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第3页共3页2023小学部班主任工作计划标准范文一、指导思想认真____校本学期“质量,质量,再质量,特色,特色,再特色”的办学思想。坚持以人为本的工作思路,很抓细节落实,全面实施“堂堂清,日日清,周周清,月月清”。用目标,指标量化作为考核结果;用制度,检查评比作为过程监督;用情感,人性管理作为我本管理;用精神,物资奖励作为激励机制。全面提高我校教育教学质量。沟建“质量特色=品牌”办学模式。二、工作目标1,上级组织各项教师,学生竞赛都要榜上有名,力争夺冠。2,各级质量检测全镇名列前茅,力争第一。3,一年级均分90,及格率98,优秀率85。二年级均分88及格率率96优秀率85。三年级均分85,及格率90,优秀率60。四年级-六级均分80。及格率88,优秀率50。4,按教导处要求做好:”堂堂清,日日清,周周清,月月清”的落实工作。5,特色教育力争全镇第一。6,力争每位教师有一篇文章发表。三、工作措施1,抓常规教学:细化备,教,批,辅,考,评,补等七个环节的管理。要求集体备课,提前两分候课,尽量面批,批改要及时,抓两头带中间,考试标高适中,评价科学合理,补习针对性强。2,抓年级管理,抓科组管理。教师负责堂堂清,年级负责日日清,科组负责周周清,教导处负责月月清。3,抓行政查堂,教导处查堂。每个行政一个查堂记录本。4,抓“踢门课”的频,抓创优质课质量,抓教学小结。5,抓周查,抓月考,注重质量分析。及时改进教学方法,全面提高教育教学质量。6,抓检查落实,发现问题及时解决,检查结果与工资挂钩。7,抓住科组长,抓住集体备课,抓住级组长,抓住常规教学。8,抓教学研究,抓教师业务培训,提高课堂教学效果。9,抓我本管理,深化人文环境,用事业留人,用感情留人,争取待语留人。四、工作按排____月份:1.准备教育教学物资;2.制订教学工作计划、学期目标;科组工作计划,学科工作计划。3.组织新学期学生报到工作,安排班级;分班,调班。4.组织摸底考试5.正式开学按课表上课;举行开学典礼。6.开展教学常规教育系列活动;7,开展教学常规培训。8.正常开展教科研活动;9.启动各兴趣小组活动;10.全面检查各项教学常规执行情况;11.召开科组长会,作业检查。12.庆祝教师节活动,庆祝中秋节活动;13.学部领导推门听课,课后与上课教师互相交流,及时反馈发现的问题。14,举行月度教学质量检测____月份:1.开展教学创优质课活动。2.召开学生座谈会,开展评教评学活动;3.优秀课后记评比展览;4.开展师带徒活动;宣起互相学习的高潮。5.学生法制教育6.作业规范示范班评比;7.组织"青年教师课堂教学大赛",分学科组分别评出一、二、三等奖。2023小学部班主任工作计划标准范文(二)一、指导思想:以县教委、教研室工作意见为指导,更新教育理念,提高教学技能。以学校工作计划为依据,坚持以新课改研究和师资队伍建设为重点,以校本研修为基本途径,全面推进素质教育,强化教学常规管理,深化课题研究,创造性地开展师生学习活动,促使师生素质更加全面和谐地发展,创优异的教学成绩。二、计划目标和任务:1、以年级组、教研组为单位,加强新课程改革研究的力度。以新课程理念为先导,以备学生、备教材、写教学案例和教学反思为突破口,组织教师进一步学习新课标理念,实践新课程。课堂教学体现以人为本,富于创新,开创自己独特的教学风格。2、努力加强校本研修和培训工作。加强师资培训力度,扎实开展年级组、教研组活动,有层次、稳固地提升教师教学理论水平和业务能力。3、教导处和年级组继续坚持巡课制度,杜绝上课迟到、拖堂、随意调课现象,不定时深入课堂听课,抽查备课、作业批改,辅导等情况,全面提高课堂教学效果。4、继续开展教师间相互学习的活动。教师间互相听课每期____节以上,形成同行相习,共同提高、共同发展的良好风气。5、狠抓毕业班工作,创优异教学成绩,力争毕业班考核成绩名列片区前列。三、具体工作安排(一)加强学习,深刻理解新课标精神,深化课堂教学。1、深化课改内涵,在课上下功夫,在改上求突破,找准新课程课堂教学的要求,有效实施,不断提高课堂教学质量,为此,各年级组、教研组在学期初必须组织组内教师认真学习新课程标准,认真研讨本期教材的精要。精心进行学情分析,切实写好课时教学方案。2、建立新型互动的师生关系。教学中通过创设真实的、日常的、与学科接近的情境,引出话题,鼓励学生在学习中提出和展现出真实问题,并以此为生长点,形成新的课堂资源。为此,教师要学会灵活运用资源,并仔细在每课时教案后写出教学反思。3、正确看待自主、合作与探究学习。倡导自主、合作、探究的学习,并不排斥接受学习,对一些概念性的知识,接受学习也是需要的,同时要认识到,只要是促进学生发展的学习,就是自主学习。