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文档简介

一、所有施工项目的质量检验批、分项工程、分部工程验收合格率均达到100%，单位（子单位）工程须一次性验收合格。五、所有施工项目应根据施工现场的实际情况及图纸认真编制切实可行的施工组织设部工程到单位工程的过程控制、成为对外质量保证和对内质量控制的依据；施工组织设计、专项技术方案、质量计划必须进行技术交底，并认真贯彻落实。六、所有进场材料、设备、半成品必须进行报验，出具出厂合格证、材质证明及相关的检测检验报告，凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范进行复检，并经监理工程师检查认可。十二、在施工、检验过程上发现的不合格产品和过程应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离、处置；对于返修和返工后的产品应按规定进行重新检验和试验；对于影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格产品，应由施工单位提出处理方案，经监理、业主、设计人员确定后严格按批准的方案进行处理，施工单位不得擅自隐蔽；施工过程中发生的质量事故，必须按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行处理。十三、施工过程中发现图纸存在的问题，须及时与监理、业主、设计单位联系、协商处理，施工单位和监理单位不得任意修改设计，必须修改设计的应按规定办理变更手续。十五、施工过程的各个环节均应按相关规定收集、填报检查验收资料及质量保证资料，一、做好准备工作，甲方负责开工许可证的办理，场地三通，土地使用许可证等。育，上岗证等。建好工人宿舍以及各种临时设施，同时在施工现场树立五图一牌。三、按现场施工作业要求，督促施工单位提前做好准备，如材料、机械设备、的进场，甲方应该做到有预见性，提前督促施工单位做好。全问题受干扰；一方面杜绝事故发生，出了事故工期肯定受影响。4天一层。七、甲方人员

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