创业导师、支持创业金融机构、高校生创业基地典型。总结工作阅历，推动宣扬沟通，引导社会，增进全社会对高校生创业的理解和支持，努力培育崇尚创业、褒奖胜利、宽容失败的创业文化环境。

请各省、自治区、直辖市人力资源社会保障厅(局)将高校生创业引领方案三年总体方案和分年度实施方案于5月31日之前上报我部。方案实施状况请准时上报。

2023高校生创业方案书篇4

前言：

本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导，旨在能在开店的时候少走弯路，更好的规避风险。在这个“人才至上”的年月，为了迎接将来的挑战，我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，必需提前做好预备，给自己充电。

当然，熬炼自我的方法有许多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的进展，才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。

当今社会，在校高校生自主创业也成为高校生进展自我，增加阅历的一种趋势，这种行为不但可以熬炼自我，磨练意志，积累阅历，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战！

当今的服装市场是实力与创意竞争的时代，新店的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花，从而达到本店在消费者中的知名度，是我们在策划中盼望达到的效果。为此，我们准备建立一个童装店，既便利他人，也满意自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的进展！这是个学问的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你情愿，没有什么不行以，相信自己，路是自己走出来的！

一、市场分析

（一）宏观环境分析

依据有关人口统计年鉴，我国16岁以下的儿童约有3.4亿，其中城市1亿，农村2亿。随着中国进入第三次生育高峰期，到20_年我国新生儿诞生数进入第四次高峰期。以后几年新生儿平均诞生率保持在15%左右的比率增加，而我国城镇居民对童装的消费量近年来始终呈上升趋势，其增长率始终保持在惊人的水平上，市场还远远没有进入饱和期，也就是说相对于成人服装市场，儿童消费市场更具开拓潜力，不仅国外专业童装品牌进军中国童装市场，连一些外贸企业也开头关注国内童装市场。

一网站发布的《中国童装市场20__－20__年前景猜测报告》指出，到20__年中国新生儿诞生数将进入高峰期。“婴儿潮”带来的就是“婴童经济”的全面爆发。有关资料显示，自20__年之后，中国婴童产业增长率高达30％，已经成为仅次于美国的婴童产品消费大国，到20__年将有望迈入“万亿俱乐部”。而在这个婴童产业中，童装将占据重要份额。童装市场现状

与成人装一样，童装业会经受从市场制造品牌到品牌制造市场的转变，犹如国际品牌将在一线城市制造出新生市场一样，国内品牌也将在二三线城市甚至三四线城市制造出更大的新生市场。品牌消费会渐渐成为中小城市甚至县乡市场的消费主流模式。品牌向下层市场和内陆地域的渗透进展将带动童装行业区域联动格局的形成。在内陆省份将会涌现出更多的品牌加工企业，而沿海地区的生产规模渐渐萎缩的同时，品牌、设计、研发、服务等领域的进展将会加速。席卷服装产业的梯度转移大潮也会波及童装行业，本轮梯度转移的企业或许并不能带来对当地企业的直接投资，而更多是基于订单转移。沿海童装企业也将在“外协商”选择方面将更多的视线投向中西部地区。

同时，国际品牌涌入中国一线城市势不行当。真正的国际品牌直接进入中国后，中国的“大牌”童装企业纷纷与国际品牌绽开合作。过去，多数所谓“国际品牌”多为“授权品牌”，可以说是中西“混血”，而将来进入中国市场的将更多是血统纯正的国际品牌。抢占与这些品牌合作的先机，一方面是化被动为主动，将竞争转化为共赢;另一方面也是对自身品牌的提升与爱护。

随着我国第三次人口生育高峰的到来，作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业的一个新的竞争焦点。据最新的人口统计资料显示,目前我国14岁以下的儿童人数占全国人口的25.4％，同时每年新增的婴儿数约为2000多万，再加上儿童生长发育的速度快，因而每个儿童每年对于服装都会有新的需求，由此可见，我国童装的市场潜力是多么惊人。但是，在我国的整个童装行业中，童装市场与日益扩大的消费需求还不能很好的融合，童装市场还存在一些弊端。主要表现在以下几方面：

