2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》重点考试题库自测测试题

地区:_________________编号:_________________姓名:_________________学校:_________________ 密封线 地区:_________________编号:_________________姓名:_________________学校:_________________ 密封线 密封线 2023年工程项目组织与管理题库题号一二三四五六阅卷人总分得分注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、地区、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。A卷（第I卷）第I卷（考试时间:120分钟）一、单选题1、关于投标过程中的价款，表述正确的是（）。A.投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%B.某工程中标合同金额为6500万元，履约保证金可以为700万元C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交，否则其投标将会被否决D.招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息答案：D本题解析：本题考查的是投标文件编制与送达。选项A，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%，且最高不得超过80万元，参见教材P86。；选项B，履约保证金不超过中标合同金额的10%，参见教材P94。；选项C，限定投标保证金、履约保证金只能以现金形式提交，或者不按规定或者合同约定返还保证金的，属于招标人不合理限制，参见教材P80。2、()向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。A.施工单位B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.分包单位答案：A本题解析：施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。3、在面试准备阶段，()是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估答案：C本题解析：P152面试指南是促使面试顺利进行的指导方针，一般以书面形式呈现。4、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为（）万元。A.6700B.7000C.7700D.8000答案：B本题解析：静态投资部分由建筑工程费、安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费构成。本题中，静态投资＝设备购置费＋建筑安装费＋其他工程费＋基本预备费＝3500＋2000＋1200＋300＝7000（万元）。5、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日答案：C本题解析：本题考查的是招标文件编制与发放。依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。6、工程交付使用前的必经程序不包括()A.中间验收B.竣工验收C.重新检验D.竣工决算答案：C本题解析：重新检验指隐蔽工程验收和中间验收后，监理工程师提出对已经隐蔽的工程再次检验。不属于工程交付使用前的必须程序。7、邀请招标时，选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于（）家。A.三B.五C.七D.九答案：A本题解析：2022年教材P79知识点：确定招标方式和发布招标信息。邀请招标指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标，也称为有限竞争性招标。由招标人选择三家以上具备承担施工招标项目的能力、资信良好的特定承包商，向其发出投标邀请，由被邀请的承包商投标竞争，从中选定中标者的招标方式。8、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案：C本题解析：本题考查的是业主管理的主要任务。业主在项目准备阶段的主要任务包括：备齐项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接www.协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。9、某工程双代号网络计划如下图所示，时间单位(天)，G工作的最早开始时间为()天。A.19B.29C.21D.22答案：B本题解析：最早开始时间=max(各顺向箭线的持续时间之和)=max(各紧前工作最早完成时间)最早结束时间=最早开始时间+持续时间10、某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576答案：D本题解析：计算过程如下：①措施费=1000x5%=50（万元）；②直接费=直接工程费+措施费=1000+50=1050（万元）；③间接费=直接费X间接费费率=1050X8%=84（万元）；④利润=(直接费+间接费）X利润率=(1050+84)X4%=45.36（万元）；⑤不合税造价=直接费+间接费+利润=1050+84+45.36=1179.36（万元）；⑥税金=1179.36x3.41%=40.216（万元）；⑦含税造价=1179.36+40.216=1219.576(万元)。11、取得施工许可证是（）在项目实施阶段的主要任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主答案：D本题解析：本题考查的是项目业主管理的主要任务。取得施工许可证是业主在项目实施阶段的主要任务。参见教材P24。12、某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间-致,4月末本工程的费用偏差是()万元。A.-9675B.9675C.-135D.135答案：A本题解析：本题考查的是费用控制的方法。已完工作预算费用＝已完成工作量×预算单价；已完工作实际费用＝已完成工作量×实际单价；费用偏差＝已完工作预算费用-已完工作实际费用。已完工作预算费用＝28×15+22×15+25×15+30×15＝1575万元；已完工作实际费用＝28×（15×100%）+22×（15×110%）+25×（15×105%）+30×（15×110%）＝1671.75万元；费用偏差＝已完工作预算费用-已完工作实际费用1575-1671.75＝-96.75万元。13、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2答案：C本题解析：凡取得丙级资格证书满3年、乙级资格证书满2年的单位，达到规定的上-级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。14、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性答案：A本题解析：P14本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。银行对贷款项目管理的目的主要是保证资金的安全性、流动性和效益性。15、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是（）。A.“代建制”按代建范围可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位答案：D本题解析：2022年教材P23知识点：工程项目管理模式。