2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考预测题库(夺冠系列)VIP

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考预测题库(夺冠系列)

单选题（共200题）1、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。A.保证担保B.抵押担保C.留置担保D.定金担保【答案】A2、下列选项中，不属于施工组织设计基本内容的是（）A.施工部署B.施工现场平面布置C.施工进度计划D.施工质量标准【答案】D3、按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A.直接费、间接费、利润、税金B.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费C.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本D.分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】B4、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。A.工作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】D5、某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d，则F工作的总时差为（）d。A.4B.5C.7D.8【答案】C6、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。2016A.1B.3C.4D.5【答案】C7、国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。A.更新B.淘汰C.登记D.报废【答案】B8、物资采购合同中约定采购方提货的，交货日期一般以（）为准。A.供货方按合同规定通知的提货日期B.供货方发运产品时承运单位签发的日期C.供货方向承运单位提出申请的日紧D.采购方收货截记的日期【答案】A9、（）取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.改进机制【答案】B10、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】B11、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人【答案】D12、政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容（）。A.检查的结果记录保存B.检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况C.审查参与工程项目建设各方的工程经营资质证书D.审查施工组织设计【答案】B13、施工方在施工现场共有3台机械设备，2台自有，1台租赁。施工台班2000元／日，租赁费1500元／日，台班折旧费为1200元/日，由于非承包商责任造成承包商机械设备窝工5天，共索赔费按（）元计算。A.16500B.18000C.19500D.27500【答案】C14、FIDIC施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是（）。A.承包商应绝对遵守并执行每项变更B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和（或）尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和修改【答案】A15、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。2016A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】B16、根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF—2000—0201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】A17、项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。A.实施性B.项目性C.指导性D.竞争性【答案】A18、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班费B.设备使用费C.台班折旧费D.进出场费用【答案】C19、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】B20、监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（）的基础上进行。A.班组自检和互检B.班组自检和专检C.自检并确认合格D.班组自检合格【答案】C21、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。A.经济措施B.管理措施C.组织措施D.技术措施【答案】C22、分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指()的比较。（2013）A.预算成本、目标成本、实际成本B.概算成本、预算成本、决算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】A23、运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为（）。A.质量管理B.组织职能管理C.人力资源管理D.项目管理【答案】D24、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D25、工程质量事故的责任处罚，要依据（）和有关法律法规的规定。A.第三方机构对事故的调查报告B.建设承包合同中质量条款C.当地政府对事故调查报告的批复D.质量监督部门出具的事故调查报告【答案】C26、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得（）书面同意。A.监理工程师B.发包人C.总监理工程师D.设计单位【答案】B27、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】C28、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设设计的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】B29、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B30、下列选项中，不属于物资采购合同验收依据的是（）A.采购合同B.一方当事人封存的样品C.产品合格证、检验单D.供货方提供的发货单、计量单、装箱单【答案】B31、根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前书面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】C32、信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息体系【答案】C33、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。（2013）A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】C34、关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是（）。A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行【答案】C35、某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200元，已完工作预算费用（BCWP）为1000万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【答案】B36、根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF―2000―0201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是()。（2012）A.指令施工单位征求设计人的修改意见B.及时向设计人报告问题的具体情况C.口头联系设计人并书面报告委托人D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】D37、受到事故的严重威胁，Ⅱ级预警，用来表示的颜色是()。A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】A38、建筑材料采购合同中，凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，交货期限一般以()的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位送达交货地点C.承运单位签发D.供方向承运单位提出申请【答案】C39、质量保证金退还规定是（）。A.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%B.保函金额不得超过工程价款结算总额的5%C.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息D.发包人在退还质量保证金的不按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息【答案】C40、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（）的质量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化艺术D.建筑环境【答案】A41、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费【答案】D42、下列关于成本分析的依据，说法正确的是（）。