职能二杭建平基础97讲全练习

职业能力综合测试二）第四章业务单位战略、职能战略与经营战略在海尔创立之初即以砸冰箱的戏剧化举动推出。此后的六七，海尔完善了生产过程的象。海尔在实践中，形成一套以人本主义为的企业文化。在此基础上，海尔在20世纪90年代初提出了OEC工作法，它的中文表述则为“日事日毕，日清日高”。至此，海尔以其全面或OEC工作法、以星级服务为特色的方式和顾客导向的产品改进与开发，三位一体形成了一个高效20世纪90年代初，海尔年利润不过3000多万。因此其发展必须采取低成本扩张的式。海尔从本地和、等外地上以低廉的价接管了多家亏损企业，并依托这些业建立了空调、洗衣机和彩电等新事业，19911998年。上市募集的在海尔工业园新建了一批企业，海尔在20世纪90年代将自己扩展为一个横跨白色家电、黑色家电、米色家电（PC）、各种小家电以及制药、生物工程、金融服务等领域的多部门公20世纪90年代后期，海尔开始了第三阶段即通过创建全球品牌的进程。到2000年，海尔的出口额达2.8亿，不但家电业独占鳌头，而且领先第二名近1倍。目前，海尔在国外已设立如今海尔正在做的就是、欧盟MBA案例的一案例“市场链”，内部员工相互之间关系不再标负责，每个人的收入只和业绩挂钩也就是彻底绩效主义。海尔有3万多人，过去只有3万多张，每个人1（践）的每一个人都成为一个SBU<1>、根据该资料，分析海尔都采取了哪些战略<2>、根据该资料，分析海尔的经营战略类型属于哪一种2、一项报告显示，方便面虽然是便食品，我国消费者非常关注方便面的口味和质。除了口味49.0%的比率排在因素的第1位之外，有3.5%的消费者关注方便面的品质；关注品牌价格的消费者比率分别为30.5%和27.0%和26.0%；同时还分别18.5%和17.0%K牌方便面在我国方便面市场占据1/3左右的场额，其在产品口味、品种、包装、品等方K品牌定位差异化。例如，W牌方便面通过非油炸的品牌定位，与K牌方便面形成了明显的市场区W产品卖点差异化。例如，J牌弹面以面的弹性作为产品的新卖点，与K牌方便面在产品上形成了J产品口味差异化。例如，T牌老坛酸菜牛肉面，通过推出新的产品口味，与K牌方便面等产品在<1>、根据报告显示的信息，你认为在方便面市场竞争适宜采用何种基本竞争战略?为什么<2>WJT<3>、分析K牌方便面所采用的竞争战略正在的风险<4>、由于方便面市场竞争日趋激烈，KK3、近年来，公众对耐用消费品如洗衣机、电冰箱、彩电等的支出明显增加。但从对本国家体来说，产品档次低，升级换代慢。在市场上，CD机和VCD机大多是进口的。是WTO成员之一。自1991年实行经济自由化政策以来，逐步对外开放市场。1999年4月1日，实行新经济，较大程度上放松了对消费品的进口限制，取消了对894种消费品的进口证。894种消费品中包括文字处理机、计算机系统、无绳 据应用经济研究理事会的显示：随着中产数量的增长，一个家电需求的大市场大约有70%的人农村，近年来农村市场发展很快，随着粮食生产能力的提高，有力地75%。商和储运商，他们把各种消费商品分散输送到各地，并利用这一网络，将市场深入到3800个城镇，50我国A企业经过大量的研究，决定向投资，采用对外直接投资模式，将管理、技术、销、等资源以自己控制企业的形式转移到，在建立全资子公司。<1>、列举发展中国家公司对外投资的主要动机，并结合案例资料说明中国企业对投资的主<2>、分析我国A4、经济全球化是世界经济发展的潮流，它无疑是我们最值得关注的外部环境。随着我国开力，并且正在积极地实施战略，整个家电产业的全球化程度逐年提高。甲公司在其经营过程中，为了获得国外优秀的先进技术以及管理经验，该公司在东京、洛杉矶等地建立全资子公司，成立研发中心用于产品的研发。同时，该公司1996年在设立第一家海外工厂，到2002年甲公司已经在全球设立了十余家工厂，并且在当地从事生产经营活动。随着电子商务的发展，甲公司有效运用因特网等现代方式与客户进行交流，根据当地消费者的需求制造本土牌的两大基石，甲公司在海外继续发扬在国内成功的服务理念，力争比当地的做得更好。例如在，A贸易公司创新性地开设了24小时免费服务 ，公司一般是1分钟以内接 而A贸易公司要求员工在5秒以内接听 <1><2>、分析甲公司的经营的战略类型<3>、分析甲公司经营的主要动机<4>、简述新兴市场中，本土企业的战略选择及其战略定位。并分析甲公司采用的是哪种战略类型，低。对国口奶制品非常热衷，即便进口奶制品价格高昂，也愿意。为了进一步扩大市场份<1>、分析伊利推出“谷粒多”混合牛奶采用的是何种竞争战略。