2022-2023年国家电网招聘之人力资源类精选试题及答案二

2022-2023年国家电网招聘之人力资源类精选试题及答案二

单选题（共50题）1、关于法律方法的强制性与行政方法的强制性的说法有误的是（）。A.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的B.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志C.法律的强制性在行动的原则上高度统一，但允许人们在方法上灵活多样D.行政的强制性是由一系列的行政措施和法律强制措施作为保证来执行的【答案】C2、人员培训中采用模拟训练法的目的是（）。A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多的业务知识C.让学员掌握更多的理论知识D.提高处理问题的能力【答案】D3、下列关于常模的描述，错误的是（）。A.是衡量测试有效性的指标B.是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构C.是用以比较不同被试者测试分数的标准D.能够说明某一测试结果分数相对于同类被试者所处的水平【答案】A4、奥尔德弗的ERG理论认为人的需要是由三个层次组成，这三个层次是（）A.成就、权力和情谊B.生存、关系和谐与成长C.生理、安全和自尊D.成就、成长和生存【答案】B5、应急预案中的事故应急救援关闭程序与恢复措施的内容包括()。A.规定应急状态终止程序B.事故现场控制和清除污染措施C.事故现场善后处理，恢复措施D.邻近区域解除事故警戒及善后恢复措施E:事故现场解除事故警戒及善后恢复措施【答案】A6、以下哪项措施对提高地基的极限承载力无效？（）A.增加基础材料的强度B.增加基础的埋深C.降低过高的地下水位D.增加基础的高度【答案】A7、下列哪项是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度？（）A.信度B.相关度C.区分度D.效度【答案】A8、正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（）。A.34小时B.36小时C.38小时D.40小时【答案】B9、组织行为学把对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的发展道路，作出设想和计划的过程称为（）A.事业生涯管理B.事业生涯设计C.事业生涯开发D.事业生涯发展【答案】B10、“环境噪声现状评价”工作应在()环节的基础上进行。A.噪声源调查B.受影响人口调查C.明确噪声管理法规和标准D.环境噪声现状调查与测量【答案】A11、下述属于扁平式组织缺点的是（）。A.信息传递速度慢B.信息失真程度大C.不利于管理者协调与控制D.不利于发挥下级积极性【答案】C12、关于培训计划的层次和类型，下列说法正确的是（）。A.企业培训计划是单一的B.从培训计划的横向结构来看，有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划C.从培训计划的纵向结构来看，有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划D.一般长期培训计划的期限为3—5年【答案】D13、下列关于人力资源预测的说法，错误的是（）。A.要求预测者具有高度的创造性和分析能力B.人力资源预测的方案和过程相对简单易行C.人力资源预测所面临的环境具有不确定性D.人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划【答案】B14、（2015年）某面声源宽a,长b，预测点位于面声源中心轴线上，与面声源中心的距离为r,根据《环境影响评价技术导则声环境》，关于该面声源噪声衰减的说法，正确的是（）A.距离r加倍，衰减3dBB.距离r加倍，衰减6dBC.r＜a/π，几乎不衰减D.a/π＜r＜b/π，几乎不衰减【答案】C15、在选择决策方案过程中，认为决策者的行为要符合国家法律对人的基本的自由和权利规定的决策道德标准是（）A.功利主义标准B.人权标准C.公正标准D.理性标准【答案】B16、在1996年中央编办和人事部发布的《关于事业单位机构改革若干问题的意见》中提出的现阶段事业单位改革的指导思想不包括（）。A.遵循政事分开、推进事业单位社会化的方向B.建立起适应社会主义市场经济体制需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的管理体制C.建立起适应社会发展需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的用人机制D.