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文档简介

轧钢检修维修运行摸式1．检修职责按照招标文件要求，我公司承担以下几方面的职责：⑴承担巡检职责。⑵承担现场检修的职责。⑶承担保驾维护的职责。2．各项工作的实施2.1日修运行模式在主作业线不停产的情况下，对设备进行的维护与修理。①乙方运保人员在生产现场巡视时发现的问题，由甲方点检员检查确认后立项编入日修计划。②上述计划统一经甲方审核批准，由乙方负责组织、落实并实施检修，如因乙方原因需要变更检修计划，乙方应提前通知甲方点检员。③检修项目的实施在满足生产要求和检修条件下甲方可作适当的时间调整或临时处置，以保证检修计划的顺利实施，并在实施前通知乙方。④如果巡检发现的问题或隐患在条件允许的情况下可及时处理的，在当班调度或甲方点检负责人认可后必须立即处理，可不纳入日修计划，作为日常维护处理，但必须作好记录。2.2定修运行模式根据设备的实际运行状况及设备检修的需要，定修项目的技术方案由甲方各专业工程师（或负责人）组织编制（乙方配合）并统一汇总，经审核后确定的方案交乙方，由乙方编制维修作业标准经甲方点检同意后组织实施。其中定修项目技术方案应包括：备品备件和资材准备情况；检修技术标准；安全及停送电措施；人员安排计划。对于重点项目定修应增加以下内容：⑴定修项目的确定应综合分析各类设备性能，大型零部件的更换及技术改造的总体要求。⑵重点项目定修的立项和编制计划应在3个月之前确定，并在各个方面开始定修准备（包括物资、供应、加工、技改等）。定修前一个月甲方组织召开一次专题会议，落实定修准备情况。⑶重点项目定修前应编制一份综合方案并经过审核同意，其应包括以下基本内容：①定修的备品备件和资材的准备情况。②定修组织系统及联络程序。③定修管理制度（包括施工疑难问题处理流程、停送电安全联络体制、安全保卫等若干规定）。④重点项目定修综合进度表。⑤改造项目的内容及准备情况。⑥施工方案。⑦检修质量控制方案。2.3抢修运行模式⑴建立如下快速响应预案和重大事故应急保证体制。⑵建立以甲方为中心的应急服务呼出体系建立生产管制中心，纳入到甲方及轧钢厂应急服务呼出体系，保证突发事件设备抢修的及时率。2.4检修制度⑴开停工挂牌制度开工之前乙方必须做好相应的安全措施和施工准备工作，项目实施前经双方确认，挂置停电牌、警示牌等，确保在项目实施期间设备不能被人误操作（运转）。停电牌、警示牌等由检修方与甲方人员共同签字，共同挂置。检修结束后，由乙方通知甲方共同确认后，签字摘牌。⑵跟踪制度检修项目实施应按时、保质完成，乙方项目负责人和甲方人员实施过程跟踪，发现不符合标准要求的地方，及时提出并进行整改；如发现新故障或检修难度增加，乙方应及时调整人力、物力

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