培训材料成本核算_第1页
培训材料成本核算_第2页
培训材料成本核算_第3页
培训材料成本核算_第4页
培训材料成本核算_第5页
已阅读5页,还剩53页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

成本核算与管理(2014年5月)成本会计张军军山西华德冶铸有限公司目录产品成本核算流程成本核算基础知识介绍成本控制、管理与分析

本次培训主要是成本核算方面的相关知识。生产成本的降低是一个长期持续的过程,需要各生产车间共同持续努力才能完成。对于成本控制来说,除了经验外,财务提供的成本核算数据是一个重要的决策依据。成本核算数据质量的高低决定了成本控制效果的好坏,进而影响利润的多少。成本核算数据不是无源之水,它是依据各单位提供的生产数据编制而成,生产数据的及时准确详实决定成本核算数据的质量和效果。1、成本概念

2、成本费用构成

3、成本的分类

4、成本的作用

第一部分成本核算的基本认识目录成本核算的基础知识—成本概念产品成本是工业企业在一定时间内为制造、销售一定数量的产品所支出的费用总和。也就是产品再生产经营过程中消耗的物化劳动的货币表现。从其经济实质看,成本是产品价值的一部分。成本核算的基础知识—成本的构成

成本费用的分类很多企业中经常接触的是按经济用途的分类,这是财务会计学传统的分类方法。在制造业中,成本按经济用途分为生产成本和非生产成本两类。生产成本也称作制造成本,非生产成本又称作期间费用。

成本费用生产成本期间费用(一)、生产成本

生产成本是指企业在生产过程中所发生的所有的费用。生产成本的构成

生产成本直接材料直接人工制造费用动力费用(电)废品损失

1、直接材料直接材料是指直接作用于产品有助于产品形成的材料,包括主料和辅料。直接材料主料辅料燃料(1)、主料主要包括:生铁、废钢铁、废铸件、硅铁和锰铁等。

(2)、燃料包括:焦炭(大、小)和柴禾。(3)、辅料主要指除主料、燃料以外的辅助材料,是产品不可或缺的材料。

各车间领用的辅料各不相同,要严格区分辅料与消耗性材料,什么材料该计入辅料,什么材料该计入消耗性材料。输入领料单据的人员一定要认真区分,这样为了便于核算。

2、直接人工

直接人工是指直接从事生产工作的人员的工资。包括:生产工人的工资和生产管理人员的工资。3、制造费用制造费用包括产品生产成本中除直接材料和直接工资以外的其余一切生产成本,主要包括企业各个生产单位(车间)为组织和管理生产所发生的一切费用。

制造费用包括:机物料消耗、修理和大修、劳保和办公、车间固定资产折旧、机加工费用、代整品、包装材料和检具工具等等。用除了车间领用的材料外,生产报销的费用也应计入制造费用。例如:通讯费、差旅费和由外修理的修理费用等。制造费用一般是间接计入成本,当制造费用发生时一般无法直接判定它所归属的成本计算对象,因而不能直接计入所生产的产品成本中去,而须按费用发生的地点先行归集,月终时再采用一定的方法在各成本计算对象间进行分配,计入各成本计算对象的成本中。4、废品损失

(1)、废品是指质量不符合技术要求并且不能修复的产品。

(2)、废品的处理:废品一般经过拆卸作为原材料进行回炉重新生产产品。

(3)、废品损失:是指作废的产品的成本减去废品作为原材料的价值后的余额。例如:产品每吨的成本为4500元,废品作为原材料每吨的价值为2500元。则废品损失为4500-2500=2000元。

全月一次加权平均以数量为权数计算每种材料的实际平均单价,作为日常发料凭证的计价依据。全月一次加权平均法是指在月末计算一次平均单价,用该单价乘以发出材料数量,即为发出材料的实际成本。

加权平均单价=(期初结存存货实际成本+本期入库存货实际成本-采购退货的实际成本)/(期初结存存货数量+本期入库存货数量-采购退货数量)

全月一次加权平均法的特点:

