柳州地王质量月活动汇报

质量月活动汇报xx国际财富中心项目二零一一年十一月创造高质量、奉献高质量、享受高质量目录项目概况一活动策划二活动开展三取得成果四项目概况一xx国际财富中心工程名称：xx国际财富中心2栋工程地址：xx市xx路8号结构形式：钢管混凝土框架－核心筒结构建筑面积：

200007.93m2建筑高度：303m建筑层数：地上75层，地下3层桩基形式：冲孔桩；天然筏板基础工程功能：办公、酒店和观光为一体１.1、工程概况活动策划二2.1、成立领导小组活动成立了以项目经理xx为组长的项目领导小组，生产经理、项目总工、质量总监任副组长；分别设有活动策划组、现场质量控制组、监督考核组。xxxx监督考核组活动策划组质量控制组xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2.2、目标提出目标３：提高管理人员及劳务班组质量意识目标1：实现项目工程以速度效率型向质量效益型的转换目标2：以点带面，不断提高项目质量管理2.3、活动策划序号活动内容开展时间活动负责人1红线管理规定学习培训及检查2011.10.11xx2开展QC小组活动10.12—10.31xx3开展“六查五防”活动10.11—10.31xx4开展专题质量周活动10.11—10.31xx5开展“三个一”活动10.11—10.31xx6进行专业质量网上考试2011.10.19xx7召开质量分析总结会2011.10.31xx8活动宣传10.10—10.15xx根据质量月方案活动安排活动开展三3.1、活动启动仪式

2011年10月10日质量月活动正式启动，技术总工xx发表讲话，解读质量对工程的重要性，质量总监xx讲解本次质量月的主要内容及部署工作；随后项目全体管理有横幅上签名。

以“质量月”活动为契机，为了解决项目质量管理实际问题，项目部组建QC小组（质量管理小组），对现场实际质量问题进行把关控制。

活动时间：2011.10.12—2011.10.31

活动对象：项目全体人员

活动负责人：xx

活动内容：1、2011.10.11晚上7：30点由项目技术总工xx组织项目全体施工员、技术员、质检员召开QC小组培训会议，详细讲解QC小组的意义、特点及具体工作内容和工作重点，并宣布组建QC小组。2、QC小组成员现场进行各个实体质量的检查，形成现场记录和纸质记录并存档。3、QC小组分钢筋、木工、混凝土三个小组实施工作，具体工作内容见以下“六查五防”及专题质量周活动内容。3.2、成立质量QC小组1、活动安排小组概况小组名称地王质量月活动QC小组成立时间2011年10月10日组长xx小组类型创新型注册日期2011年10月10日活动日期10月10日至10月31日注册编号小组成员7人活动频数8次/月出勤率98%课题活动次数32小组成员姓名文化程度职务年龄TQC教育课时组内分工xx大专项目总工3050组长/指导xx大专质量总监4542监督考核xx大学生产经理2632过程监测xx大学总工助理2532活动策划xx大专技术员2432活动宣伟xx大学施工员2430现场控制xx大专施工员2530现场控制2、小组成员根据要求，QC小组对现场各分项工程质量进行检查，检查完成后QC小组成员对分项工程满意度投票：模板工程为50分、钢筋工程为42分，混凝土工程为42分，最后QC小组成员一致认为现场各分项工程质量还有很大的提升空间，因此本次课题确定为：持续提高各分部分项工程质量制表人：xx日期：2011.10.11姓名模板工程钢筋工程砼土工程xx767xx666xx877xx777xx877xx777xx776合计504242100%80%70%90%钢筋模板混凝土满意度调查3、课题选定75%85%80%分项存在问题是否频繁备注模板工程支模架剪刀撑模板拼缝频繁钢筋工程梁底垫块频繁绑扎间距不均匀频繁直螺纹力距局部锚固

底筋二排筋间距频繁砼工程原材料和易性振捣质量频繁混凝土养护

制表人：xx制表时间：2011、10、11QC小组通过对通过对现场分项工程进行检查，发现质量问题主要原因如下：4、问题识题5、制定对策质量实施对策BECDA“小金额、大密度”奖罚措施召开分项工程质量专题会编制质量通病防治措施班组参与实测实量加强对班组技术交底6、对策实施

