【上好佳集团运营管理现状、问题及对策开题报告（3000字含提纲）】

开题报告文献综述院（部）: 班级： 学号： 姓名： 论文题目：上好佳集团运营管理现状、问题及对策题目来源：上好佳集团实践数据来源：上好佳集团实习管理部证明人：上好佳集团人资主管校内老师意见：论文方向为：上好佳集团运营管理 【同意】M校夕隹师意见：论文方向为：上好佳集团运营管理 【同意】M论文逻辑：研究背景 今理论基础•今运营管理现状 9问题及对策开题内容：上好佳集团运营管理研究：背景（意义）M文献综述/提纲"参考文献^研究方法M创新性与可行性分析“完成措施”课题进度”一、课题的背景（意义）1理论意义。对一个企业的发展来说，制定合理的运营管理策略具有至关重要的作用，也是企业未来发展决策的重要组成部分。科学、合理的生产运营战略可以通过整合企业内外部的资源，有效降低经营成本和产品成本，提高自身在市场中的核心竞争力。但是制定生产运营策略的前提就是以企业发展的战略目标为导向，保证企业发展的顺利、稳定进行。2实际意义：本义将运用运营管理相关的理论和知识，以上好佳集团目前的发展现状为目标进行详细的分析，从根本问题出发，结合科学的运营管理理论，制定出相对的生产经营战略，为上好佳集团未来的经营发展提供参考。对于上好佳集团的发展而言有着积极的实践意义。二、文献综述（-）国外文献综述运营管理的理论最早始于20世纪50年代末，是从生产运作管理研究发展而来，它更偏重于实际应用方面的研究，在初步进行运营管理研究的阶段，研究的主要方向和内容与生产运营管理的部门内容结合密切。在企业运营管理的研究中，泰勒（1887）主要从企业战略管理方面进行研究，他指出运营管理的各项职能在经过合理有效的配置后，将更加具有竞争力。关于生产管理的研究，主要方向是如何提升企业生产能力。物料需求计划专注于研究解决库存管理方法的不足的问题，是一个在国外比较热门的课题。博士(1976)在IBM公司工作，他提出了MRP系统并组织实施。在生产运营管理方面，美国专家随后提出了MRPH,相比MRP具有优势，它的生产管理模式在资源共享方面更加全面和高效。A.V.Feigenbaum(2019)在全面质量管理方面提出了重要的管理理论，并得出了很多具有代表性的研究成果。日本学者sfegtgl(2022)提出了质量改进的最新工具，新质量循环的提出让全面质量管理开始在企业管理中起到重要作用。企业的发展随着市场经济的发展而不断发生变化，关于运营管理的研究也将不断调整方向。(-)国内文献综述方征(2016)选择民营高新技术企业的运营管理进行了研究，他指出对运营管理的忽视是制约企业发展和成长的瓶颈，同时他从企业战略、生产技术和运营模式等方面提出了对策。罗捷(2020)运用科学管理理论从提高企业运营管理水平展开研究，并提出将科学管理理论应用于对工厂用工人数的确定方面，经实践证明，这一应用提高了生产效率和效益。孟海涛(2022)把精益六西格玛管理用于建筑行业，他提出通过项目优化，建立项目多目标优化模型，提升目标客户群体的满意度。冷绍升(2023)提出企业的发展过程中，我们不可忽视内部管理体系在企业经营过程中的作用，通过建立监督机制，完善企业工作流程和工作制度，不断提升管理能力，最终实现降低企业运营成本的目标，促进企业向更好的方向发展。方言(2023)从企业运营角度将企业运营管理发展阶段分为传统运营阶段、综合运营管理阶段和现代运营管理阶段。他同时认为企业运营管理具有系统性、方向性、轴心性等特征。三、课题的主要内容引言1引言研究背景研究意义2现代企业运营管理相关概念运营管理的内涵运营管理的特点运营管理的作用企业运营管理现状-以上好佳集团为例上好佳集团简介上好佳集团运营管理现状4上好佳集团运营管理中存在的问题及分析上好佳集团生产管理存在的问题上好佳集团不同部门间工作交接不畅上好佳集团机器设备缺乏管理上好佳集团质量管理存在的问题上好佳集团质量体系贯彻及相关制度执行力度不足上好佳集团缺乏产品质量的全员管理5上好佳集团运营管理优化对策上好佳集团生产管理优化上好佳集团应当优化生产流程上好佳集团应当加强现场管理体系建设上好佳集团质量管理优化上好佳集团应当提高技术检验水平与力度上好佳集团应当加强产品质量的全员管理总结参考文献四、主要参考文献⑴刘煌科.华鹏饮料公司品牌多元化管理优化研究ID］.吉林大学,2022.⑵高誉.五粮液集团社会责任会计信息披露研究［D］.安徽农业大学,2022.⑶梁智莹.国内传统食品饮料行业品牌年轻化策略研究［D］.华侨大学,2022.⑷计连月.河北承德露露股份有限公司企业文化建设研究［D］.昆明理工大学,2022.⑸杨子毅.无人零售模式下的J公司饮料营销策略优化研究［D］.兰州大学,2022.⑹李士光.西门子引领舌尖上的数字化［J］.自动化博览,2021,38(08):8-10.⑺许莹.运用供应链物流新模式助力食品饮料行业快速发展［几现代制造,2021,(08):14.