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文档简介

公司人力资源部组织管理制度一、前言为了规范公司人力资源部的组织管理，明确相关职责和管理制度，提高管理效率和工作质量，特制定本管理制度。二、组织结构和职责2.1组织结构公司人力资源部的组织结构分为以下部门：人事部门培训开发部门薪酬福利部门2.2职责2.2.1人事部门负责公司员工的招聘、选拔、录用、解聘等工作；负责员工档案的管理；组织和指导公司各部门进行员工培训和发展计划。2.2.2培训开发部门负责公司员工的培训计划和方案的制定；组织培训的实施和评估；负责员工绩效评估和改进计划的制定。2.2.3薪酬福利部门负责公司员工的薪酬发放和福利待遇；负责员工绩效考核和薪酬分配调查。三、管理流程3.1人事管理流程招聘计划编制招聘启动面试及录用决定员工入职3.2培训管理流程培训需求调查培训方案制定课程实施研讨及评估反馈3.3薪酬福利管理流程绩效考核调查薪酬分配计划制定福利待遇执行绩效激励和改进计划的制定四、文件管理公司人力资源部需要建立完善的文件管理制度，包括员工档案、职业发展计划、培训记录、薪酬福利计划、绩效评估等文件的归档备份和管理。同时，需要保密员工个人信息和公司机密。五、公司人力资源管理的改进和完善公司人力资源部应不断总结工作经验和教训，及时调整管理制度和实践，提高管理效率和工作质量。同时，应开展内部培训和外部学习，不断提升核心素质和职业技能。六、总结公司人力资源部组织管理制度是规范人力资源工作的重要基础，相信

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