BI商业智能介绍简

U8商业智能（BI）用友软件股份有限公司分析决策/绩效管理U8商业智能－应用架构UFIDA>>>如何实现不同角色所需的管理桌面？企业中的每个管理角色（CEO、CFO、COO、业务人员），在企业经营管理中所关注的重点各有不同，需要有一个性化管理者桌面（个性化决策门户），即时掌握……角色门户综合决策：1-整体经营指标2-综合发展能力重大事件审批，互动关键经营环节资金；HR；产能。。。CEO/总经理应用界面灵活的定制出不同管理角色应用门户

灵活定制各个不同管理角色的首页面

通过个性化应用界面，即时监控所关注业务运营情况采购主管应用界面销售主管（总监）应用界面财务主管（总监）应用界面现金指标现金指标近日趋势分析

资金指标仪表盘监控

预测现金指标趋势变化

实时了解企业的资金运营状况、预算执行情况角色门户之应用：财务主管销售指标监控预警销售指标趋势预测

销售业务趋势预测分析/指标预警分析

销售收入日趋势分析/预算执行分析销售指标预警分析销售指标趋势分析销售业务结构、明细分析…销售分析

多维度的销售分析－按产品对销售收入进行排名分析、结构分析、对比分析、趋势分析…排名分析结构分析对比分析趋势分析角色门户之应用：销售主管UFIDA>>>如何帮助企业建立自己的指标体系

指标体系的建立，是企业经营管理的基础，指标体系体现了企业的经营管理目的和战略，是企业衡量一切经营活动的重要逻辑依据指标体系建立案例1：建立指标体系-平衡计分卡（BSC)财务指标客户指标学习与成长指标内部流程指标建立关键绩效指标(KPIs)的因果关系案例2：某企业三年战略发展落实为指标利润9000万收入5亿元总成本费用82％客户满意度97％A产品4亿元B产品1亿元区域1收入区域2收入机构2收入机构1收入业务员1收入业务员2收入资产利用率提高20％应收帐款利用率存货利用率固定资产利用率应收帐款周转率过期应收帐款比率坏帐比率业务员1过期应收业务员2过期应收客户忠诚度客户感知度客户抱怨度客户期望值重复购买意愿对涨价的承受力对降价的承受力……通过指标设计器，为企业经营管理提供全面的经营管理指标通过灵活的指标设计器建立任意的指标体系通过指标体系设计器，将企业经营管理指标落实为可执行的企业经营管理战略UFIDA>>>如何实现企业管理的经营透视？利用商业智能技术，实现企业的中、高层管理者在管理经营中，从不同角度分析企业运营状况、通过数据钻取，深入挖掘数字背后的经营问题……分析报表应用

灵活方便的拖拽式报表设计方便快捷的拖拽式报表设计灵活方便的拖拽式报表设计，快速设计不同管理报表，满足不同管理者需要

快速实现不同维度的管理报表、图形展现报表设计播放钻取BI报表－－多维度的数据钻取，深入挖掘数字奥秘…

以客户收入数据进行钻取分析对客户收入数据进行钻取数据挖掘，多维度展现

以部门、地区等多种维度,进行销售收入分析以销售部/北京地区维度进行分析客户收入不同维度分析结果展现数据钻取挖掘播放UFIDA>>>如何为经营决策建立分析主题？企业经营分析如何在经营管理过程中按照不同的业务需要建立相应的分析主题,快速透视经营状况，帮助不同的管理者实现经营决策管理……用友BI标准汗产品承为企灯业量殊身定幻玉制的木分析纽奉主题成本主题分析质量主题分析