“代建制”除项目管理的内容外，还包括项目策划，报批，办理规划、土地、环评、消防、市政、人防、绿化、开工等手续，采购施工承包商和监理单位等内容。16、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（)A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)答案：C本题解析：工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品的方式。根据设计与施工工作的一体化程度可分为：①传统的发包模式；②DB（设计-建造）模式；③EPC/T（设计-采购-施工/交钥匙）模式；④风险型CM模式；⑤DBO（设计-施工-运营）模式。其中，传统模式即DBB(设计-招标-建造）模式，将设计、施工分别委托不同单位承担，其缺点有：①项目设计-招投标-建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制；②管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投人较高；③对工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔；④出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任。17、（2021年真题）下列关于电子招标投标中，文件解密的表述，正确的为（）。A.部分投标文件未解密的，其他投标文件的开标不可继续进行B.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件C.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件D.解密全部完成后，应当向所有投标人公布投标人名称、投标价格和招标文件规定的其他内容答案：C本题解析：本题考查的是电子开标、评标和中标。因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件；因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件，投标人有权要求责任方赔偿因此遭受的直接损失。部分投标文件未解密的，其他投标文件的开标可以继续进行。招标人可以在招标文件中明确投标文件解密失败的补救方案，投标文件应按照招标文件的要求作出响应。18、下列（）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法答案：B本题解析：2022年教材P259知识点：工程量清单计价。参数法计价主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。19、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.质量C.进度D.价格答案：C本题解析：P149本题考查的是货物采购合同的履行。催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期，在催交的过程中，驻厂代表及时地发现制造过程中的问题，并且能采取有效的控制和改正措施，以防止进度拖延。20、根据《标准设备采购招标文件》，除专用合同条款另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方应向卖方支付合同价格的（）作为交货款。A.40%B.50%C.60%D.70%答案：C本题解析：知识点：设备采购合同的主要内容。卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的60%。21、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是（）。A.根据业主委托开展项目中间评价工作B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C.开展项目的后评价工作D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作答案：C本题解析：本题考查的是咨询工程师参与项目管理的主要任务。选项C错误，咨询工程师在项目实施阶段根据业主委托开展项目中间评价工作。参见教材P17。22、由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工，且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时，现行价格指数应采用（）。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个答案：D本题解析：2022年教材P270知识点：市场价格波动引起的合同价款调整。对于题干所述承包人原因拖期的情况，应当采用原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个，进而实现制裁违约者。23、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案：C本题解析：知识点：工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件是业主在实施阶段的主要任务。24、根据《清单计价规范》，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。A.费用增加时，发包人承担B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担D.工期延误时，工期应予以顺延答案：C本题解析：基准日期后，法律变化导致承包人在合同履行过程中所需要的费用增加时，由发包人承担由此增加的费用；减少时，应从合同价格中予以扣减。基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期应予以顺延。因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。但因承包人原因导致工期延误的，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。25、项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（）A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式答案：B本题解析：【精析】职能式组织中项目经理的权限很少或没有，全职人员在项目团队中的比例几乎没有。26、某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有（）条。A.1条B.2条C.3条D.4条答案：C本题解析：本题考查的是工作顺序安排。关键线路：A→D→H→K，A→E→I→K，A→G→I→K。参见教材P195。27、不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册答案：D本题解析：【精析】范围确认的依据中包含完成的工作成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。28、某工程项目发生事故造成15人死亡，12人重伤，直接经济损失4000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案：B本题解析：2022年教材P326知识点：工程项目安全管理相关规定。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。29、根据《标准施工招标文件》，合同文件的优先解释顺序是（）。