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文档简介

防疫工作计划实施方案防疫工作计划实施方案一、工作目标和目标规划1.1目标:在疫情期间确保公司员工的健康和安全,同时保证工作运营的正常开展。1.2目标规划:·每日对员工进行体温测量,并在工作会议上强调佩戴口罩等措施,以确保员工知晓防疫程序。·配置液体消毒剂,并定期对公司办公区域、洗手间等进行消毒。·针对员工出现感冒、咳嗽等症状进行及时隔离。·员工出差、接待等工作需求要求时,提前了解并掌握目的地疫情状况,并选择合适的交通工具或入住酒店。·将相关防疫政策、法规等信息反馈给员工,培养员工关注疫情和自我保护意识。二、工作任务和时间安排2.1工作任务:·配置体温计、口罩、液体消毒剂等防疫物资。·成立疫情应急小组,制定详细的防疫工作计划和流程。·宣传员工防疫知识及培训。·对公司员工办公区域、洗手间等场所进行消毒。·实行员工入口测量体温,查验健康码、消毒手部等防疫流程。2.2时间安排:·配置防疫物资:1天。·成立应急小组:3天。·制定防疫工作计划和流程:3天。·宣传员工防疫知识及培训:1-2天。·员工办公区域、洗手间等场所消毒:每天1小时。·实行体温测量、查验健康码、消毒手部等防疫流程:每天1小时。三、资源调配和预算计划3.1资源调配:·请求购买体温计、口罩、液体消毒剂等防疫物资。·配置防疫专用区域、物品、设备。·安排专人负责防疫工作,发现问题及时处理。3.2预算计划:·防疫物资费用:10000元。·防疫设备购置费用:5000元。·工作人员开支费用:20000元。四、项目风险评估和管理4.1项目风险评估:·疫情可能扩散意味着公司业务风险的增加。·防疫物资库存和开支的持续稳定性可能因经济因素受到损害。4.2项目风险管理:·做好防疫物资库存的监控,保证有足够的物资进行防疫工作。·根据疫情整体发展,针对风险因素进行监测和分析。五、工作绩效管理5.1指标:·防疫物资的库存情况和开支情况。·公司员工的体温情况和健康状况。·办公区域、洗手间等场所的消毒情况。·员工防疫意识及自我保护能力。5.2工作绩效管理:·逐日监控健康码、员工体温测量等防疫流程的执行情况。·每周对员工进行体检,确保员工健康并防止感染。·定期评估员工防疫意识和自我保护能力等。六、沟通和协调6.1沟通和协调:·每周召开防疫工作小组会议,汇报工作进展。·及时向领导汇报疫情防控工作的情况。·对员工进行防疫常识上岗培训,并多渠道传递扩散防控等信息。七、工作总结和复盘7.1工作总结:·将防疫工作的重点和难点板块进行分析,并完善相应措施和流程。·接受员工的反馈意见和建议,并针对问题进行优化和改进。·评估防疫工作并对方式进行调整完善。7.1工作复盘:·总结疫情期间的

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