2022年安全标准化实施方案

为深入贯彻落实—《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔—）—号）、—安委会办公室《关于进一步加强危（wei）险化学品安全生产工作的指导意见》（安委办〔—〕—号）和国家安全监管总局《关于进一步加强危（wei）险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管（一〕一号精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据具体情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。一、指导思想以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。二、工作目标与主要内容1工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于—年—月底前，争取达到安全生产标准化三级标准。3）领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员，主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。4）切实执行安全生产的各项制度要求，把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程，一级对一级负责，层层落实责任制，才干真正实现安全生产。明确生产安全基础，深化生产安全基础管理工作：1）安全生产的基础，是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等，涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。2）加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查管理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等，才干有效保证企业生产安全。实施企业安全风险评价与管理1）制定企业安全风险评价制度，明确企业风险评价范围;采取适当的方法和准则进行评价。2）组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价，并采取风险控制措施，特别是对重大危（wei）险源的风险控制。3）企业风险评价后针对需要整改的部份采取措施进行整改，将整改措施落实到基层。4）做好风险评价记录和安全措施整改记录，注意风险信息的更新。制定事故应急救援措施1）明确企业危害物品及分类，识别，做好为化学品登记2）确定事故应急救援小组人员，制定应急救援计划，明确人员分工与职责3）实行应急救援演练，准备应急救援物资。4）设立事故应急咨询服务电话，做好危害品档案，方便查询。2022年安全标准化工作实施方案各部门、车间：为深入贯彻落实___《___加强安全生产工作—决定》（国发八«号）、安委会办公室《加强危（wei）险化学品安全生产工作的指导意见》（安委办八«—号）和国家安全监管《—加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管八一号精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据公司实际情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。一、指导思想以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。二、工作目标与主要内容1、工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，确保—年安全生产标准化三级标准，力争达行业二级标准。2、主要内容安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照pdca原则，不断实施、检查、总结与提高。⑴、明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划。⑵、分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将安全标准化工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位。⑶、建立公司安全生产标准化工作网络。—成立公司安全标准化工作领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的___机构与工作网络体系。⑷、建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态。⑸、完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。三、工作步骤公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：1、准备阶段（一年一月〜—月）进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台帐，—成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。2、宣传培训阶段（一年一月〜—月）安全标准化工作重在全员参预，公司质计安检部要以—月份的“百日安全活动”为契机，开展全员宣传、培训工作，各部门、车间务必高度重视，—开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，并使活动得到切实有效的开展。开展安全标准化活动，要对公司和员工素质提出了更高的要求。开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司根据实际情况，将培训工作分三步实施：⑴、公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学与集中学习的方式。⑵、各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式。⑶、各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用班组安全活动的方式进行宣传与培训。⑷、各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。3、全面实施阶段（—年—月〜一年—月）公司、各部门、车间与班组按照《危（wei）险化学品从业单位安全标准化通用规范》aq3013-—中的十项a级要素、一项b级要素规定的具体内容逐步实施.4、自评与评审阶段（年月）于―年—月初，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作,根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高。另行发文通知五、实施措施安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。.不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平。.采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障。.从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境。.完善安全标准化创建活动的奖励和约束机制，激发泛博员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平。5.强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的—机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全生产的公司负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的—保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全标准化责任制。六、工作要求开展安全标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、精密计划、分级管理、全员参预、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。1、加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间要成立相应的领导小组，负责抓好本部门、车间安全标准化建设的实施工作。2、统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入鄂尔多斯市、鄂托克旗安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。3、突出重点，兼顾普通。各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保安全标准化达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。七、奖惩办法按照公司《安全生产奖惩制度》实施。2主要内容安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；21明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。三、工作步骤公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：（一）准备阶段（年—月〜—月）进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。（二）宣传培训阶段（年—月〜月）安全生产标准化工作重在全员参预，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全质量意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。开展安全生产标准化活动，对公司和员工素质提出了更高的要求。开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司根据实际情况，将培训工作分三步实施：L公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学与集中学习的方式;.各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；.各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用班组安全活动的方式进行宣传与培训；.第一项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。（三）全面实施阶段（年—月〜年—月）公司、各部门、车间与班组按照《危（wei）险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-中的十项一级要素、一项二级要素规定的具体内容逐步实施;（四）自评与评审阶段（年—月）（四）自评与评审阶段（年—月）于一年一月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高;最后向南通安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。四、组织领导机构与职责范E另行发文通知五、实施措施安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。.不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；.采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全生产标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；.从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；.完善安全生产标准化创建活动的奖励和约束机制，激发泛博员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；—强化安全生产标准化工作的领导，不断完善安全生产标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全生产的公司负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全生产标准化责任制。六、工作要求开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、精密计划、分级管理、全员参预、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。（一）加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间要成立相应的领导小组，负责抓好本部门、车间安全标准化建设的实施工作；（二）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入南通市、如皋市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；（三）突出重点，兼顾普通。各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进;把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。七、奖惩办法根据江苏隆昌化工有限公司《经济考核责任制》实施。安全标准化实施方案范本1目的保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性，组织性，保障企业生产安全。2范围安全生产标准化实施范围3责任企业安全小组负责制定方案，企业安全总负责人负责审核，审核通过后实施。4内容设立安全组织机构1）企业成立安全环保部，专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。2）企业总负责人直接管辖，企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜，涉及重大生产安全或者环保事件须经企业总负责人审批后实施。3）成立成立安全小组，由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成，协助安全环保部管理企业生产安全，共同保障企业生产安全和环境保护，共同应急处理各类安全事故，环保事故。制定安全管理方针1）以“安全第一，预防为主，综合管理”作为企业安全管理方针。2）通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想，提高意识。3）于企业厂区显著位置标