A.技术标准和要求－图纸－已标价工程量清单－投标函及其附录B.投标函及其附录－已标价工程量清单－技术标准和要求－图纸C.技术标准和要求－投标函及其附录－图纸－已标价工程量清单D.投标函及其附录－技术标准和要求－图纸－已标价工程量清单答案：D本题解析：2022年教材P122知识点：施工合同订立。构成工程施工合同的文件包括：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他合同文件。上述合同文件应能够互相解释、互相说明。当合同文件中出现不一致时，上面的顺序就是合同的优先解释顺序。当合同文件出现含糊不清或者当事人有不同理解时，按照合同争议的解决方式处理。30、某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。A.3B.1C.2D.4答案：A本题解析：P190本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路有：A→E→I→L，C→E→I→L，C→G→J→M三条关键线路。31、关于双代号时标网络图的叙述错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.时标网络计划宜按各工作的最早开始时间绘制C.工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差D.能标明计划的时间过程和关键线路答案：C本题解析：本题考查的是工作顺序安排。工作箭线中波形线表示工作与紧后工作之间的间隔时间。只有当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差。32、某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入()A.基本预备费B.建筑工程费C.安装工程费D.生产准备费答案：B本题解析：建筑工程费是指建设工程涉及范围内的建筑物、构筑物、场地平整、道路、室外管道铺设、大型土石方工程费用等。33、下列关于沟通的表述，不正确的是()A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境B.沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程C.沟通应使用简单明确的表达方式D.沟通信息越多越有效答案：D本题解析：沟通信息并非越多越好，信息过量反而会成为沟通的障碍因素。34、（2012年真题）每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性答案：B本题解析：本题考查的是工程项目的特征。一次性是说每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。35、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性答案：A本题解析：暂无解析36、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法答案：C本题解析：赢得值法的评价指标有四个，即费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数。37、该双代号网络计划中的关键线路为（）。A.①—③—⑤—⑧—⑩B.①—④—⑨—⑩C.①—④—⑥—⑦—⑩D.①—③—⑥—⑦—⑩答案：B本题解析：知识点：关键工作及关键线路的确定。由题中网络计划图可知，其关键线路为：①—④—⑨—⑩。38、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析，预防为主B.事中加强风险分析，控制为主C.事后进行风险分析，警示为主D.全程进行风险分析，应对为主答案：A本题解析：健康、安全、环境管理体系起源于石油天然气工业健康、安全与环境管理体系，此标准提出了这样一种管理模式，即事前进行风险分析，确定自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效防范手段和控制措施。39、用挣值法进行投资，进度的综合分析时，需要的基本参数不包括（）。A.计划工作预算投资B.已完工作实际投资C.已完工作预算投资D.全部工作结算投资答案：D本题解析：知识点：投资偏差分析。基本参数有三项，即已完工作预算投资、计划工作预算投资和已完工作实际投资。40、工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次答案：C本题解析：知识点：项目管理组织的基本原理。管理幅度又称管理跨度，是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。41、做好项目团队组织计划工作的首要任务是（）。A.绘制组织关系图B.确定人员需求C.进行工作分析D.制定人员配备计划答案：C本题解析：为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源原管理最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先确定每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。42、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系答案：B本题解析：2022年教材P180知识点：工作顺序安排。选项A错误，双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。选项C错误，时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。选项D错误，时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。43、下列关于绿色设计的表述，正确的是（）。A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求答案：D本题解析：2022年教材P338知识点：绿色设计。选项A，可回收性设计是指在产品设计时要充分考虑到该产品报废后回收和再利用的问题。选项B，绿色材料选择与管理在设计中应首选环境兼容性好的材料及零部件，避免选用有毒、有害和辐射特性的材料。所用材料应易于再利用、回收、再制造或易于降解提高资源利用率，实现可持续发展。选项C，模块化设计是通过模块的选择和组合可以构成不同的方案，从而满足不同的需求。模块化设计的应用不仅可以提高质量、便于后期维护，同时还有利于废弃后的拆解与回收。44、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金C.在投标截止日期之前，投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金答案：A本题解析：投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改、替代或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分45、工程施工过程中，对于施工承包单位提出的工程变更。施工承包单位提出的程序是（）。A.向建设单位提出书面变更请求，阐明变更理由B.向设计单位提出书面变更建议，并附变更图纸C.向监理人提出书面变更通知，并附变更详图D.向监理人提出书面变更建议，阐明变更依据答案：D本题解析：知识点：施工合同履行。承包人提出书面变更建议→监理人与发包人共同研究后确认存在变更的，作出变更指示。46、以下属于发包人施工安全责任的是（）。