1.童装的产品结构不合理。

童装依据儿童的年龄变化应当有婴儿服、幼童服、小童服、中童服和大童服五种类别。然而目前我国童装市场的产品结构还不够合理，市场上销售的幼童服及小童服居多，而婴儿服、中童服、大童服则偏少，尤其大童服装更是严峻缺少《服装行业20_年报告》已指出，我国10岁～14岁人口占全部14岁以下人口的44%，童装需求量占全部童装需求量的48%。由此可见，大童服的市场需求量大。依据消费人群的不同，服装的价位可分为低、中、高三档。目前我国童装价位的总体特点是两极分化，低档次的和高价位的童装不难买到，而中等价位的款式新奇、性价比高的童装则较少。但在义乌调研时，许多接受调查的家长表示，孩子身体发育变化快，买的服装不行能穿很久，故没有必要去买高价位的服装，而低价位的服装质量、款式等又不尽如人意，所以还是想要中等价位的。

2.童装设计水平比较低。

法国莎娃设计中心设计师刘莎说，缺乏专业设计人才，整体设计水平有待提高，是形成目前童装市场现状的主要缘由。据了解，目前我国专职童装设计师数量特别有限，许多设计师主要以成人服装设计为主，对于童装只投入极少的精力。

童装市场胜利的关键在于设计和市场营销力量。而目前我国童装业在设计和布局上，相对处于初级阶段，童装设计主要停留在仿照国外同类产品的颜色、款式的表面水平上，对于国外童装的设计理念、营销模式等的学习却不重视，因此很多新生品牌由于企业实力及营销策略等缘由，难以得到很好的`进展。还有国外每年至少发布两次童装流行趋势，有专业童装书刊和闻名童装设计师，而我国几乎没有专业童装的讨论机构，更缺少专业技术人员讨论发布童装流行款式。

据调查，现今的孩子对于服装款式的时尚化、共性化已经很敏感，超过80％的家长都情愿让孩子参加服装的购买，孩子对父母购买童装的决策有很高影响。所以设计上的“千牌一面”与“时尚、共性”相撞的结果就是供不符求，对供需方都产生影响，也给国外童装品牌更多的市场空间。

3.国产童装品牌缺乏竞争力。

中国服装协会副秘书长王茁表示——设计理念陈旧、品牌文化缺失、市场定位偏差的通病已经成为限制童装市场进展的瓶颈，品牌细分将成为中国童装市场走出“小市场”的重要途径。

业内人士指出，我国拥有数量浩大的少年儿童消费群体，但品牌童装专业生产企业却找不到200家，为儿童设计服装的名师更是屈指可数。我国多数童装企业责任心不强，市场竞争混乱，品牌良莠不齐。

目前我国童装市场总体消费特点表现为:市场需求量大，但新生品牌难以满意市场对其品牌的要求，很多企业往往把赚钱放在第一位，对品牌的建设根本没有意识到。例如浙江湖州的织里镇，注册的童装企业就近5000家，但是大部分的生产厂家重短期利益，轻品牌建设，生产的产品以中低档为主，主要集中在批发市场销售，相对于外国童装品牌，其产品就缺乏品牌竞争力。据统计，现在国内童装市场进口品牌已经占据50%的市场份额，而国内童装生产企业，70%处于无品牌竞争状态，有品牌的童装也只占市场份额的30%。从市场销售成果来看，海外以及合资童装品牌在各大商场中都获得良好的业绩。

（二）行业竞争者分析

近年来儿童数量的增加，国内童装市场有着巨大的容量与迷人的进展前景。童装企业要想在激烈竞争的市场中找到立足之地,并不断进展与壮大,肯定要把握好消费者市场、资源和文化的变化趋势,要准时转变思想观念、调整行为方式,挖掘自身潜能,以提高竞争实力。儿童消费群体具有自己独特的共性，他们大多都思想活跃，共性突出，追求自然、自信、独立和时尚，但自控力量差，依靠性强，动手力量差，往往简单眼高手低。

这也是一个更早熟的群体，手中有可观的零用钱，懂得如何支配。目前全国大城市的儿童零用钱平均每月为76元。现在的儿童多数是独生子女，对电视节目有很大的选择权，同时简单接受新事物，打算了他们对家庭消费影响很大。相对于国内品牌，儿童更向于国外的品牌认同，主要是这些品牌比较时尚且适合他们的共性。值得留意的是儿童并不拥有消费打算权，特殊是12岁以下的儿童，多数家长往往指定品牌购买，但有60%的家长会听取孩子们的意见。

