创业管理实战章节答案

以下哪项不是创业的本质？（）A、创业是一种活动创业是一种精神创业是一种技能创业是一种态度我的答案：D2创业管理是对企业多长时间的管理？（）A、0-1年0-2年0-3年0-4年我的答案：C3创业最终实现的目标是（）。A、创造价值实现理想帮助别人回报社会我的答案：A4当创业的机会成本低的时候更容易创业。（）我的答案：√5实践不是创业的必经环节。（）我的答案：×1以下哪项不是影响创业动机的关键因素？（）A、个人特质创业机会创业的机会成本各种资源我的答案：D2以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素？（）A、机会资金资源团队我的答案：B3柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。（）我的答案：√1/11页创业之初需要整合的第一个资源是（）。A、技术人才资金机会我的答案：C2以下哪项不是创业所需确定的基本内容？（）A、谁创业在哪里创业创业效果创业资金来源我的答案：A3决定创业能不能成功的关键是（）。A、人脉资金创业精神项目我的答案：C4企业内部创业不是创业的一种形式。（）我的答案：×5创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。（）我的答案：√识别机会与创意（一）1以下哪项不是关于创意的表述？（D）创意是一种思想创意是一种概念创意是一种想法创意是一种机会备注：创意可能满足也可能不满足机会的标准。2机会窗口关闭后，新建企业也能很容易就成功。（否）3机会窗口在（B）情况下会关闭。资金缺乏市场饱和人才缺乏2/11页D技术缺乏4机会窗口关闭后，新建企业可以通过（C取得成功。A加大资金投入广招人才专注细分市场D提高技术5一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了。（是）识别机会与创意（二）1以下哪项不是识别机会的方法？（C）观察趋势解决问题运用高科技发现市场空隙观察时尚可以发现创业机会。（否）以下哪项不是识别机会时需要观察的重要趋势？）经济趋势时尚发展社会趋势技术进步4机会的本质是创业者识别机会，并将其转化为成功的企业。（是）5以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤？）观察各种趋势观察趋势，研究它如何创造可追求的机会优秀创业者将趋势变为市场行为分析趋势出现的原因识别机会与创意（三）待做技术进步并非是识别商机的关键。（是）以下哪项为创业机会提供了基础？）经济力量社会力量政治和制度变革技术进步3每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。（否）识别机会与创意（四）1新企业应该如何对待市场空隙？（D）A视而不见3/11页完全依赖盲目追随谨慎对待2顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。（错）3创业教育的目的是创业。（是）4市场空隙在（B）可识别。技术法到所需产品技术创新经济发展1以下哪项不是创意的方法？（A）参观学习头脑风暴法焦点小组消费顾问调研2企业层面如何保护新创意？（C）加大资金投入广招人才在企业建立“创意银行”加大技术创新3以下哪项不是主管层面保护新创意的措施？B）注意倾听创意给予指导承认创意提供早期支持焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。（是）以下哪项不是保护自己创意的措施？（D）把创意变成可见形式避免不经意创意披露保存完整创意日志不告知他人6识别机会只是创业过程的一个普通的部分重要识别会创六）1“意走”又叫做么（C）创意思维创意精神创意警觉创意机会评估机会与险一）4/11页1可行分四维度中的务可性不包括以哪？（D）投入资金总求同类企业绩新企业盈利期2管成（）的资行性组行性财务可行性可行性分析创意的可要在做。（是）创意可行分四维度的一个可。错）以下项不是创可行分的四个维度（）财务可行性可行性资源可行性产业和市场可行性评估机会与风险（二）1以下哪项不是有吸引力行业的特征？（D）行业在增长，而非萎缩新兴行业，而非传统产业行业生命周期处早期阶段行业集中而非分散化2“到目标市场考察”指的是（B）。购买意愿调查秘密调查图书馆调查网络调查3不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。（是）评估机会与风险（三）1目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大，规模足够小。（是）评估机会与风险（四）1创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。（是）评估机会与风险（五）1以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力？C）创业意识创业思维自我控制管理规划商业计划与展示（上）1以下哪项不是商业计划的误区？（C）创业者没有投资引注不明分析不透彻市场规模界定过宽2创业者自己要投资的黄金比例是多少：B）二分之一三分之一四分之一五分之一商业计划书的作是新业，作者。（是）创业计划书比创业者人的素要。（）以下哪项不是商业计划书的作？（D）创业资比吸引作商业计划与展示（中）1以下哪项不是商业计划书中的商业作模？A）阶段合作优势互补联手合作业务外包创业计划书要根据现实做出相应的调整。（是）商业计划书不要用常规的计划书模板写。（错）参加创业大赛的商业计划书一般为（C）页。10—1515—2525—3535—505以下哪项不是商业计划书的类型？（B）A简略商业计划6/11页未来发展计划详尽商业计划企业运营计划商业计划与展示（下）1为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。（是）2商业计划展示做多少页合适？（C）10页11页12页13页商业计划中不是所有的假设都应该被验证和测试。（错）以下哪项不是商业计划要展示的内容？B）做什么，为什么何时做，用什么怎么做，谁来做多少钱，何时还5以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一？D）是创意还是机会是否是成长期目标市场是什么行业前景是什么商业模式开发（上）所有的企业都会与其他企业形成合作关系。（错）设身处地的为别人着想才会创业成功。（是）商业模式的概念不包括（B）。企业如何竞争企业如何盈利企业如何使用资源企业如何构建关系商业模式开发（中）商业模式是在新企业创建的可行性分析之前开发的。（错）商业模式是没有标准的，也不是一成不变的。（是）商业模式开发（下）1商业模式的致命缺陷是（B）。7/11页没有合作伙伴对客户的完全误解顾客定位错误投资缺乏2“有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素？C）A创新技能战略资源伙伴网络核心战略商业模式就是企业如何实现利润的方式。（是）以下哪项不是商业模式的构成要素？（D）战略资源核心战略伙伴网络创新技能创业融资与风险（上）待做1对新企业而言，过度融资有害无益。（是）备注：容易快速扩张，不容易总结天使基金不属于债务和权益融资。（错）“不从传统来源借款，凭自己的力量获取资源”指的是B）。银行贷款步营个人储蓄亲情融资4以下哪项不是私人融资的来源？（D）个人储蓄亲情融资步营银行贷款5进行债务或权益融资的步骤不包括（B）。正确决定需要多少资金正确决定资金支出决定的融资发战略以在投资或银行6以下哪项不是创企业需要融资的？C）现金资投资支出的需要8/11D5678B5C612C12343B能竞争优势足够启动发了能价值产品者强烈“我当老板”愿望4址考虑因素经因素因素因素9/11D因素51有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比较好的形式。（是）2加盟公司时要选择母公司成立至少（C）以上的。1年2年3年4年3以下哪项不是设立企业的内部条件？（B）设立企业有可能形成竞争优势有足够的启动资金开发了能创造价值的产品创业者有强烈的“我要当老板”的愿望4以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素？D）经济因素技术因素政治因素人员因素5起名并不是新的企业注册要注重的问题。（错）新企业的成长（上）企业成长得快就是好的情况。（错）企业必须占领先发优势，才能快速成长。（对）有潜力成长最快的企业不具备（B）。解决了一个重大问题获得了极大的利润对客户工作效率有重要影响对客户的工作生命有重要影响1企业为成长做准备应专注做（C）。新兴业务传统业务核心业务随情况而定企业的成长速度有时并不是都企业能选择的。（是）企业的成功是企业做大有的。（错）以下哪项不是企业成长快的个一？（B）度的员工极度的利润率产品5企业成长的因是（D）。资金大企业决定企业必须成长新企业的成长（下）1企业有成长成和个。（是）2344D5C2.[]B2.[]

