公司安全员先进个人事迹材料与公司安全大检查总结汇编

公司安全员先进个人事迹材料与公司安全大检查总结汇编

公司安全员先进个人事迹材料

安全先进事迹在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。他

-----没有华丽的外表，有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情；没有豪言壮语，

有的只是兢兢业业、踏踏实实的工作；没有任何怨言，有的只是无愧于自己所从事事

业的丰富经历和至今不变的那股拼劲。他就是管道五公司场站二机组安全监督员

XXX。他在这几年工作中能够一直高标准地严格要求自己，从未发生过任何安全事

故。20**年主要负责苏桥储气库群项目安全管理工作，重点监督落实苏桥项目站内现

场的安全工作，他在工作中认真履行岗位职责，规范自身行为，认真落实公司、工程

处的各项安全工作部署及要求，树立了牢固的安全生产意识，确立“安全工作重在落

实”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重点，加强过程控制和过程监

督，把安全工作纳入规范化和精细化运行轨道，使施工现场工作置于安全的保护伞之

下平稳开展，为安全生产做出了一个HSE监督员应负有的职责。

一、加强现场安全管理，增强安全防范意识对任何一个企业来说，质量和安全就

是企业的生命。生产中我们不仅要保证产品的质量，同时也决不允许我们的安全工作

有任何闪失。由于深刻地理解了这个问题的内涵，所以他在工作中把现场安全监督作

为安全管理工作的基石，主抓预防与控制为手段，排除安全隐患，落实安全措施，强

化现场安全管理，每天深入施工作业现场，查找主要危险源之所在，通过分析找出人

的不安全行为和物的不安全状态之根源，制定落实安全措施，提出控制对策。为施工

现场创造了一个安全和文明施工场所。

1、提高认识，强化员工安全意识为使项目、机组每一名员安全生产意识能够真

正入脑入心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，作为安全监督人员深知责任

重大，对此不断提高自己的思想认识，提高自身各方面的素质，认真分析形势，增强

安全生产的责任心、使命感，并经常以案例事实督促机组成员强化安全防范意识，提

高警惕。全面深入开展“两全”工作，建立健全安全生产培训制度与计划，定期或不

定期进行安全培训，加强员工安全培训教育工作，增强员工的安全意识和安全防护能

力，切实让员工从思想上长期树立安全思想意识，初步形成在工作中与工作外大事小

事讲安全，时时刻刻想安全，工作处处保安全的良好局面。通过学习的过程，既给他

们灌输强烈的安全意识，也通过培训反省自己的不足，在以后的工作中加以改进。使

员工的安全意识普遍得到很大的提高，对安全工作的认识和理解也上到了一个更高的

层次。

2、抓好机组日常管理，把握四个关键机组是企业的细胞，机组安全工作是企业

一切工作的落脚点。机组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故

的基础和关键，机组管理更是企业管理的基础。在工作中，认真贯彻了“安全第一，

预防为主”的安全方针，对安全工作常抓不懈。他在每天的班前会议上，都要对每个

岗位的的安全工作提出明确的要求，让每个岗位的机组成员在工作中都要有一个自己

的安全尺度，用来衡量自己每天的安全工作。在安全管理中注意抓好四个关键：

一是抓好关键时间；二是抓好关键部位（公司内危险源）的安全，把这些关键部

位时刻处在监控状态，在控状态；三是抓好关键作业（特种作业、受限空间作业）的

安全；四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训I、重点

教育。把好机组临时外借人员入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，

不胜任岗位要求的坚决不准上岗。

3、抓好生产过程控制，杜绝各类违章发生在机组的安全管理中，他变被动为主

动，强化安全理念的灌输，强调重点部位的安全工作防范措施开展，他要求机组每个

成员必须熟记岗位安全操作规程，建立自己的安全意识。并在机组内部开展反“三

违”和“习惯性违章”自查与纠正、讨论与预防。结合实际组织员工对管道局、公司

的典型事故案例进行学习、讨论、总结，分析事故原因，制定相应的措施，杜绝类似

事故的发生，利用培训教育，渗透安全环保意识。并不定时、不定期对施工现场进行

安全检查，查找施工中的不安全行为和安全隐患，严厉查处“三违”行为，尤其是管

理人员违章指挥、员工有章不循、无章蛮干的行为，杜绝违章的现象发生，做好全员

性的“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”。杜绝各种违章发生。正是由于

对安全工作的常抓不懈和每天认真细致的工作，以及这些制度上的保证，经他负责的

施工项目从未发生任何安全事故。

二、加强现场巡查，预防各类安全事故加强现场日常巡检，监督检查施工中存在

各种安全隐患，及时处理、整改，将事故苗头消灭在萌芽状态。利用这种“走动式、

观察式、交流式、行动式”方式，及时、准确纠正和整改施工过程物的不安全状态和

人的不安全行为，并记录在每日活动记录本中，每周讲评、每月底总结。在工作中，

不仅对机组成员严格要求，同时自己更是以身作则，时刻绷紧安全这根弦。