目前国内童装市场有效需求不足，中童服和大童服的市场存在很大的市场空白。一方面以米奇异、史努比、哈利波特等知名国际品牌以质量、款式等优势占据了童装高档市场，价格一般在300元以上，而国内的品牌多数集中在低中档市场一般在200元以下，消失了两极分化，与国际品牌相比差距主要在设计和营销上，国内品牌始终停止在仿照国外童装颜色、款式水平上，颜色暗淡、款式太过于花哨或单调、对现代流行的牛仔风潮、适应儿童成长的设计、普遍接受的多功能性设计理念不了解，时代感不强，没有重视品牌形象的建立，很少投入经费开发讨论，缺乏共性和民族颜色，而有的品牌开发出来的童装过于成人化，很使人反感。但是儿童发育成长较快，童装穿着周期较短，同时由于童装经营风险比成年服装要小，市场进入门槛比较低，这就使得童装市场形成了多渠道流通，各种经济成份参加经营，竞争将会加剧。

我们所面临的竞争者可以大致分为三类：童装制造商、童装批发商和童装销售商。童装制造商在义乌也有，但是不多。江苏省句容有许多大大小小的童装厂，广州也有许多。童装批发商远的不说，就近的就有义乌本地的宾王市场和杭州的四季青等等。我们的店面准备开在义乌，因此我们的最大的竞争者就是义乌本地的童装销售商，大部分分布在地下商场一街、宾王市场等等。

（三）消费者分析

对于不同年龄段的儿童，除在身高、体重等体型特征上有明显的差异外，在活动范围、自控力量、心理变化等方面也有显著的区分。只有把握好某一阶段儿童的特点，才能围绕其特点制定良好的市场营销策略，并有针对性地开发出适合相应年龄段的童装新产品，使企业具有较强的竞争力量。

12岁以上的儿童开头进入青春期，生理上消失明显的变化，如男女性别的差异、身高增长快速等。同时，心理活动增多，有肯定的社交圈和伴侣。此阶段的儿童已经有白己的一些爱好，以及对事物的辨别力量和观点。对服装的选择不仅有自己的主见，还受到四周同学和伴侣，以及流行时尚的影响。此细分市场要较多地考虑儿童的心理因素。近几年义乌该年龄段的儿童的数量也许为7万人次。

童装消费者可分为自身消费和送人消费，消费心理有求实心理、求新心理、求名心理、仿照心理等等。求实心理是指消费者在购买儿童服装时，以追求服装的有用和实惠为主要购买目的的心理。求新心理是指消费者在购买儿童服装时，以追求服装的流行潮头和新奇性为主要目的的心理。求名心理是指消费者在购买儿童服装时，以追求表现自己身份、地位、价值观、财宝等为主要购买目的的心理。仿照心理又可称为从众心理，是指消费者在购买儿童服装时，以追求与名人消费同步为主要购买目的的心理。

服饰行为本质上是心理的反映，所以服饰是自我形象的一部分，服饰经常被包括在对于自我特征的有意识的评估中。讨论表明服饰经常用来表示少年儿童对于自己的宠爱程度，他们把穿着看成是获得他人认可和赞许的方式，这种倾向比成年人严峻)。少年对人体的变化最为敏感，是最执著服饰和外表的时期。在其生长的过程中，服饰关心了他们扮演角色，建立自我。

（四）选址分析

投资童装店面，有了好的选址可以说是事半功倍！对于童装店选址的讨论和评估是童装创业者在童装创业道路上的第一个最重要的选择。童装店面选址在目标商圈的选择上，要把重点集中在商圈是否符合你的童装店面的市场定位、商圈的稳定性和成熟度上，童装店面选址的目标主要可以是以下几种：

1、童装店面选址目标位置

地下商场。该地区是环境美丽、街道整齐、交通便利、商业服务配套齐全而不嘈杂，而且集中了很多时尚品的消费者，这类人群崇尚共性和自由，拥有极强的消费需求，喜爱时尚和流行，接受新奇事物比较快，追求产品的款式亦追求品质，她们是中高档童装消费者的中坚力气。

2、童装店面选址目标位置

人口密度高、人口数量多的居民小区底层营业店面。义乌有肯定人口数量的居民小区，依据目前城市建设规划的进展趋势来看，住宅“社区化”的趋势愈演愈烈，社区经营的童装店面往往可以取得不俗的业绩。只要童装店的品位能够投小区顾客所好，获得他们的认同，那么肯定能拥有一个稳定且不断拓展的顾客群。

