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文档简介

2023年5月国家电网招聘之人力资源类基础试题库和答案要点

单选题(共50题)1、某设备工程公开招标时,下列关于合格的投标人的描述,正确的有()。A.能够提供合理报价B.具有完善的质量保证体系C.具有独立订立合同的权利D.具有良好的银行资信和商誉E.提供了足够的担保【答案】B2、-家公司在某年年初的工作会议上提出,力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看,此计划是()。A.战略B.宗旨C.使命D.目标【答案】D3、用含蓄、间接的方式对人的心理和行为产生影响,使其主动接受一定的观念和信念,或者产生预期行为的方法叫()。A.暗示B.培训C.公务谈判D.游说策动【答案】A4、取消正强化,对职工的某种行为不予理睬,以表示对该行为某种程度的否定,这种强化方式是()A.积极强化B.负强化C.自然消退D.惩罚【答案】C5、下列情况需要进行噪声环境影响评价一级工作的是()。A.评价范围内有适用于GB3096规定的0类声环境功能区,或对噪声有特别限制要求的保护区等敏感目标B.评价范围内有适用于GB3096规定的0类声环境功能区,以及对噪声有特别限制要求的保护区等敏感目标C.项目建成后评价范围内敏感目标噪声级增高量高达8dB(A)以上D.项目建成后评价范围内敏感目标噪声级增高量高达5dB(A)以上【答案】B6、销售经理从人事经理那里获得信息,属于内部联络关系;通过市场营销协会与其他公司的销售执行经理接触,就是外部联络关系。此时销售经理扮演的是()。A.领导者B.企业家C.监督者D.联络者【答案】D7、下列各项中,符合以成果为中心的组织设计原则的是下列哪项组织结构?()A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵结构【答案】C8、某企业中员工小张的每月收入为4800元,那么他每个月需要缴纳的个人所得税为()元。A.240B.135C.39D.65【答案】C9、关于劳动合同的主体具有特定性,不正确的说法是()。A.合同的一方是用人单位,另一方必定是劳动者B.作为劳动合同主体的劳动者,要有就业要求,具有劳动行为C.用人单位不可以是个体经济组织D.用人单位必须依法成立,能够以自己的名义承担相应的民事责任【答案】C10、下列属于行政决策中方案研究方法的是()。A.德尔菲法B.决策树法C.文献法D.头脑风暴法【答案】B11、假如把失败归因于工作(学习)。任务重、难度大等(),则可能降低行为者的自信心、成就动机、努力程度和持续性。A.波动的外因B.波动的内因C.稳定性的外因D.稳定的外因【答案】C12、气质类型中粘液质的主要行为特征是()。A.敏捷活泼B.小心迟疑C.缓慢稳定D.迅猛急躁【答案】C13、在构建岗位胜任特征模型的方法中,回归分析需在()之后进行。A.相关分析B.因子分析C.频次选择法D.T检验分析【答案】B14、在需求层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】C15、根据《环境影响评价技术导则—生态影响》,关于替代方案的说法,错误的是()。A.最终选定的替代方案应是生态影响最小的方案B.应对项目的组成和内容的替代方案进行生态可行性论证C.应对项目选线、选址的替代方案进行生态可行性论证D.应对项目施工和运营方案的替代方案进行生态可行性论证【答案】A16、下列方法中不属于生态现状评价调查方法的是()。A.景观生态学法B.资料收集法C.专家和公众咨询法D.生态监测法【答案】A17、下列冲突中,属于群体冲突的是()A.厂长同科长之间的冲突B.直线管理人员同职能专家之间的冲突C.工会与管理层之间的冲突D.科长同科员之间的冲突【答案】C18、狭义的人力资源规划实质上是()。A.企业人力资源永久开发规划B.企业组织变革与组织发展规划C.企业各类人员需求的补充规划D.企业人力资源制度改革规划【答案】C19、人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。A.技术B.创新C.智力D.管理【答案】B20、上级与下级的沟通中,如果上级发问:“你有意见吗?你明白吗?”这说明领导者在沟通中()。A.善于积极倾听B.比较谦虚C.态度积极友好D.善于运用反馈【答案】D21、(2015年)根据《工业炉窑污染物排放标准》关于一类区内炉窑建设的说法正确的是()。