1、坚持原则以身作则在工作中严格要求自己，凡是要求别人做到的，自己首先

做到，带头遵守各项规章制度；生产过程中牢固树立起“安全第一、质量第一”的意

识，坚持先安全后生产；不安全不生产的原则，及时掌握各岗各人的安全动态，科学

合理地组织安全生产工作。积极了解员工的思想动态，对重点人进行强化管理，严格

执法，大胆管理，狠反“三违”，严格落实上级有关安全生产的规定，并结合现场安

全管理实际，制定安全生产管理的办法，并严格执行，出现“三违”严肃处理。每当

天然气管线动火连头时，都会亲自检查进气管线隔离情况，落实放空和管线置换，检

测管线内的可燃气体含量是否达到规定安全值，要求动火前管线必须使用割刀或冷切

割机断开后，再次检测可燃气体含量，以确保动火前安全。同时要求电焊工焊接双线

到位，严禁出现搭接或过度连接方式，出现静电与虚接处火花，做好动火过程中检查

与防护，确保天然气管线动火安全结束。

2、及时巡检防患于未然20**年5月6日上午10:00左右，在日常安全巡检过程

中，一名电焊工在焊接6219,设计压力为429公斤管线，因为平时与各岗位人员交

流较多，对于各岗位的工作流程和规范都有所掌握，加之善于于观察，发现电焊工在

对焊口表面打磨时有非常细小纹，凭着经验，让电焊工进行延伸打磨，发现真有裂纹

延伸，最终确认是延迟裂纹，及时报告技术与质量，做着色试验是否到根部，由于他

的及时发现，避免了一起因质量引起的安全事故。

3、风险辨识明确责任检查落实由于站内施工工艺复杂、设计压力高、地下水位

较高、交叉作业密集、吊装工作量大、作业面狭小，现场的电气焊作业、高处作业、

临时用电、受限空间作业、起重作业等特种作业是现场存在的主要风险。尤其是布局

密集，很多区域（如压缩机厂房、采气区）的施工都是多专业、多工种深度交叉。

如：压缩机、分离器、闪蒸罐等大型、重设备吊装，协同机组长组织技术、安全、起

重等现场实地落实安全措施，根据设备重量计算吊车作业半径，确定合理站位。由于

旧站改扩新建，原基础坑、管线暗洞、排水沟、井等临时回填，场区道路、场地未硬

化，回填土非常松软，地下水位较高等诸多不安全因素。为确保每一次设备安全吊装

就位，吊车进场检查各装置安全使用性能和设备年检合格证，司机操作证是否有效

等，同时要求吊车支腿必须使用自制铁牌支垫，必要时做好附属支腿加固。必要时吊

车站位处使用大型钢板铺设，增加吊车支腿受力面积，确定总指挥和副指挥人员，正

式吊装前必须进行试吊，核实起吊安全系数，确保每一次吊装过程安全。目前完成压

缩机12台，空冷器12台，各种分离器、卧罐、立

篇二：建设公司安全生产先进个人事迹材料

建设公司安全生产先进个人事迹材料李小宁，男，自20**年7月毕业后分配到

我公司工作，现任我公司技术员，兼任我公司工程勘察处安全员。李小宁同志在20**

年的本职工作中，认真落实党和国家的安全生产工作政策、法律法规及各项规章制

度，同时认真落实大队及我公司的各项安全工作制度及要求，树立了牢固的安全生产

意识，从而使现场生产过程中各项工作都置于安全有序的发展轨道。“安全无小事，

情系大家庭”，李小宁同志今年管理的各项地质勘察工程现场未发生一起安全事故，

为公司的安全生产管理工作做出了很大贡献。

一、热爱本职工作，认真履行岗位职责，模范遵守现场安全生产法规和各项安全

工作要求。作为公司的安全管理人员，对施工现场的安全行为规范遵守和安全生产要

求的执行均起到表率作用，李小宁同志在其本职工作岗位上，带头和带领施工班组认

真落实国家安全生产工作法律、法规和各项规章制度，认真落实大队及公司的各项安

全工作部署及要求，严格按照安全生产操作程序结合施工现场实际情况开展现场的安

全管理工作。

二、始终把安全工作摆在工程管理的重要位置，强化安全责任，狠抓安全落实。

作为公司工程勘察处安全管理的一线员工，对安全工作重要性的认识水平直接影响着

工程勘察处乃至整个公司的安全管理水平。李小宁同志能在生产管理工作中督促作业

人员严格按照安全操作程序作业。不定期的对施工班组的各个环节进行专项检查，督

促施工班组对检查中发现的问题认真落实整改，并进行复检。要求施工班组每周对施

工机械进行安全隐患排查工作，对卷扬机、钢丝绳等重点部位进行每两天检查一次，

坚决制止使用带有安全隐患的机械进行施工作业。在这种良好的安全管理模式下，我

公司工程勘察处在本年度各项工程中无安全事故发生，表现突出。

三、积极配合并认真完成公司交办的各项工作任务，不断为提升公司的安全管理

水平而奋斗。不仅带领各班组积极做好安全施工工作，还在各班组开展各种安全生产

活动，并对表现优秀的班组进行奖励，从而使施工班组的整体安全意识及个人素质得

到了的提高，为公司安全生产管理工作的开展创造了有利条件。在以后的安全生产管

理工作中，相信李小宁同志将继续为提升公司安全管理水平和各施工班组成员的安全

文化素养而积极努力。天水中核建设工程有限公司二0一三年一月七日

篇三：安全生产先进个人事迹材料

安全生产先进个人事迹材料宁夏路桥工程股份有限公司副董事长、总经理段宁段

宁、男，大专学历，高级工程师，中共党员，1963年4月出生，现任宁夏路桥工程股

份有限公司副董事长兼总经理。今年以来，段宁同志在公司安全生产工作上，能认真

落实党和国家在安全生产工作政策和法律、法规、各项规章制度，确立“安全工作是

公司施工生产中的头等大事”的工作思路，加强和完善安全、环保工作组织机构，把

安全工作纳入规范化、精细化、标准化发展轨道，广泛开展各项安全活动，加大安全