A.会计核算主要是经济核算B.因为业务核算的范围比会计核算、统计核算要广，所以它是成本分析的重要依据C.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算D.业务核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算【答案】C43、在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么（）。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差小于总时差D.自由时差不超过总时差【答案】D44、建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】B45、关于采用DAB方式解决争端的优点表述，错误的是（）。A.DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见B.周期短，可以及时解决争议C.DAB的费用较低D.DAB提出的裁决具有终局性【答案】D46、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D47、建设工程项目质量控制体系运行机制中，对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据的是（）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】C48、撤销企业质量管理体系认证的企业（）后可重新提出认证申请。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【答案】C49、根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】B50、关于预警信息管理系统，下列说法不正确的是（）。A.预警信息管理系统以管理事故致因理论为基础B.专用于预警管理的信息管理C.主要是监测外部环境与内部管理的信息D.预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程【答案】A51、对混凝土结构表面或局部出现的损伤，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（）。A.修补处理B.限制使用C.不作处理D.加固处理【答案】A52、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制施工成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】B53、建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.可行性研究报告B.设计大纲C.设计总进度纲要D.设计任务委托合同【答案】D54、用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】A55、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。2016A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】A56、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】B57、某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元／立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10％时，则进行调价，调价系数为0．9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（）万元。A.600B.584C.580D.540【答案】B58、《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求中，不正确的是（）。A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保部门必须举行听证会C.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用【答案】B59、根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF-2000-0201），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】A60、下列不属于建设工程项目的信息类型的是（）。A.组织类信息B.合同类信息C.经济类信息D.法规类信息【答案】B61、施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。（2016）A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人【答案】C62、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施【答案】A63、下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是()。A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】B64、关于施工成本管理的任务，下列说法中不正确的是（）。A.项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是施工成本计划B.直接成本是指构成工程实体的各项支出C.施工成本核算以单位工程为对象，包括计算施工费用的实际发生额和计算施工项目的总成本和单位成本两个环节D.成本预测是成本决策的前提【答案】B65、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A.反馈机制B.持续改进机制C.动力机制D.约束机制【答案】C66、关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患【答案】C67、施工单位的设计变更流程，属于工作流程组织中的（）A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A68、根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。（2014）A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】C69、建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行（）审查。A.实质性B.符合性C.综合性D.完整性【答案】B70、建设工程项目的总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为（）。A.①-⑥-②-⑤-③-④B.②-⑥-④-①-③-⑤C.②-⑥-⑤-③-④-①D.⑤-⑥-③-④-①-②【答案】B71、下列工作流程中，属于物质流程组织的是()。A.投资控制工作流程B.月进度报告数据处理流程C.外立面施工工作流程D.合同控制工作流程【答案】C72、建设项目工程总承包的意义主要在于（）。A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的【答案】B73、专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（）后方可依照施工。A.项目经理审核、公司总工审批B.项目总工审核、公司技术部审批C.项目经理审核、公司技术部审批D.公司总工审核、项目经理审批【答案】B74、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。A.托线板挂锤吊线检查B.超声波探伤检查C.铁锤敲击检查D.留置试块试验检查【答案】B75、施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过（）方法来实现。A.实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比【答案】A76、关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（）。A.招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请C.投标人向招标人提交投标文件，称为承诺D.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请【答案】B77、2019年3月，中国某市施工现场发生一起模板倒塌事故，造成1人当场死亡，11人重伤，经初步统计，造成直接经济损失200余万元。依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，该事故属于（）等级。A.一般B.重大C.较大D.特别重大【答案】C78、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的()。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】C79、根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包的管理工作不包括（）。A.办理可行性研究报批B.项目试运行管理和项目收尾C.项目施工管理D.项目采购管理【答案】A80、下列施工管理文件中，不属于成本计划编制依据的是（）。A.合同文件B.相关设计文件C.项目管理实施规D.项目总概算【答案】D81、成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计划的编制提供支持。A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性【答案】D82、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】C83、按照我国现行规定，某工程项目造成12人死亡，经济损失500万元的事故应属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B84、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。