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文档简介

2022年第一季度二级建造师之二建建设工程施工管理高分题库含答案

单选题(共55题)1、投资控制、进度控制的信息属于()。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.技术类工程信息D.法规类信息【答案】B2、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】B3、某工程项目承包人于2018年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告,但直到2018年7月中旬,发包人一直没有组织竣工验收,则根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,应()。A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格,实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准D.视为验收合格,实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】D4、某工程施工承包合同为单价合同,在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以()为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】B5、某建设工程施工由甲施工单位总承包,甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位,空调由建设单位采购,因空调安装质量不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失,该质量责任及损失应由()承担。A.建设单位B.甲和乙施工单位C.空调供应商D.乙施工单位【答案】B6、根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】D7、根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同(包括承包工程的价格)供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】D8、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期C.成本加奖金合同,当实际成本超过顶点对承包商罚款,以补充超额成本为准D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用最大成本加费用合同【答案】D9、下列施工成本纠偏措施中,能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是()。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】C10、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】C11、关于工程质量监督的说法,正确的是()A.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督【答案】B12、中国未来建筑信息化发展将形成以()为核心的产业革命。A.BIMB.互联网C.单项程序应用D.程序系统应用【答案】A13、针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】B14、我国投标担保可以采用的担保方式不包括()。A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书【答案】B15、按照《建设工程施工合同(示范文本)》,某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3,后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素,则该分项工程的结算款应为()元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A16、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。A.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人应提供合同中约定的设备和设施,承担相应费用【答案】B17、许多有价值的将有利于项目决策期多种可能方案的选择中的信息不包括()。A.组织信息B.管理信息C.合同信息D.经济信息【答案】C18、根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】A19、关于生产安全事故应急预案的概念,下列说法中正确的是()。A.生产规模小,危险因素少的施工单位,专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】D20、施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检查“三违”和()。A.安全责任制的落实B.安全预评价制度的落实C.现场人员的安全教育制度的落实D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】A21、根据清单规范,某建筑公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务,工程开工两月后,设计方变更设计,增加了13根与原设计相同的工程桩,对于增加的工程桩价格的确定,适宜的方法是()。A.建筑公司提出,发包人确认B.发包人提出,建筑公司确认C.参照类似项目的价格D.采用该项目的单价【答案】D22、施工质量保证体系的PDCA循环中,检查(C)阶段的工作内容包括()。A.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】D23、第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是()。A.制定应急救援体系B.改善作业环境C.设置安全监控系统D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】D24、施工企业最基本的安全管理制度是()。A.安全生产责任制度B.安全生产检查制度C.安全生产许可证制度D.安全生产教育培训制度【答案】A25、成本分析的环节包括:(1)进行成本数据处理;(2)收集成本信息;(3)选择成本分析方法;(4)确定成本结果;(5)分析成本形成原因。下列正确的步骤是()。A.(3)(5)(1)(2)(4)B.(5)(1)(3)(4)(2)C.(3)(2)(1)(5)(4)D.(2)(1)(3)(5)(4)【答案】C26、按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定,下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是()。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核,即从事特种作业的,依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业【答案】D27、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调?D.相互协调【答案】D28、下列选项中,不属于发包人应当承担的责任的是()。A.据合同需要,办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权B.赔偿工程或者工程的任何部分对土地占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失C.发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人,并对其准确性负责D.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】D29、下列关于施工机械台班使用定额的编制方法的相关公式,不正确的是()。A.机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间B.单位产品人工时间定额=1/台班产量C.施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额D.施工机械台班产量定额=1/施工机械时间定额【答案】B30、关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法,正确的是()。A.项目组级合规性评价每年进行两次B.项目组级合规性评价每年进行一次C.公司级合规性评价每年进行两次D.公司级合规性评价每年进行一次【答案】D31、关于施工平行承发包特点的说法,正确的是()。A.签订的合同越多,业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同,管理风险小C.业主可以分次招标,每次招标工作量较小,业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包,可以决定所有工程的承包商的选择【答案】D32、下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是()。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】A33、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),全部分包工作完成,经工程承包人认可后()日内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。A.7B.14C.28D.42【答案】B34、发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后()内,向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。A.7天B.7个工作日C.14天D.14个工作日【答案】A35、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施【答案】D36、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列属于企业管理费的是()。A.社会保险费B.差旅交通费C.文明施工费D.住房公积金【答案】B37、采用单价合同指标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】C38、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】C39、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的做法,是风险应对策略中的()。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】D40、关于国际上施工企业项目经理的说法,错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】A41、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师【答案】B42、下列施工现场质量检查项目中,适宜采用实测法的是()。A.砌体的垂直度检查B.地基静载试验C.钢筋的力学性能检验D.给水管道耐压试验【答案】A43、进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告【答案】D44、当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械窝工,其费用索赔通常按照()进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用【答案】A45、根据《建设工程工程量清单计价规范》,发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的()。A.50%B.90%C.60%D.100%【答案】A46、关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】C47、在措施项目费的计算方法中,常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是()。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】A48、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务,其手段是通过有效的项目信息传输的()。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】D49、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。A.贯彻法律法规和政策B.签署施工承包合同C.组织工程竣工验收D.选择施工作业队伍【答案】D50、有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】C51、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,一个建设项目可以由()等不同周期的计划构成进度计划系统。A.总进度计划B.实施性进度计划C.季度计划D.采购和供货进度计划【答案】C52、档案保管期限分为永久、长期、短期三种期限,其中长期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于该工程的使用寿命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B53、某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于()部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】A54、根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔的规定,下列说法正确的是()。A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内,向监理人正式递交索赔通知书B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料C.在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的14天内提交一份最终索赔报告【答案】C55、工程项目信息管理的核心指导文件是()。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】C多选题(共13题)1、编制生产安全事故应急预案的目的有()。A.避免紧急情况发生时出现混乱B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求C.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响E.确保建设主管部门尽快开展调查处理【答案】ACD2、下列关于施工生产安全事故法律责任说法正确的有()。A.单位主要负责人在事故调查处理期间擅离职守的,处上一年年收入40%~80%的罚款B.阻碍、干涉事故调查工作的,对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款C.迟报或者漏报事故,事故发生单位主要负责人构成犯罪的,依法追究行政责任D.不立即组织事故抢救的单位主要负责人,属于国家工作人员的,依法给予处分E.谎报或者瞒报事故的单位主要负责人,处其上一年年收入60%~100%的罚款【答案】AD3、在施工成本控制的步骤中,分析是在比较的基础上,对比较结果进行的分析,以(),这一步是施工成本控制工作的核心。A.发现成本是否超支B.确定纠偏的主要对象C.确定偏差的严重性D.找出产生偏差的原因E.检查纠偏措施的执行情况【答案】CD4、若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有()。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险【答案】ABCD5、生产安全事故报告和调查处理过程中,对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%--100%的罚款情形的有()。A.不立即组织事故抢救B.事故发生后逃匿C.迟报或者漏报事故D.伪造或者故意破坏事故现场E.在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证【答案】BD6、关于施工管理职能分工的说法,正确的有()。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务【答案】

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