管理和安全投入力度，突出安全管理重点，消除安全隐患，堵塞安全漏洞，使公司的

安全生产管理工作得到全面发展。今年公司续建、在建施工项目31个，完成工程量

11.8亿元，实现了无亡人，无重、特大生产、交通责任事故，无治安案件的公司职业

健康安全生产管理目标。一是保持清醒的头脑，高度重视，始终把安全工作摆在公司

施工生产的头等大事的重要位置。作为施工企业的主要领导，对安全工作重要性的认

识水平直接影响着公司安全管理水平。20**年度工作计划安排中，明确提出“在公司

施工生产中要把安全工作作为头等大事来抓”，这一定位，确立了公司今年安全工作

的基本思路，使各级安全生产管理人员明确了目标，理清了思路，坚定了信心。为了

加强安全工作的力度，他及时向董事会提议并经董事会研究决定，设置了专门的职能

部门“安全环保部”，规定工作职责，挑选配备了有安全管理经验，持有国家“安全

注册工程师”执业资格证的人员，有力促进了公司安全工作的落实。为了调动安全员

的工作积极性，为公司安全员岗位专门设置了岗位津贴80元，与公司中级职称津贴

同等，在项目施工中产生了强烈反响。在公司今年召开安全工作专题会议上，他对

“安全生产是我们公司的头等大事”进一步强调和说明，发生重、特大安全责任事

故，是唯一能危及公司生命的大事，出现重大责任事故，面临施工资质、安全资质会

被吊销、降级、暂扣，会对企业造成致命的伤害，取消投标资格，公司就没有工程

干，公司就不能生存。我们公司是老企业，质量上不可能造成重大庇漏，质量上出现

点问题最多只能影响到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能导致事故

的发生。因此说安全责任事故是唯一能危机公司的生命。对安全管理人员，他明确提

出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于发现问题；嘴勤，也是

最关键的，要讲到。手勤，就是手要狠，敢于处罚，要处罚到具体人。这些对公司今

年的安全工作产生了有力的推动作用。

二是组织实施了质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认证工作，使

公司安全管理初步实现了规范化、标准化、程序化。为了适应现代企业长远发展的需

要，不断提升公司的市场竞争力，及时决定实施质量、环境、职业健康安全管理体系

的认证工作。为此，他督促质量技术部和安全环保部，及早筹划，完成了管理体系策

划和体系文件的建立，组织公司各级人员学习培训，突出对环境和职业健康安全两个

标准学习，通过聘请咨询公司老师指导，使公司各部门、各分公司管理人员及时掌握

了管理体系基本内容，为全面实施打下了坚实基础。三月初，公司各项目陆续开始开

工准备工作，及时抓住这一有利时机，督促、指导各项目部建立质量、环境、职业健

康安全管理体系，安排指导老师先后两次到工地，到各项目部进行具体帮助指导。同

时，他先后多次和指导老师及各层次安全管理人员交流，虚心听取不同的意见和建

议，及时有效的展开了体系认证工作，用近3个月时间就完成了体系的建立，经过半

年多的运行，8月初，方园标准化认证公司对我公司的贯彻管理体系情况进行了全面

的审核，经过初审和9月初的复审，公司通过质量、环境、职业健康安全”三标一

体”管理体系认证并颁发了证书。

三是强化安全责任，狠抓安全落实。段宁认为安全工作的关键是责任问题，把责

任落到实处，尤其是分公司和项目经理，对安全管理人员的支持要落实到具体行动

上，要放在安全隐患的查处上。在安全上实行一票否决制，发挥公司安全管理委员

会、分公司管理领导小组、安全管理部门、专职安全员的作用，在施工组织设计中安

全施工方案，安全应急预案，要确定由^来审定，不过关就不能动工，在安全和施工

发生矛盾时，要以安全为主。要加强对作业队监督管理，要有相应的人来管这一工

作，全员重视程度高，全员安全意识有了，“安全第一、预防为主，安全生产人人有

责”的方针就得到落实。注重发挥各职能部门的作用，加强综合性检查。今年，公司

在4月份、6月份、10份先后组织三次综合检查，在这三次综合检查中，环保、安全

工作评比总分由过去的10%上升到现在的15%,而且实行安全一票否决制，在检查

中，对发现的问题，能立即整改的督促现场整改，不能现场立即整改的，下发隐患整

改通知单，整改完成后报安全环保部进行验收。突出安全重点，消除安全隐患，堵塞

安全漏洞。公司各项目部全面开始施工后，他就对下工地的公司领导、安全环保部及

其它部门专门提出要求，必须要加大检查力度和突出检查重点，加强协作，加大了日

常安全巡查、督查的频率和力度，公司每周都有在施工现场巡查人员，特别是公司其

它各部门，在施工现场检查时发现安全问题，也及时指出，并及时将情况通报安全环

保部，形成了纵向到边，横向到底的抓安全工作的良好局面。根据总公司辨别的重大

危险源清单，注重对存在重大危险隐患的项目及施工环节作为重点检查和关注的对

象，如盐中十四标跨京藏高速公路施工交通封闭和管制、国道312改造中的交通安全

问题、盐中十三标桥梁施工中高空作业及箱梁在36万伏高压输电线路下安装、大武

口跨铁路的箱梁安装、盐中路面二标路面夜间施工安全工作、汛期防洪防汛等问题。

特别是盐中十三标在9月份突遇暴雨洪水对施工现场袭击时，由于各级对这一预防工

作重点检查，各项防范措施到位，使抢险工作能有序展开，人员、机械设备及时安全

撤离，最大限度的减少了各项损失，避免了一起重大灾害事故的发生。另外，在安全