A.一类区禁止新建各种炉窑B.一类区可以新建非金属熔化炉C.一类区可以新建市政施工临时用沥青加热炉D.一类区原有工业炉窑改建时,若环境容量允许,可以增加污染负荷【答案】C22、在正式面试阶段,面试考官应该()。A.在面试过程中应保持严肃认真的气氛B.密切注意聘人员的行为和反应C.要尊重应聘者,在应聘者回答问题时不要插问D.要将面试过程中所有观察到的信息都记录下来【答案】B23、舒兹认为,每个人都有人际关系的需要,这些需要一般可以分为()A.二种B.三种C.四种D.五种【答案】B24、某商场经理为了提高商场的服务质量,聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导这是一种()。A.现场控制B.成果控制C.事后控制D.前馈控制【答案】A25、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011),环境现状调查与评价要求根据建设项目污染源及所在地区的环境特点,结合各专项评价的(),筛选出应调查的有关参数。A.工作重点和评价范围B.工作重点和调查范围C.工作等级和评价范围D.工作等级和调查范围【答案】D26、国家标准GB175中规定硅酸盐水泥初凝不得早于45min,终凝不得迟于()。A.60minB.200minC.390minD.6h【答案】C27、事业生涯的组成部分之一是()A.意识B.价值观C.行为D.知觉【答案】C28、我国在经济领域实行“抓大放小”政策,把部分国有企业划归地方管理或实施民营化,这属于()。A.自我控制B.分散控制C.分级控制D.间接控制【答案】C29、国家标准GB175中规定硅酸盐水泥初凝不得早于45min,终凝不得迟于()。A.60minB.200minC.390minD.6h【答案】C30、制定绩效管理制度的基本原则不包括()。A.公开与开放B.反馈与修改C.定期化与制度化D.自主性与协调性【答案】D31、根据我国法律的最新规定,劳动争议的仲裁时效是()。A.3个月B.半年C.9个月D.一年【答案】D32、关于创新,理解正确的是()。A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】C33、领导的权力一般由三部分组成,即资源控制权、专长权和()A.指挥权B.奖惩权C.决策权D.人事权【答案】B34、社会主义道德建设的基本要求是()。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】B35、赫茨伯格的双因素理论认为激励因素不具备会导致员工()。A.没有满意B.不满意C.没有不满意D.满意【答案】A36、提出“超Y理论”的学者是()A.麦格雷戈B.劳伦斯和洛希C.莫尔斯和洛希D.玛丽·福莱特【答案】C37、依据《建设项目竣工环境保护验收技术规范—生态影响类》(HJ/1394—2007),根据工程建设过程,验收调查时段一般分为()。A.工程前期、施工期,试运行期B.建设期、运行期、服务期满C.建设期、运行前期、运行中后期D.工程前期、建设期、服务期满【答案】A38、根据国家的有关规定,()的费用应列入工资总额中。A.出差伙食补助费B.稿费、讲课费及其专门工作报酬C.支付给参加企业劳动的在校学生的补贴D.保健性和技术性津贴【答案】D39、同时具备()特点的大型建设项目,地面水环境影响预测应预测建设过程阶段的水环境影响。A.地面水质要求较高B.建设阶段时间较长,如超过三年C.可能进入地面水环境的堆积物较多或土方量较大D.建设阶段时间较长,如超过一年【答案】A40、组织行为学中,把胜任工作、好奇、对客观事物的操纵掌握、爱好活动及情感这类动机称为()A.原始动机B.优势动机C.一般动机D.习得动机【答案】C41、关于打造品牌,正确的说法是()。A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】C42、在下列哪项中,员工工资增长的规模和频率取决于个人的绩效评价等级和个人在工资浮动范围中的位置?()A.岗位工资B.年功序列制C.绩效矩阵D.技能工资【答案】C43、下列是大气环境质量现状监测结果统计分析的要点的是()。A.主要污染物浓度范围B.浓度与地面风向、风速的相关特点C.浓度季节变化规律D.日均值超标率【答案】A44、创新的高风险和高收益之间的关系是()。A.成反比关系B.成正比关系C.没有关系D.