A.25层以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的构筑物或建筑工程C.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.单项建安合同额5000万元住宅小区【答案】D85、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】D86、（）是项目质量控制的重点。A.材料质量控制B.施工工艺安排C.施工人员组成D.施工质量控制【答案】D87、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B88、某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；2010年10月签约时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差（CV）为（）万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】B89、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B90、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D91、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】B92、按照我国的现行规定，施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易、有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200【答案】B93、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。A.需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B.需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任【答案】B94、下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A95、施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】B96、根据《合同法》的规定，下列合同中，属于委托合同的是（）。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同【答案】C97、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B98、索赔费用的计算方法不包括（）。A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.概算定额法【答案】D99、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。A.建设单位的需求B.建设行政主管部门规定C.项目实施单位的需求D.信息处理的便捷性要求【答案】C100、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式（2013）A.确定价格调整条款B.确定合同价格条款C.调整工程范围D.确定合同款支付方式【答案】A101、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位【答案】D102、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D103、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是()。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】A104、下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是（）。A.建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值B.建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理C.建设工程管理是一种增值服务工作，其内涵是为工程的建设和使用增值D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理【答案】D105、对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。A.供货方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.设计方的项目管理【答案】C106、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部分项施工成本C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费、企业管理费D.分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】C107、建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合（）。A.工程合同要求B.质量监督机构要求C.国家法律法规及标准规范要求D.工程竣工交付要求【答案】C108、施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序，包括管理行为控制程序和指标控制程序，下列不属于管理行为控制程序的内容的是（??）A.收集成本数据，检测成本形成过程B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C.目标考核，定期检查D.制定对策，纠正偏差【答案】A109、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（）。A.向建设主管部门报告B.提出索赔意向C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告【答案】B110、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）A.工程概算的工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】D111、按照我国现行规定，对检验批主控项目抽检合格率必须达到（），才能具备合格条件。A.85%B.90%C.95%D.100%【答案】D112、在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（）。A.总工期B.后续工作C.所有紧后工作D.某些紧后工作【答案】D113、施工安全检查中的查整改的主要内容是（）。A.检查生产作业现场是否符合安全生产要求B.主要检查规章制度是否真正得到落实C.主要检查对过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施D.检查对伤亡事故是否及时报告【答案】C114、关于施工总承包管理的说法，错误的是（）。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】B115、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A116、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，下列关于工作M说法正确的是（）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】B117、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A.论证进度目标是否合理B.制定进度控制措施C.论证进度目标实现的经济性D.确定调整进度目标的方法【答案】A118、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和"交钥匙"D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】D119、在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（）。A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】C120、下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是（）。A.文件B.协商和沟通C.文件和资料控制D.运行控制【答案】D121、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。2016A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B122、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（）。A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表【答案】C123、下列关于职业健康安全与环境管理体系的维持，说法正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.内部审核是企业最高管理者对管理体系的系统评价C.合规性评价分公司级和项目组级D.对项目组级的评价至少每年一次【答案】C124、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有（）。A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元，费用节省C.已完工作实际费用为450万元D.计划工作预算费用为320万元【答案】B125、根据我国的相关规定，重大事故应由（）负责组织调查。