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文档简介
员工的绩效考核管理制度标准一、编写规章制度的目的和范围1.目的:该制度的目的是为了规范公司内部的绩效考核工作,确保员工的绩效考核结果客观公正,促进公司的高效运作。2.范围:该制度适用于公司全体员工的绩效考核工作。二、制度制定程序1.确定制度制定的目的和范围。2.收集和整理相关法律法规及公司内部政策规定。3.成立制度制定小组,确定主要起草人和参与人员,明确工作分工。4.制定初稿,经过内部审查和讨论,形成正式的绩效考核管理制度标准。5.公示、征求意见和修订。6.提请公司领导审批。7.公布实施。三、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究1.绩效考核制度名称:绩效考核制度范围:公司全体员工目的:规范公司内部的绩效考核工作,确保员工的绩效考核结果客观公正,促进公司的高效运作。内容:(1)绩效考核对象(2)绩效考核指标(3)绩效考核周期(4)绩效考核方式(5)绩效考核结果公示责任主体:公司全体员工执行程序:(1)绩效考核指标的制定(2)绩效考核的执行(3)绩效考核结果的公示责任追究:违反本制度规定的员工,将依据公司相关规定进行处罚。2.绩效考核结果处理制度名称:绩效考核结果处理制度范围:公司全体员工目的:规范公司内部的绩效考核结果处理工作,确保员工的绩效考核结果处理公正、合理。内容:(1)绩效考核结果的处理原则(2)绩效考核结果的处理程序(3)绩效考核结果的申诉处理责任主体:公司全体员工执行程序:(1)绩效考核结果的处理原则的制定(2)绩效考核结果的处理的具体步骤(3)绩效考核结果的申诉处理责任追究:违反本制度规定的员工,将依据公司相关规定进行处罚。3.绩效考核结果的记录制度名称:绩效考核结果的记录制度范围:公司全体员工目的:用于记录员工的绩效考核结果,作为绩效管理和评估的重要参考。内容:(1)绩效考核结果的录入时间(2)绩效考核结果的录入方式(3)绩效考核结果的保存方式责任主体:公司全体员工执行程序:(1)绩效考核结果的录入时间和方式
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