VIP客户维系保有及异网策反高级策略-中华讲师网

-.z携号转网大趋势下三大运营商?VIP客户维系保有及异网策反高级策略?一、课程背景随着竞争的加激，通信营运商携号转网工程正在启动，所谓“携号转网〞，就是一家运营商的手机用户，无需改变自己的手机，就能转网成为另一家运营商的用户。携带被认为能使消费者、国家和电信行业都从中受益，既降低了直接使用者和间接使用者的使用本钱，也有助于扶持新运营商，使其更方便地争取用户，快速进入市场。实施携带之后，资源通常由第三方集中管理，这对于已经习惯于用一个或高价购置的特号、靓号用户来说，显得更加人性化。

据了解，携号转网并不存在技术上的困难。几年前，携号转网就已经在日本等国普及开来，用户可以根据自身需求选择不同的运营商提供效劳而无需更换。不过，对于运营商来说，携号转网却是一把双刃剑，利弊共存。在现有“转网就要换号〞的模式下，由于担忧转网带来的联系不便，用户不会轻易转网，从*种意义上说，有利于运营商“锁住〞用户。而一旦开放携号转网，就不可防止会造成用户流失，同时对于运营商也是极大的考验，毕竟携号转网实现后，运营商的效劳、网络、资费、新业务都会成为用户转网的理由。——因此在这种携号转网的大环境下，客户经理如何通过自己的“个人品质、优质效劳、创新能力〞来保有、维系、挽留网的大客户，是每一个客户经理需要掌握的第一门必修课。2021年工信部在**、携号转网试点期间，携带试验开展以来，电信运营企业效劳水平不断改善，随着携转成功率不断提升，用户享有了更多的选择权。三大运营商竞争剧烈程度大大提升，为了促进运营商更充分竞争的手段，2021年携号转网工作又开场扩大围启动。日前工信部已批准、、9月20日正式启动携号转网工作，三省3G用户将可携号自由转网。——可以预见，一旦实现全国携号转网，三家营运商除了现有用户保有压力将呈几何倍增长，同时如何利用好“携号转网〞的活动去策反其它营运商高端客户，将成为客户经理必须掌握的第二门必修课本课程是根据目前携号转网的大环境，特别为通信运营商的VIP客户经理量身定制的课程容。竞争的剧烈，通信营运商的VIP客户经理不仅要做好维系、挽留、保有等防守的工作，还要学会利用携号转网和公司的优惠政策，对竞争对手的中高端客户进展策反的主攻策略。课程对象：VIP客户经理、经理、客户经理、营业厅管理人员课程天数：2天-3天课程大纲：〔本课程容可根据调研结果量身定做〕第一篇：防守篇—VIP客户经理维系、挽留、保有策略第一局部取得客户信任的五个要素案例阅读和研讨：如何取得客户信任.“赞美〞是沟通中的润滑剂“同理心〞的应用是沟通中的另一润滑剂积极倾听更容易让我们成为被客户承受的人了解客户性格以适应客户沟通风格寻找共同点以快速拉近距离谈客户感兴趣的话题，客户才会对我们感兴趣真正关心客户和家人，客户也才会关心我们案例分析：客户原本是要转网，后来为什么没有转网，反倒又办理了家庭网.案例分析：客户一开场态度很不配合，但后来一句话，让客户态度马上转变，为什么.以客户为导向第一时间解决客户的问题关注客户需求，不推荐客户不适合的产品和效劳重视客户效劳，效劳是销售的前提案例分析：这个抱怨的客户，为什么很快抱歉.表达专业能力熟悉自己的产品熟悉竞争对手为客户解决问题信守诺言不做过多承诺，管理客户期望值老实正直、实事，不要过分夸张优势和隐瞒缺点客观评价竞争对手建立关系的策略和流程第一通的重点及切入点第二通的重点及切入点第三通的重点及切入点各种可能适合切入点的话题分析第二局部客户维系挽留四步法〔核心容〕案例分析：在关心客户时，发现客户对我们很不满，有离网倾向，如何挽留.第一步建立关系开场白的技巧让客户开心的开场白让客户惊喜的开场白让客户信任的开场白开场白管理客户情绪第二步倾听需求倾听技巧提问技巧请示层提问信息层提问问题层提问解决问题层提问第三步提供建议解决抱怨的关键要素好处介绍法的应用防止激怒客户的措辞第四步获得承诺完毕的技巧第五步跟进执行跟进频率确保满意度提升第三局部客户挽留的实战落地技巧客户转网时的挽留说服技巧客户转网离网的原因探寻同理心的应用技巧深入挖掘客户转网原因及需求的技巧运用四种竞争策略针对性解决的技巧强化优势克制缺乏中和对手优势显现对手弱点要求客户继续使用的承诺技巧案例分析：客户因为上网速度慢而提出转网，这个经理为什么可以挽留住客户.