A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】B126、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.12人死亡，直接经济损失960万元C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿【答案】B127、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在（）小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A.12B.24C.36D.48【答案】D128、建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按《建设工程项目管理规范》标准化【答案】B129、组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是（）。A.合同通用条款B.合同协议书C.投标书D.合同专用条款【答案】B130、根据《建设工程施工合同（示范文本》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式近知监理人检查。A.48B.12C.24D.36【答案】A131、采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的（）控制很不利。A.质量B.安全C.投资D.合同【答案】C132、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A133、实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是（）。A.沟通主体B.沟通对象C.沟通环境D.沟通渠道【答案】D134、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。(2015真题)A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A135、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】C136、根据下表数据，影响焊接质量总体水平的主要是()。A.作业工人AB.作业工人BC.作业工人CD.以上均不正确【答案】C137、安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.亡事故处理B.事故隐患C.安全管理D.安全责任制的落实【答案】D138、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。A.项目实施单位的需求B.项目实施的工作任务目录C.分部分项工程的定额号D.信息输入输出模型【答案】A139、施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。A.应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B.应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C.不能减轻或免除施工企业的质量责任D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】C140、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的（）相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【答案】A141、建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合（）。A.工程合同要求B.质量监督机构要求C.国家法律法规及标准规范要求D.工程竣工交付要求【答案】C142、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。2017A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】A143、质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（）两方面。A.制定实现质量目标的管理方案B.制定实现质量目标的保证计划C.制定实现质量目标的行动方案D.制定实现质量目标的组织方针【答案】C144、按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施，安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测，而且要经过（）验收合格后方可使用。A.总监理工程师B.相关管理部门C.建设单位D.施工单位【答案】B145、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C146、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】B147、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）。A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报考报建设行政主管部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%—4%的罚款【答案】A148、项目管理的主要任务是在（）阶段对（）进行控制。A.项目准备阶段，项目的各方利益B.项目策划阶段，项目的进度目标C.项目实施阶段，项目的目标D.项目实施阶段，项目的各方利益【答案】C149、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B150、职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指（）。A.管理手册、作业指导书B.程序文件、管理规定C.作业指导书、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件【答案】C151、关于质量的事前控制、事中控制和事后控制说法错误的是（）A.事前质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。B.施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束C.事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场D.事中质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目【答案】D152、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】B153、不属于国际上业主方工程建设物资采购模式的是（）。A.业主方自行采购B.劳务分包商采购C.与承包商约定某些物资的指定供货商D.承包商采购【答案】B154、（）是所有安全生产管理制度的核心。A.安全生产检查制度B.安全生产教育制度C.安全生产责任制度D.安全措施计划制度【答案】C155、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料的采购运输B.材料领用的指标C.材料的投料计量D.材料消耗量的大小【答案】A156、索赔报告的关键部分是（）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】C157、（2019年真题）装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告【答案】B158、暂列金额是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在（）中的一笔款项。A.合同预付款B.合同进度款C.合同价格D.合同索赔【答案】C159、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【答案】A160、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】D161、沟通过程的五要素包括（）。(2015真题)A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A162、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D163、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（）。A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】D164、（2019年真题）下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】B165、施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制，主要包括工序（）质量控制。A.施工条件和施工效果B.施工环境和施工交接C.施工变更和施工交接D.施工条件和施工变更【答案】A166、总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】A167、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）（2014）A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】A168、施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标，合同管理量较小C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利【答案】C169、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）（2014）A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】C170、工程网络计划中，工作A有两项紧后工作B和c，已知工作B和工作c的最早开始时间分别为第20天和第23天，工作A的最早开始时间为第12天，持续时间为5d，则工作A的自由时差为（）d。