一级建造师之一建建设工程项目管理试题模拟资料打印

一级建造师之一建建设工程项目管理试题模拟资料打印

单选题（共50题）1、项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报批手续④组织编制，根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2006，正确的编制程序是()。A.①→②→③→④B.①→②→④→③C.②→①→④→③D.②→①→③→④【答案】C2、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分【答案】D3、分包工程施工出了质量问题，则（）。A.分包单位应向业主单位负责B.分包单位应向业主和总包单位负责C.总包和分包对分包工程的质量承担连带责任D.总包和分包对分包工程的质量平均分配责任【答案】C4、年度成本分析的依据是（）。A.当月（季）的成本报表B.当年的成本报表C.当年的进度报表D.当年的施工日志【答案】B5、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】B6、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）。A.安全管理人员的能力B.人身安全控制计划C.引起火灾和爆炸的因素D.工程施工方案【答案】A7、关于安全检查制度的说法，错误的是（）。A.安全检查目的是清除隐患、防止事故、改善劳动条件B.安全检查内容包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理C.安全检查重点是检查“三违”和安全责任制的落实D.安全隐患处理程序是登记－整改－复查－归档【答案】D8、施工项目材料储备资金分析可以应用（）。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】B9、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门【答案】D10、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天,0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A11、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置A阶段的主要任务是（）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】C12、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),缺陷责任期从()起计算A.合同签订日期B.工程通过竣工验收之日C.竣工验收合格之日D.颁发工程接收证书之日【答案】B13、关于质量终身责任的说法，错误的是（）。A.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。B.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。C.发生投诉或者举报事件，县级住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任。D.书面承诺是工程质量终身责任制度之一。【答案】C14、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时向有关主管部门报告D.及时报告建设单位要求施工单位停止施工【答案】A15、（2019年真题）项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】C16、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）（2014）A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D17、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.确定如何组织项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务C.确定如何组织项目的实施D.确定项目开发的程序和内容【答案】A18、项目信息门户按照其运行模式分类包括（）。A.专用门户和通用门户B.专用门户和公用门户C.垂直门户和水平门户D.共同门户和个体门户【答案】B19、未经（）允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。A.总监理工程师B.业主C.承包人D.建设主管部门【答案】C20、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C21、建设工程项目风险评估的工作，不包括()。A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量.功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】A22、下列关于重新检验的说明，正确的是（）。A.当工程师没有参与验收，如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人有权拒绝B.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，但工期给予顺延C.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延D.重新检验合格，发包人承担发生的全部费用，但工期不予顺延【答案】C23、施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（）这一步是施工成本控制工作的核心。A.预算B.分析C.检查D.核算【答案】B24、（2020年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A25、（2020年真题）评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】B26、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。A.托线板挂锤吊线检查B.超声波探伤检查C.铁锤敲击检查D.留置试块试验检查【答案】B27、关于高层建筑施工垃圾清理的做法,正确的是()。A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走【答案】D28、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【答案】C29、关于管理环节中决策的说法，正确的是()。A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行【答案】A30、预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期（）d前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】A31、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标B.效益目标C.进度目标D.成本目标【答案】D32、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。（2016）A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB由合同一方当事人聘请【答案】A33、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为（）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】B34、投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）。A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】B35、建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（）。A.按施工成本组成编制B.按子项目组成编制C.按工程进度编制D.将三种方法结合起来使用【答案】D36、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】C37、某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（）。A.费用超支9000元B.费用超支31000元C.进度提前40000元工作量D.进度延误40000元工作量【答案】C38、在施工期间对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()（2013）A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.临时收缴资质证书通知书D.全面停工通知书【答案】C39、对ISO9000族标准，我国目前采用的方法是（）采用。A.等效B.等同C.参照D.参考【答案】B40、在施工现场质量检查过程中，对于装饰工程中的水磨石的质量检验，应采用观感质量检验方法中的（）。A.看B.摸C.敲D.照【答案】C41、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B42、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】B43、某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为（）天。