建立起适应社会主义市场经济体制需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的自我约束机制【答案】C17、下列哪项是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素？（）A.内因B.归因C.外因D.知觉【答案】A18、奥尔德弗的ERG理论认为人的需要是由三个层次组成，这三个层次是（）A.成就、权力和情谊B.生存、关系和谐与成长C.生理、安全和自尊D.成就、成长和生存【答案】B19、下列哪项是将被考评者放在一个模拟管理岗位，让其在一段时间内参与文书的起草，并解决工作中出现的各种问题的技术？（）A.个人报告B.实务作业C.管理游戏D.个人测验【答案】B20、下列变量是定量变量的是（）。A.天气形势B.籍贯C.职业D.气温【答案】D21、控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，（）主要从事例行的、程序性的控制活动。A.中层和基层管理人员B.高层管理人员C.重点部门管理人员D.科研部门管理人员【答案】A22、赫茨伯格的“双因素”理论认为，满意的对立面是（）。A.不满意B.没有不满意C.没有满意D.特别不满意【答案】C23、下列建设项目中，其环境风险评价不适用《建设项目环境风险评价技术导则》的是（）。A.核电站项目B.煤化工项目C.铜冶炼项目D.铁矿开采项目【答案】A24、组织市场的类型不包括（）。A.产业市场B.垄断者市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】B25、领导者沟通协调的目的是为了（）A.提高被领导者的行为效率，实现组织目标B.建立科学有效的管理，协调各种内部关系C.合理配置各种资源，以人尽其才物尽其用D.结合组织内外部环境条件，制定组织目标【答案】A26、对于工业噪声，一般以()为评价量。A.等效连续A声级B.A声级C.声功率级D.A计权声功率【答案】A27、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度是（）。A.一岗一薪制B.提成工资制C.一岗多薪制D.薪点工资制【答案】D28、无领导小组讨论法可测评被评价者的（）。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的任知能力和自信心C.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度D.专业知识、技术以及分析、解决问题能力【答案】C29、下列哪一项与缺勤率和流动率呈负相关？（）A.组织效率B.工作分析C.工作绩效D.组织承诺【答案】D30、（）不属于法人机关。A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关【答案】B31、在360度考评中，有助于对主管的潜能进行开发的维度是（）。A.上级评价B.下级评价C.同级评价D.自我评价【答案】B32、人力资源需求预测的方法中，下列哪一项的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态？（）A.马尔可夫模型B.计量经济模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】A33、人力资源管理对企业中的人力和组织资源（如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（）。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】A34、获得专利权的项目数属于下列哪种类型的绩效考评指标？（）A.行为过程型B.品质特征型C.工作方式型D.工作结果型【答案】D35、美国行为学家麦格雷戈在著作（）中提出了X理论。A.《工业管理和一般管理》B.《管理的要素》C.《车间管理》D.《企业的人性方面》【答案】D36、计划工作中强调抓关键问题的原理是（）。A.灵活性原理B.许诺原理C.改变航道原理D.限定因素原理【答案】D37、以下能改善混凝土拌合物流变性能的外加剂是（）。A.减水剂B.缓凝剂C.膨胀剂D.着色剂【答案】A38、下列哪种行为体现了员工以主动和建设性的方式表达不满（）A.离职B.进谏C.忽略D.忠诚【答案】B39、职业教育不包括（）。A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育C.就业后的职业教育D.