A.1B.2C.3D.6【答案】C171、某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。A.6B.8C.9D.7【答案】D172、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】A173、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施分包管理的第一责任主体是（）。A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】B174、制定明确的救援程序和具体的应急救援措施的预案属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】B175、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。（2015）A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】B176、在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。A.采购阶段B.项目启动C.项目初始阶段D.施工阶段【答案】C177、建设项目工程总承包的基本出发点是（），实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A.借鉴工业生产组织的经验B.借鉴工业生产实施的经验C.借鉴工业生产管理的经验D.借鉴工业生产设计的经验【答案】A178、（2019年真题）建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内【答案】D179、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）。A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】A180、下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是()。A.技术方案分析和论证B.项目效益分析C.技术标准.规范的应用和制定D.关键技术分析和论证【答案】B181、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日【答案】B182、关于劳务用工的工资支付，下列选项中，错误的是（）。A.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资B.建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，特殊情况下可将工资发放给包工头通过包工头转交C.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，可与劳动者协商延期支付，但最长不得超过30日D.超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为【答案】B183、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.指导性B.实践性C.纲领性D.概念性【答案】C184、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.编制总进度纲要B.编制总进度规划C.分析总进度目标实现的可能性D.提出进度控制的措施【答案】C185、关于质量控制点的管理的说法不正确的是（）。A.首先要明确质量控制的目标与控制参数B.其次要做好技术交底C.还要动态设置和动态跟踪管理D.质量控制点分为“以测点”和“待检点”【答案】D186、关于施工质量计划的说法，正确的是（）（2014）A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】B187、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是（）。A.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定【答案】C188、工程工期延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误，这是按（）划分的。A.延误事件之间的关联性B.工期延误的原因C.延误工作所在的工程网络计划的线路性质D.索赔要求和结果【答案】D189、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】B190、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.估算指标【答案】C191、施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成比率法C.因素分析法D.比较法【答案】C192、职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是（）。A.文件B.协商和沟通C.结构和职责D.应急准备和响应【答案】C193、项目实施的工作项编码，是对项目实施的工作过程的编码，应覆盖（）。A.项目施工全过程B.项目工作的全部内容C.项目的工作任务目录D.项目实施的工作任务目录的全部内容【答案】D194、根据《建设工程劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），施工组织设计应由（）负责编制。A.劳务分包人B.工程承包人C.发包人D.工程师【答案】B195、如果某个风险事件概率等级为2级，损失等级为3级，则该事件的风险等级为（）级。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B196、共同延误，当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成（），这是工程索赔的惯例之一。A.单一延误B.不可控因素引起的延误C.不可索赔延误D.不可抗力导致的延误【答案】C197、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B198、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的【答案】C199、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是()。A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量【答案】B200、关于虚工作的说法，正确的说法是（）。（2015）A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源单占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C多选题（共100题）1、根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企业承揽业务中的不良行为包括（）。A.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重C.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程D.未按照节能设计进行施工E.将承包的工程转包或者违法分包【答案】AB2、职业健康安全管理体系一级要素检查中包含要素包括（）。A.绩效测量和监视B.事件调查、不符合、纠正措施和预防措施C.记录控制D.内部审核E.评审【答案】ABCD3、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备安装分部工程验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】ACD4、根据《质量管理体系标准基础和术语》，质量管理原则包括（）。2018真题A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.全要素控制D.全员积极参与E.关系管理【答案】ABD5、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.定义项目进度计划系统的组成【答案】D6、某大型混凝土工程预购置一批新型水泥，因水泥用量较大承包方与供货单位签订的是一次订购分期供货合同，此合同的主要内容中应包括（）。A.标的B.包装C.运输方式D.违约责任E.现场服务【答案】ABCD7、招标公告应当载明（）等事项。A.招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式B.获取资格预审文件或招标文件的时间、方C.投标人须知D.投标资格能力要求，以及是否接受联合体投标E.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源【答案】ABD8、监理人应及时更换有下列情形之一的监理人员()A.严重过失行为的B.有违法行为不能履行职责的C.专用条件约定的其他情形D.涉嫌犯罪的E.连续迟到10天以上的【答案】ABCD9、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）。(2015真题)A.总进度规划编制B.工程实施条件分析C.工程实施策划D.项目总进度目标确定E.项目经济评价【答案】ABC10、承包人向发包人索赔成立的前提条件有（）。A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知C.与合同对照，事件已造成了承包人实际损失D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任E.索赔前需进行现场保护【答案】ABCD11、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列工程中，需要编制专项施工方案组织专家进行论证、审批的是()。A.起重吊装工程B.脚手架工程C.拆除、爆破工程D.深基坑工程E.高大模板工程【答案】D12、编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有()。A.