3、童装店面选址目标位置

宾王市场或同行聚集的街道和区域。同行聚集在同一个区域甚至同一条商业街上，这种现象为人们熟识，由于顾客都盼望能以尽可能少的钱买到质优价廉的产品，往往他们会货比三家，衣多多童装批发网厂家一手货源的价格优势、专业童装买手更新率快的富有共性特色的时尚款式和竞争实力强的童装货源进入同业“扎堆”的商圈，能够快速争夺并占据目标市场。

4、童装店面选址目标位置

幼儿园，中学校校等学区周边地区。现在的城市家庭几乎都是独生子女，随着经济的进展，家庭收入及生活质量都在提高，所以家长对孩子的穿着及装扮都非常的讲究，逢年过节更是会大量选购童装。对儿童服装的价格及品质都很敏感，衣多多童装批发网质优价低的市场定位可以最大程度地迎合他们的需要。

综上所述，地下商场较符合我们的标准。地下商场行人流量高，但是不至于拥挤而组织顾客前往，且顾客有许多会携带小孩一起购买。公共交通设施齐全，路况良好，可以带来可观的客流，也有利于商店上货。店面面积不小，每间也许25平米，水电、下水道、暖气等条件良好。商城位于市中心，距离居民区或交通干线很近。

(五)swot分析

1、优势（s）：

店长在开店之前对市场做过调查，对童装行业比较熟识，较了解行业的进展趋势和市场特征，同时结合了国内童装行业的特点有针对性地查找适应中国国情的童装产品，同时童装店具有优秀的策划小组。

劣势（w）：向较于其它童装店，我们的童装店不具有阅历优势，且进入市场时间晚，在市场方面没有先入为主的优势。在货品数量和货期上没有一个很好的估量，致使服装没能很好的符合市场的需要，周转资金较为短缺。

机会（o）：随着消费水平的提高，国内的童装市场正处在市场变革的前期，加上儿童正成为家庭消费的重要组成部分。“小皇帝”的消费力量不容忽视。我国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转向“质量消费阶段”。且现在，消费者在购买衣服的时候，更加注意服装的款式问题。

威逼（t）：一是来自同行竞争者的冲击。同行竞争者相对于我们来说阅历很丰富，进货渠道相对稳定，对于消费者需求有肯定的实际了解，而我们只是停留在理论阶段。二是来自童装批发零售商的压力。他们不但批发童装，同时还零售，价格比一般店铺可能廉价一点。

二、战略规划——市场定位策划

所谓市场定位,就是依据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜亮的共性或形象，并把这种形象生动地传递给消费者，从而使该产品在市场上确定适当的位置。也可以说，市场定位是塑造一种产品在市场上的位置，这种位置取决于消费者或用户怎样熟悉这种产品。企业一旦选择了目标市场，就要在目标市场上进行产品的市场定位。

市场定位是企业全面战略方案中的一个重要组成部分。它关系到企业及其产品如何与众不同，与竞争者相比是多么突出。企业的营销策划主要是围绕营销定位绽开的，营销定位策划的基本流程是市场细分、目标市场选择和市场定位。

市场细分是企业依据消费者需求的不同，把整个市场划分成不同的消费者群的过程。其客观基础是消费者需求的异质性。进行市场细分的主要依据是异质市场中需求全都的顾客群，实质就是在异质市场中求同质。市场细分的目标是为了聚合，即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起。

2023高校生创业方案书篇5

一、基本状况：

1、店名：蚝干粥

现可资金五——拾万元人民币，

场地拟定在学校/医院/超市旁

店面面积：小于等于60平方米的店面(不含操作间)。

2、目前存在的困难和准备：店面装修未定下，人选未定。

二、项目的市场分析：

选择项目的理由：餐饮是现钞交易无坏账风险，投资少、亏不大。先期投资7.9万人民币已有，估量前景颇好，身心吃苦耐劳方面已预备就绪。就目前位置，凤县暂无类似的粥店的餐饮，养生已经慢慢成为县区人民的主要关注点，以此推断，运营良好的状况下，操作好的状况下，会有不错的进展前途。

市场调查的基本状况：依据初步调查，此地区消费者收入多在20