构要行组织行财行行B1.[]10—1515—25

参赛商计划书一般为页25—3535—50我的答案：C4.[判断题]

为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。（）我的答案：对3.[判断题]设身处地的为别人着想才会创业成功。（）我的答案：对附蔬蔬菜植物的产品器官有根、茎、叶、花、果等类因此按产品器官分类也分成5种。根菜类。这类的产品食用器官肉质或块。肉质类菜：卜、胡卜、大菜(根用芥菜、普、菁甘蓝根用甜菜等。块根类菜豆薯和葛等。〔2)茎地地球蓝和榨菜等。普通叶菜类：小白菜、芥菜、菠菜、芹菜和苋菜等。结球叶莱类：结球甘蓝、大白菜、结球莴苣包心芥菜等。3辛番叶菜类：葱、韭菜、芜荽和茴香等。④鳞茎菜类：洋葱、大蒜和百合等。菜类这类蔬菜以花肥大的花茎或花球为产品器官如花椰菜金针菜、青花菜、紫菜蔓、朝鲜蓟和芥蓝等。菜类。这类蔬菜以嫩果实或成熟的果实为产品器官。茄果类：茄子、番茄和辣椒等。荚果类豆类菜菜豆肛豆、豆、豆、豌、蚕豆眉豆扁豆和棱豆等。3瓠果类黄瓜、南瓜、冬瓜、丝瓜菜、瓜和蛇瓜等，及瓜甜瓜等鲜的类。按照农业生态的分类这分法蔬植的生物学特性栽技特结合起来虽然分的类多，但实。白菜类结蓝团菜、球蓝、花椰菜甘蓝菜整等。多为年生植物，第年形成产品器，第二年开花籽。直类蔬以肥产品包括根用芥菜、胡萝卜和根用甜菜等。多为二年生植物，白菜类。茄果类。主要是茄子、番茄和辣椒年生植物。瓜类。主要是黄瓜冬、瓜、丝瓜、苦瓜、瓜葫芦、西瓜和甜瓜。西瓜和南瓜的成熟种子可以炒食或制点食。豆类。豆科植物的蔬菜以搬或粒为食产品主是菜、双、豌豆、豆、豆、豆和豆等菜与证有用架栽的也有用支栽培豌幼苗蚕豆芽可食。[葱这蔬菜都百大生耀，。这类蔬菜幼增叶片叶柄和