一级建造师之一建建设工程项目管理题库+答案（得分题）

一级建造师之一建建设工程项目管理题库+答案（得分题）

单选题（共50题）1、建设工程项目的全过程管理包括（）.A.决策阶段的开发管理＋实施阶段的项目管理＋使用阶段的设施管理B.决策阶段的开发管理＋实施阶段的项目管理＋使用阶段的物业管理C.决策阶段的开发管理＋实施阶段的建设管理＋使用阶段的设施管理D.决策阶段的开发管理＋实施阶段的建设管理＋使用阶段的物业管理【答案】A2、某工程混凝土楼面因测量误差，造成现浇楼面的平整度偏差达到9mm，对该质量事故的处理方案是（）。A.修补B.返工C.加固D.不作处理【答案】D3、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。2018真题A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】B4、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】A5、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A6、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】D7、项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（）。A.③—①—④—⑤—②B.①—③—⑤—②—④C.③—①—⑤—②—④D.③—①—⑤—④—②【答案】C8、国际上常见的投标担保的保证金数额为（）。A.2%～5%B.5%～8%C.7%～10%D.10%～10%【答案】A9、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】B10、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）。A.项目管理目标规划B.项目采购与资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理计划【答案】D11、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm【答案】C12、项目管理机构实施成本控制的依据一般不能包括（）。A.合同文件B.进度报告C.可行性研究报告D.工程变更与索赔资料【答案】C13、（）可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。A.项目管理公司B.总承包方C.委托人D.设计单位【答案】C14、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】A15、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】D16、FIDIC《土木工程施工合同条件》对履约担保的规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后（）d内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。A.7B.14C.21D.28【答案】D17、施工成本计划的编制以成本预算为基础，关键是确定（）（2014）A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A18、对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承包商的价款是（）。A.合同总价格B.合同总价格加价格风险因素C.合同总价格加政策风险因素D.合同总价格加法律风险因素【答案】A19、按事故后果严重程度分，重大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.1～5人B.1～2人C.10人以上D.20人以上【答案】B20、银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的（）左右。A.5％B.10％C.20％D.35％【答案】B21、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.编制总进度纲要B.编制总进度规划C.分析总进度目标实现的可能性D.提出进度控制的措施【答案】C22、施工质量控制点的实施主要是通过控制点的（）来实现。A.系统设置和动态跟踪管理B.动态设置和系统跟踪管理C.系统设置和系统跟踪管理D.动态设置和动态跟踪管理【答案】D23、在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于（）风险。A.组织B.工程环境C.经济与管理D.技术【答案】A24、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制【答案】A25、施工质量事故发生的原因大致有四类，其中不属于管理原因的是（）。A.施工单位的检验制度不严密B.对水文地质情况判断错误C.施工单位的质量控制不严密D.施工单位质量管理措施落实不力【答案】B26、供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由()承担A.施工方B.建设方C.采购方D.供货方【答案】D27、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】A28、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【答案】D29、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括的主要环节有（）。A.成本目标的分析和论证B.施工方案的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.管理规划和制度的建立【答案】C30、工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为（）。A.0B.5C.1D.3【答案】C31、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【答案】B32、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】D33、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是（）。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A34、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告()。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位【答案】D35、保证施工质量的重要措施是（）。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备【答案】D36、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.制定项目进度控制的措施B.对项目实施进行总体部署C.分析和论证进度目标实现的可能性D.编制施工总进度规划【答案】C37、建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到相关标准，体现了（）的质量特性。A.文化艺术B.建筑环境C.使用功能D.安全可靠【答案】D38、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，再生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（）分布。A.标准B.均匀C.正态D.正弦【答案】C39、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】C40、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（）所决定的。A.实施任务的委托方式和合同结构B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式【答案】A41、工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【答案】C42、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方式是（）担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置【答案】C43、群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（）的工程项目管理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位【答案】B44、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中，（）是隶属于工程建设增值。