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文档简介

管理工具企业管理销售团队管理(工具)

房地产代售楼部销售理办法1.1销1.2售1.3现成交销1.4销1.5每1.6售1.7客料

2.1单写内部表2.3甲"内表"的表"2.5"内部保留单位确认表批若预留期限超过超过三天,少于两周,由批;依次2.6若过"上"表"上所预2.7若写书交给乙方销售部通知销售现场更改销控

2.8若写书,然后按"表"次审批批通过后交给乙方现场销售主管知会并更新销控。3.1销行"划3.2对期售按程3.3关行划客户逾并3.4已

照甲方规3.5客4.1乙4.2乙4.4乙4.5所由甲方相关人员4.6剩

5.1客于2000元人民天时。5.2对售(36小时)后,相关"书给乙5.4乙凭书5.5挞"书原件财务联交财务5.6对情况最多5.7超超

写表和"书交凭"书5.8挞"书原件财务联交财务中5.9甲6.1客6.1.1约6.1.2;6.1.3扣6.1.4式6.1.5准6.1.6改6.1.7仅限已签署买卖6.2申

6.2.1的进的6.2.2绝写表在客户表"上批;超过一个月需6.2.3"表获批复后跟进人员把"客户特殊表的客6.2.4凭客户特殊表",在约6.3申6.3.16.3.26.3.3名

销写表申请6.3.3.2直系亲(属非若客客户特殊表获批复后,由销售员通知客户前时把""客的"表交6.3.46.3.5

6.3.5.1销售人员帮助客"表申请若批;客户特殊表获批复后,由销售员通知客户前时把""客的"客户表销写认购纸由x栋x至栋x位交6.3.66.4申6.4.1者方可请一房甲户工

写表申外(即超扣由报甲6.4.5对于由销售人书6.4.66.4.76.5申6.5.1写表

6.5.3"表获批复后,由销售把"客户表6.5.46.5.56.6申6.6.16.6.2若客户工程修改的原因充分,则由客户经理按客户络行写"客表申改并在表6.6.36.6.4

6.6.5程通6.6.6项6.6.7"表理6.6.8"表6.6.9的"装表6.6.10客"表转交6.6.11项"表6.7其原则特

6.8相客户签约流程销售人员按时提醒客户按照规定时间交款户凭认购书销售员在签署合同时应首期对于合同内容售员应严格按照甲方营销策对于合同改动的内容销售主管对于修改的意见进行汇总

销售员在合同签署完毕后方财务中心人员核对合同首期款是否到帐款如无异议交由甲方

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