2023年5月一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2023年5月一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

单选题（共50题）1、若项目总进度目标不可能实现，则（）应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。A.项目管理者B.监理方C.业主D.各分包商【答案】A2、施工安全和环境事故都会连带发生质量事故，加强施工安全与环境管理，也是预防施工（）的重要措施。A.工伤事故B.质量事故C.财产事故D.安全事故【答案】B3、按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所【答案】C4、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C5、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。(单项选择题)A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】B6、施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()。A.贯彻有关法律.法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益【答案】C7、建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理具有（）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】B8、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】B9、按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】B10、建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系【答案】B11、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（）。A.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不服可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请D.不服可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】C12、建设工程项目前期，对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价，起到了消除危险有害因素、减少事故发生的作用。此项工作应用的原理和方法是（）。A.安全检查B.安全预评价C.安全控制D.安全验收【答案】B13、关于时间—成本累积曲线的绘制步骤，下列选项中，正确是的（）。A.——③—B.—③—C.③———D.—③——【答案】D14、对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。2014A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】B15、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理【答案】C16、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为（）。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效【答案】B17、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶转，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。（2013）A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件【答案】B18、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】D19、如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的（）完成建设任务。A.进度目标和成本目标B.安全目标和质量目标C.工期目标和质量目标D.投资目标和成本目标【答案】C20、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C21、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.工程总承包合同B.业主方进度控制总体方案C.总进度纲要D.设计任务委托合同【答案】D22、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.高效的施工方案B.变更技术方案C.增加人员投入D.经济激励措施【答案】C23、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（）。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段【答案】C24、施工成本可以按成本构成分解为（??）A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项工程费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金【答案】B25、建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者【答案】D26、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元／m3。则该工程9月份的进度偏差为（）万元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C27、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.8B.6C.4D.2【答案】C28、某单代号网络计划，A工作的紧后工作有B和C，B和C工作的总时差分别为3和5，工作A、B之间时间间隔为8天，工作A、C之间时间间隔为7天，则工作A的总时差为（）。A.9B.10C.11D.12【答案】C29、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】B30、项目信息管理的目的是通过（）为项目建设的增值服务。A.有效的项目信息传输的组织和控制B.有效的项目信息的收集和存储C.有效的项目信息的存档和处理D.有效的项目信息的处理和交流【答案】A31、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人【答案】D32、关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是()。A.指定采用新技术降低成本的措施B.编制总进度计划C.开具限额领料单D.编制总的工具及设备使用计划【答案】C33、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸如工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项日建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】B34、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益【答案】C35、工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为（）。A.0B.5C.1D.3【答案】C36、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A.承包商收到业主工程款之后B.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款C.业主向承包人支付工程款之前14天D.业主向承包人支付工程款之前7天【答案】A37、建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A38、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）。A.解除了承包人的所有责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完结D.承包人和发包人所有关系的解除【答案】C39、当修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间间隔称为（）时距。A.STFB.STSC.FTFD.FTS【答案】D40、项目信息门户实施的条件中，（）起到支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.软件D.硬件【答案】A41、下列施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】C42、工程施工承包合同争议解决的方式中，最常见最有效的方式是（??）A.仲裁解决B.调解解决C.协商解决D.诉讼解决【答案】C43、施工成本分析方法之一的比较法，又称为()。A.差额计算法B.指标对比分析法C.连环置换法D.表格法【答案】B44、某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A45、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用BIM技术等措施，其中属于技术措施的是（）。A.落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.应用BIM技术【答案】C46、施工成本管理的基础工作内容是全方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成【答案】C47、在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为()。A.晚10点到次日早6点B.晚8点到次日早5点C.晚11点到次日早6点D.晚6点到次日早6点【答案】A48、工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A49、关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度，下列说法正确的是()。A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为10年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理C.过渡期满后，工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由本人自主决定【答案】B50、业主方提出的涉及设计修改的工程变更，一般由（）发出。A.业主方B.设计方C.业主方和设计方共同D.工程师【答案】D多选题（共20题）1、下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有（）。A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.计划成本与实际成本的比较分析E.设计概算【答案】ABCD2、施工成本管理应从多方面采取措施，可以归纳为（）措施。A.组织B.技术C.经济D.合同E.管理【答案】ABCD3、与诉讼方式比较，采用仲裁方式解决合同争议的特点有（）。A.仲裁程序效率高B.仲裁的费用相对较高C.仲裁周期短D.保密性E.专业化【答案】ACD4、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列属于“企业管理费”项目的有()。A.燃油动力费B.地方教育附加C.工具用具使用费D.检验试验费E.财产保险费【答案】BCD5、关于工程变更的程序，下列说法不正确的有（）A.只有承包商、业主方能提出工程变更B.承包人应先执行工程变更，后协商价格和工期C.工程变更指令必须以书面形式发出D.工程变更价款没有确定时，承包人可以拒绝实施工程变更工作E.在变更价格和工期补偿未达成一致意见前，工程师可以先发布变更指令【答案】ACD6、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）。A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的，应重新进行修订【答案】ABC7、依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（）。2017A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.招标项目指定特定的专利作为中标条件E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件【答案】ABCD8、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）的规定，以下说法正确的有（）。A.工程建设监理实施细必须经专业监理工程师批准B.工程建设监理规划由专业监理工程师参与编制C.工程建设监理规划完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.工程建设监理监理规划应在工程施工开始前编制完成E.工程建设监理实施细则应在召开第一次工地会议前报送业主【答案】BC9、不同深度的计划构成进度计划系统包括（）。A.总进度计划B.单位进度计划C.项目子系统进度计划D.分部进度计划E.项目子系统中的单项工程进度计划【答案】AC10、关于施工企业劳动用工和工资支付管理的说法，正确的有()。A.对企业自有职工的管理是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象B.目前我国施工企业劳动用工大致有企业自有职工.劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工三种情况C.劳务分包企业不得使用未签订劳动合同的劳动者D.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准E.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人【答案】BCD11、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A.遵守政府规定，办理相关手续并承担相应费用B.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.已竣工工程交付承包人后，负责已完分包工程的成品保护工作E.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用【答案】BC12、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的权限有()。（2012）A.参与组建项目经理部B.签订工程施工承包合同C.参与选择物资供应单位D.进行授权范围内的利益分配E.参与工程竣工验收【答案】AC13、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()。A.应用价值工程方法B.审核可行性研究报告C.编制资金需求计划D.落实经济激励措施E.明确资金供应条件【答案】CD14、建设工程项目进度控制经济措施中的资金供应条件包括（）。A.资金来源B.资金供应的时间C.资金供应进度D.资金总供应量E.资金供应的地点【答案】