一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试题库B卷带答案

一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试题库B卷带答案

单选题（共50题）1、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。2014A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D2、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】A3、下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C.项目管理的核心任务是项目的目标控制D.业主方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者【答案】C4、根据《建设工程监理规范》（GB50319—2000)，属于施工阶段监理工作任务的是（）。A.检査施工单位的测量、检测仪器设备定期的检验的证明文件B.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格C.审核分包单位的资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】A5、某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】B6、对建设工程项目信息进行综合分类（即按多维进行分类），第三维是指（）。A.项目管理工作的任务B.项目的分解结构C.项目信息的内容D.项目实施的工作过程【答案】A7、线性组织结构的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】B8、列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款【答案】D9、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6d。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10d、第12d和第13d，则工作N的自由时差为（）d。A.6B.9C.12D.15【答案】A10、建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。A.招标人通过媒体发布招标公告B.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C.向符合条件的投标人发出招标文件D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书【答案】B11、在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么（）。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差小于总时差D.自由时差不超过总时差【答案】D12、事故调查组应当自重大安全事故发生之日起__________日内提交事故调查报告；特殊情况下可以适当延长，但延长的期限最长不超过__________日。负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起__________日内做出批复。（）A.60；60；15B.60；60；30C.30；30；15D.30；30；30【答案】A13、对于建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育是指（）。A.进厂、进车间、进班组B.进厂、进项目、进班组C.进公司、进项目、进班组D.进公司、进车间、进班组【答案】C14、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成，下列说法正确的是（）。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.现场处置方案是综合应急预案的组成部分C.若发生脚手架拆除等事故，则应制定现场处置方案D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施【答案】D15、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理控制包括（）等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人【答案】C16、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天：在计划执行情况的检查中，发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后一天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的政策进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的政策进行【答案】B17、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。A.需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B.需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任【答案】B18、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】B19、化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境是建设工程施工现场环境保护的（）措施。A.噪声污染的防治B.固体废物的处理C.大气污染的防治D.水污染的防治【答案】D20、我国《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。A.验收B.保证C.监督D.规范【答案】C21、项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和（）等。A.人的质量B.设备质量C.施工组织设计质量D.质量保证体系的质量【答案】B22、根据《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中（）。A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差【答案】D23、建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D24、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.施工总包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价【答案】A25、环境管理体系的运行模式由（）组成。A.策划、比较、检查、纠偏和改进B.策划、支持与运行、绩效评价和改进C.策划、实施、支持与运行和纠偏D.计划、比较、绩效评价和改进【答案】B26、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。2016A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】A27、项目管理最基本的方法论是()。A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】D28、属于固体废弃物减量化处理方法的是()。A.焚烧、热解、填埋B.焚烧、填埋、堆肥C.填埋、堆肥、热解D.焚烧、热解、堆肥【答案】D29、某工程公司工期为3个月，2013年5月1日开工，5～7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t，计划单价为5000元/t；实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t，5～7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为（）万元。A.160B.-160C.200D.-200【答案】C30、“费用目标”对业主而言是（），对施工方而言是（）。A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】B31、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C32、加强隐蔽工程质量验收是施工质量控制的重要环节，其验收程序的第一步是（）。A.自检B.填写《隐蔽工程验收单》C.通知监理机构D.约定验收时间【答案】A33、建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（）来代替业主扣留的质量保证金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】B34、根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986，雷击伤害属于（）事故。A.灼烫B.火灾C.触电D.其他伤害【答案】C35、质量控制的基本原理是运用全面过程质量管理的思想和动态控制的原理，进行质量的事前预控、事中控制和（）。A.事后控制B.阶段验收C.加强管理D.狠抓落实【答案】A36、合同计价方式以及（）共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。A.合同变更方式B.价格调整方式C.竣工结算方式D.索赔计价方式【答案】B37、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】D38、施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是（）。