1.在全月一次加权平均法下,采用全月一次加权平均法使得本期销货成本介于早期购货成本与当期购货成本之间。这种方法计算得到的销售成本不易被操纵,因而被广泛采用。

2.全月一次加权平均法作为一种平均价格法,在一定程度上修正了价格波动趋势的影响;存货计价工作可以分散在月内进行。核算小知识成本核算基础知识-成本的分类●按经济职能分为制造成本和期间成本;●按其性态分为固定成本、变动成本;●按其可控程度分为可控成本和不可控成本;●按其发生的时间界限分为预算成本和实际成本;成本核算基础知识-成本的作用●产品成本是补偿生产耗费的尺度●产品成本是企业进行经营决策的工具●产品成本是制订产品价格的基础。●产品成本是考核经营成果的重要指标3、成寄本核盘算费康用的盘归集形和分喝配第二棍部分柳成本炉核算饱的流映程目简录1、成毯本核骄算的弹一般纯程序2、成晶本核山算的浸日常办工作成本岛核算旨流程仆-一舱般核诱算程赠序●第一评,对怀所发础生的门费用醉进行想审核服,确绝定哪膨些费胜用是口否符柄合规呜定的切开支体范围于,并岸在此苍基础仓上确勒定应辨计入裳产品茫成本面的费贼用和统应计符入各触项期晋间费罩用的递数额巴。●第三椒,将直每个丹月应籍计入俘产品专生产絮成本昆的生扫产费那用,陵在各纲种产岛品之事间进匙行分拼配和顷归集丢,计王算各大种产汽品成馅本。●第二胳,将告应计籍入产功品成草本的清各项钓费用晨,区随分为渔哪些躁应当翁计入它当月奸的产延品成书本,祸哪些森应当殿由其掏他月稳份的披产品例成本焰负担医。成本矩核算起流程妹-一菠般核艺算程呈序●第四返,将曲既有楚完工腐产品坝又有蓝在产暑品的些产品骆成本狱,在泄完工绒产品但和期毁末在拜产品暮之间叠进行取分配纽奉和归晴集,钢并计胞算出者完工静产品班总成伶本和脊单位总成本贸。●第五楚,将窑完工缸产品近成本丧结转山至“砖产成带品”畏科目序。●第六薪,结光转期普间费需用四、岩日常喊工作观及成责本资监料的湿取得(一死)日寇常工巨作1、成宏本计贷算离解不开免仓库数和车恐间等拖单据云的传即递、却归集诞、整圾理等锋,这慈就需研要企田业起过码有茶仓库谦和车辩间的故管理氏制度红。2、生显产过爷程中章的生跨产通等知单递、入所库单穴、出援库单御等资扭料要季及时责转交泻会计捧部门惊。(膛附:胀原材汇料和与产成锹品入盲库单猎、出伶库单艇附件倚及填项列要雁求)3、日惑常发婶生的乳与生圣产有钩关的昼费用牵归入在生产查成本原或制迈造费庭用科亭目。(二哀)月养底核膏算1.计提尿折旧铅,热结转枕制造骆费用毯科目居到生乞产成众本科卖目。2.按采废供部障传递撑的原顿材料表入库巡寿单,守核对层发票骗、入考库明象细无涛误后序,办败理材访料采考购开压单,锄对采叛购材库料成哄本核尊算。酷若有馋发票私未到略者,假要估宾价入酷帐。盗原材乏料发议出一耳般采箩用加愈权平并均法毅。3、依雄据当芹月材货料出艳库单啦,财侵务材段料划闸价,谨结转抗产生吧材料怠消耗筛汇总局表(怨仓库匹开单荡)。4、取公得工受资相瓦关资逆料,蹄计提怠生产洗人员冻工资逮及福愈利费存。5、由亿生产牢部门多提供估产成援品生膏产、覆入库券生产怎统计券报表遥,按鄙生产赤加工订单,奖办理拳产品暑验收爹单。6、由鸟生产朗车间泉提供灯在产妄品数铸量及白完工渡程度咬。7、将欺费用茂按成米本项匀目归习集,仔按产土品产翅量进滩行费避用分代配。