中小企业财务管理问题研究-以汤臣倍健股份有限公司为例会计财务管理专业

TOC\o"1-5"\h\z摘要 1关键词 1\o"CurrentDocument"引言 3\o"CurrentDocument"财务管理相关概述 3财务管理主要内容 3资金筹集管理 3营运资金管理 3投资管理 3利润分配管理 3财务管理主要目标 4财务管理工作的组成部分 4汤臣倍健公司财务管理现状分析 5公司简介 5财务管理现状 5融资方面 5营运方面 6投资方面 8利润分配方面 8汤臣倍健股份有限公司财务管理存在的主要问题 8融资成本较高 8投资风险较大 8股利支付率较低 9汤臣倍健股份有限公司财务管理存在问题的原因 9融资方式较为单一 9管理者盲目扩大市场 10股利分配的策略稳定性不足 10完善汤臣倍健股份有限公司公司财务管理的对策 10扩大融资渠道,提高融资水平 10提高企业素质，提高内源融资水平 10加强企业资本运作，提高外源融资可信度 11进行科学有效的投资管理 11提高决策水平 11重视财务管理人才的培养 11加强内部投资 11完善股利分配策略 11提升盈利能力 12完善分配策略 12结论 12参考文献 12#中小企业财务管理问题研究——以汤臣倍健股份有限公司为例摘要：现阶段，我国中小企业发展状况良好，中小企业作为我国的国民经济的重要力量，需要紧跟时代发展，把握自身经济脉搏。本文以汤臣倍健股份有限公司为例，探讨了我国中小企业财务管理的状况，作者希望以汤臣倍健股份有限公司为例，分析中小企业财务管理中存在的共性问题，用以降低中小企业的经营成本，全面控制资本运营，降低财务风险，促进企业发展，首先文章概述了中小企业财务管理的相关概念，接着分析了中小企业当下的一些从财务管理状况，对中小企业面临的财务管理问题进行了分析，最后立足我国中小企业财务管理的实际情况，提出了解决中小企业财务管理的几点措施，即扩大融资渠道,提高融资水平，进行科学有效的投资管理，完善股利分配策略。本文以汤臣倍健股份有限公司为主要研究对象，从关键指标入手，分析其财务管理现状，找出其中的问题，并根据所学知识提出自己的对策和意见。关键词：中小企业；财务管理；问题；对策Researchonfinancialmanagementofsmallandmedium-sized

enterprises——AcasestudyofTangchenBeijianCo.,Ltd.Abstract:Atpresent,China'ssmallandmedium-sizedenterprises(smes)areingoodcondition.AsanimportantforceinChina'snationaleconomy,smesneedtokeepupwiththedevelopmentofTheTimesandgrasptheirowneconomicpulse.TheBy-HealthCo.,Ltdasanexample,discussesthesituationofourcountry'ssmallandmedium-sizedenterprisefinancialmanagement,theauthorhopetoaBy-HealthCo.,Ltdasanexample,theanalysisofcommonproblemsexistinginthefinancialmanagementofsmallandmedium-sizedenterprises,smallandmedium-sizedenterprisestoreduceoperatingcosts,fullcontrolofcapitaloperation,toreducefinancialrisk,andpromoteenterprisedevelopment,firstofall,thearticlesummarizestherelatedconceptsofsmallandmedium-sizedenterprisefinancialmanagement,andthenanalyzedfromsomeofthesmallandmedium-sizedenterprisefinancialmanagementstatus,forsmallandmedium-sizedenterprisefinancialmanagementproblemsareanalyzed,finally,basedontheactualsituationofourcountry'ssmallandmedium-sizedenterprisefinancialmanagement,Somemeasuresareputforwardtosolvethefinancialmanagementofsmallandmedium-sizedenterprises,thatis,expandfinancingchannels,improvefinancinglevel,conductscientificandeffectiveinvestmentmanagement,andimprovedividenddistributionstrategy.Thispapertakesby-healthCo.,Ltdasthemainresearchobject,startsfromthekeyindicators,analyzesitsfinancialmanagementstatus,findsouttheproblems,andputsforwarditsowncountermeasuresandopinionsaccordingtotheknowledgelearned.Keywords:Smallenterprises;financialmanagement;problems;countermeasures引言随着国家疾病预防和治疗理念的普及，老年人口的增加和人们对身体健康的重视，越来越多的消费者开始使用营养健康的食品，保健食品的消费能力在稳步提高。汤臣倍健股份有限公司已成为行业领导者，品牌、资金、渠道优势明显，经营相对规范稳定。在行业整顿、药品零售政策变化和电子商务法实施的影响下，公司业绩依然良好。但是仍然有许多原因会导致企业的弱势，甚至走向穷途末路，如外部竞争环境恶劣、融资困难、资本链断裂等。总之，作为企业的命脉，一旦企业出现财务管理问题和财务运营隐患，最终会给企业的生存和发展带来巨大影响。财务管理相关概述财务管理主要内容资金筹集管理资金筹资管理是企业资金管理的重要组成部分，主要指企业根据自身的投资、生产需求或资本结构调整，利用融资来满足企业资本需求的一种方式。融资管理的目的是降低公司的资本成本，减少作业风险，满足公司的资本需求，增加公司的收入。营运资金管理资金运营指的是企业经营过程中所发生的一系列的现金收付过程。第一，企业生产所要采购的原物料、工人工资、销售活动中的资金支持等过程都需要花费现金；第二；产品销售工程中资金的流动，包括产品出售、产品流通和资金的回收。第三，在企业的经营过程中，如果企业资金不能够满足企业经营的需要，那么就需要企业管理者通过资金的筹集进行融资，以满足企业发展中的资