A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理答案：A本题解析：发包人的施工安全责任：①发包人应按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施，组织承包人和有关单位进行安全检查。②发包人应对其现场机构雇佣的全部人员的工伤事故承担责任，但由于承包人原因造成发包人人员工伤的，应由承包人承担责任。③发包人应负责赔偿以下各种情况造成的第三者人身伤亡和财产损失：工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失；由于发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失。BCD三项属于承包人的施工安全责任。47、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系答案：D本题解析：在单代号网络计划中，箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。48、某工程出现施工安全事故，造成5000万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案：B本题解析：节点就高不就低（3-1-3；1-5-1；1-5-1）49、在（），电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。A.合同签订之前B.合同签订之后C.投标截止时间前D.投标截止时间后答案：C本题解析：本题考查的是电子招标投标。在投标截止时间前，电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。50、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。A.生产工人津贴B.可行性研究费C.劳动保护费D.已完工程保护费答案：C本题解析：P219本题考查的是工程项目总投资组成与计算。选项A属于人工费；选项B属于工程建设其他费；选项D属于措施项目费。51、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A和E的总时差分别为()。A.均为1月B.分别为1月和2月C.均为2月D.分别为2月和1月答案：B本题解析：N工作的总时差=min(N工作所在线路的自由时差之和)52、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A.8B.9C.10D.13答案：A本题解析：2022年教材P198知识点：制定进度计划的方法。本工作的最早开始时间＝max{3＋5，6＋1}＝8，本工作的最早完成时间＝8＋2＝10，本工作的最迟完成时间＝min{15＋3，17＋2，19＋0}＝18，该工作的总时差＝18－10＝8（天）。53、在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中的一项内容。（新教材已删除）A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误答案：C本题解析：职业健康安全管理体系与环境管理体系要素对照表54、根据《标准材料采购招标文件》，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上答案：A本题解析：设备买卖合同：卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地车面上将合同设备交付给买方。材料买卖合同：卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货后将合同材料交付给买方。55、项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素，下列不属于该因素的是（）。A.项目的功能B.项目的规模C.项目的复杂程度D.项目的潜在影响答案：A本题解析：P3本题考查的是工程项目周期及阶段划分。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度，取决于项目的规模、复杂程度和潜在影响。56、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5B.10C.15D.20答案：A本题解析：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。57、某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A.一次性B.独特性C.目标明确性D.复杂性答案：D本题解析：P2工程项目环境的复杂性。工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化，会增加项目管理的复杂性。58、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工答案：C本题解析：本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作，其职责包括在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施59、完成工程项目拆迁工作，属于项目（）的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段答案：A本题解析：P12本题考查的是工程项目主要参与方的管理任务。业主在项目准备阶段，组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。60、面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于()A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力答案：C本题解析：P159晕轮效应就是"以点带面"，从某一优点或缺陷出发去评鉴应聘者其他方面，，如过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面的了解这个人。61、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长答案：C本题解析：P317～318本题考查的是工程项目安全管理相关规定。选项A错误，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；选项B错误，对于专业工程的施工中出现生产安全事故的，由于有关的专业主管部门也承担着对建设安全生产的监督管理职能，因此，专业工程出现安全事故，还需要向有关行业主管部门报告；选项D错误，特别重大事故的事故调查报告，有关部门30日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长。62、—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。A.业主B.承包商C.监理公司D.设计单位答案：B本题解析：【精析】一般地，前三级由业主作出规定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制。63、某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为（）万元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75答案：B本题解析：本题考查的是市场价格波动引起的合同价款调整。P＝50×[30%＋45%×70%×（1＋10%）＋45%×70%＋10%×70%]＝51.58（万元）。64、构成项目团队的基本条件不包括（）。A.成员之间必须有一个共同的目标B.团队有团队计划C.团队内有一定的分工D.