投入上有计划，有保障。公司今年在项目施工中，各项目都舍得安全投入，在安全宣

传、培训教育、安全基础设施、安全防护用品等方面投入大量的人力物力，各项目在

施工用电中全部采用三级配电、两级保护，仅一机一箱一漏电保护器设备材料投入就

达100多万元；7月份公司花费3万多元，聘请星海技术学校为各项目部培训农民技

术工200多人次；德胜工业园经纬路、贺兰南环路项目施工中，投入10多万元，制

作安全宣传标志牌，对施工主要路段进行封闭，既作为施工区域的护栏，又作为宣传

标牌，既发挥了宣传安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入费用就达

180多万元。安全经费的大量投入，为安全工作目标的实现创造了有利条件。

四是广泛组织开展丰富多样的安全生产活动，不断提升企业安全文化水平。开展

形式多样安全生产活动，积极为安全生产工作创造良好的氛围。首先，提出了公司今

年广泛开展“质量安全年”活动。公司的安全工作，牵动着各级领导的心，特别是交

通厅领导极大关注我们公司的安全工作，多次提醒我们必须高度抓质量和安全工作。

他在公司年度工作会议上，明确提出了在全公司开展“质量安全年”活动，随后，公

司及时制定活动方案，并在3月底进行了安排部署，在整个施工期间，这一活动的开

展对今年公司的质量和安全工作产生了积极影响，收到了明显成效，同时，也对公司

今年实施的“质量、环境、职业健康安全管理体系”认证工作起有效的推动作用。质

量、安全是管理体系中两个重要方面，特别是安全工作上，近几年虽然各级都付出很

大努力，但亡人事故仍有发生，对公司的发展产生了极大影响，通过开展“质量安全

年”活动和贯标工作，公司实现了无亡人、重伤、重大机械设备损害、损失事故和交

通责任事故的管理目标。其次，组织开展了“深化交通建设领域安全专项整治”活

动。这是贯穿公司全年施工生产的全过程的一项重要活动，公司按照交通部、交通

公司安全大检查总结

广西化工控股有限公司关于集中开展安全生产大检查工作总结市安委办：根据、

《自治区人民政府关于印发全区集中开展安全生产大检查实施方案的通知》（桂政电

【20**】30号）和《市人民政府集中开展安全生产大检查实施方案的通知》

（市政发20**38号）等安全文件精神，我公司根据生产实际制定了《集中开展安全

生产大检查实施计划》（化控司

【20**】11号），要求从20**年6月至9月底，在全公司范围内集中开展安全

生产大检查工作，现将安全生产大检查工作总结如下。

一、加强组织领导，认真落实安全大检查工作公司成立了安全大检查组织机构，

公司董事长任组长，公司安委办制定了公司安全生产大检查方案，组织召开了安全生

产工作会议，对公司安全大检查工作进行了布置。要求21个二级单位、6个部门及4

个子公司，严格按照公司安全大检查实施计划，认真开展各单位的安全自查、自纠及

隐患整改工作，对查出的隐患要求各相关单位，严格按照整改措施、资金、时限、安

全保障措施、应急预案等“五落实”落实。并按每周规定的时间，及时将安全大检查

工作及隐患整改工作报公司安全部备案，同时按要求向上级安监部门和政府主管部门

进行汇报。

二、大力宣传发动，全面落实安全生大检查工作公司安委办在6—9月安全大检

查期间，组织召开专门的安全环保检查例会10次；通过公司0A办公网下发安全大检

查相关学习、工作布置通知21次；在公司大门的LED显示屏滚动宣传安全大检查内

容；在厂区内悬挂安全大检查宣传横幅标语26条幅，在“柳化报”刊登安全大检查

专版等形式，向公司广大员工宣传安全生产大检查的重要性和必要性，明确安全生产

大检查工作的基本任务、主要目标，以及各级人员的工作职责，落实安全生产大检查

工作。首先由岗位员工自查管辖区域的生产设施；其次班组、工段检查汇总岗位排查

的隐患，制定整改措施、定人限时完成隐患整改；再次由分厂严把落实安全隐患整改

关；最后由公司安委办对各单位的安全检查及隐患整改情况，进行监督、检查、考

核，真正做到层层落实安全生产大检查任务。据统计公司各级单位组成各种检查小组

共69个，参与各类检查人员累计890多人次，切实做到全覆盖、重实效。

三、传达、贯彻上级安全工作会议精神，布置落实公司安全生产工作遵照国务

院、自治区、市安全工作视频会议精神，公司安委办于6月5日，组织各二级单位主

管领导（支部书记）、安全员及外施工单位主要负责人200多人，召开安全生产工作

紧急会议，会上总经理传达了有关安全工作视频会议的精神，结合公司生产实际，对

公司安全生产大检查工作进行了布置：

1、要求各单位根据会议精神，结合各自实际情况进行安全工作的落实。

2、各单位要立即成立自查小组，一把手任组长，立即进行安全大检查；

3、成立公司级的检查小组，小组成员由公司注册安全工程师组成，对各单位的

安全大检查工作进行督查；

4、对全公司各级管理人员，进行一次全面落实安全生产“一岗双责”的培训教

育；

5、由综合管理部牵头，对目前公司执行的“安全生产责任制”进行讨论、完善

和修改；

6、由安环部和保卫部组成联合检查组，全面检查各类应急救援器材，各单位要

组织员工进行处置各类事故的应急预案演练培训I;

7、按照清洁文明生产的标准、要求，加大对生产现场的整改力度；

8、通过开展安全生产月的活动，教育、培训、提高广大员工的安全意识和安全

事故处置能力；

9、公司有关主管部门要加强对外来施工单位、外协运输单位的安全管理工作；

10、公司安委办要进一步落实和完善公司关于领导干部的值班带班制度;