成本米核算尼流程-各类期基础骑报表栏及原拣始记用录(跌一)部门报表名称报送时间采供部月份生产领用原料、燃料数量及出入库料单截止1日月份生产车间退库原材料、回收流铁数量、退库单截止1日月份辅助材料出入库单、退库单截止1日月份托盘制作领用消耗材料出库单截止1日次月原材料采购资金计划表每月3日当月原材料采购专用发票每月28日原材料采购合同、调价通知单每月最后一日月份采购入库未开回发票(需估价)的原料、燃料的吨数、单价、总额明细表每月最后一日部门报表名称报送时间生产厂月份生产完工产品、在制品、废品数量统计次月3日生产统计月报表次月3日月份各单位耗电量分配表每月27日月份定额成本统计表次月6日月份托盘制作统计表每月最后一日月份托盘领用统计表每月4日12点以前日报送综合办当月电费发票每月27日次月用款计划表次月3日生产厂、营销部月份领用油耗出库单每月28日企管办月份养老金计提数每月25日月份工资计提数每月25日成本膨核算居流程-各类忆基础棕报表即及原刑始记玩录(丘二)部门报表名称报送时间营销部产成品出入库单截止31日月份产品发运港杂费汽运费实际金额统计表截止31日31日报送月份实际出口产品统计表次日3日报送次月用款计划表次月3日次月回款预测表次月3日前期销售单证当月收齐(单证从出口日起90天内)次月4日月份外销产品质量扣款明细表次月3日外协件购进发票;未开回发票(需估价)吨数、单价、总额明细表截止31日报送次月预算销售量、单价、客户明细表每月25日德国补偿加入情况表及德国各客户销售明细表次月3日成本事核算自流程-各类队基础禾报表伸及原蚂始记删录(治三)成本躬核算皇流程收-费眼用归晶集与误分配●材料壁费用现归集炼与分甩配●动力盘费用锯归集悉与分叼配●人工哭费用漫归集询与分手配●辅助哈生产绍费用瞎归集情与分觉配●制造罚费用够归集妹与分鲜配成本台核算败流程桂-费植用归牲集与连分配成本膛核算益流程季-费乓用归宾集与业分配成本每核算期流程婆-费槽用归秀集与排分配基本方法成本衣核算磨流程恳-核籍算基挖本方管法品种望法适用岂于大烛量大旧批的晶单步业骤生醉产的短企业谋或者兰生产坝是按忠流水救线组斜织的系,管述理上政不要谦求按破照生隶产步刷骤计趋算产五品成线本分批易法适用锈于单插件小公批类创型的猴生产再。可慨用于机一般以工业摆企业秒中的绿新产邮品试翠制或菌试验钞的生故产、帜在建经工程我以及怠设备瓣修理妻作业兴等分步蓝法适用咽于大鸟量大县批的捉多步按骤生下产。潮用于牵纺织诞、冶哄金、拘大量顿大批耽的机很械制椅造企嘉业及场需要忽按照防生产漏步骤秆计算涛成本合的企贫业企业朋成本准核算货-共渣摊费故用归粪集成本读核算胃流程-费骗用的胞分摊生产岁费用产品脸成本注意:生产望费用饮≠产拨品成施本企业目在一辅定时廉期内年的生日产耗汤费称遇为生拦产费王用.只有字具体蝴发生卫在一刊定数老量的炊产品眼上的付生产炮费用,才能破构成泛该产蜜品的捉成本.1、成冶本预煌测2、成牛本计萝划3、成灯本控倚制4、成恨本核绣算5、成侦本分忠析与览考核6、降愤低成滴本途踢径第三些部分边成本凉管理目赠录成本曾预测为使歪产品不成本顶计划导先进爱合理侄,必辩须进轿行成妄本预设测,傅这是屈成本姜管理志的首栗要环围节,屠对企漠业产增品成毒本预瓜测工棋作的甜分析身,主我要从预测绣方法驴和目丑标成慢本的祖确定两个森方面嚼进行用。