网陈妍州.基于Hirose模型的品牌价值评估研究［D］.上海财经大学,2021.［9］赵鹏.西安Y公司果汁饮料市场营销策略改进研究［D］.西北农林科技大学,2021.［10］石丹,李洲.我国饮料产业发展现状与趋势［JL食品与发酵科技,2020.56(04):69-74.［II］宋红霞.基于供应链管理的H公司成本控制研究［D］.长春理工大学,2020.［12］卢以冰.CA饮料公司非洲市场发展战略研究［D］.广西大学,2020.[13]白杨,钱瑜.百事拟收购能量饮料公司前景虽好但压力依然不小[几食品,2020,(07):102-103.[14].克朗斯不断给饮料业惊喜[J].绿色包装,2020,(01):29-30.[⑸金丽丽.NS玫瑰花汁饮料公司发展战略研究[D].河北工业大学,2019.[16]韩敬薇.青岛啤酒企业社会责任绩效评价研究[D].华东交通大学,2019.[17]吴洪英.CDTY公司饮料营销策略研究[D].电子科技大学,2019.[18]杨明杰.A公司椰子汁饮料商业计划书[D].华南理工大学,2018.[19]桑润靖.SUN公司发展战略研究[D].内蒙古大学,2018.[20]吴春.喜之郎集团市场营销策略研究[D].湖南大学,2019.[21]黄家伟.改革的春风吹开食品发展的大门一一从“好喝”到“喝得健康”[J].食品界,2018,(09):23-25.[22]蒋叶迪，耿予欢.饮料企业市场竞争策略刍议[J].经贸导刊,2006,(15):44-45.[2引韩永奇.论我国饮料企业在微利时代的选择叫.饮料工业,2006,(05):1-4.[24]杨鹏.成都统一公司饮料产品分销渠道诊断及改进策略[D].西南财经大学,2006.[25].食品饮料业发展快速品牌企业受证券分析师看重[J].中外食品,2005,(09):26-27.[26]邱建国.浅谈功能性饮料市场问题及其发展建议[JL经济师,2005,(07):283-284.[27]沈衍琪.可口可乐十年发展目标锁定北京[N].北京日报,2005-05-11.[28]小凡.国内饮料企业将目光转向纯果汁[J].农产品加工(学刊),2005,(02):80.[29].包逸秋:饮料企业提高核心竞争力之战略"中外食品,2004,(04):18-19.[30]杨敬钢.碳酸饮料市场竞争态势与企业进入策略研究[D].武汉大学,2003.[31]潘营蕾.将协会办成企业之家推动饮料工业持续发展[J].中外食品.工业,2003,(10):21-22.[32]王财元.饮料企业决胜市场靠什么[J].质量指南,2003,(Z2):6-7.五、课题的主要研究方法：本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献，总结与分析企业运营管理管理相关理论的发展过程，形成相关理论框架。二是案例分析法。本文通过查阅上好佳集团的运营管理等相关文件资料，获取有用信息，并结合上好佳集团当前运营管理实际情况得出问题，并结合自身理论支持给出上好佳集团的改善建议等相关结论。六、创新性与可行性分析(-)选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合上好佳集团案例，以上好佳集团运营管理出发点，以提高运营管理为目的，在综合分析上好佳集团运营管理现状的基础上,构建上好佳集团运营管理管控新体系，具有一定的创新价值。(二)可行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和下载与上好佳集团运营管理相关的资料，为上好佳集团运营管理研究提供详尽的理论资源。2、在线学习了与上好佳集团运营管理相关的各项专业课程，已经具备了完成上好佳集团运营管理研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完善上好佳集团运营管理分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要措施（一）借助图书馆及网络资源查阅上好佳集团运营管理相关期刊、图书等文献资料。（二）收集上好佳集团运营管理有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合上好佳集团运营管理资料。（四）定期与指导教师交流沟通上好佳集团运营管理问题并由其指导修改。八、课题进度7月15日-7月31日：《上好佳集团运营管理》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《上好佳集团运营管理》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《上好佳集团运营管理》开题9月（）6日-9月15日：《上好佳集团运营管理》撰写、修改开题报告9月16日-10月