为此,各年级组、教研组要充分利用组内活动的时机,经常学习和讨论相关的话题。4、教导处继续坚持巡课工作,要求教师提前到教室侯课,杜绝上课迟到、拖堂、坐堂等随意现象。5、加大督查力度,不定时深入课堂抽查听课、作业批改、辅导等情况,全面提高课堂教学效益。6、教学六认真工作务实,检查严格过硬。(二)开展好教研课工作1、上好示范课。做好送教下村工作。2、听评课不流于形式,认真准备,积极参与,教师间共同学习和提高。3、组织语文、数学、外语教研组开展的优质课竞赛活动。(三)狠抓年级组、教研组工作。1、利用常规的备课模式,分层次提出备课要求,全面提高备课质量。2、年级组、教研组工作要深入、细致、扎实,突出效果。年级组期初组织教师加强教育教学理论学习、新课标理念的学习,深化课改内涵,在课上下功夫,在改上求突破,不断提高课堂教学质量。(四)重视毕业班工作,全面提高毕业班质量。1、要着眼于早、细、实,认真总结上届毕业中国w班的经验教训,制订切实可行的毕业班工作计划和措施。2023小学部班主任工作计划标准范文(三)一、指导思想本学期德育工作以《____进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导,围绕学部德育工作计划,紧扣《中学生日常行为规范》、《英才学校中学部安全教育二十条》和《班级常规管理》,严管和引导相结合,注重导的方式和方法,培养学生自我管理意识,培养学生主动学习和自觉学习的习惯,达到让学生的活动向无人监管方向正常发展,努力建设出一个优质的班集体。二、总体目标:班级在各项评比中达到优秀。具体目标:1、学生思想品德合格率达到____%。2、学生安全事故发生率为0。3、各项活动参加率为____%。4、学习成绩优秀率为____%以上,及格率为____%以上。三、具体工作及措施1、全面总结上学期班级工作得失,大力张扬成绩,弘扬先进,继续发扬上学期的优良传统,冷静分析存在的问题,制定相应措施,力求全面解决问题。2、强化学习。进一步组织学习《中学生日常行为规范》、《中学部安全教育二十条》、《班级常规管理分项说明》和学期中学部年段制定的各项规定,让制度深入学生心中,让制度指导学生行为习惯。3、强化学生干部的职能。将干部周例会制度化;进一步明确干部的职责,明确分工,人人有事做,事事有人管;加强干部工作能力和方法的指导,让每位干部充分发挥工作潜能,最大限度的为班级服务,为同学服务,为老师分忧;培养干部的正义和正气,让正气充满班级。4、加强班级文化建设。建设墙壁文化,让每一堵墙都说话;建设环境文化,做到窗明几净,桌椅物品摆放整齐,做无声的老师;重点建设思想文化,让刻苦、勤奋、进取、团结、勤俭、节约、互助、友爱、宽恕等精神和品质在教室生根、发芽、开花、结果。5、正行为规范。建立行为规范监督岗,采取盯班盯人的方式,对同学的行为规范进行监督,发现问题及时指出及时纠正。6、培养良好的学习习惯。上课要求学生集中注意力听讲,读书要求学生放开声音,作业要求书写工整、按时完成,课前要求学生及时预习,课后要求学生认真复习,学习任务当天完成。7、加强考评。对学生的日常行为规范的考评,认真落实《中学部学生行为规范月报表》,结合此表,制定相应的周考评表,对每个学生每天的表现及时记载,并张榜公布,一周一小结,一周一评比,大力弘扬先进,对违犯要求的同学及时帮助,让每个同学按照规范严格要求自己。开展“十星级”学生评定工作。____月评定一次,评定结果记入家联系卡。加强评定后工作,学生针对评定结果认真反思,制定新德创星计划。8、给学生更多的关爱。远离家庭的学生需要关爱,作为班主任要及时和学生进行情感的交流和沟通。坚持每天找一个学生谈心,了解他们的思想,给他们以关爱。特别是对那些问题学生,要关怀备至。对学习有困难的学生,要及时帮助,让他们始终保持学习的信心。对学生要即使鼓励,让每个学生都看到自己的长处和优点。9、同学校____保持一致,组织开展好各项活动,唯旗是夺。10、开展礼仪教育和人文素质教育,从学生的吃穿住行等方面入手,坚决制止吃零食的习惯,同时进一步优化人文素质环境,增强集体凝聚力。11、班级工作中,做到腿勤、嘴勤、眼勤、脑勤、耳勤、手勤。班级工作多请示、多汇报,上令下达,不折不扣;多到教室、宿舍、餐厅等走走转转,发现问题及时解决;每次会议、班会、个别谈心都做好记录,及时总结;注意同学生们交流,虚心听取同学们的建议和意见,不断改进班级工作方式及工作思路。从而增强了班级集体的凝聚力,使班风有改观,为大家学习创设了良好的环境。12、认真开展主题教育活动。本学期重点做好“早恋”专项主题教育活动,净化教育环

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