客户转网时的心理需求分析被重视被理解被尊重被倾听满足客户的心理需求案例场景分析案例1“客户因为的原因，要离网，你准备如何挽留.案例2：客户因为效劳的原意，要离网，你准备如何挽留.案例3：客户因为网络质量的原意，要离网，你准备如何挽留.案例4：客户因为资费的原意，要离网，你准备如何挽留.第四局部主动营销合约方案，维系保有客户——提高客户在网黏性发现和挖掘需求的技巧分析客户资料寻找捆绑活动切入点的技巧案例分析：就这个客户而言，3个优惠政策你可能的时机有哪些.在沟通中倾听客户关键词及时机的技巧挖掘时机使之转变成需求的技巧把握适宜的产品介绍时机保存一个产品的卖点以备用利用询问确认客户的意见产品介绍的常见误区主动营销中要求承诺的技巧时机的把握要求承诺的方法和技巧应用处理客户拖延的技巧案例分析：当客户说我考虑考虑的时候，为什么这个VIP客户经理简单的两句话，就让客户下定决定办理了存费送费合约.案例分析：当客户说费用高的时候，这个VIP客户经理用到了什么方法来说服客户办理存费送手机合约.案例分析：“存话费送礼品〞的合约政策主动营销技巧案例分析：“预话费送话费〞的合约政策主动营销技巧案例分析：“存话费送业务〞的合约政策主动营销技巧案例分析：“存话费送手机〞的合约政策主动营销技巧第二篇：主攻篇—VIP客户经理“携号转网政策及异网策反〞的应用第一局部：异网策反前的准备工作异网策反前的拨测异网客户数据分析异网策反政策分类异网策反脚本制作异网策反跨部门协调携号转网优惠政策脚本制作携号转网政策限制条件第二局部：携号转网—异网策反之开场白建立信任度客户信任度建立难点分析异网客户的抵触心理分析外呼不是营运商的特服号客户不信任客户接到其它营运商，出现抵触心理目前市面上骗人的事迹太多，不信任开场白建立信任度的必备因素解除异网客户戒备心3招规而专业的开场白自我介绍建立信任度解决客户开场提出的疑问异网客户开场白设计调研式开场白破冰关心式开场白破冰通知式开场白破冰活动式开场白破冰案例：携号转网开场白提起客户兴趣点设计案例：策反优惠政策开场白关键词设计话术设计：携号转网三套开场白设计录音分析：携号转网开场白分析、存费送费开场白分析第三局部：携号转网—异网策反之深层次挖掘客户需求深层次挖掘客户需求优惠活动策反需求挖掘携号转网需求挖掘拉近客群关系的提问建立信任度的提问找出问题点的提问解决问题点的提问模拟训练：运用提问挖掘客户对携号转网的需求模拟训练：运用提问挖掘客户对目前运营商的不满模拟训练：运用提问了解客户将来选择运营商的意向录音分析：提问挖掘客户对4G套餐的需求视频分析：客户把产品买回去的全过程话术设计：携号转网提问设计话术设计：异网策反提问设计第四局部：携号转网—异网策反之活动介绍及邀约客户到厅携号转网卖点提炼异网策反活动卖点提炼邀约客户到厅脚本设计邀约客户到厅短信模版活动邀约法活动介绍顺序活动介绍引导能力携号转网活动吸引法使用异网策反活动吸引法使用礼品邀约法有形礼品无形礼品创意礼品时机难得法客户见证法价值塑造法模拟训练：运用礼品邀约法推荐携号转网政策模拟训练：运用礼品邀约法推荐我网优惠套餐政策模拟训练：运用客户见证法推荐我网的iphone6的优惠活动话术设计：携号转网卖点话术设计、邀约话术设计第五局部：携号转网—异网策反之客户异议处理挽留客户携号转网客户异议汇总正确认识客户异议面对异议的积极心态客户异议处理的四种万能法则客户常见异议我不需要我不感兴趣我考虑一下我现在很忙，没有时间你们怎么知道我的我没有使用你们的手机，你们怎么打给我我对现在的营运商非常满意.我用这个十多年，如果转过去，信号不好怎么办我携号转网过去，如果不满意可以转过来吗.我现在参加了活动，不能注销，办不了携号转网吧携号转网手续太麻烦，没有时间去办我的话费不是很多，用你们的套餐也不是很划算我已经有一个你们的，我现在用两个手机挺好的我这手机以前办理了活动的，还没有到期啊.