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文档简介

科室质量与安全管理小组活动记录（每月一次）时间 主持人参加人员记录内容：上月整改效果验证、本整改措施上月整改效果验证：时间：2011.1.16主持人：xxXXXXXXXX医师、XX主任医师XXXXXXXX上月整改效果验证：本月质控内容：急诊绿色通道建设检查方式及依据：对照卫生部《急诊科建设与管理指南（试行）实情况等。存在问题：72.急诊科与手术室、重症医学科快捷“绿色通道”标识不明显。.院前急救与院内急诊“绿色通道”有效衔接的工作流程及交接记录不完善。.急性创伤、急性心肌梗死、脑卒中等重点病种的急诊服务流程与规范不完善，部分病人达不到时限要求。原因分析：.急诊留观时间超过规定时限：⑴请相应科室会诊后，因病房无床，暂时只能留观。⑵患方原因不同意住院，要求在急诊科观察数天后离院。⑶患者病情危重，多脏器衰竭，涉及多科室，收治科室不好确定。(4)医保政策限制，部分科室在收治此类病人时有顾虑。.急诊科及时获取影像、检验等支持的机制不健全，不能在最断的时间获取各类检验、放射等结果，影响请相关科室会诊及收住院时间,致急危重症患者在急诊科滞留时间长，不能及时收入病房。.医技检查科室、药剂科以及挂号与收费急诊窗口标识不明或被占用，同时急诊病人标识不明确，易与门诊普通患者发生冲突。整改措施：72配合。床位协调办公室，协调处理。.重点病种急诊服务流程及院前急救与院内急诊“绿色通道”有效衔员学习抢救流程和职责.门诊部、急诊科负责人共同研究制定急诊“绿色通道”实施具体措药剂科以及挂号与收费等)急诊专用窗口建设，制作急诊病人标识牌以检查，确保急诊患者能够获得连贯、及时、有效的救治。路标和标识。效果验证：（该内容记入2月份整改验证）201121572本，列入每天晨会交接班内容。.经医务部协调处理，高危患

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