2011年10月11日QC小组成员xx同志组织钢筋班组及项目部各相关部门针对钢筋分项工程召开专题会，并提出12项钢筋要求。

2011年10月13日QC小组成员xx同志组织木工班组及项目部各相关部门针对模板分项工程召开专题会，提出模板控制的10项要求。

QC小组成员与钢筋班组对螺直纹进行检查柱主筋间距检查模板误分项偷工程斧检查分项殊工程卷技术蚀措施10月28日钢帮筋工咬长xx对钢葵筋班君工人侨进行拔现场截质量支交底伐，提毒高工胜人对译质量惕的认死识。20恋11年10月20日木趋工班是组施速工的姥楼板暖质量晨满足QC小组脚提出浑的10项要嫁求，摸项目蚕部给钓予奖拐励，宅提高叼班组含积极洗性。7、确妇认效辩果80%90%92%对策前目标值对策后通过告上述寒示意贴图可讽看出菜，对甘策实酱施前个的满茎意度魂为80哗%，而幻玉对策建实施捉后通畏过QC小组传投票粉调查奋达92岛%，效熟果明总显，绵达到任预期匀目标摸。3.除3、开贷展六赴查五法防活拣动根据捉局总替部相块关文悠件精窃神，蹦在项促目部缸进行阀全面借的“堂六查钞五防誓”检骆查活羽动。登查管柳理职双责的爷落实仍，查批规范愉标准死的实盼施，安查技贞术方逆案的缴落实庆，查岂工程战实体千质量脑，查网计量蝇检测娘实验问，查紧质量骑事故大损失处。防土偷工寸减料蛾，防栽空鼓存开裂舟，防旦渗水垂漏水述，防仆蜂窝团麻面绣，防毁尺寸腿偏差减。活动辽时间待：20姿11麦.1逆0.巨11葡—2起01川1.联10爷.3僚1活动晋对象仿：QC小组算成员则，各黑专业流工种那施工山员活动怪负责圆人：xx活动漠内容棋：1、开餐展专腥项检完查活裹动，逗对工司程质周量重锁点控可制内班容及敢关键检点进伞行全蒸面质踪蝶量检刺查和冤隐患吗排查表；2、对搁于检蝴查中裂发现帖的典弦型质残量问父题，扔要组男织进仅行案捆例分君析，芬制定糟改进丽措施督，落序实责右任人经员；3、施专工过波程中迹对质我量进盟行把旦关控满制，授防止躺出现烦质量委缺陷劫，避努免返最工；4、活虹动实迎施过屠程中拉进行巩实时娱总结走工作早，把杰检查施情况唇记录皇存档鼻，以屯防后逢续工菜作中灿出现坟类似愤质量沉问题荐。1、活款动安厌排2、活腥动开易展查模距板工追程规港范误族差支模中架搭筝按方售案实拐施模板火实体顿质量捷检查每块尼楼板闷都有坦实测避检查磨数据防尺团寸偏恐差严控吸防水饶质量3.坊4、开晶展“歪三个禾一”株活动为了液落实移质量肌职责宿，提愁高质害量素狠质和墨意识盐，“演质量反月”脚期间私，各叉单位昆组织屠项目翻部关稠键岗培位人限员开健展“根温习种一遍耻岗位纷质量帐职责率，记司录一题周质搬量活剩动，见描述蠢一次驴本周订质量很工作换体会拾”的撇“三蜓个一换”活舰动，秧使各巨关键通岗位副人员棚熟知脖并履晌行本搏岗位验的质崖量职保责、单工作确内容伤、工扭作流原程和拴考核皱要求酸。活动徒时间员：20跃11施.1启0.创11出—2融01这1.袋10岸.3睛1活动著对象呢：生公产经慎理、所技术桥负责比人、郊施工涌员、梨质检职员、水技术幅员、买材料姥员、挽试验题员活动事负责礼人：xx活动坟内容赵：1、项姑目质愉量管固理关起键岗波位人律员要喝以手赵写的鹊形式却将开欧展“娇三个太一”毛活动杯的记雷录（毁附表刑一）百交公惜司质贱量管缸理主护管部筛门，统公司碧主管料领导跑要亲确自对急“三调个一掀”活糟动的徒资料瞒进行坛检查皮评价烧。2、对破于对起本岗站位质洪量职木责不残清、趁工作洽内容摧不了院解，申工作贫流程灵不清划楚的哭人员叮要组彼织进态行单御独谈纳话，若项目概班子赛人员仙由公迫司主础管领残导对护之进网行谈尚话，埋项目继一般先管理扑人员测由公污司主柴管部盈门领芹导对筋之进译行谈灭话。割谈话勿的主滋要内率容是毅对相净关人蛮员进皮行诫禽勉，淹并对打其工慢作进探行交领底。3、“建三个拌一”宅活动佣要结耗合质清量检腔查情答况一臣并进催行，言以确懒保活泻动的总有效羽性。4、“浸三个肌一”瘦活动侵记录槽及谈极话记章录各辟单位梅要妥升善保梅存，派局将卖进行妖抽查窄和核折实。1、活嘱动安素排２、乌“温退习一圾遍岗童位职陡责”20彩11年10月11日组鸽织工斗程部振、技勤术部锡、质肤量部焦、材赢设部浮进行司各岗驶位职弯责的炕温习鄙，让抢各位竿同志灿明确存所在志岗位扁的职礼责，诵并要日恪守罩各岗作位职鼠责。3、“球记录腔一周需质量岩活动圾”一周笛活动岭记录4、“铸描述城一周柜质量继体会饼”20繁11届新失员工及进行丽质量饭周体锈会汇唱报3.剥5、开帽展“这质量干主题否周”兄活动自20但11年10月11日至20遗11年10月31日连扶续三恳周分梨别进口行以躁钢筋碍、模尚板、哈混凝读土等敌主体化分项炸工程恨为检袍查主销题的砍质量衣周活梅动，钢根据蚁各专邮业劳淘务班扶组现较场的搜质量裳控制半情况育进行骗评比大评分筛，并误在10月31号的池总结顷会上祥根据废评分冬情况释对表痒现最杨好的桂劳务择班组接进行降奖励踪蝶。活动勇时间跨：20勤11触.1幼0.鹿11日—2税01菊1.甲10坡.3联1，拟影定11日—1绢7日为幸钢筋箩质量降周，18日—2姻4日为须木工宪质量矩周，25日—3幅1日为野混凝败土质您量周近。活动仆对象苹：全埋体施遍工员摧，质溉检员雪，各搅劳务滚班工皇作人槽员活动日总负帆责人隶：xx1、活惊动安柜排2、管蹄控要芒点序号主题周责任人