特殊职业技术教育【答案】D40、（2015年）根据《环境影响评价技术导则生态影响》，对可能具有重大、敏感生态影响的建设项目，其生态保护措施应包括（）等环保管理技术方案。A.施工期工程环境监理B.环境保护阶段验收和总体验收C.长期的生态监计划D.环境影响跟踪评价【答案】A41、下面关于圆管中水流运动的描述正确的是（）。A.产生层流运动的断面流速是对数分布B.产生紊流运动的断面流速是对数分布C.产生层流、紊流运动的断面流速都是对数分布D.产生层流、紊流运动的断面流速都是抛物型分布【答案】B42、相关系数r的取值范围是（）。A.|r|＜+∞B.|r|≤1C.r＜1D.r≤0.5【答案】B43、以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普通的法律确信为基础的是（）。A.习惯法B.判例法C.法官法D.成文法【答案】A44、关于管理的含义，下列词语中（）的表述不确切。A.激励、约束B.协调、沟通C.放任、自由D.理顺、调整【答案】C45、对发生法律效力的仲裁裁定，一方当事人不履行，另一方当事人可以向下列哪个部门申请强制执行？（）A.劳动保障行政部门B.劳动保障监察大队C.人民法院D.劳动争议种裁委员会【答案】C46、要建立良好的人际关系就必须建立起正确的对人关系的（）A.知觉B.态度C.观念D.价值观【答案】A47、组织文化的核心是（）A.组织作风与传统习惯B.组织目标与宗旨C.组织的规章制度D.组织共同的价值观【答案】D48、领导者的地位与权力主要来源于领导者的（）A.影响力B.号召力C.指挥力D.领导力【答案】A49、（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.OD.WX【答案】A50、关于矩阵形式的说法，正确的是（）。A.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好【答案】A多选题（共20题）1、影响情感承诺的因素有（）A.个体特征B.工作特征C.角色特征D.职发展阶段E.组织发展阶段【答案】ABCD2、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。人们反对变革的根本原因在于（）。A.改革方式太过于激烈B.改革使他们失去了工作的安全感C.生产经营情况更加恶化D.一部分员工与领导有因循守旧思想E.改革冲击他们已习惯的工作方法确认答案【答案】BD3、企业工资制度设计的基本原则包括（）。A.互动性原则B.竞争性原则C.等级化原则D.经济性原则E.合法性原则确认答案【答案】BD4、影响人的优势动机变化的因素有（）A.兴趣B.习惯C.爱好D.价值观E.抱负水准【答案】ACD5、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（）。A.适才适所B.物尽其用C.人尽其才D.人事相宜E.位得其人确认答案【答案】ACD6、内容型激励理论包括（）理论。A.需求层次B.激励强化C.激励需求D.双因素【答案】ACD7、预测的步骤包括（）。A.提出课题和任务B.收集整理资料C.建立预测模型D.确定预测方法【答案】ABCD8、（2016年）《大气污染物综合排放标准》控制指标包括（）。A.无组织浓度限值B.无组织最高排放速率C.通过排气筒最高排放浓度D.按高度最大排放速率【答案】ACD9、无领导小组讨论中，评分者的观察要点包括（）。A.发言的内容B.发言的形式C.发言的影响D.发言的情态E.发言的时间确认答案【答案】ABC10、创新需要科学的组织和管理，对创新的组织要求包括（）。A.制订弹性工作计划B.正确对待失败C.创造促进创新的环境和氛围D.处理好维持和创新的关系【答案】ABCD11、绩效考评结果过于苛刻，对组织和个体来说（）。A.有利于激发员工们的斗志B.容易增加工作压力C.容易造成紧张的组织气氛D.有利于调动员工的创造性E.降低工作的满意度确认答案【答案】BC12、以下属于面试中背景性问题的是（）。A.个人兴趣B.家庭情况C.工作经历D.法律常识E.遗传病史确认答案【答案】ABC13、确定管理宽度的方法和理论有（）。A.经验法B.变量依据法C.推理法D.格拉丘纳斯的上下级关系理论【答案】BD14、勒温的三种极端理论认为存在三种极端的领导工作作风，分别是（）。A.专制作风B.民主作风C.放任自流作风D.独断作风E.家长式作风【答案】ABC15、关于面试的发展趋势，正确的是（）。A.提问结构化B.理论和方法不断发展C.形式丰富多样D.情景面试成为面试的主流E.测评的内容不断扩展确认答案【答案】BC16、企业可以通过在互联网上建立网页，开设网上课程的方式帮助员工自学，这种方式的优点在于（）。A.学习者不受时间和空间的限制B.学习内容易于保存C.经济性D.便于学习者与指导者交流E.课程