11、进一步加强公司安全生产大检查工作的考核、监督、处罚力度；

12、物业公司要加强对生活区生活驰放气的安全使用、检查管理。

四、精心组织，分阶段落实安全生产大检查公司对安全生产大检查和隐患治理工

作要求必须真抓实干，防患于未然，做到横向到边、纵向到底、不留死角的全面排

查，严格按计划要求分阶段落实安全生产大检查工作：

1、以安全生产月活动为契机，开展隐患大排查治理工作6月安全生产月期间，

各二级单位按照公司安全生产月活动方案要求开展隐患排查治理工作，各单位成立由

主管领导为组长的安全生产大检查小组，制定切实可行的安全生产大检查方案，认真

开展了全面的、地毯式的安全隐患排查大整治活动，彻底排查管辖区域各生产设施和

设备的运行情况，真正做到排查隐患不留死角。这次共安全隐患排查工作中，共查出

安全隐患389项，已全部完成整改。

2、全面检查安全标准化运行情况，提升本质安全管理7月9日—12日，按照

《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》，结合此次安全生产大检查工作的

要求，对公司二级安全标准化覆盖的单位，进行全面的二级安全标准化执行工作检

查。公司安全部会同综合管理部等5个有关部门，成立了4个检查小组共69人次，

对股份公司安全标准化体系覆盖的30个单位，进行为期三天的安全标准化运行情况

自评检查。通过检查安全标准化资料台帐和现场管理，共检查出存在的问题有349

项。公司安委办对检查出的不符合项，下发隐患整改通书给各相关单位，上述隐患已

于8月30日前全部完成整改。同时要求公司安全部进行跟踪检查、考核。

3、组织危险化学品专业技术管理人员，开展全面安全检查7月22日一26日，

由公司主管安全生产的副总经理任组长，以公司注册安全工程师组成的安全检查组，

根据国家《危险化学品企业隐患排查治理实施导则》和公司《集中开展安全生产大检

查实施计划》，对公司所属的18个分厂和5个子公司，按照要求落实安全生产大检

查。经过5天的彻查，共查出安全隐患558项，并在公司0A网上下发通知，公布安

全大检查查出的安全隐患，要求各单位根据存在的隐患问题逐项对照整改并做好安全

防范措施。目前，上述隐患基本完成整改结合安全大检查开展“安全承诺”活动，检

查落实执行情况8月2日—28日，结合“手指口述”的安全确认培训，在全公司范围

认真贯彻落实8月2日公司安全工作会议的精神，开展“整顿作风、振奋精神、从严

管理、确保安全环保零事故”的安全承诺活动，切实做好化工人员、检修人员、职能

人员班前（岗前）、管理部门“安全承诺”的培训I,以及有关会议精神的相关内容的

学习布置。公司安委办组成4个小组，对全公司18个单位、168个岗位班组、4个子

公司、8个部门“安全承诺”的执行情况进行检查。并对执行中存在的问题进行检

查、指导。

5、针对公司液氨生产、储存，开展安全工作专项检查9月3日一6日，根据

《自治区安全生产委员关于进一步加强冷冻企业液氨使用安全管理的通知》文件要

求。公司对各生产、使用和贮存液氨的分厂要加强安全检查工作，共对使用液氨的9

个分厂，以及储存单位和销售部门进行了专项安全检查。检查液氨生产系统压力容

器、特种设备、安全阀、紧急切断阀和自动化控制装置等安全设施的日常管理维护、

保养情况是否完好；液氨贮存重大危险源点（液氨调配站、新氨库）贮罐重要参数的

自动监测监控、有毒气体泄漏报警设置和紧急切断装置情况，消防设施等装置是否完

好；对从事液氨操作的特种作业人员是否按规定培训，取得特种作业操作证持证上

岗，以及处置突发事件的准备。

6、针对公司生产现场特点，开展安全防护大检查9月8日一13日，公司安委办

组织4个小组56人次，对全公司19个单位的生产设施、构建筑物、设备装置等进行

安全护栏、平台设备的检查，以及生产现场所有运转设备、传动部位、皮带输送、吊

车行车、特种设备、安全设施等进行安全专项检查，共检查了57项安全隐患，并下

发隐患整改通知要求相关单位落实整改，目前已基本整改完毕。

五、针对上级安全大检查查出的问题，公司认真落实整改配合国家、自治区、市

安委办、安监局及政府有关部门，对公司进行的各种形式的安全检查，公司针对检查

中提出的安全问题均认真落实了整改。6月5日，市安监局汪副局长带检查组，对公

司安全大检查执行工作情况进行检查，检查中提出如何认真落实市安全大检查方案的

具体实施问题，公司针对相关问题立即进行了整改；6月下旬，自治区安监局安全检

查组，对我公司进行集中安全生产大检查工作，针对公司生产现场的重大危险源，共

查出了3项安全隐患。公司领导立即组织召开隐患整改专题会议，落实整改工作和安

全防范措施，已于7月18日整改完毕并上报备案；6月25日，配合市安监局检查组

对公司进行“职业健康安全检查”；

篇二：安全生产大检查总结报告。

**有限公司**分公司20**年**分公司安全生产大检查总结报告审核：**X校核：

**X编制：**X编报单位：**分公司安全监察部报出时间：**年X月**日**年**分公

司安全生产大检查总结报告为切实贯彻**安**号文件精神，在**的统一部署下，按照

“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，按照“统一领导、分级负责、重

点监管”的原则以生产项目部自查为主，分公司/项目部复查和督查的方式进行，结合

**分公司实际，在全分公司范围内开展安全生产大检查工作。按照实施方案，我分公

司组织相关人员对分公司所属项目部进行了安全大检查，对查出的问题和隐患及时下

发整改，从而大大改善了我分公司安全生产状况，杜绝了各类安全事故的发生，现将

我分公司安全生产大检查情况总结汇报如下：

一、精心组织，加强领导。这次集中开展安全大检查是分公司深入贯彻落实中央

领导同志对安全生产工作重要批示指示和国务院全国安全生产电视电话会议精神的实