A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于工程使用安全【答案】C45、建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。A.编制项目进度控制的工作流程B.经济激励措施C.资金需求分析D.承发包模式的选择E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】B46、在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者采用()控制。A.定额B.指标C.计量D.包干【答案】D47、根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于()成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】D48、根据《建设工程施工合同（示范文本》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式近知监理人检查。A.48B.12C.24D.36【答案】A49、施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()。A.贯彻有关法律.法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益【答案】C50、建设工程项目总进度目标论证的工作内容中有如下三步：①编制各层进度计划②进度计划系统的结构分析③项目的工作编码，则正确的顺序为（）。A.②—③—①B.①—②—③C.③—②—①D.①—③—②【答案】A多选题（共30题）1、在施工作业质量控制点中，属于“见证点”的施工作业有（）。A.重要部位施工B.压力容器特种作业C.隐蔽工程D.专项施工方案E.砌体施工【答案】ABD2、下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）。A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】ABCD3、管理环境因素主要是指项目参建单位的()和各参建单位之间的协调等因素A.质量管理体系B.设计技术因素C.建筑市场因素D.质量管理制度E.经济因素【答案】AD4、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。(2015真题)A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施【答案】BCD5、项目风险管理过程中，项目风险评估包括（）。A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各种风险因素发生的概率E.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】AD6、关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平C.开工日期不可能太早,建设周期会较长D.不利于投资控制E.与平行发包模式相比,组织协调工作量大【答案】ABC7、下列合同条款中，与合同款支付方式有关的条款有（）。A.预付款比例B.工程量清单错误的修正C.市场价格波动引起的调整D.工程进度款支付审批程序E.质量保证金的扣留与退还【答案】AD8、《环境保护法》和《环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求有（）。A.建设工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划B.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求C.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会D.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用【答案】ABD9、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分项工程的划分依据有（）。2017A.工程部位B.工种C.材料D.施工工艺E.设备类别【答案】BCD10、由于雾霾严重，依据当地政府部门的规定施工被迫暂停两个月，则按照施工合同对索赔程序的规定，承包人应在（）。A.工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知B.索赔通知发出后的28天内提交索赔报告C.索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知D.每隔28天提交该阶段的索赔报告E.正式复工后提交总损失要求的索赔报告【答案】ABD11、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（）。A.漏报项目B.工程范围不确定C.报价计算错误D.物价和人工费上涨E.工程量计算错误【答案】ACD12、因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由()编制。A.业主方B.设计方C.总承包方D.施工方E.监理方【答案】AC13、下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.引起火灾和爆炸的因素D.任务分工和管理职能分工E.设计人员和监理工程师的能力【答案】BD14、根据（建设项目工程总承包管理规范），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A.办理可行性研究报批B.进行项目策划C.实施设计管理D.实施采购管理E.实施试运行管理【答案】BCD15、应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括()。A.调整项目任务分工B.改进进度控制手段C.调整项目管理职能分工D.改进工作流程E.改进施工方法【答案】ACD16、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。2014A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】ACD17、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，属于承包人工作的有（）。A.负责编制施工组织设计B.科学安排作业计划C.组织编制年、季、月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系【答案】ACD18、在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（）。A.该项工作变为关键工作B.不影响其后续工作C.将使总工期延长D.不影响紧后工作的总时差E.不影响总工期【答案】AC19、施工组织设计按编制对象，可分为()。A.施工组织总设计B.单项施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.施工方案E.分项工程施工组织设计【答案】ACD20、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，（）构成了材料费。A.材料原价B.运杂费C.运输损耗费D.采购及保管费E.安拆及场外运费【答案】ABCD21、编制工程建设监理实施细则的依据有()。A.可行性研究报告B.施工组织设计C.相关的专业工程的标准D.已批准的工程建设监理规划E.合同文件【答案】BCD22、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）A.可以通过分段施工缩短工期B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程D.根据自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通过确定最大保证价格约束工程成本【答案】AD23、下列属于施工成本计划编制的依据为（）。A.合同文件B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.类似项目的成本资料E.人工.材料的计划价【答案】ABCD24、按事故责任分类，工程质量事故可分为（）。2014A.指导责任事故B.管理责任事故C.