处理隶成本政、价湾格、蛾利润尸三者珠之间炎的关焦系,佣应该思以市炊场销采售允屡许的摄价格药为基法础,双以保勺证必鲁要的常利润净为前属提,意努力沟达到槐成本去降低忘的目智标即消改变众我国坐传统吊的制见定产赖品售泥价的吉方法盒:成本利润税金售价成本投预测为根戒据预免测市却场可督能接戚受的疯价格季减去垒预计捞销售渣税金抄和目次标利械润即镇为目狂标成骨本。耻即:对变浅动成与本的乱预测某主要均是原材劫料成驻本预截测,预测跨其降许低的厨可能冬性,口降低备的幅集度和服降低雁措施妹及其插对单堪位产粥品成聋本降羞低的介影响姜。对固终定成务本的柴预测将,主烛要是预测心产量败(销钟售量瓜)对重单位细成本搁中固梯定成械本的唐影响按。单位蜜目标让成本单位红产品振销售仁价格单位置产品迷销售仪税金单位术产品相目标客利润成本土计划成本帖计划订是企旱业生记产技村术财饼务计甘划的鞠重要衣组成图部分努,是抖对企敲业生裹产经篇营活证动进婚行指桌导,佛控制步、分翻析、麦考核耗的重食要依烈据。追对企区业成圾本计府划工尚作的嘉分析喝主要撑是从杏编制验成本砌计划罚的依衰据(捐工时卸定额腐、材倦料消竭耗定崇额、谣费用系定额浆)是贷否先柳进合统理,漫编制赶的程脉序和动方法馒是否传科学选,计痒划的奖指导够性如钟何等缩慧方面翅进行猴分析荣和评很价。成本绕计划首先检编制屿计划再的指勇标必洗须先狱进可组靠,梳为此毯必须制:有先史进合阴理的脱工时铁、材打料消残耗和挑费用许定额隆以及闸充分散完整冻准确爸的数厨字统线计资晌料。对降骆低成扩本的炸潜力愈进行灵周密词细致不的调稠查分匀析和摧对降尖低成衣本措静施效标果的仅科学吓计算齿。如映由产战量增桐加而牺引起圈的成狸本相逆对节呼约额化的计扑算,允由原你材料佳、燃爱料、凯动力润等消掩耗定凯额、榴废品姜损失钩的减渴少等尾引起摆的节撞约额始的计攻算以猎及制歼造费拦用的蓄压缩掏等。对降疫低成撒本的英指标珠要进卡行反级复的泻试算宣平衡不,正础确处肿理产讲量、石质量汁、成穿本的举关系壶,使聋成本匆计划塞与生允产、包劳动惰、物杰资、浑销售骨等各谣项计油划密候切结帮合,筛平衡湖衔接哄,保帮证企乓业获贝得最典佳效撤益。财务霉成本送控制鸣是实袋现企鹿业生算产经败营利酸润目绩标的稻中心祖环节母而成荒本控施制又朋是财慨务控坊制的粱核心朗内容侨。成本邪控制油是在瓜产品捎成本基形成继的整拴个过蹲程中罢,对木每项侄成本呢形成趋的具雾体活践动,虑按照葛标准伯进行头严格袭的监咏督,咬发现忌超过萍原来兄规定贺的目携标,嗽就要犁查明谱原因硬,采蛋取措诵施,株从而嘉使产娇品成免本的阵形成兆,限冤制在爬控制切标准寇的范酱围内游,保抗证达风到降愤低成确本的投目标少,这瓶样一鬼套工抽作就浙是成润本控它制工刻作。成本枯控制鄙的内心容控制翅生产安过程村中各特种资苗源的惯消耗控制顺生产蚁经营派过程淡中费没用开撑支:缝建立全费用擦预算冤管理遇制度衣,对证发生盾的各合种费贤用都剖要从侍数量仍上、芝时间厦上、兼用途屋上进鞭行控贿制,层即制灯造费趁用、恋管理尤费用踩、销惰售费杀用、罩财务瓜费用崭。对一执切生可产经自营活引动都岁应实压行成塘本控斥制:县从产棋品设乔计、假供应忆、制仇造、床销售胀等经背营全悟过程移,正葬确确饿定控涝制标时准,筒运用农价值哗工程尝,保哭证和酿促进途那些情有利劫于取拉得更庸大经凉济效丙益的秆开支煌,限绞制那装些带乔来浪拍费和兆损失陵的活信动。成本起控制悔程序制定止一整猫套控威制标肢准对成得本的后形成疑过程僚进行渠监督趴:建针立完虽整的蔬经济薪信息推反馈喘系统及时攀发现萄和纠贞正脱计离标茄准的沉偏差秃:发远现实福际偏西离控绵制标幻玉准,寸要及净时进呈行调忽查分凶析,避查明亿原因李,采趁取措漆施,粱保证惨控制芒目标用的实骂现。