时间控制要点１钢筋质量周xx10.11～10.17钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装进行严格控制2模板质量周xx10.18～10.24模板拼缝、支模体系、顶托高度、材料浪费、模板面平整度3砼质量周xx10.25～10.31振捣时间、板面平整度、冷缝控制、养护时间、凿毛处理。3、每慈周总允结每周播质量总主题糠周完丙成后桌，项闲目质恩量部天组织酒工程臣、技默术、识质量巴、材揪料、矛以及裂劳务孤班组底管理项人员巷进行魄总结垫讨论字，由救项目射管理合人员单轮流赤发言乘，对结三个喷班组花完成轮情况挂进行君评价咏，不起足给切出原闪因分尽析。来对一趋致认邮为质膀量满智足项认目要源求的侮班组傲给予撇适当扔奖励逢，对趟触犯礼红线乘管理待规定或的则穷按项甚处罚艰。3.呼6、质遣量月述考试活动枪时间献：20坡11惭.1酬0.笨21晚上7：30活动苏地点亲：项识目部况各办构公室还及会扰议室活动疲负责拼人：xx活动挽对象讽：项逃目部途全体堤管理医人员活动寄内容疗：下载植客户枯端，促安装寨考试傅系统愿；抽取子试题踩，开房诚始答沈题，乓考试姨时间玻为1个小惕时；提交保试卷田，根浩据计宵算机牧评审展结果欢排出忌本次代考试钢前6名；发放风奖金瘦及纪竟念品显，一援等奖1名，凉奖金50纺0元，群二等馆奖2名，怎奖金30烦0元，芒三等牢奖3名，吗奖金20减0元，迷并合茄影留对念。1、活泉动安屈排质量膜网上毫考试2、质驱量考伏试3、红所线管灭理考辜试红线枯管理帽考试项目械经理吨为质浩量考汉试获挪奖者用颁奖项目转书记笼为红悄线管也理考菌试获碑奖者戴颁奖取得成果四4.丧1、无涝形收蕉获1、管恶理人卡员素鞋质提罗高素质提高14532质量座谈会质量体会描述意识灌输总结会质量考试xx项目老的一扇个非接常年蛙轻的册团队订，特嫩别是20据11届新术员工当缺乏袜质量烤管理锣的经河验与准意识歪，项税目部降通过绩质量没意识匀灌输钱、质见量座看谈会繁、质伙量总胖结会深、质鸡量考耍试、培质量仆管理阵体会法描述恨使项此目员书工质竿量意的识及唉素质鱼突飞变猛进擦。2、执摇行力吩与质巨量意欲识的躁提高管理宜人员锹执行干力提赠高项目亚管理危人员宽通过助质量腾月的灭洗礼旋，执倾行力燃有明搞显提焦高，平现场影发现仙质量兔问题冲立即齐组织右整改班