拟定施工方案后，才能编制进度计划B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C.确定施工部署后，才能制定施工方案D.计算完工程量后，才能确定施工部署E.确定资源需求量后，才能编制施工准备工作计划【答案】AB13、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mC.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员【答案】AC14、工程项目结构分解可参考的原则有()。A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成【答案】BCD15、合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如（）等。A.工程变更B.业主拖欠工程款C.非法分包D.知假买假E.设计变更【答案】BCD16、下列关于公开招标，说法正确的是（）。A.公开招标的资格审查和评标的工作量较大，有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠现象的发生B.公开招标也称无限竞争性招标，招标人在公共媒体上发布招标公告C.采用公开招标方式，招标人不得以不合理的条件限制潜在的投标人D.按规定应当招标的建设工程项目，都应采用公开招标方式E.公开招标有助于在众多的投标人中选择报价合理、资信良好的中标人【答案】ABC17、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的有（）。A.仲裁实行一裁终局制B.应首选诉讼作为解决争议的方式C.调解不成，不影响采取其他解决途径D.仲裁程序一般都是保密的E.争端裁决委员会由3人或3人以上单数组成【答案】CD18、生产安全事故综合应急预案的主要内容包括（）。A.事故危害程度分析B.信息发布C.应急响应D.培训与演练E.施工单位的危险性分析【答案】BCD19、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-20030214的规定，关于劳务报酬的表述，正确的有（）。A.约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的成本计算B.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算C.变动劳务报酬（含管理费）D.约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算E.固定劳务报酬（含管理费）【答案】BD20、关于建设项目工程总承包的内涵，下列说法中正确的是（）。A.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包B.工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.工程总承包企业对设计单位和业主负责D.建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的E.建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干【答案】ABD21、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业因素的有（）。A.地下水位B.风力等级C.照明方式D.验收程序E.围挡设施【答案】C22、下列工程质量事故发生的原因，属于社会、经济原因的有（）。A.施工单位质量控制不严格B.“边勘察、边设计、边施工”的工程C.施工单位低报价、中标后偷工减料D.施工单位材料质量检验不严E.“无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的工程”【答案】BC23、分部工程质量验收时，应对主要使用功能的（）进行见证取样试验或抽样检测。A.地基基础分部工程B.主体结构分部工程C.设备安装分部工程D.节能环保分部工程E.建筑幕墙分部工程【答案】ABC24、可通过控制传播途径来实现对施工现场的噪声控制，具体可采取的措施有（）。A.采用低噪声振捣器B.隔声C.作业者使用耳塞D.进出风管适当位置设置消声器E.振动源上涂阻尼材料【答案】B25、施工合同履行过程中，下列说法正确的是（）。A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程属于承揽业务不良B.将承包的工程转包或者违法分包属于承揽业务不良C.良好行为记录信息公布期限一般为3年D.整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月E.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后15日内【答案】BCD26、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A.施工安全管理计划B.主要技术经济指标C.工程概况D.施工特点分析E.各项资源需求量计划【答案】C27、常用的风险响应对策包括（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险控制E.风险转移【答案】ABC28、下列成本计划指标中，属于数量指标的有（）。A.设计预算成本计划降低率B.工程项目计划总成本指标C.责任目标成本计划降低率D.按主要生产要素划分的计划成本指标E.各单位工程计划成本指标【答案】BD29、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有（）（2013）A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同中的有关事项【答案】ABD30、应急预案的体系包括()。A.总体应急预案B.综合应急预案C.专项应急预案D.现场应急预案E.现场处置方案【答案】BC31、邀请招标与公开招标的不同点是（）。A.公开的程度不同B.潜在投标人的范围不同C.评标标准不同D.报价合理程度不同E.发布招标信息的方式不同【答案】AB32、关于企业质量管理体系认证意义的表述，不正确的（）。A.有利于保护投资者利益B.减少社会重复检验和检查费用C.促进企业完善质量体系D.增强国际市场竞争能力E.提高需方企业的质量信誉【答案】A33、根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以顺延工期的情况有（）。（2015）A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】BCD34、完善的预警体系为事故预警提供了物质基础，监测是预警活动的前提，监测的任务包括（）。A.对生产中的薄弱环节进行监测B.对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述C.找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素D.应用适宜的识别指标，判断已经发生的异常征兆E.建立信息档案【答案】A35、下列属于工作流程组织中物质流程组织的有（）。A.投资控制B.合同管理C.外立面施工工作流程D.弱电工程物资采购工作流程E.钢结构深化设计工作流程【答案】CD36、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理规划应在（）后开始编制。A.第一次工地会议B.建设单位指定日期C.签订委托监理合同D.施工单位进场E.收到设计文件【答案】C37、关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.不良行为记录信息的公布期限最短为1年B.由地方建设行政主管部门统一公布C.良好行为记录信息的公布期限一般为3年D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定做出后7日内E.不良行为记录信息公布期限可以根据整改审查结果延长【答案】CD38、下列关于施工成本控制的说法，正确的有()。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告、工程变更、索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E.施工成本控制是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段【答案】CD39、建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（）。A.施工各参与方B.设计方C.业主方D.监理方E.供货方【答案】BCD40、装配式混凝土建筑预制构件的进场质量验收,对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括（）。A.承载力B.挠度C.抗裂D.强度E.灌料强度【答案】ABC41、施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书D.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告E.由施工单位签署的工程保修书【答案】ABD42、工招标阶段建设监理工作的主要任务是（）。A.编写施工招标文件B.准备建设工程工招标条件C.参与施工合同的商D.协助业主办理招标申请E.组织建设工程工招标的工作【答案】BCD43、施工项目竞争性成本计划是（）的估算成本计划。A.选派项目经理阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.签订合同阶段E.制定企业年度计划阶段【答案】BD44、关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有()(2016一级建造师考试真题)A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路B.双代号网络计划中无虚箭线的线路C.总持续时间最长的线路D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路E.时标网络计划中无波形线的线路【答案】C45、政府建设行政主管部门质量监督管理的内容包括（）。A.监督检查隐蔽工程质量B.执行工程建设强制性标准的情况C.抽查主要