2023年高等教育经济类自考-00947国际商务管理学考试参考题库（含答案）

2023年高等教育经济类自考-00947国际商务管理学考试参考题库（含答案）（图片大小可任意调节）第I卷一.全考点试题库(共20题)1.下列不属于企业战略的定量标准是（）。

A、销售总额

B、利润水平

C、投资回收率

D、战略风险评估

正确答案:D2.由于服务贸易提供的是非实物形态的某种特殊使用价值，因而又被称做（）

A、有形贸易

B、无形贸易

C、技术贸易

D、实物贸易

正确答案:B3.简述国际商务项目谈判的策略。

正确答案:

（1）强硬型谈判策略；

（2）心理型谈判策略；

（3）拖延型谈判策略；

（4）虚实结合策略。4.下列各项中，不属于国际企业公司治理结构权利阶层的是（）。

A、股东大会

B、董事会

C、监事会

D、纪委

正确答案:D5.简述组织协调与控制的方法有哪些？

正确答案:

（1）明确组织战略和目标。

（2）建立组织内部的人员整合机制。

（3）发展合作型的组织文化和非正式沟通网络。

（4）建立内部考核和评估机制。6.如果一家公司试图在所有东道国（），那它就会在低薪国家因成本高在市场上站不住脚，而在高薪国家又招聘不到合格的管理人员。

A、实施差别工资

B、使用严格等级制工资

C、工资递增制度

D、保持同一工资水平

正确答案:D7.简述选择融资形式时要考虑的因素有哪些？

正确答案:

（1）债权人报酬。

（2）融资税负。

（3）公司财务结构与经营控制。8.当事人延迟履行后发生不可抗力的，（）免除责任。

A、能

B、不能

C、不确定

D、视情况而定

正确答案:B9.简述组织结构决策的依据有哪些？

正确答案:企业建立内部组织的主要标准包括职能、地域和产品类型，按照这些标准建立的组织分别称为职能型组织、地域型组织和产品组织。10.（）是指公司的直属分支机构。

A、子公司

B、分公司

C、母公司

D、合伙企业

正确答案:B11.部分采用新原理、新元件、新技术而开发的产品称为（）。

A、全新产品

B、更新换代产品

C、改进型新产品

D、新产品

正确答案:C12.寄售双方当事人的关系属于（）。

A、买卖关系

B、委托与受托关系

C、代理关系

D、上下级关系

正确答案:B13.海尔集团的国际战略

在中国，“海尔”几乎无人不知；在中国企业界，张瑞敏几乎无人不晓。因为，海尔在强手如林的激烈国际竞争中成绩卓著：海尔已在世界各地建立了13家海外工厂，56个贸易中心，18个设计中心，5万多个销售网点，产品销往160多个国家和地区，2002年全球销售额达723亿人民币。海尔以其独特的发展战略和骄人的跨国经营业绩引人注目。

海尔从1998年开始实施国际化发展战略，目前在全球共有8个海外贸易公司；在美国、意大利、巴基斯坦、孟加拉、伊朗、尼日利亚等国家和地区建立了12个生产工厂，还有10个工厂在建。“同城兄弟”海信，在南非、巴西、印尼、美国、日本等国有7个控股的海外子公司，并在南非投资374.5万元建立合资工厂，此外还在印尼投资100万元，合资建设电视机生产厂。“海尔”在国内的老对手康佳集团在印度投资900万元组建合资企业，生产彩电、冰箱、视听和通讯产品，此外还在墨西哥和印尼投资建厂。