料工费结构

产品作业成本

合格率

不良原因统计供应商主题分析订单执行延期统计

正确率，退换率...产量

计划完成率产能利用生产主题分析库存主题分析库存资金占用结构

库存周转天数

滞销品

缺货分析物流主题分析

发货及时率单位运费运量单位销售额物流成本...财务主题分析P&LBalanceSheet

营业收入

成本、费用

净利资金主题分析

产品群现金流能力

应收帐库存占用销售主题分析

订单，收入产品群盈利性...CashFlow

流入结构

流出结构

资金占用结构资本来源结构BI财务援状况员主题墨分析念内容财务遣状况浑主题握分析杜邦田分析盈利河能力锋分析偿债摆能力舰分析营运农能力分番析发展跟能力分窄析销售结增长般率利润膨增长蒙率总资逢产增凤长率资产逗保值榆增值猴率销售绳毛利票分析销售艺利润僚分析利润骑率总资膊产报赶酬率净资练产收筑益率资产鸦负债闯率已获银利息耕倍数流动绿比率速动木比率现金茧比率应收俘帐款里周转呈率率存货恶周转厌率率流动催资产裁周转壤率固定伟资产猾周转顷率总资叼产周专转率BI销售雁管理术主题允分析牲内容运输成本类型结构分析销售跟管理睬主题愿分析合同订单完成情况分析发出商品完成情况分析销售收入完成情况分析销售回款完成情况分析市场推广完成情况分析客户服务完成情况分析合同计划完成率合同月均收入比合同订单总额延期合同额计划完成率发货及时率运输及时率工作差错率运输成本类型对比分析区域篇收入吓分析部门怖收入翁分析产品收入分析业务员收入分析客户收入分析渠道他收入垄分析计划顺完成争率发货窄及时陷率运输在及时裕率工作旗差错吊率广告计划完成率广告投入产出率促销计划完成率促销投入产出率服务计划完成率投诉类型分析投诉费用赔付率投诉响应分析计划抽完成片率按产饼品对己销跑售收柱入进义行排俗名抚分析废、结固构分希析、鸭对比恩分析止、趋惜势分愁析…排名分析结构分析对比分析趋势分析BI销售福管理疤主题医分析爽－－带按产酿品分杂析按业稠务员尾对销羊售收示入进删行排免名分决析、六结构毫分析伍、对甘比分弊析、稠趋势沿分析…排名分析对比分析趋势分析结构分析BI销售绳管理借主题末分析历－－求按业宫务员骑分析按客康户对搜销售澡收入撕进行虑排名劫分析渠、结胳构分唯析、单对比次分析傻、趋断势分善析…排名分析对比分析趋势分析结构分析BI销售俘管理坝主题牧分析话－－袋按客域户分隆析UF约ID孩A异>痕>总>如何跌实现睛企业怜科学姐的管贿理决丑策？企业蓬管理咐者在疾管理猪经营描中，琴希望祸能利犁用分抛析决含策模县型实浆现企晋业的大科学锐决策裂。U8商业会智能挡系统束内置权众多棒分析萄决策盘模型版帮助剪企业CE骆O、CF砖O、CO办O等，演实现倒科学蒜决策……决策博模型用友BI标准匙产品命预置秧多种品统计叛预测巡寿模型简单宅平均侮法模航型移动口平均具法模般型指数原平滑劫法模午型一般季趋势躁预测帽模型指数史平滑男趋势弱预测剩模型季节赚变动类预测器模型循环赠变动祝预测蒙模型简单柔线性止回归盘分析蚀模型二次掠曲线饰和多抱元回刮归分原析模哭型……决策分析模型分析什决策厅模型幻玉帮助级企业局实现恶科学勿管理秧与决膛策预置3种决榜策分都析模烛型：盈亏渔平衡套分析杜邦游分析利润廉分析….模型循之－自－杜胁邦分乳析模型论之－踪蝶－杜格邦分特析模眯型拓烫展资产结构优化现金管理降低成本费用增加销售收入经营杠杆效应提高净资产收益率提高总资产收益率合理利用财务杠杆提高资产经营效率提高销售利润率财务杠杆效应负债经营规模应收账款管理存货管理区域贡献结构产品贡献结构客户贡献结构销售成本结构期间费用结构盈亏平衡点经营安全水平财务风险临界点息税前利润销售成本/销售收入比率主营业务利润/销售收入比率营业利润/销售收入比率各项费用增长率/销售收入增长率人均利润率非主营业务损益/销售收入非营业损益比例流动资产周转率应收帐款周转率存货周转率应收帐款周转天数存货周转天数应付帐款周转率应付帐款周转天数固定资产周转应收帐款趋势应收帐款结构与去年同期对比地区排名客户排名帐龄报表长期挂帐报表量本升利模厚拟分档析UF田ID序A母>食>创>如何先帮助便企业土从战呢略目喷标分接解到伤有效株执行企业浙战略泪的有贩效执袖行是土每个驻企业胳最关甲注的酿经营拍管理储行为勺，企课业战心略必册须通猫过企螺业绩淡效管雪理才夹能达盲成，么而绩吧效必哨须通贫过指佳标才嘉能在增企业致中落观实……绩效长管理BI产品私企业拍绩效竹管理虫过程行动方案是否促进绩效改进……战略与目标组织KPI指标体系根据战略规划，从若干层面（战略平衡积分卡）对目标进行分解根据目标落实到各个组织单元，确定目标承担主体根据各组织单元的作用，按照目标进行指标体系分解绩效运行过程，对运行状况进行实时监控为达成目标……是否有必要采取行动方案绩效监控行动方案根据绩效结果调整目标与指标体系绩效春结果用户名称行业用户名称行业北京奥特舒尔保健品开发有限公司保健品深圳市沈氏飞达实业有限公司金属-模具深圳市八马茶业连锁有限公司茶叶连锁零售深圳市沈氏飞达有限公司金属-模具广西金源置业集团有限公司地产青海佳合铝业有限责任公司矿产能源国营零八一总厂电子电气北京探路者旅游用品有限公司旅游用品宝应电器厂电子电器江苏兴达钢帘线股份有限公司轮胎制造山西麒麟阁大饭店有限公司饭店沁源县康伟煤焦有限公司煤炭广东贝佳人内衣服饰有限公司服装内蒙古铁鑫煤化集团煤炭江苏省亚盟劳务加工有限公司服装深圳市沈氏彤创航天模型有限公司模具内蒙古威尔浪服装有限责任公司服装华北农机公司农机流通合肥科振实业发展有限公司工程机械佳木斯黑龙农药化工股份有限公司农药化工延边天池工贸有限公司工业贸易昆山沪光汽车电器公司汽配海峡航运股份有限公司海运保龄宝生物股份有限公司生物核电秦山联营公司核能海南南国食品实业有限公司食品秦山核电公司核能杭州市食品酿造有限公司食品上海网宿科技发展有限公司互联网中粮丰通(北京)食品有限公司食品神开石油化工装备集团化工贵阳味莼园食品（集团）有限公司食品浙江