团队内有一定的工作程序答案：B本题解析：构成团队的基本条件是：①成员之间必须有一个共同的目标；②团队内有一定的分工和工作程序。上述两项条件缺一不可，否则只能称为群体，不能称之为团队。65、培训课程设计的基本要求是（）。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律答案：D本题解析：培训课程设计可以描述为：适应环境与输入条件的要求，有明确的培训目标，选择翔实的培训内容，准备匹配的培训条件，明确可操作的培训手段，保证学习者能达到学习目标，并及时进行反馈评价的培训系统。培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求，基本要求是应体现成年人的认知规律，主要依据是现代系统理论的基本原理。66、（2021年真题）根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为()年。A.2B.3C.4D.5答案：D本题解析：《建设工程质量管理条例》规定：“在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。”67、（2021年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人答案：D本题解析：安全技术交底：(1)总承包项目的安全技术交底应逐级进行，总承包项目部向分包商交底，分包商向施工人员交底。(2)单位工程开工前，单位工程技术负责人必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。68、关于卖方的保证，以下说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可免费提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方答案：C本题解析：卖方保证包括：①合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等，能够安全和稳定地运行，且合同设备（包括全部部件）全新、完整、未使用过。②合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要，如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方应免费提供。③如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。69、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素答案：D本题解析：组织实施初始状态评审之后，根据评审结果，结合组织现有的资源以及现有的技术水平，进行管理体系的整体策划和设计。这一过程的主要工作有：①制订职业健康安全（环境）管理方针；②制订职业健康安全（环境）目标、指标和管理方案；③确定组织机构和职责；④确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单；⑤为监理和实施职业健康安全（环境）管理体系准备必要的资源。选项D属于初始评审的主要内容。70、工程项目试运行总结报告由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位答案：C本题解析：P304本题考查的是试运行阶段质量管理工作的主要内容。承包人组织编制试运行总结报告。71、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案答案：C本题解析：2022年教材P313知识点：质量保修期管理工作的主要内容。根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。72、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收答案：B本题解析：知识点：工程项目各阶段主要工作内容。准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。73、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署（）。A.合同解除协议B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函答案：D本题解析：由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署验收款支付函。由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，买方有权解除合同。74、根据《建设工程质量管理条例》规定，不属于五方主体的是（）。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位答案：D本题解析：本题考查的是工程项目质量管理责任体系。《建设工程质量管理条例》中，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位五方主体的质量责任和义务做出了明确规定。参见教材P284。75、根据《生产事故报吿和调查处理条例》，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。A.10B.15C.20D.30答案：B本题解析：重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起15日内做出批复；特别重大事故，30日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。76、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。A.实施B.检查C.处理D.计划答案：D本题解析：P15计划是指为完成项目目标而编制一个可操作的运转程序和作业计划。主要工作内容包括：①明确工作目标并按工作分解结构(WBS)原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标；②明确实现目标的具体操作过程；③确定过程顺序和相互作用；④为运行和控制过程确定准则和方法；⑤明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行；⑥在以上工作的基础上作出详细工作计划；⑦对工程项目计划进行评审、批准。77、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4答案：C本题解析：咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记。初始登记有效期为3年。咨询工程师（投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记。变更登记不改变原登记有效期。咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的2个月前申请继续登记。继续登记有效期为3年。78、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成（）的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产答案：B本题解析：工程项目——主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成（固定资产）的（各类项目），包含（建筑安装工程）和（设备购置）。79、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本答案：B本题解析：本题考查的是绿色设计。