科技创新活动方案

。2013年谢谢阅读-2014年确定为“管理提升和科技创新年”的契机。为了进一步推动谢谢阅读我公司科技创新工作，提高员工整体素质，全面推进企业科技进步，谢谢阅读促进节能减排，提高企业盈利能力，增强企业核心竞争力，实现可持感谢阅读一、科技创新活动的指导思想、总体思路和目标：指导思想：以科学发展观为统领，围绕建设国内一流、国际先感谢阅读进”大型煤电一体化上市公司的战略目标，以“管理提升和科技创新感谢阅读感谢阅读感谢阅读人才，积极营造科技创新氛围，强化科技创新实践，大力开展科技攻谢谢阅读关和新技术、新材料、新工艺的推广应用，努力提高企业核心竞争能感谢阅读力。,努力感谢阅读谢谢阅读感谢阅读感谢阅读谢谢阅读降本增效能力、提升公司技术装备水平。主要目标：坚持科学技术是第一生产力的方针，大力开展科感谢阅读1。。感谢阅读感谢阅读新能力不断增强，科技投入稳步增长，机组能耗不断下降，环保减排精品文档放心下载精品文档放心下载有力的科技支撑。二、组织机构：1、成立科技创新活动领导组组长：副组长：成员：2、设立科技创新活动办公室精品文档放心下载部长兼任，具体负责科技创新活动的日常管理工作。三、主要内容：感谢阅读运转协调、管理高效的科技管理体制，健全组织机构，落实管理岗位感谢阅读和工作职责，努力促进企业科技创新工作开展。健全科技管理制度，感谢阅读感谢阅读谢谢阅读步推动科技创新工作的有效落实。2．积极拓宽科技创新模式。一是注重专业人才的选拔和培养，精品文档放心下载感谢阅读2。。感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读各单位的技术优势，分工协作，取长补短，成果共享，促进公司整体感谢阅读技术水平的提高。3．大力开展科技创新和新技术的应用。通过对标工作，全面梳感谢阅读谢谢阅读在的差距，积极推进科技成果的转化和应用，大力开展技术攻关，着精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读生产经营指标达到国内同类机组先进水平。4．依靠科技进步提高装备水平。坚持理念创新，在新建项目的谢谢阅读前期设计中，积极跟踪国际国内先进设计理念，优化机组设计，提高谢谢阅读精品文档放心下载内领先水平。坚持技术创新，注重科技成果转化，大胆采用成熟的新感谢阅读技术、新材料和新工艺，减少后期技术改造费用，努力提高机组的经感谢阅读济性和可靠性，实现机组长周期安全稳定运行。5．大力开展群众性科技创新活动。全面贯彻落实“科技兴企”谢谢阅读谢谢阅读工作，积极开展科技征文和小发明、小革新、小改造、小设计、小精品文档放心下载建议等内容的“五小创新创效活动，进一步凝聚一线员工的智慧感谢阅读和力量，把技能优势转化为创新优势，把组织资源转化为创新资源，感谢阅读3。。把工作成果转化为创新成果，努力营造崇尚发明创造、技术革新、节感谢阅读约资源的良好氛围，不断推进企业技术进步。6．大力推进信息化的深度应用。积极发挥信息化在各项工作的精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读术实现节能减排。7．加强重点技术研究，培育战略新兴产业。紧紧围绕电力相关感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载合作、引进等方式，掌握一批具有自主知识产权的核心技术，加强节感谢阅读精品文档放心下载节煤、节材及环保减排等新技术、新产品，促进关键技术指标的不断感谢阅读优化，大力提升公司节能环保技术水平。四、工作进度与时间安排：按照公司“管理提升和科技创新年”活动安排和进度要求，科技感谢阅读谢谢阅读总结评价；推广经验、表彰先进等四个阶段。（一）启动部署、自我诊断阶段。时间从2014年3月1日至2014年6月30日。本阶谢谢阅读段分为两个环节，即动员启动、全面部署环节和自我诊断、查找问题谢谢阅读环节。4。。2014年3月－4月）谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读请于4月25日前，将科技创新活动计划及科技创新小组人员名单报谢谢阅读于科技创新活动办公室。22014年5月－6月）感谢阅读精品文档放心下载断，全面查找自身不足、存在问题和薄弱环节。对照活动要求，查找精品文档放心下载5月精品文档放心下载25日前，将科技创新活动合理化建议（每个部门不少于5条）报于谢谢阅读科技创新活动办公室审查。（二）组织实施、全面推进阶段。时间从2014年7月1日至2015年6月30日。本阶谢谢阅读段分为两个环节，即制定方案、细化措施和组织实施、全面推进。精品文档放心下载12014年7月-9月）谢谢阅读谢谢阅读照查找出的问题和不足，分解各项任务，选题立项，按专业分工成立谢谢阅读工作组和课题组，制定科技创新技术研究方案，明确工作目标，确定感谢阅读技术路线，细化工作措施，积极开展工作。