从1998年开始重点实施国际化发展战略到今天，海尔已经积淀了巨大的扩张优势，“海尔，中国造”也越来越吸引了世界众多的眼球。海尔首席执行官张瑞敏说，海尔的海外投资之所以能成功，关键不是出口创汇，而是出口创牌。海尔奉行的是其国际化的一贯原则：“先有市场，再建工厂”。海尔视市场的竞争力为海外建厂扩张的前提。张瑞敏认为，要在海外设厂，首先要开发当地市场，使品牌出口达到当地设厂的盈亏平衡点。当时海尔出口美国的冰箱达到50万台，已超过了在美国组建一个冰箱厂30万台左右的盈亏平衡点。在意大利也是如此，冰箱销售量达到29万台的盈亏平衡点，才在意大利收购了一个工厂。并且海尔努力做到当地设计、当地生产、当地销售、当地融资、当地上市、当地员工，创本土化的品牌。这种基于科学分析方法的稳步推进的发展方式，使海尔步步为营，其出口的产品在欧美地区已占60%以上，并进入了近20家大型连锁集团。海尔在市场开拓上实行先难后易，先到发达国家，后到发展中国家的策略。海尔这种直接向发达国家进行高位出击，占据产业链的高端和上游环节，打响海尔品牌，再回头覆盖发展中国家的战略在实践中获取了良好的后发效应。在进入欧美市场之前，海尔的产品主要出口中东和东南亚，尽管能赚取一些外汇，却难以在这些地区创造世界性的品牌。“要想达到市场竞争的最高境界——经营品牌，海尔必须渗透到品牌林立的欧美地区！”这是张瑞敏始终坚持的理念，因为在某种意义上说，国际竞争，跨国公司之间的竞争，就是国际化品牌之争。目前海尔的品牌价值跃升为中国最有价值的品牌的第一名，在全球市场中，海尔跃居白色家电制造商第5名。特别是2002年3月4日海尔斥资1450万美元，一举买下了位于美国纽约曼哈顿黄金地段的格林尼治大厦这一壮举，使海尔再一次赢得了国际舆论的喝彩。

海尔为什么采取先难后易的方法？

正确答案:海尔之所以采取先难后易的方法，是因为海尔奉行的是其国际化的一贯原则：“先有市场，再建工厂”。海尔视市场的竞争力为海外建厂扩张的前提，也就是首先要开发当地市场，是品牌出口达到当地设厂的盈亏平衡点。然后才大规模的收购海外工厂，这种基于科学分析方法的稳步推进的发展方式，使海尔步步为营，最终实现其国际发展战略。14.按照WTO的有关规定，对进口商品实行反倾销制裁有三个基本条件，不属于这三个基本条件的是（）

A、出口方有倾销行为

B、进口方企业受到侵害

C、进口方消费者受到侵害

D、倾销行为与该侵害存在因果关系

正确答案:C15.（）思想的核心是以低成本大量制造标准化的产品。

A、规模经济

B、精益生产

C、大规模定做

D、准时生产

正确答案:A16.简述简述国际商务纠纷的类型。

正确答案:

（1）国际贸易纠纷；

（2）国际投资纠纷；

（3）国际运输纠纷；

（4）国际工程承包纠纷；

（5）国际劳务纠纷；

（6）国际技术转让纠纷；

（7）国际融资贷款纠纷；

（8）国际税收纠纷；

（9）国际保险纠纷；

（10）国际仓储保管纠纷；

（11）国际知识产权纠纷。17.由政府授权的有关部门充当调解人所做的调解称为（）

A、仲裁机构调解

B、民间机构调解

C、司法调解

D、官方调解

正确答案:D18.在交易的成交期和结算期之间由于汇率变化造成的损益称为（）

A、会计风险

B、经营风险

C、交易风险

D、价格风险

正确答案:C19.什么情况下可以优先考虑集中生产策略？

正确答案:

（1）各国之间在成本、政治、经济和文化方面的差异很大。

（2）贸易壁垒在程度较低。

（3）主要相关货币之间的汇率相对稳定。

（4）生产过程中存在很高的固定成本，最小的效率规模很高，并且可以采用柔性制造技术。

（5）产品的价值重量比比较高。

（6）产品需求的全球差异较小。20.美国、墨西哥边境的美国工厂

从20世纪80年代中期开始，不计其数的美国公司在美国和墨西哥边界的墨西哥一侧投资数十亿美元开设了超过1000家以上的工厂，雇佣着超过50万以上的墨西哥工人，装配美国生产的零部件，然后再运回美国包装成最终产品在美国市场销售。美国企业之所以这样做，是为了利用墨西哥廉价的人力资源（相同水平的劳动力在墨西哥的工资不到美国的六分之一）。按照1966年的一项协议，墨西哥允许这些商品免税进入墨西哥，而美国只对运回美国的商品中增值的部分征收进口税。美国的工会组织认为这样做将减少美国的就业机会，经营这些工厂的美国企业则声称不这样做就无法与使用廉价劳动力的外国企业竞争。他们认为，这种选择是在墨西哥组装零部件、保留美国国内的部分就业与将整个生产转移到国外、使美国丧失全部就业机会之间的一个选择。到1993年，墨西哥从这些加工装配业务中赚取的收入已经超过了石油出口的收入。1993年12月美国、加拿大和墨西哥签署了北美自由贸易协定，1994年1月1日正式建立北美自由贸易区。该协议规定，在未来15年内，美国、加拿大和墨西哥将逐步取消所有的商品