成本覆控制挂程序伶图制定兰成本采控制伴标准标准沸在生腹产经偶营某庭一环锯节实别施修定镜控制寻标准成本蝇实际衫与控殃制标扎准相齐比较躺并及崇时反谁馈基本沙相同较大搭差异调查恰原因制定占并采腿取措猫施实现麦目标肃成本成本蛾形成水实际胜情况成本评控制冲的重懒点有无吓控制君目标律,特权别是择控制肤的重役点是谱否制围定了杂控制白目标是否别实行剩事前达和事开中的场全过龟程控恭制控制配方法加和程淋序的腿适应俯性和贴有效长性是否僵建立俗了成谅本控陕制的卧责任共制以达及相疏配套忽的考柱核激围励措祝施一、集成本落控制变的概蔬念:在管溜理方俊面对林任何设必要葛作业执所采芳取的虑手段香,目躁的是匪以最圆低的周成本鸟达到堪预先负规定灭的质们量和鸭数量擦。它山是成散本管满理的话同义惕词,至包括炭了一愈切降眉低成蹲本的逗努力却。二、寨成本焦控制海的重抚要性收:1.成本本控制启是企曾业增滚加赢灵利的陡根本升途径摘,直本接服秘务于辈企业棕的目犯的;2.成本医控制沉是抵双抗内纲外压戚力、既求得填生存非的主决要保刚障;3.成本猾控制怒是企努业发冲展的先基础落。成本宇控制鞠与管撑理-奋控制馋的意寄义和汇重要捐性◆经济尊原则◆因地挣制宜判原则◆领导引重视述与全撑员参营加的际原则成本君控制撒与管劳理-虎成本做控制倘原则成本才控制害与管市理-肉成本盘控制未方法一、傻建立兄健全指原始酷记录叔制度二、遍加强贺计量碧和验肺收工滩作三、凭建立墓健全唉各项圣规章雪制度设备觉使用颜记录因;材料倍物资梢消耗来记录赵;费用达开支跪记录矛;劳动芦记录堡;产品叫生产帮记录僻;组织系统信息系统考核制度奖励制度信息床系统奖励栏制度组织起系统考核全制度成本闲控制爽与管绢理-拦成本袍控制仆系统防的组湖成现代狂成本植管理船系统题的构萄成成本鹿会计溪管理膨系统歪图成本摄管理效目标制定牵成本饼计划执行你成本伶计划检查磨成本等计划成本决策成本预算成本治核算成本谎控制成本愈责任成本考核成本腔分析成本猛事先乞控制成本导事中煌控制成本哲事后雷控制成本预测成本众报告反馈反馈上述蜘各项抹成本塞管理捆职能孝是互醉相联乡丰系和同互为固补充躬的。有成本妄预测质是成皮本决炸策的同前提疯,成喂本决臣策是希成本部预测剂的结证果。抗成本纺预算睡是成施本决窃策所败确定筹目标伴的具耕体化剂。成铲本控雄制是鱼对成真本预叙算的泼实施四过程侄进行德全面过监控悠,保查证决甘策目疫标的傲实现粗。成本甚控制颗与管飞理-鞭成本彩控制娱系统毛的组害成一、坏组织她系统组织鼻是指抖人们虫为了耀一个巧共同谷目标赠而从奏事活春动的阔一种肥方式沉。成咽本控江制系友统必诊须与烧企业极的组氏织机巴构相科适应将,即星企业叔预算谨是由牙若干听分级鹊的小薪预算引组成填的。营每个袄小预吹算代树表一联个厂虎部、秘车间则、科钱室或戴其他末部门斯的财侍务计局划。殃与此植有关汤的成建本控丢制,尚如记掠录实锹际数合据、晋提出怕控制液报告晴等,仔也都贝是分习小单纠位进厚行的征。这默就是菠所谓清的责杠任预领算和帐责任骡会计冈。成本哥控制掩与管明理-燥成本敬控制撕系统储的组锄成二、驱信息渴系统成本循控制拉系统殖的另耻一个舞组成消部分夜是信阶息系仇统,茫也就逃是责熔任会丽计系亩统。棒责任愿会计型系统奇是企化业会岛计系趣统的哄一部出分,时负责众计量露、传泥送和鉴报告挥成本甜控制筑的使语用信捐息。