际行动，是分公司科学发展、安全发展的内在需要，是以人为本、尊重生命、关爱全

体员工的具体体现。此次检查分公司领导高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展安

全生产大检查的通知精神，成立了以谭金龙为组长的分公司安全生产大检查领导小

组，抽调精干人员组成检查组，并指定专人负责，确保检查工作落实到位。要求各单

位对排查出来的问题和隐患列出清单，建立台帐，对风险进行评估，制定整改方案，

落实整改措施，挂牌督办整改。

二、规定了检查时间、内容，确定了检查方式。此次检查从20**年6月开始，

到9月底结束。检查方式：按照“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项

目部自查为主，分公司检查、社会督查相结合的方式进行。本次安全大检查的内容主

要有：

1、上级安全生产工作要求落实情况。

2、安全生产“四个责任体系”建立履职情况。

3、安全管理制度体系的建立和落实情况防洪度汛情况。

5、地质灾害防范工作情况。

6、安全生产“打非治违”专项行动开展情况。

7、隐患排查治理和重大危险源的监控管理情况。

8、特种设备和重要设施专项整治情况。

9、危险性较大的分部、分项工程安全管理情况。

10、消防安全管理情况。

11、交通安全管理情况。

12、突发事件应急管理工作情况。

13、安全事故和安全事件的安全管理情况。

14、领导干部现场带班落实情况。

15、各单位汛期应急值守情况。

三、对大检查进行了严格要求。一是本着对职工群众生命与财产安全的高度责任

感，把这次的检查当作大事来抓，学习领会“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命

为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”的深刻涵义；二是主要负责人要亲自组

织、亲自参加安全生产大检查，要将本单位安全生产自纠自查工作落实到每一个施工

项目和生产经营场所，切实做到不留死角、不留盲区、不走过场；三是要边检查边整

改，及时发现问题，彻底消除隐患，对暂时不能整改的隐患和问题要限期整改，跟踪

落实。公司对重大隐患挂牌督办，对检查工作不力、流于形式、走过场，特别是对隐

患排查治理不力引发安全事故的，实行安全生产“一票否决”；四是要把安全生产大

检查与“打非治违”专项行动、与管理提升活动相结合，与安全标准化达标创建工作

相结合，利用信息管理手段，建立完善隐患排查治理机制；五是要将安全大检查贯穿

于日常安全管理和监督工作中，建立横向到边、纵向到底、细化到每个岗位的隐患排

查整改制度，着力提升安全保障水平；六是各单位安全生产监管部门要加强对安全生

产检查工作的指导和监督，对发现的隐患和问题要督促落实整改，各级安全管理人员

要以更加严格细致的作风，以对隐患和问题“零容忍”的态度，深入基层、深入现

场，按照安全生产法律法规、规程规范、标准、上级安全管理要求“铁腕治安”敢抓

敢管，履行好安全监管职责，并狠抓落实，确保安全大检查取得实效；七是要以网

站、报纸等各种载体，加强安全生产大检查的舆论宣传，要广泛发动全体员工，采取

设立隐患举报热线等多种方式充分发挥全体员工参与安全生产大检查的积极性和主动

性，同时要把这次安全生产大检查作为一次全员教育活动，一次树立全员安全生产意

识的普及活动，营造安全生产光荣、违规违纪可耻的安全文化氛围，教育引导广大员

工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。要充分发挥各级党组织、纪检监察部

门、工会和共青团组织在安全生产大检查中的重要作用，凝聚合力，形成安全生产齐

抓共管的良好氛围。

四、对检查出的问题进行汇总、分析。分公司按阶段对检查的情况进行反馈，由

安全生产领导小组办公室进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好总结。在这次

安全大检查行动中，共发现问题6大类19小类问题，全部检查问题均以安全隐患整

改通知单的形式，下发到各责任单位要求进行整改。针对检查发现的问题，各施工单

位均对原因进行分析，制定出整改措施和预防措施，由各施工单位负责人签字，亲自

组织人员进行整改，确保各项整改措施、预防措施落实到位。通过这次的安全生产大

检查，极大地宣传了安全生产有关法律法规，增强了全体干部职工的安全生产意识,

对排查出的一些安全隐患进行了整改，基本消除了存在的安全隐患。

总之，通过这次安全大检查，暴露出了我分公司安全生产中的一些薄弱环节，对

于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用。安全工作只有起点，没有终

点，我们将

篇三：公司安全生产大检查总结报告。

**（厦门）**有限公司安全生产大检查总结报告同安安全生产监督管理局：公司

在区安监局创建安全生产标准化的精神指示下，从企业陆副总到企业普通员工，上下

联动，积极投入到开展安全生产的一系列工作之中，以确保在市安全生产100天创建

活动期间的生产安全、顺利的进行。经内部自查，截至目前未发现重大事故隐患，公

司生产在正常轨道上有效不紊地进行。

一、提高思想认识，按照市区创建安全生产标准化的要求统一全局，认真贯彻上

级部门关于安全生产的一系列重要方针政策和工作部署，切实抓好安全生产工作。

二、强化管理，明确责任为切实加强对我公司20**年安全生产工作的领导，公

司调整充实了公司安全生产工作领导组，由公司陆总亲自挂帅成立安全领导小组，力

争做到目标明确，责任分工落实到位，为此公司要求各部门各级主管分别签订安全生

产目标责任书，加强制度考核，安全生产防患于未然。坚持“安全第一，预防为主”

