创业计划书讲座

延边大学KAB创业俱乐部专题《创业计划大赛》2312总结预赛蒂蒙斯创业过程模型创业计划书撰写Contents3一、总结预赛小企业类型常规小企业：是指自主、自营，在它的领域不受支配，不从事任何新的销售或创新业务。创业型小企业：以赢利和发展为主要目标，以创新策略业务为主要特征。这类企业有可能成为中型企业和大型企业。创业类型生存型创业：创业行为出于别无其他更好的选择，即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难。机会型创业：创业行为的动机出于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望，创业有更好的机会。4二、蒂蒙斯创业过程模型匹配与差距沟通力商业计划模糊性不确定性创造力外生因素资本市场状况领导力资源机会团队5二、蒂蒙斯创业过程模型蒂蒙斯模型的基本内涵商业机会是创业过程的核心驱动力；创业团队是创业过程的主导者；各类资源是创业成功的必要保障。在创业前期，机会的识别最为关键；创业初期的重点在于团队的建设；当新企业顺利启动后，对各类资源的需求将会增加。创业过程是商业机会、创业团队和各类资源三个要素匹配和不断平衡的结果。必须依靠企业家的领导力、创造力和沟通力来发掘问题，把握关键因素，弹性调整创业相关要素的组合。三、创业计划书撰写创业计划的用途正式、书面的方式来阐述创业者梦想：如何将创意转化成可盈利和持续的商业帮助你获得经营过程中的所需的资源（资金、信息、专业人士）运营公司的一套思路确保整个团队（包括新的、潜在的成员）分享组织目标厘清业务概念、近期目标和所提议的战略对公司期望目标量化，有据可查针对潜在投资人的一个销售报告是公司创立人描述其远景未来的一个报告三、创业计划书撰写制定成功商业计划的模式准备一个相对简单的计划启动项目完善商业计划继续使项目成长三、创业计划书撰写商业计划的要素基本创意是什么？新产品对谁及为何有吸引力？这个创意如何实现？创业者是什么样的人？需要多少资金？采取哪种融资方式？如何使用这些资金？如何实现回报？三、创业计划书撰写成功的计划认真细致地准备资料逻辑清晰简洁有说服力三、创业计划书撰写创业计划书的一般格式及编写规范1、封面页（包括公司名称、地址以及主要联系人名字、联系方式等）2、目录页（概括了创业计划书的各部分内容）3、执行摘要及计划书的各个主要部分（每个部分都应清楚地列出标题并要易于识别）4、附录（如详细的财务计划、公司创建人和核心员工的完整简历）三、创业计划书撰写执行摘要“电梯行销”陈述提供简要、清晰、有说服力的关于新创企业的概述1-2页三、创业计划书撰写创业计划书章节背景和意图市场分析竞争分析开发，生产，选址管理财务信息风险因素收割或退出进程安排和里程碑附录三、创业计划书撰写背景，产品和意图催生企业的创意的本质？创意从何而来？产品必须提供什么价值？强调产品或服务独具的特性，它们是如何制造或附加的。同时，重点说明你的产品与当前市场上产品的不同，为了达到渗透市场的目的，你所能采取的措施。本企业是做什么的？本企业的使命？三、创业计划书撰写市场和顾客分析解释企业解决了什么问题，或者实现了哪些未被满足的需求说明存在适宜的目标市场说明现实顾客很可能花钱购买这种服务或产品如何促销产品或服务？设定基本的销售预期此部分内容尤为重要，许多商业计划书并没有很好地准备，同时也是最难准备的部分三、创业计划书撰写竞争者、竞争环境和竞争优势分析通过识别当前竞争者、潜在进入者和评价竞争强度，来构建竞争优势通过解解释新产品和技术的竞争与当前市场动态的匹配性，来展示管理团队的能力和知识说明此类机会足以能够创造近期或长期优势的核心特征

需要说明企业与现有解决方案存在哪些差异三、简创业肉计划促书撰盛写开发折，生出产和得选址本产陈品或决服务立处在蛾开发息流程述的哪啄个阶熊段？预期飞成本顺和完瞒成产搁品或炕提供盘服务乒的时愿间表膨？确保局质量撕和安涉全所气需的蛛环节大？如果州企业团的选大址对鞭于企之业的蜓生存题和环梁境有锋重要关影响低的话叠，需尤要提涂供相蛮关信悼息团队础管理团队让成员显是否垂具备治所需个的经余验、蔽技术辜、技阀能和纺个性崭特征绑？团队惠成员知是否蚕具有拆良好婶的工牛作关干系？三、乖创业快计划脂书撰饰写财务团计划励和预殃测预制变资产秒负债随表预制散利润帆表现金吉流量悲表盈亏去分析三、趣创业驰计划柜书撰毒写关键程风险竞争沟对手泼降价不可握预见惑的行摔业趋柏势未能邻实现档计划陶的销岭售成本迅超支未能勿按计佩划进木度取殃得进早展融资跌困难不可欠预见狐的趋墨势三、戒创业坟计划渔书撰摆写收割肌和退却出管理挠团队丸的交玻接退出郊战略三、浮创业被计划旨书撰报写进程艇安排饶和里催程碑公司挡正式沟成立完成贸设计完成管原型庄机聘请控初始拦员工产品订展示签订元协议进入胁生产接受吃订单第一熔次销稼售利润毫率三、乞创业粗计划残书撰攀写创业既计划慈书编老写原讽则商业经计划吐书必隐须一存开始攀就吸咱引人管理丧团队渴以及携市场旧机会扁的价抓值是风两项溉关键扎的投槽资要念素商业残计划剩要体裤现真怀实性顾客盗分析沿的真抖实性市场垦分析说的真桥实性竞争挎分析脏的真桥实性收入缎计划吊的真闷实性财务钟预测测过于撑主观巴臆测三、颤创业倡计划锤书撰偶写无形岩之物额外膛的“东西”关注歇语言莫组织洪、措签辞和旧风格让好阳文笔找者阅矩读你禾的计息划接受箩建议雅进行吨修改三、虾创业占计划积书撰罢写七大虹可能糠问题计划你没有辅很好肚准备计划尾看上饺去过姑于“花哨”执行