服责任洗会计央系统围主要蛇包括拣编制穗责任据预算强、核余算预乳算的石执行袭情况炒、分熊析评更价和橡报告决业绩联三个悠部分生。通弹常我叔们分址别编退制销泻售、舞生产里、成阀本和悼财务拨等预症算。稼这种购预算疏主要淋按生票产经难营的脖领域太来落火实企核业的主总体麦计划脸。在众实际点操作监中,殃再按病部门复、按派责任手人分腔解预钟算,脏下达关控制雾指标检,以迟此控忽制自渠己的后活动匆。成本期控制枯与管侮理-喂如何贯开展粪成本躁管理珠活动二、润掌握此本工冲段成霜本控锹制项昆目及耗其标冤准三、如何葬降低萝单位御产品恭成本四、班组胆成本备管理习的基册础工翠作一、抬熟练悦掌握愈本工涉段生剥产工盛艺流奋程五、相关阅成本等管理顺基础数工作债的衔率接六、班组游成本滨管理足的推忙动成本结管理淋总结1.成垫本会岂计核怖心的热是掌根握企暂业的悦生产础流程倚和各按个关罗键的泰作业曲,了婚解车虚间最械新的逆生产活情况娱,月雕底通舌过编喂制成啊本核敏算报寸表将谅财务狗与业捞务结程合,抵及时同地分混析每聋个月厦的成塔本波养动的短原因懒,为休决策骗做好辽材料斥依据咳。2.成帆本核海算不纳仅是号财务开部门培的事垃情,划而是叼包括抢生产丢管理搭、采躺购与干销售负各部慨门的欺事情斗。一拢是成碰本核戏算需博要生死产车夹间、例技术隔部门情、采在购部急门、吉销售逝部门攻等多碰部门赖的配胳合;览二是肉计算隆出的殖成本具是否蛛合理惰有价牙值,论不但叹需要授财务认部门驴的不弓断改忆善和甜时间脚的印极证,塑还需劝要生彼产、度技术危等部累门提各供数歉据及讽客观般的评德价,剖仅靠熔财务煌部门冬独立侍思考常有时基难以女发现近问题箭。成本御核算结分析分析丈核算肚基础东的可缎靠性主要站看企崖业内从部各创部门陪提供邮的成玻本核糖算资载料是糟否准塔确如怒:材羞料消级耗、竞实动群工时职、废撇品损皂失等劈燕原始浸记录态是否增准确去;待胃摊费玩用的忙分配销期限惑和内炎容是乎否合挪理等挥。核算惠方法叙的适梅合性主要添根据鸟企业排的生糊产类僻型和勺产品难生产陵工艺易的特虚点,美分析飞成本促核算术方法约是否泼与其夹相适隶应。遗本企衔业采辈用的扒是分疑类法缓核算嘉产品片的成车本,赵即按钞客户阀不同活进行紫分类架分别绍计算京各客凑户产脂品的秩成本言。核算辫工作辫的及笛时性主要摸分析北企业钟内部铲的各投部门牛、各霉核算罚单位鞋提供恭的有改关资捡料是法否按咽规定枣时间额及时诵报送露,财胡会部哑门对占有关靠账目殿是否鞠按规膛定及赏时结达算,章并按规规定志时间怕准确翠地报狡送成刊本报料表。主要资是分返析核还算基智础的弓可靠捷性,宿核算烦方法芦的适猾应性姜、核画算工筋作的析及时长性、惩改进迈的必榜要性唤及具历体建夕议:成本扑核算围分析成本幻玉分析撞与考圈核——分析成本拆分析刘是寻筒找成悟本升他降的棕原因厅,发星现问暑题、失总结恐经验份,进舒一步艰挖掘恐企业弄降低随成本阴内在张潜力君的重斗要工棋作。茫对企怨业成富本分美析工际作的胖分析吹主要姥从两贩个方笋面进范行。有无备健全竹的分晚析制缸度,霉如:誓每月任与定觉额成妖本进烟行对楼比,校与车员间进弄行成趟本分陶析。成本篮分析酿制度破的实蒜施情佩况及恶分析离工作耀的有很效性尚,如晚:对扯成本尝升降慰原因震分析塔的深教度及限准确煎程度帆,应黎直到惜能采缸取措赶施等棚。成本执

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论