企业实施该种竞争战略可能<2>、从研发战略的角度，提出管理层制定鼓励创新性构思可以采取哪些政策？（至少写出五条<3>6、J公司目前是世界上最大的洗涤和护肤品制造商，也是目前全球最大的日用品公司之一，全球员工近十一万人。上个世纪，J公司广州成立了的第一家合资企业，从此开始了其业务300在J公司进入的开始阶段就选了传统的销方式，借助分销商完成的网络盖。这品。鉴于这种情况，J公司进行了，一改前经由分销商向零售商供货的方式，渐开始向重点零售商直接供货，打破了华南、北、华东、部四个销售区域的运作模式，改为分商批发商，主要零售等。J<1>、判断J<2>J7、甲公司是A国一家食品生产企业，以投资开设精品面包、蛋糕连锁店为主。A国食品行业是一个充<1>A<2>、简述蓝海战略的内涵。依据蓝海战略的相关理论，根据资料分析甲公司重设市场边界的路径。1①差异化战略（1）。差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色。海尔（2）②成本领先战略（1分）。90年代初，海尔年利润不过3000多万元。因此其发展必须采取低成本扩张的方式。由此可以看出，海尔采用了成本领先战略（2）。③多元化战略（1）90（PC架构。由此可以看出，海尔采用了多元化战略（2）。【答疑编 【正确答案】经营战略包括国际战略、多国本土化战略、全球化战略与战略。海尔在全球当地市场的需要。由此可以看出，海尔实行的是化战略。（1分） 【正确答案】报告显示，“方便面产品虽然是方便食品，但我国消费者非常关注方便面的口味和品质”。关注价格的消费者的比例明显低于关注口味、品质和品牌的消费者（2），所以依据差异化战略与成本领先战略实施市场条件分析，在方便面市场竞争适宜采用差异化战略（2），而不是【答疑编号WJT化战略中的集中差异战略。（3）5势。（2）【答疑编 【正确答案】K1/3装、品牌等方面都走在方便面企业的前面”，可以判断K牌方便面采用的是差异化竞争战略。（1低”。（1）【答疑编 【正确答案】路径一：审视他择产业（1分）。路径二：战略群体（1分）。路径三：重新界定产业的买方群体（1）。路径四：放眼互补性产品或服务（1）。路径五：重设客户的功能性或情感性诉求（1分）。路径六：时间（1分）。 场。在这一巨大的市场占有一席之地，是我国企业开拓南亚市场，实现经营战略的重要步骤。所以，A（2）【答疑编 【正确答案】我国A企业经过大量的研究，决定向投资，采用对外直接投资模式，在度建立全资子公司。这是采用的对外股权投资模式中的对外直接投资，A（1合资经营在利益、目标等方面的问题，从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。（2）全资子公司也有三个重要的缺陷：第一，这种方式可能得耗费大量，公司必须在内部或在金营资源的支持，规避政治风险的能力也明显小于合资经营企业。（3） 和其他一些无形资产都留在子公司。（1）体战略融为一体。（1）缺点：第一，这种方式可能得耗费大量，公司必须在内部或在上融资以获得（1第二，由于成立全资子公司需要占用公司的大量资源，所以公司的风险可能会很高。（1分）规避政治风险的能力也明显小于合资经营企业。（1）【答疑编 【正确答案】甲公司运用因特网等现代方式与客户进行交流，根据当地消费者的需求制造本土化化经营战略类型属于多国本土化战略。（2）【答疑编号是发展中国家公司向发达国家投资。其主要动机是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术与管理经验等现成资产。（2）【答疑编号家电产业的全球化程度高，甲公司在经营中发扬在国内成功的服务理念，力争比当地的做得更好。采用的是“抗衡者”战略。（1） （0.5体现的是集中化战略。（1）企业在实施集中化战略时，可能会以下风险：①狭小的目标市场导致的风险。②者群体之间需求差异变小。③竞争对手的进入与竞争。（1.5）【答疑编 ①必须给予创新财务支持，并可以通过为研发和市场研究投入以及为新构思投入风险来实【答疑编 （或集中差异化战略）。（1上，为顾客提供质量高且价格相对较高的奶制品”体现了高值高价战略的特征。（2.5） 【正确答案】差异市场是指企业决定同时为几个子市场服务，设计不同的产品，并在、促销见采用的是差异市场策略。（2分）【该题针对“市场战略”知识点进行考核【答疑编 【正确答案】促销组合由四个要素构成：促销、营业推广、宣传、人员推销。（1.5分）到让消费者的目的，属于促销。（0.5