我以前接过你们的，知道了这样的政策，我不是很想办携号转网刚刚实施，技术还不成熟，过几年再转吧.第六局部：携号转网—异网策反之把握促成信号及时促成促成信号的把握什么是促成信号.促成的语言信号促成的动作信号促成的表情信号常见的5种促成技巧牛群效应促成时机难得促成二选一促成零风险促成轻松成交促成第七局部：携号转网—异网策反之本网客户身边的转介绍系统打造本网大客户关系建立信任关系就是财富大客户周围的朋友圈推荐家庭网优惠活动策反主副卡优惠活动策反携号转网转介绍系统打造优惠活动转介绍系统打造用微信做策反用QQ做策反案例：携号转网转介绍话术设计案例：优惠套餐转介绍话术设计案例：微信策反流程设计五、舒冰冰教师最新讲师介绍近年主要实战经历：舒冰冰——营销实战派讲师8本营销畅销书8年营销培训辅导经历10年一线营销实战经历5万多名学员课后亲笔感恩信10多万条各行各业录音分析经历30万通亲自外拨的实战记录1000万一年的营销惊人业绩记录，至今无人能破舒冰冰教师个人资历：舒冰冰讲师团创始人、首席导师曾任布谷鸟咨询效劳总经理国五十几家咨询培训公司特聘营销讲师中国移动高级营销讲师中国电信高级营销讲师中国联通高级营销讲师金融行业高级营销讲师航空行业高级营销讲师IT行业高级营销讲师已出版8本营销实战畅销书：第一本书:<<一点就通-销售业绩倍增指南>>已经第12次印刷.并被多家公司呼叫中心话务员作为培训教材使用.第二本书<<打遍天下-拿到订单的营销实战案例>>已经第9次印刷,第三本书<<营销真功夫>>已被第8次印刷,并作为呼叫中心营销管理人员必读书籍.第四本书和第五本书分别为?一点就通第二版?和?打遍天下第二版?第六本书?销售实战案例精选?2021年7月出版，目前已第三次印刷第七本书?销售冠军谋略—升级版营销?于2021年3月份出版第八本：?销售对话脚本设计?于2021年1月8日讲师风格实战、适用、针对性强——量身定做、结合实际、效果立竿见影轻松、幽默、互动性强——掌声不断、笑声不断、欢呼声不断激情、投入、影响力强——激情四射、全情投入、能量巨大亲切、随和、亲和力强——亲切解释、温和解答、笑容满面讲师格言以此为生、精于此道——“一生专心、专业、专做营销〞与时俱进、不断超越——“不断更新、优化、升级营销〞主要培训课程：新课程：通信行业?携号转网及异网策反策略?新课程：通信行业?高端客户维系、保有、挽留?通信行业?经理效劳营销技能提升?通信行业?外呼营销实战技巧?通信行业?8090后员工特征及营销技巧?通信行业?呼入在线营销技巧提升?通信行业?客户维系与挽留技巧提升?通信行业?呼叫中心满意度提升?通信行业?话务员心态及压力缓解?通信行业?话务员发声技巧及嗓音保护?通信行业?效劳营销脚本设计与制作?通信行业?投诉处理实战技巧?金融行业?理财经理效劳营销技巧?金融行业?预约及沟通技能提升?金融行业?呼叫中心沟通技巧提升?金融行业?话务员心态及压力缓解?金融行业?呼叫中心满意度管理?金融行业?话务员发声技巧及嗓音保护?其它行业?营销实战演练技巧?其它行业?沟通技巧提升?其它行业?效劳技巧?舒冰冰教师曾经效劳过的局部客户：移动经理、移动()中心、移动〔〕中心、移动〔〕中心、移动()中心、移动()中心、移动(江门)中心、移动经理、移动、移动、移动、家港移动、吴江移动、太仓移动、常熟移动、移动、移动、移动、省移动、移动、移动、移动呼叫中心、移动、移动南区呼叫中心、移动北区呼叫中心、移动、移动、德阳移动、移动呼叫中心、**移动呼叫中心、移动、移动、移动、移动、移动、移动、移动、蒙移动呼叫中心、移动、阿拉善移动、移动呼叫中心、移动呼叫中心、移动、移动、移动、西双版纳移动、移动、移动、聊城移动、潍坊移动、**移动、**宝坻移动、移动、移动呼叫中心、移动呼叫中心、移动、移动、移动、移动、移动、黔东南移动、电信、电信、电信、电信、电信、电信、电信、电信、电信、电信、电信、电信、电信、联通、联通、联通、联通、联通、联通、联通、朔州联通、联通、联通、联通、联通、捷信、民生银行、农商银行、邮政、银行、建行电子银行中心、建行电子银行中心、招商银行电子银行中心、中国国际期货公司、中国建行