2023年大学试题(大学选修课)-组织行为与领导力考试参考题库（含答案）

2023年大学试题(大学选修课)-组织行为与领导力考试参考题库（含答案）（图片大小可任意调节）第I卷一.全考点试题库(共20题)1.某公司随着经营范围扩大，总经理直辖的营销队伍人员由3人增加至50人，近来公司发现该营销队伍似乎有些松散且营销业绩迟迟未取得较大进展，但又找不到确切的原因。根据组织设计的原则理论，出现该问题的原因可能是（）

A、营销人员工作懈怠，缺乏积极性

B、总经理投入的管理时间不够

C、总经理的管理幅度太宽，以致无法再对营销队伍进行有效管理

D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员进行有效的沟通

正确答案:C2.下类哪类企业最合适采用矩阵式组织结构（）

A、纺织厂

B、医院

C、电视剧制作中心

D、学校

正确答案:C3.“希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成绩得到社会的承认”，与之相对应的是马斯洛需求层次理论的（）阶段

A、生理需求

B、安全需求

C、尊重需要

D、自我实习需要

正确答案:C4.在导权力类型划分中，“能够对不服从要求或命令的人进行惩罚，是权力的真正体现的领导权力”指的是（）

A、合法权

B、强制权

C、奖励权

D、专家权

正确答案:B5.组织行为与领导力的研究对象层次不包括以下哪个选项（）

A、个体

B、群体

C、组织

D、社会

正确答案:D6.在企业文化结构中比较稳定的内核是（）

A、物资层

B、制度层

C、精神层

D、核心层

正确答案:C7.基于“团队管理”相关内容的介绍，以下哪项不属于构建优秀团队的合理建议（）

A、建立明确的团队目标

B、建立合理的奖惩体系

C、选择合适的团队领导及成员

D、鼓励建立好莱坞学派的“个人英雄主义”团队

正确答案:D8.价值观值一个人对周围客观事物的意义、重要性的总体评价与看法，是一个人基本的信念和判断。下列属于经济型价值观的叙述是（）

A、以知识和真理为中心的价值观，把追求真理看得高于一切

B、以权力地位为中心的价值观，把权力和地位看得最有价值

C、以信仰为中心的价值观，认为信仰是人生最有价值的

D、以经济、实惠为中心的价值观，认为个人财富的实现是最有价值的

正确答案:D9.（）包括保健与激励两大因素，认为只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感

A、双因素理论

B、成就需要理论

C、需求层次理论

D、ERG理论

正确答案:A10.（）来源强调领导权力来源是世袭的，且多来自于对传统文化的信仰和对个人明确而获得特殊的尊重

A、传统的权力

B、超人的权力

C、法定的权力

D、奖赏的权力

正确答案:A11.类人反应速度慢、灵活性较差，但稳定性强。他们容易养成自制、镇静、安静、不急躁的品质。外科医生、管理人员、出纳员、保育员、话务员、播音员、调节员等是他们适宜的工作。这类人的气质类型属于（）

A、多血质

B、粘液质

C、胆汁质

D、抑郁质

正确答案:B12.员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在组织内的承诺体现了组织承诺中的（）成分

A、情感承诺

B、规范承诺

C、连续承诺

D、忠诚承诺

正确答案:C13.在下列关于非正式组织的管理方法中，哪种是不合理的（）

A、接受并理解非正式组织

B、重视非正式组织中核心人物的作用

C、非正式组织很大程度上增加了组织创新惰性，应尽可能取缔之

D、正式组织与非正式组织的利益发生分歧时，适当考虑非正式组织成员的利益

正确答案:C14.人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变，甚至会左右对后来获得的新信息的解释，这种知觉属于（）

A、知觉防御

B、晕轮效应

C、首因效应

D、定型效应

正确答案:C15.以下是关于“人与社会的关系”的相关叙述，错误的是（）

A、任何社会都是人的社会，没有人就没有社会

B、任何人都是社会中的人，离开了社会任何人都不能生存，都不能成为人

C、个人的行为微不足道因此不会对社会产生影响

D、个人或集体的行为又受到社会的制约

正确答案:C16.在明兹伯格管理角色划分类型中，以下何种角色为核心管理角色（）

A、头面人物

B、领导者

C、谈判者

D、混乱处理者

正确答案:D17.“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点

A、直线制组织结构

B、职能制组织结构

C、矩阵式组织结构

D、事业部制组织结构

正确答案:D18.一个组织内部的规章制度属于（）

A、组织的一般环境的内容

B、组织的内部环境的内容

C、组织文化的隐性内容

D、组织文化的显性内容

正确答案:D19.佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是（）

A、确定效价最大的激励措施

B、加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值

C、适当控制目标的实现概率

D、大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本

正确答案:D20.在