的方针，牢固树立“以人为本”理念，全面构建企业“和谐生产”。

三、严格公司各项安全规章，建立健全各项安全目标责任及检查监督机制，彻底

消灭各种事故隐患。

1.落实安全生产工作，强化安全意识，在生产中我们始终把安全生产放在首

位。车间和各部室积极查找隐患，针对易出现的安全问题，制定了员工安全守则和详

细的安全操作规程，明确了工序责任区和安全目标，使全厂职工将安全生产纳入日常

工作的重中之重环节。

2.有效进行“三级安全教育"，将安全隐患消灭在萌芽中。公司及时将安全会

议的精神传达到每位员工，对新入厂的员工及时、有效地进行“三级安全教育”。公

司安全纪律检查小组每周组织一次安全纪律大检查，部门每周组织一次安全学习，并

认真作好记录。并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式，积极宣传，及

时消除生产区域内的安全隐患，努力将安全工作落到实处。

3.建立健全各项安全管理规章制度，奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部

门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反安全管

理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全责任人，彻底消灭安全隐

患。

4.很抓现场管理和制度落实，完善了车间岗位各级安全责任制，实现了分层管

理。车间部门长的安全责任直接影响车间的安全生产，在部门建设中重点加强了部门

长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管

理人员的安全意识，加强机器设备保养报修，严格要求现场干部监督员工按公司标准

作业流程生产，加大检查维修保养运行记录，对特种岗位技术人员严格要求持证上

岗，严格要求培训年审，确保了生产的顺利进行。

5.针对中秋将至，公司有关部门联合开发区消防部门进行了消防演练，提高了

对突发事件的应变能力。同时，对即将到来的节假日，除安排正常值班外，并保证一

名领导带班，防止险情与事故的发生。

四、密切联系，加强沟通。在保障安全生产的同时，加强同区安监局业务联系。

经常向主管部门反映问题和建议，主动询问和了解市委、区政府的工作重点和工作动

向，全力为厦门市的和谐发展同进步。

总之，作为同安区十六家重点企业之一，我们本着着眼全局、整体推进的原则，

积极地发挥企业表率作用，为全市经济社会快速健康持续发展做出更大的贡献。20**

年上半年企业安全质量回顾半年来，公司在集团的正确领导下，开拓创新，扎实工

作，各项工作都有了长足发展。公司在生产上坚持“安全至上，质量第一”的原贝

全年无重大工伤、盗窃事故，为全年任务指标的完成，奠定了良好的基础。

一、落实安全生产工作，强化安全意识，在生产中我们始终把安全生产放在首

位。年初，车间和各部室积极查找隐患，针对易出现的安全问题，制定了员工安全守

则和详细的安全操作规程，明确了工序责任区和安全目标，使全厂职工将安全生产纳

入日常工作的重中之重环节。

二、有效进行“三级安全教育"，将安全隐患消灭在萌芽中。公司及时将安全会

议的精神传达到每位员工，对新入厂的员工及时、有效地进行“三级安全教育”。公

司安全纪律检查小组每周组织一次安全纪律大检查，部门每周组织一次安全学习，并

认真作好记录。并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式，积极宣传，及

时消除生产区域内的安全隐患，努力将安全工作落到实处。

三、建立健全各项安全管理规章制度，奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部

门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反安全管

理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全责任人，彻底消灭安全隐

患。

四、狠抓现场管理和制度落实，完善了车间岗位各级安全责任制，实现了分层管

理。车间部门长的安全责任直接影响车间的安全生产，在部门建设中重点加强了部门

