浅谈道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施

浅谈道路桥梁施工管理中存在的问题及

优化措施摘要：道桥工程是重要的基础设施工程，工程和人们的生活有着密切的关系，所以施工的质量与进度往往也是很重要的。然而，实际的情况是很多施工企业对于道桥工程的重要性缺少必要的认识，在进行施工的时候也没有进行科学严格的管理，存在着很多的问题。为了更好的进行交通强国建设，就需要对道桥施工管理方面的问题进行分析与研究，通过有效的措施进行改进，提高管理的效果。关键词：道路桥梁；施工管理；优化措施导言：作为重要的交通基础工程，道路与桥梁往往是一个地方发展建设的基础。道路修建可以给人们的出行带来很大的便利，并且对于地方经济的发展也是有着很重要的作用的。虽然我国的道桥工程建设领域在不断发展，不过其在施工管理方面还是有着很多的问题的。对于道桥工程施工的质量、安全的提升会产生不良的影响，甚至会影响道桥的使用，留下质量、安全隐患。所以迫切的需要我们分析、研究道桥施工管理中的问题，制定有效的方案措施对其进行改进，提高施工管理的质量。1优化道路桥梁工程施工管理的重要性道桥工程的系统性是比较强的，而且也很复杂，在进行施工建设的时候往往会有很多的影响因素，会对工程质量造成影响。因此，需要通过有效的施工管理来对其进行规范和控制，确保施工能够顺利的进行。对于道桥工程建设来说施工管理是有着重要的作用，这主要是体现在下面两个方面：首先，能够使各项施工工作、管理工作被有效的落实，确保施工建设能够顺利的按照施工计划进行实施。对施工建设中的安全隐患进行防范，避免其对工程建设带来不利的影响；其次，通过进行有效的施工管理，可以提高对于施工材料、设备的建设资源的有效利用，减少对于资源的浪费等。2道路桥梁施工管理中存在的问题2.1缺乏完善的管理体系如今，施工管理中还是有着不少的问题，其中比较突出的一项就是管理体系不够完善。（1）管理者的管理理念还比较陈旧、落后，施工管理哪些环节是比较主要的也没有明确下来，他们缺少管理知识，对于道桥施工管理工作难以胜任。（2）缺少完善的管理体制，特别是在技术管理方面更是比较薄弱，结果无法及时的发现和排除施工中存在的一些潜在问题。（3）现场管理制度的执行情况不良，主要是因为管理人员本身就缺少执行力，对于施工中出现的一些不良行为，比如说违规操作、消极怠工以及偷工减料等，没有及时的进行制止。（4）管理工作缺少计划，时效性比较差，管理比较随意，同时管理者对于来自员工的反馈意见也不重视。2.2施工进度计划的规划不合理为了使道桥工程能够按期的完成比较关键的一项任务就是要制定科学合理的进度计划。可是，虽然很多施工单位也都会制定相应的进度计划，可是考虑的因素却不够全面，没有综合的分析材料设备、气候以及人员等因素条件，导致进度计划与实际施工不符，无法保证它的全面性与可行性。以这一进度计划来施工的话会给施工带来更大的难度，还影响成本控制，反而会导致工程延期。2.3施工安全管理存在麻痹心理“以人为本”已经成为现代社会生活、工作的一项重要理念，对于施工企业来说在工作中同样也要如此。可是实际的情况是，许多的道桥施工单位对此并不重视，有些管理更是一味的强调进度，甚至超过了对于安全的重视程度。正是因为有着这样的思想认识，所以施工管理部门在管理上也不严格，就算出现了违规行为、发现的材料、设备等方面存在的问题，也不愿意去有所作为，结果就是这些问题会长期存在，留下很多的安全隐患。正是因为管理者不重视安全施工问题，安全措施得不到落实，无法保障施工人员的安全，也会影响项目的进行，还容易出现安全事故，造成更加恶劣的影响与损失。3道路桥梁施工管理优化对策3.1合理确定混凝土等级要对混凝土施工技术进行优化，这是道桥施工的一项重要技术。公路桥梁混凝土施工的主要问题就是裂缝，而为了改善这种情况，可以从下面几个方面着手：（1）根据混凝土应用的条件确定混凝土的强度等级，然后对水泥、水灰比进行合理的设计；（2）要对混凝土搅拌和振捣技术进行优化，使其能够更加充分均匀的融合，提高混凝土的使用寿命；（3）要对拆模时间进行计算，确保有规范、合理的拆模周期；（4）要进行隔热设计，对温度裂缝进行计算，然后适当添加掺和剂与外加剂，不要因为温度过高导致混凝土过硬，可以通过浇灌的方式为混凝土降温。3.2优化选用钢筋材料，推广使用防锈、除锈技术首先，应选用质量过硬的涂层钢筋。这种钢筋是在普通钢筋的基础上添加了防腐涂层，更耐磨耐腐。相较于普通钢筋而言，它的确更为稳妥；其次，可以利用现在比较流行的电化学防护法，有效防止钢筋的锈蚀。为推广这种技术，施工单位需要对技术人员进行一定的专业技能培训；最后，对于那些已经出现腐蚀的钢筋而言，应进行积极的修复工作，就目前的技术水平而言。一般较为常见的是采用喷砂法除去锈迹。3.3优化安全管理道桥施工项目的规模通常度很大，有着大量人员的参与，还会使用很多的材料、设备，有着复杂的工序，地质条件也容易影响施工的质量和安全。所以，对于施工管理的改进需要重视优化安全管理。首先是要建立完善的安全管理体系，要有专门的安全管理机构，加强现场监管；其次，要对员工进行安全教育培训，提高他们的质量意识、安全意识，要求工作人员都要持证上岗，必须要有安全资格证；最后，建立全员参与的安全管理机制，以保障所有员工的根本利益为出发点，对每一道工序、每一个环节、每一个部门的安全都要加强管理[5]4结论道桥工程是关系着国计民生的重要工程，对其进行施工管理也就显得更加的重要。施工单位要知识施工管理工作，制定科学的施工计划，要提高管理人员的职业素养，建立合理的奖惩机制，对进度管理与安全管理进行优化，确保工程能够顺利的完成。参考文献：袁清枫.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施研究[J].中阿科技论坛(中英阿文)，2019(04):15-18+21-25.王春雷.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].交通世界，2017(11):26-27.夏杰.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J