选项A，绿色设计是以减轻环境污染，或减少原材料，自然资源的利用为目的；选项C，产品的可拆卸设计是为了降低产品的装配和拆卸成本；选项D，循环设计也称回收设计，它是以达到资源和能源的充分有效利用，实现环境污染最小的一种设计思想和方法。参见教材P328。80、关于员工调动说法正确的是（）。A.可以满足企业调整组织结构的需要B.可以满足员工的需要C.可以使员工获得不同的工作经验D.是处理劳动关系的有效方法E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动，有利于保持晋升通道的畅通答案：A、B、C、D、E本题解析：(p199)员工调动的目的：1可以满足企业调整组织结构的需要2可以使晋升渠道保持畅通3可以满足员工的需要4处理劳动关系冲突的有效方法5获得不同的工作经验的重要途径81、某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作，增加费用2万元，此费用应列入工程的（）中。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费答案：C本题解析：P260本题考查的是工程项目招标阶段的投资控制。计日工是为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的。82、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30答案：A本题解析：一般情况下，最高层管理人员的管理幅度4～8人较为适宜，墓层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。83、根据《标准施工招标文件》（2007年版），工期的计算起点是（）。A.承包人实际进场施工的日期B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期C.监理人发出开工通知的日期D.施工合同约定的开工日期答案：B本题解析：工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。84、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因发包人原因导致造成工期延误D.因发包人要求承包人提前竣工答案：B本题解析：2022年教材P134～135知识点：施工合同履行。分包人由总承包单位负责管理，与发包人无关。85、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造答案：C本题解析：本题考查的是工程项目承发包管理模式。DBO模式下承包商不仅承担工程的设计施工，在移交给业主之前的一段时间内还要负责其所建设工程的运营。86、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（）之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间D.已完工程计划费用与未完工程计划费用答案：B本题解析：【精析】进度偏差=拟完工程计划费用－已完工程计划费用。87、根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供答案：D本题解析：卖方保证：①合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等，能够安全和稳定地运行，且合同设备（包括全部部件）全新、完整、未使用过。②合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要，如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方应免费提供。③如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。④在合同设备设计使用寿命期内，如果卖方发现合同设备由于设计、制造、标识等原因存在足以危及人身、财产安全的缺陷，卖方将及时通知买方并及时釆取修正或者补充标识、修理、更换等措施消除缺陷。88、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（）。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.定向招标答案：A本题解析：知识点：确定招标方式和发布招标信息。公开招标指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标，也称为无限竞争性招标，由招标人按照法定程序，通过报刊、信息网络或者其他媒介发布招标公告，所有符合条件的承包商都可以平等参加投标竞争，从中择优选择中标者的招标方式。89、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值答案：A本题解析：工作最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值。90、绿色施工中的“四节一环保”指的是（）。A.节能、节地、节水、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节电和环境保护C.节电、节地、节水、节材和环境保护D.节能、节地、节电、节材和环境保护答案：A本题解析：本题考查的是绿色施工。“四节一环保”指的是节能、节地、节水、节材和环境保护。91、某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为()元。A.326.67B.426.67C.326.17D.416.67答案：B本题解析：根据计算规则92、不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册答案：D本题解析：【精析】范围确认的依据中包含完成的工作成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。93、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是()A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生项目可交付成果必须进行的具体工作答案：D本题解析：工作定义，是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作（活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件，包括工作清单和工作分解结构的更新。A项为进度计划的内容；B项为工作时间估算的内容；C项为工作顺序安排的内容。94、（2021年真题）根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理答案：C本题解析：本题考查的是项目管理知识体系。项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动。95、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为（）。A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书答案：B本题解析：知识点：施工合同履行。监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料。经发包人审查同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。96、下列可以作为政府采购的主要方式的是（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商答案：A本题解析：本题考查的是政府采购。