长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管

理人员的安全意识，确保了生产的顺利进行。今后，我们在认真分析总结、吸取经验

的同时，继续加强安全教育，完善各项安全管理规章制度，严格规范操作，避免各类

事故的发生，牢固树立“安全至上，质量第一”的宗旨，构建企业和谐生产。公司开

展文明单位创建活动实施方案按照集团公司要求，本着“立足当前、着眼未来、扎实

推进、务求实效”的原则，公司就开展文明单位创建活动，特制定具体实施方案如

下：

一、广泛发动，积极宣传，营造良好的文明创建氛围。公司办公室将各科室及车

间、后勤与一线员工积极调动起来，充分利用宣传栏、车间板报、职工园地等宣传平

台，广泛宣传群众性文明单位创建活动的重大意义，使公司全体员工充分认识到文明

单位的创建与企业发展、生产活动的密切关系。坚持三个文明一起抓，有利于增强企

业核心竞争力，加快企业发展步伐；有利于营造浓厚文明创建氛围，构建和谐的内部

管理机制；有利于增强员工思想道德素养，提高员工自身综合素质，掀起文明创建的

高潮。

二、文明生产，挖潜降耗，齐抓共管保目标。根据集团下达的任务指标，层层分

解，把各项工作措施落到实处。公司各部室、车间制定相应的节能降耗工作量化制

度。将“拓市场、降成本、增效益”活动贯穿始终，深度开展挖潜降耗，降低机物料

耗用，实施低成本战略，坚持深挖细掘，从大处着眼，小处着手，严格控制生产成

本，力争创建节能型企业；深入开展文明生产活动，重视产品质量，提高产品综合合

格率，严格遵守安全生产规章制度，注重优化生产组织和运行方式，科学组织生产，

加强工序间的沟通协调，强化服务意识，互相创造条件，积极开展争创意识，齐抓共

管搞好文明生产，确保集团下达的任务指标顺利完成。

三、健全机制，科学管理，和谐生产谋发展。公司各部室制定了合理的层级管理

和工作量化制度，并进一步细化分解，落实责任，明确措施，把目标做实、工作做

细。注重科学管理、民主管理、制度管理。部门作为企业的基层单位，其管理水平直

接影响着企业的生产活动、员工的人心向背和企业文化的建设。公司把部门与职工队

伍建设放在首位，定期召开部门管理人员经验交流会，培养管理人员的发现、解决问

题的能力。同时，加强一线轮班管理制度，注重培养员工的自主管理意识，激发员工

自主管理的热情，以此调动广大干部员工积极参与创建活动工作。

四、加强员工思想道德素质，推进企业文化建设。以市区创建安全生产标准化安

全生产100天精神为契机，加强职业道德、社会公德、家庭美德建设，广泛提高广大

员工思想素养。开展扎实有效的文化建设工作，利用公司多种宣传平台，采取丰富多

彩的形式，积极倡导正确的价值观和发展观，讴歌一线员工以劳动为荣无私奉献的先

进事迹，增强员工爱岗敬业、顾全大局、个人服从集体的企业主人翁意识，逐步推进

企业文化建设。

五、美化绿化环境，重视环境建设。加强公司厂区的美化、绿化工作，完善环卫

设施，做到工作、生活环境整洁、优美，无脏乱差现象，给职工创造了一个舒适、优

美的生产场所和生活环境。

总之，公司全体干部员工将通过上述五个方面入手，以活动搞创建，以创建促发

展。把文明单位创建活动贯彻落实到具体工作中，创造性地开展工作，全面促进企业

的和谐发展。六、安全月创建活动6月份，我厂根据市区要求创建安全生产月的指示

精神，紧紧围绕''安全警示月”活动为主题，认真地组织开展了各种活动，为我厂的

安全生产营造了良好的氛围，发挥了应有的作用。具体体现在以下几个方面：

1、“安全警示月”活动声势浩大，氛围浓厚。为了落实好''安全警示月”的活

动，从5月底开始，我厂就着手准备，对“安全警示月”活动的各项工作进行安排和

部署。我厂组织了相关人员具体进行发动和落实。并出台了实施方案，计划各项工

作，6月1日拉开了“安全警示月”活动的序幕，充分利用了班前会、学习日大力地

宣传和学习了《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《安全作业

规程》等相关安全法律知识。增强全员的安全意识，对“安全警示月”活动进行营造

氛围。并要求各个部门充分利用班前会学习矿下发的《安全事故通报》，认真吸取各

类事故教训，针对我厂开展的“班前一考”活动，我们借此锲机，进一步加强安全教

育深入到各部门。职工在工作中，时时受到提示，时时受到了教育。成