组织实施、全面推进。（2014年月－2015年感谢阅读6月）5。。按照科技创新活动总体要求，集中时间、集中精力，认真组织开精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载群众性、首创性和实用性的小发明、小革新、小改造、小设计、小谢谢阅读建议等内容的“五小创新创效活动，组织开展科技征文活动，通谢谢阅读过群众性科技创新工作，培育一批创新班组，树立一批创新能手，展感谢阅读2014精品文档放心下载年月精品文档放心下载于2015年5月30日前，将科技论文（每个部门不少于5篇）报于科感谢阅读技创新活动办公室进行内部评审及展示。（三）持续改进、总结评价阶段时间从2015年7月1日至2015年9月30精品文档放心下载谢谢阅读2015年7月－8月）精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载办公室。对于各部门自查中发现的问题，继续做好整改和落实工作。谢谢阅读各主要生产部门（包括检修项目部）请于2015年8月日前，将科谢谢阅读技创新活动自查总结报告报于科技创新活动办公室。2015年9月-10月）谢谢阅读公司将根据科技项目评审管理办法，对各部门上报的科技成谢谢阅读6。。果组织评审，对各单位科技创新活动进行全面总结，提炼先进典精品文档放心下载型经验和良好实践，评选优秀的科技成果和优秀论文。（四）推广经验、表彰先进时间从2015年11月1日至2015年12月感谢阅读段分为两个环节，即整理资料、推广经验和选取典型、表彰先进环精品文档放心下载节。1．整理资料、推广经验（2015年11月）感谢阅读精品文档放心下载2．选取典型、表彰先进（2015年12月）感谢阅读感谢阅读召开公司科技创新活动表彰大会进行表彰。五、工作要求感谢阅读极参与，精心组织，狠抓落实，讲求实效。1．加强组织领导，确保活动的有效开展。成立公司科技创新活谢谢阅读动领导小组，主要负责人要亲自抓，各级领导要充分起到表率作用，精品文档放心下载带头深入学习，带头深入调查，带头查找问题，带头整改落实。广泛感谢阅读发动职工群众，充分调动各级人员的积极性，明确分工，落实责任，谢谢阅读统筹规划，协同推进，形成领导有力，层次清晰，齐抓共管的工作局感谢阅读面。7。。2．各部门要结合当前正在进行的机组等级检修及公司今年确立精品文档放心下载精品文档放心下载及在降低厂用电节能增效方面进行全面诊断和系统对标，找准问题，精品文档放心下载确定重点，制定开展科技创新工作计划。3．健全工作机制，确保将活动引向深入。为确保科技创新工作精品文档放心下载进一步深入开展，不断提高创新方式、方法、手段，充分调动广大员谢谢阅读工的主动性、积极性和创造性，公司划拨科技创新活动专项资金，对精品文档放心下载感谢阅读理化建议相关人员进行奖励。4、对提出并经科技创新活动领导小组采纳的建议，由生产技术感谢阅读部组织成立技术攻关小组。4.1针对生产技术工作中存在的老大难问题，由生产技术部组织精品文档放心下载开展技术攻关活动。4.2技术攻关课题由生产技术部拟定，并组织专业人员研究，经精品文档放心下载厂/公司领导批准后以计划形式正式下达。在计划中应明确课题负责感谢阅读人、攻关组成员、攻关阶段性目标和最终目标及详细要求。感谢阅读4.3技术攻关课题必须是长期困扰生产过程的老大难技术问题，感谢阅读并由本厂/公司生产技术人员独立攻克解决。委托外部相关方解决的精品文档放心下载问题以及通过技改和重大非标项目途径解决的问题不得作为技术攻感谢阅读关课题。4.4由攻关课题负责人牵头开展课题攻关。4.5根据攻关课题的难易程度设立攻关奖励额度并在计划中明感谢阅读8。。确，4.6攻关课题完成后，由课题负责人填写验收报告，生产技术部谢谢阅读谢谢阅读申请奖金，奖金由课题负责人进行二次分配。5、各部门在生产实践中，根据生产需要，若需对生产工艺、设谢谢阅读5.1本单位科技谢谢阅读创新领导小组应先对该创新（改造）项目技术方案的科学性、可行性精品文档放心下载反复论证，并组织有关技术人员起草《技术创新（改造）项目建议精品文档放心下载《技术创新（改造）项目建议书》应包括：技术改造的背景、必要性、和意义；技术改造工艺技术方案；技术改造内容；经谢谢阅读济效益分析；需增材料及设备；实施进度；技术力量状况，技术改造谢谢阅读分工等。5.2《技术创新（改造）项目建议书》需报请公司科技精品文档放心下载容、需增材料及设备、验收标准、经济效益分析等，进行充分论证，精品文档放心下载签属意见，并备案。5.3如创新（改造）项目资金投入需十万元以上的，应精品文档放心下载精品文档放心下载投入、回收期、回报章进行审查并签属意见。5.4在技术感谢阅读创新（改造）项目实施过程中