A.13B.15C.3D.20【答案】C44、为了实现工程项目进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的（）。A.参与单位B.合同交界面C.资源投入D.技术风险【答案】B45、当协商和调解不成时，（）是解决国际工程承包合同争议的常用方式。A.诉讼B.和解C.第三方担保D.仲裁【答案】D46、关于事故处理原则的说法，不属于四不放过原则的是（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有上报不放过【答案】D47、线性组织结构的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】B48、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差为()。A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元【答案】A49、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。A.按验收程序重新验收B.按技术处理方案和协商文件验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收【答案】A50、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同【答案】A多选题（共30题）1、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201，在合同履行过程中，属于可以顺延工期的情形有（）。A.发包方不能按合同约定付款，使工程不能正常进行B.工程量变化C.非承包商原因停水、停电达到5小时D.发包方不能按专用条款约定提供场地E.设计变更【答案】ABD2、按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，下列情况属于特别重大事故的有（）。A.外国民航客机在我国境内发生机毁人亡事故B.煤矿发生爆炸事故，死亡40人，造成直接经济损失800万元C.某单位食堂发生急性中毒事件，有100多名职工中毒（重伤）D.我国民航客机在国外发生机毁人亡事故，死亡40人E.高速公路发生汽车追尾事件，8人死亡，造成直接经济损失800万元【答案】BCD3、关于综合成本的分析方法，下列说法正确的是（）。A.分部分项工程成本法分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.月度成本分析的依据是当月的成本报表D.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三才节约率对成本的影响E.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析【答案】AC4、下列有关安全生产管理制度的表述正确的是()。A.企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证B.《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度C.建筑职工工伤保险不具有强制性，职工可根据自身情况决定是否缴纳D.依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条规定，对深基坑工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查E.建设工程项目投产后，不得将安全设施闲置不用，生产设施必须和安全设施同时使用【答案】ABD5、一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由（）构成。A.事故预警系统B.外部环境预警系统C.预警信息管理系统D.预警评价分析系统E.内部管理不良预警系统【答案】ABC6、对业主来说，成本加酬金合同的优点有（）。A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足B.可以转移风险，有利于业主方的投资控制C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪【答案】ACD7、下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）。A.施工方法选用不当B.盲目追求利润而不顾质量C.质量控制不严格D.三边工程E.检验制度不严密【答案】C8、可通过控制传播途径来实现对施工现场的噪声控制，具体可采取的措施有（）。A.采用低噪声振捣器B.隔声C.作业者使用耳塞D.进出风管适当位置设置消声器E.振动源上涂阻尼材料【答案】B9、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。（2013）A.招标人的责权利B.招标工程的范围和详细内容C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】BD10、政府建设行政主管部门工程质量监督报告的内容包括（）。A.工程项目概况B.工程项目实体质量抽查的情况C.工程竣工质量验收情况D.项目质量评价E.工程质量监督档案的完整情况【答案】ABCD11、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】ABC12、关于统计核算的表述，正确的有()。A.核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整B.核算的范围比会计.业务核算要广C.是施工成本分析的重要依据D.它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量E.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势【答案】CD13、合同中应该将业主对工程项目的各种要求描述清楚，承包商可以据此开展设计、采购和施工，开展工程总承包的依据可能包括（）。A.业主的安全管理B.业主质量管理C.业主自行采购设备清单及采购界面D.业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求E.工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准【答案】CD14、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。（2012）A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段C.改进施工方法D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工【答案】CD15、不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括（）。A.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度B.项目参与各方的任务职能C.项目用户组的建立D.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码E.系统管理员的工作任务和职责【答案】ACD16、承包商可以提出索赔的事件有（）。A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成的时间、费用损失C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加D.贷款利率上调造成贷款利息增加E.发包人延误支付期限造成承包人的损失【答案】ABC17、下列建设工程信息中，属于经济类信息的是()。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息E.投资控制信息【答案】C18、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的有（）。A.仲裁实行一裁终局制B.应首选诉讼作为解决争议的方式C.调解不成，不影响采取其他解决途径D.仲裁程序一般都是保密的E.争端裁决委员会由3人或3人以上单数组成【答案】CD19、当实行（）时，业主与其签订的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.CM模式E.EPC模式【答案】CD20、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括（）。2017A.风险分类和风险排序要求B.可使用的风险管理方法、工具C.确定风险因素D.分析各种风险损失量E.收集风险信息【答案】AB21、在建筑材料采购合同中，标的物的质量要求应该符合国家或行业现有关质量标准和设计的要求，约定质量标准的一般原则是（）。A.按企业标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按企业标准执行D.没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求时，按双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行E.合同内必须写明执行的质量标准代号、编号和标准名称，明确各类材料的技术要求、试验项目、试验方法、试验频率等【答案】BCD22、项目管理实施规划的编制依据有()。A.项目条件和环境分析资料B.同类项目的相关资料C.项目管理规划大纲D.工程合同及相关文件E.可行性研究报告【答案】ABCD23、根据《建筑法》和《建设工程质量管理条件》的规定，施工单位的质量责任和义务的包括（）。A.按照国家有关规定，办理工程质量监督手续B.建设工程实行总承包的，由总承包单位对全部建设工程质量负责、C.总承包依法将工程分包给其他单位的，分包单位应对其分包工程质量向业主负责、总承包单位与分包单位应对分包工程的质量承担连带责任D.隐蔽工程在隐蔽之前，施工