政府采购工程、货物和服务可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购以及国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。其中，公开招标应作为政府采购的主要采购方式。参见教材P110。97、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()（新教材已删除）A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策答案：C本题解析：优秀的项目经理必须具有其所管理的项目专业所特有的能力，同时还要具备-些非项目专业的能力，例如商业认知。主要表现的方面有:(1)确保负责的项目与项目所属组织的商业计划的相关性，通过该项目的完成实现，所在组织的某个目标或目的;(2)正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响;(3)当理想的技术方案、项目范围与商业期限和优先事件之间发生矛盾时，能够进行权衡，找到最优的解决方案;(4)迅速适应变化的商业条件。98、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是()A.间接费B.特殊工种培训费C.生产家具购置费D.联合试运转费答案：D本题解析：联合试运转费是属于与未来企业生产经营相关的费用，故属于工程建设其他费用。99、某项目施工合同约定，由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0答案：B本题解析：本题考查的是合同价款调整。如果承包人投标报价中材料单价高于基准单价，工程施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，或材料单价涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。100＋［130-100×（1＋10%）］＝100＋20＝120（元/m3）。参见教材P261。100、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好答案：B本题解析：本题考查的是制定组织计划要注意的问题。制约项目团队组织的因素主要包括：（1）项目的组织结构；（2）共同达成的有关协议；（3）项目管理层的偏好；（4）预期的人员安排。101、某民营企业投资建设一大型主题公园，按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件（2004年本）的要求，该项目应由（）A.省级地方政府核准B.国家发展改革委核准C.国家投资主管部门审批D.国务院核准答案：D本题解析：【精析】《国务院关于投资体制改革的决定》附件（2004年本）第十条规定，大型主题公园由国务院核准。102、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造答案：C本题解析：本题考查的是工程项目承发包管理模式。DBO模式下承包商不仅承担工程的设计施工，在移交给业主之前的一段时间内还要负责其所建设工程的运营。103、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论答案：A本题解析：本题考查的是项目团队能力培育。公平理论的基本思想是：员工对他所得的报酬是否满意不仅要看绝对值，而且要看相对值，即每个人在将自己目前的报酬水平和贡献比率与自己过去的情况进行纵向比较的同时，也与别人进行横向比较。当两者的比值相等时，个人就会感到公平满意；如果比值小于自己过去的情况，就会产生不公平的感觉；而如果在同等工作的情况下，自己的报酬小于他人的报酬，不公平感就更为明显。当个人感到公平时，就会心情舒畅，努力工作，否则就会影响工作情绪。参见教材P44。104、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段答案：A本题解析：知识点：工程项目各阶段主要工作内容。实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。105、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性答案：C本题解析：一次性：每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。从这个意义来讲，它们都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味着时间短，实际上许多工程项目要经历若干年。106、建筑安装工程材料费中不包括（）。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费答案：C本题解析：2022年教材P227知识点：按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。材料费包括：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。107、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的()A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍答案：A本题解析：【精析】认知障碍的产生是由于对于同一条信息不同的人有不同方面的理解。影响认知的因素包括个人受教育的程度和过去的经历。使用明确含义的词语，可以使认知障碍减到最小。108、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制答案：D本题解析：2022教材P328～330本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。安全预评价程序一般包括：（1）准备阶段；（2）危险、有害因素识别与分析；（3）确定安全预评价单元；（4）选择安全预评价方法；（5）定性、定量评价；（6）安全对策措施及建议；（7）安全预评价结论；（8）编制安全预评价报告。109、开展工程项目安全预评价工作，应根据（）选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度答案：C本题解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。开展工程项目安全预评价工作，应根据被评价对象的特点选择相应的评价方法。110、需求层次位于求知和自我实现之间的是（）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要答案：D本题解析：2022教材P44本题考查的是需要层次理论。①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥审美需要。⑦自我实现需要。111、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由（）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.三方共同答案：B本题解析：P134本题考查的是施工合同履行。承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。112、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目（）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大答案：A本题解析：2022教材P2本题考查的是工程项目的特征。工程项目交易不同于一般商品的交易，具有先交易、后生产的典型特征。