2023年计划合同部工作职责

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篇1:方案合同部工作职责

方案合同部工作职责

1、乐观与京石客专项目部相关部门沟通，了解本项目合同管理特点，熟识工程进度方案的目标及动态掌握程序，在满意项目总体进度方案的状况下，制定并上报本工区的施工方案和用款方案；熟识项目部工程计量、审批程序，按项目部要求办理已完工程计量支付。

2、参加本工区施工图纸会审，熟识设计图纸、合同文件，详细把握各分项工程特点，复核工程量，进行成本分析，编制方案成本，为成本管理和经济核算供应有效数据。

3、在项目经理授权范围内，参加工程劳务分包队的谈判、甄选工作；按京石客专项目部合同管理要求，参加本工区劳务分包合同、材料选购合同、设备租赁合同等的起草、论证、谈判、签订履行、变更、解除等工作。

4、对劳务分包合同进行管理，建立分包合同管理台账，督促合同的履行，收集并准时将合同履行状况的信息反馈项目经理，并就合同补充、修改和变更等问题向项目经理提出改进建议。

5、乐观做好地材、帮助施工材料、施工机械租赁的询价工作，向项目经理和相关业务部门供应真实、精确     的市场价格信息。

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6、做好施工状况的统计调查、统计分析、指标考核等工作，为领导决策供应依据；按时进行本工程计量工作，为财务支付供应依据。

7、完成领导临时交办的任务。

篇2:平安部长工作职责及要求

平安部部长工作职责及要求

岗位名称：平安部部长

工作目的：负责公司的职业健康、平安生产和环境管理工作。

工作要求：熟识国家职业健康、平安生产和环境爱护的法律法规及规范，现场阅历丰富，责任心强，工作仔细，有良好的组织协调力量。

工作职责：

1、在总经理的直接领导下，负责公司职业健康、平安生产和环境爱护的归口管理，行使平安管理一票拒绝权。

2、组织贯彻执行国家、省、市有关平安生产、环境爱护的法律法规、标准和方针政策，遵章守法。

3、组织制定公司年度职业健康、平安生产和环境爱护方案，并督促实施。分解职业健康、平安生产和环境管理目标。

4、负责组织公司全员的平安生产教育和培训，针对采纳新工艺、新材料、新技术、新设备进行的特地的平安生产教育和培训。

5、负责组织开展多种形式的职业健康、平安生产和环境爱护活动，不断增加全员职业健康、平安生产和环境爱护意识。

6、负责与公司各单位负责人签订《平安生产责任书》。

7、负责审核生产过程中的平安技术措施方案，并监督执行。

8、负责办理工伤社会保险及人身意外损害保险。

9、负责公司平安生产各种报表的统计和上报。

10、负责公司职业健康、平安生产、环境、交通事故的调查、处理。

11、负责组织平安生产月活动，组织平安生产检查及平安评比工作。

12、负责创建平安、文明生产管理工作；建立并不断完善平安管理制度和管理流程。

13、负责对电工、焊工等特种作业人员的监督管理，以及相关特种作业证件的办理审核工作。

篇3:工艺工程师工作职责

文件编号：

版次：A/0

生效日期：2022年5月10日

深圳裕达富电子有限公司

工作职责

职位：工艺工程师

部门：手机板卡工程部

一.岗位职责：

1、SMT工艺流程的确定和优化；

2、新产品导入的跟进，工艺条件的确定；

3、工艺检查标准的制定和培训；

4、产品重大品质特别的跟进分析和改善；

5、负责手机板卡的直通率管控和提升；

6、客户（包括下一道工序）的品质投诉跟进改善；

7、新设备和新工艺的预研；

8、产品作业指导书的制作和修订的审核；

9、员工作业规范的确定和指导；

10、修理，返修统计分析，改良提案分析。

二.工作细则：

1.上班前（I的输入）：

1.1与对班进行工作交接，询问对班工作状况，清晰了解产品消失的问题点和解决问题的进展。

1.2查看当天生产方案、邮件等，确认是否有与本职工作相关的信息。

2.上班中（P的过程）：

2.1日工作：

2.1.1核查SMT产线生产，确认生产执行工艺状况，包括锡膏选择、锡膏印刷参数设置、回流炉参数设置、锡膏印刷质量；查看二楼测试上一班生产状况，对消失的问题点进行SMT车间的反馈、改善和跟进。

2.1.2优化产品生产工艺（印刷参数、回流曲线），提高产品品质。

2.1.3定时检查产品炉后品质及产品的测试直通率，准时分析、解决品质特别的产品，保证产线正常生产。

2.1.4汇总每天SMT品质特别和测试段特别的处理状况，并以邮件附件形式通知相关人员。

2.1.5整理统计每日修理不良数据，按机型分类选出TOP2，对不良TOP2机型进行分析，提出改善措施，并监督相关人员执行。

2.1.6整理统计每日返修不良数据，按机型分类选出TOP2，对不良TOP2机型进行分析，提出改善措施，并监督相关人员执行。

2.1.7负责新产品钢网开口设计和制作，并跟进供应商按时交货，保证产线可按时生产。

2.1.8制定、审核新品导入工艺，汇总试产工艺问题点。

2.2周工作：总结检讨本周工作状况，制定下周工作重点。

2.3月工作：

2.3.1总结检讨本月工作状况，制定下个月工作重点。

2.3.2编写、修订SOP工艺文件，优化我司工艺生产流程。

2.3.3培训在线员工生产专业学问，考核作业员的技能水平。

2.3.4持续改进，创新测试方法，提升效率。

3.上级指派工作（专案）：

3.1拟定当月工艺工作总结，输诞生产不良分析报告总结。

3.2完成专项工作，并输出报告。

三.下班前（O的输出）：