A.质量计划B.质量手册C.质量记录D.程序文件【答案】B39、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。2018真题A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A40、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。(2015真题)A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C41、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检査时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其今后工作的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】A42、某商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为（）元。A.13104B.22152C.30657D.35256【答案】B43、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A44、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。(2015真题)A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A45、建设工程项目实施阶段策划的说法，下列错误的是（）。A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划【答案】C46、分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A.总监理工程师B.监理工程师C.项目经理D.业主【答案】A47、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。A.按验收程序重新验收B.按技术处理方案和协商文件验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收【答案】A48、施工现场的空气压缩机安装消声器主要是基于()技术来控制噪声。A.传播途径B.声源控制C.接收者防护D.噪声传播方式【答案】B49、建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B50、要对防风防沙、防涝抗旱、防雷电、防暑防害等工作进行（??），并根据发生规律，及时采取相应的防护措施。A.节假日检查B.要害部门重点安全检查C.季节性安全检查D.经常性安全检查【答案】C多选题（共30题）1、下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的有（）。A.人身安全控制计划B.损失控制和安全管理人员的资历和能力C.工程设计文件D.引起火灾和爆炸的因素E.现场与公用防火设施的可用性及其数量【答案】A2、项目人力资源管理控制的内容包括()。A.人力资源的选择B.编制人力资源需求计划C.订立劳务分包合同D.编制人力资源配置计划E.进行教育培训和考核【答案】AC3、（2018年真题）下列成本计划指标中，属于数量指标的有（）。A.设计预算成本计划降低率B.工程项目计划总成本指标C.责任目标成本计划降低率D.按主要生产要素划分的计划成本指标E.各单位工程计划成本指标【答案】BD4、项目监理机构对施工作业质量进行监督检查的形式有（）。A.现场旁站B.巡视C.平行检验D.现场抽检E.破坏性检验【答案】ABC5、关于施工组织总设计的编制，下列说法中正确的是()。A.使工序有序地进行，使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标，这属于施工组织设计的施工方案部分的内容B.施工组织总设计即以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计C.施工方案反映了最佳施工方案在时间上的安排D.施工组织总设计的主要内容包括工程概况E.施工组织总设计的主要内容包括总体施工准备与主要资源配置计划【答案】D6、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，该调整措施可分为（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施E.合同措施【答案】ABC7、所谓合同管理，不仅包括对每个合同的（）等过程的控制和管理，还包括对所有合同进行筹划的过程。A.签订B.履行C.终止D.解除E.协调【答案】ABD8、关于项目质量的影响因素分析的说法，正确的是（）。A.人的因素起决定性作用B.材料包括工程材料和施工用料等C.设备是指工程设备，是组成工程实体的工艺设备和各类机具D.质量管理体系属于环境因素中的社会环境因素E.决策的理性化程度属于环境因素中的管理环境因素【答案】ABC9、完善的预警体系为事故预警提供了物质基础，监测是预警活动的前提，监测的任务包括（）。A.对生产中的薄弱环节进行监测B.对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述C.找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素D.应用适宜的识别指标，判断已经发生的异常征兆E.建立信息档案【答案】A10、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析E.分部分顶工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较【答案】ACD11、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。A.脚手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD12、安全生产管理预控对策一般包括（）三个活动阶段。A.预警评价B.组织准备C.日常监控D.信息管理E.事故危机管理【答案】BC13、工程管理的信息资源，包括（）。A.法规类信息B.贸易类信息C.组织类工程信息D.经济类工程信息E.技术类工程信息【答案】ACD14、施工质量验收中需要对观感进行验收的有（）。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程E.单项工程【答案】CD15、建筑材料采购合同中，关于约定质量标准的一般原则，表述错误的有（）。A.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行B.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照行业标准执行C.按颁布的国家标准执行D.没有相关标准或虽有相关标准但采购方有特殊要求，按照采购方要求的技术条件、样品或补充的技术要求执行没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行【答案】BD16、按照我国相关规定，工程建设监理具有的权利包括（）。A.选择工程总承包人的认可权B.组织工程竣工预验收，出具监理评估报告C.要求设计单位改正设计错误的权利D.参与工程竣工验收签署建设监理意见的权利E.对实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改【答案】BD17、下列关于施工成本分析的说法正确的是()。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整.全面.时序的反应D.会计核算具有连续性.系统性.综合性的特点E.业务核算的范围比会计.统计核算要广【答案】BD18、下列工程质量问题中，一般可不作专门处理的情况有（）。A.混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mmC.某一结构件截面尺寸不足，但进行复核验算后能满足设计要求D.混凝土结构表面出现蜂窝、麻面E.某基础的混凝土28天强度不到规定强度的30%【答案】BC19、下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）。A.施工方法选用不当B.盲目追求利润而不顾质量C.质量控制不严格D.三边工程E.检验制度不严密【答案】C20、关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有（）。2017A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担【答案】A21、关于工程项目信息技术的说法，正确的有（）。A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】B22、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（）。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的投资目标E.项目的范围目标【答案】ABCD23、运用比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。A.与本行业的平均水平、先进水平对比B.将预算指标与目标指标对比C.将实际指标与概算指标对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比E.将本期实际指标与上期实际指标对比【答案】A24、施工合同的管理风险包括（）。A.对环境调查和预测的风险B.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和