有不确定关系【答案】B45、人员晋升计划时,一般不包括()。A.晋升背景B.晋升比例C.晋升时间D.晋升条件【答案】A46、按照工作说明书的对象不同,可以具体区分为岗位工作说明书和()。A.临时任务说明书B.特定工作说明书C.技能工作说明书D.部门工作说明书【答案】D47、避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是()。A.工作岗位设计B.工作岗位分类C.工作岗位评价D.工作岗位分析【答案】D48、下列不属于投入期产品生命周期策略的是()。A.快速掠取策略B.改善产品策略C.快速渗透策略D.缓慢掠取策略【答案】B49、在人格类型中,总是不断地驱动自己要在最短的时间里干最多的事情,并对阻碍自己努力的其他人或者其他事情进行攻击,这种人格类型是()A.内向性格的人B.外向性格的人C.A型人D.B型人【答案】C50、开发区区域环境影响评价的重点之一就是从环境保护角度论证开发区环境保护方案,包括()。A.污染集中治理设施的规模B.清洁生产工艺C.工艺和布局的合理性D.总量控制方案E:优化污染物排放口及排放方式【答案】A多选题(共20题)1、管理者设置有效的控制系统应满足的条件是()。A.建立有效的控制标准B.衡量绩效C.提供充足的信息D.保证员工能够接受【答案】ACD2、影响销售渠道选择的因素有()。A.市场因素B.产品因素C.企业因素D.国家法律约束E.中间商的特性确认答案【答案】ABCD3、属于现代人力资源管理的基本原理的是()。A.同素异构原理B.动态优势原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理【答案】ABCD4、赫兹伯格的双因素理论认为,对职工能产生直接激励作用的因素有()A.工作上的成就感B.工作职务上的责任感C.和谐的人际关系D.良好的工作条件E.工作本身的挑战性和兴趣【答案】AB5、直线职能制组织结构的基本特点包括()。A.将公司的计划管理职能与执行职能分开B.职能部门没有直接的指挥权力C.职能部门由公司领导直接指挥和协调D.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调E.对规模较大的公司实行“例外原则”确认答案【答案】ABCD6、下列关于胜任特征模型的说法,正确的有()。A.建立在合格标准的基础上B.包含了对所有职位的能力要求C.是一组结构化的胜任特征指标D.不要求和绩效有较高的相关性E.经过深入调查和统计分析而建立起来确认答案【答案】C7、管理人员在实施管理时,不是其特点的是()。A.根据因事设人的原则B.每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力C.员工要服从制度规定D.管理人员所拥有的权力要受到严格的限制E.管理人员要规定每个岗位的权力职责确认答案【答案】C8、市场经济对职业道德的负面影响,在于它有助于增强人们的()。A.利己主义B.拜金主义C.享乐主义D.平均主义确认答案【答案】ABC9、能较为真实地模拟工作场景的测评方法是()。A.心理测试B.专业笔试C.结构化面试D.公文筐测试E.沙盘推演测试确认答案【答案】D10、在进行组织结构诊断时要分析组织关系,应该清楚()。A.某个单位应同哪些单位和个人发生关系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位应当为别的单位提供哪些服务D.某个单位考虑如何才能成为行业的领头E.内外环境变化引起企业那些经营战略改变确认答案【答案】ABC11、根据狭义人力资源规划的内涵,其任务在于根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法()。A.使企业人力资源供给和需求达到平衡B.对企业人力资源的需求和供给进行预测C.实现人力资源的合理配置D.制定相宜的政策和措施E.有效激励员工确认答案【答案】ABCD12、管理者实现有效的谈判,一般要坚持以下原则()。A.理性分析谈判事件B.了解谈判对手C.寻找双赢方案D.原则性与灵活性相结合【答案】ABCD13、对企业人力资源战略规划的评价过程包括()。A.规划评价要求B.确定评价的内容C.建立评价衡量标准D.评估实际绩效E.根据分析结果采取行动【答案】BCD14

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