由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，相关因素的不确定性和风险，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成的施工过程的难度等原因，导致工程项目交易及生产过程的复杂性。113、选定合格的现场代表是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收答案：B本题解析：2022年教材P12知识点：业主管理的主要任务。选派合格的现场代表是业主在项目准备阶段的任务之一。114、某工程施工到2004年1月，已完工作实际投资为1700万元，已完工作预算投资为1400万元，计划工作预算投资为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.100B.-100C.-300D.300答案：B本题解析：知识点：投资偏差分析。SV＝BCWP－BCWS＝1400－1500＝-100（万元）。115、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制答案：B本题解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。116、下列招标人的行为中合法的是（）。A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业答案：C本题解析：知识点：组织踏勘现场与投标预备会。招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场，但招标人不得单独或者分别组织任何一个潜在投标人进行现场踏勘。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织、形式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。117、下列不属于积极风险或机会的应对策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善答案：D本题解析：积极风险或机会的应对策略是：利用、分享和增加。118、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为（）两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理答案：D本题解析：P15本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。承贷金融机构对贷款项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段。119、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长答案：C本题解析：P317～318本题考查的是工程项目安全管理相关规定。选项A错误，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；选项B错误，对于专业工程的施工中出现生产安全事故的，由于有关的专业主管部门也承担着对建设安全生产的监督管理职能，因此，专业工程出现安全事故，还需要向有关行业主管部门报告；选项D错误，特别重大事故的事故调查报告，有关部门30日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长。120、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会答案：B本题解析：(p43)董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构，是公司常设权力机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理结构的中枢和管理权力中心。121、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的()前申请继续登记。A.30日B.3个月C.2个月D.30个工作日答案：C本题解析：咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的2个月前申请继续登记。继续登记有效期为3年。122、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天答案：A本题解析：P188～190本题考查的是制定进度计划的方法。最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，则本工作的最迟完成时间为8，本工作的最早完成时间为3＋2＝5，所以本工作的总时差为8－5＝3。自由时差＝紧后工作最早开始时间－本工作的最早完成时间＝5－5＝0。123、下列关于FIDIC指定分包商的表述，正确的是（）。A.指定分包商不可由工程师选定B.指定分包商不应与业主签订合同C.由指定分包商与承包商不签订合同D.指定分包商与一般分包商地位不等同答案：B本题解析：本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。选项AC错误，指定分包商是由业主（或工程师）指定完成某项特定工作内容，并与承包商签订分包合同的特殊分包商；选项D错误，指定分包商与一般分包商处于同等地位，工程师对其监督、协调工作应纳人对承包商的管理之中。124、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目（总投资为2亿元人民币），该项目应由()核准。A.国务院B.国务院发展改革部门C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门答案：C本题解析：对于外商投资项目，总投资1亿美元以下的鼓励类、允许类项目和总投资5000万美元以下的限制类项目由地方发展改革部门核准，其中限制类项目由省级发展改革部门核准，此类项目的核准权不得下放。疫苗品种生产项目属于限制类项目。125、未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（）环境保护行政主管部门审批。A.国家级B.省级C.地市级D.县级答案：D本题解析：【精析】《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目S录》以外的其他建设项目的环境影响评价文件的审批权限，由省级环境保护行政主管部门按照建设项目的环境影响程廋，结合地方情况提出，报省级人民政府批准。其中，化工、染料、农药、印染、酿造、制浆造纸、电石、铁合金、焦炭、电镀、垃圾焚烧等污染较重或涉及环境敏感区的项目的环境影响评价文件，应由地市级以上环境保护行政主管部门审批。126、政府投资项目实行的“代建制”属于()。A.工程总承包项目管理模式B.业主委托管理模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式答案：B本题解析：暂无解析127、（2021年真题）首先对所有技术建议书进行评审，未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为（）。A.基于质量和费用B.基于质量C.固定预算下选择D.最低费用的选择答案：D本题解析：本题考查的是国际工程咨询服务的采购方式及程序。首先对所有技术建议书进行评审，未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为最低费用的选择。128、勘察纲要应由（）主持编写。A.勘察单位项目经理B.监理工程师C.勘察单位技术负责人D.总监理工程师答案：A本题解析：本题考查的是勘察阶段质量管理的工作内容。勘察纲要应由项目负责