如何动态把握员工队伍思想状态及制定合理适应策略

如何动态把握员工队伍思想状态及制定合

理适应策略为了进一步加强和谐企业、强化工会组织建设，真正做好职工的帮扶解困工作，我们结合员工的思想状况，采取了深入班组、个别谈话等方式，召开不同层次人员参加的座谈会、进一步了解职工的思想动态，进行了认真的调查分析研究，并有针对性的开展了维护稳定、帮扶解困工作。一、当前员工思想发生的新变化及策略人的思想是随着社会的发展、现实生活方式的变化而变化的。尤其在经济飞速发展、信息渠道不断扩展的新形势下,更加促使人们的思想发生新的变化。从调查的情况看，当前员工队伍的主流思想仍然是关心企业、爱岗敬业、好学上进、拼搏进取，但与此同时也出现了一些新变化。这主要表现为:1、员工对安全工作、队伍作风、班子建设更加关注，热爱企业的思想意识进一步增强。绝大多数员工认为，抓队伍作风各级干部和党员是关键。因为有了好的班子才能带出好的队伍，各级干部和党员作风的好坏，对队伍作风建设起着举足轻重的决定性作用。另外，员工普遍认为班子的战斗堡垒作用发挥的好，对干部的工作状况感到非常满意的占70%；感到基本满意的占30%；认为真正能够受到干部赞赏的人是技术过硬、一心扑在工作的人和默默无闻、吃苦耐劳的人的员工为98%；认为影响队伍作风建设的主要因素是各项制度不健全、执行不严格等因素。2、员工爱岗敬业意识进一步增强，通过开展安全大讨论,大家能积极的结合自己的工作实际情况表达自己的实际工作情况，能够立足岗位做贡献的思想逐步深入人心。目前员工对自己岗位满意、比较满意的占98%,原来个别对自己要求不严、出工不出力的员工也相对发生了较为明显的变化。90%的员工把增加个人收入的前提放在了肯于工作上，由此可以看出，在目前情况下，部分员工的工作潜力还是比较大的，关键要取决于怎样去挖掘，采取有效的方式，我们队根据矿工作的需要在四月份重点调整了特车班的人员。为一线充实了两名特车司机，充分调动了员工工作的积极性。保证了我矿热洗任务的完成。另外，由于日常生活物价的不断上涨、孩子上学费用、住房价格的上涨，大部分员工认为工资不涨及奖金还是停留在以往的收入上、而多干工作就应多增加收入的思想还占有很大的空间。另一方面，针对员工认为收入低的情况，还应加强思想教育，使其不断的加深岗位贡献和个人收入之间关系的正确认识。从加班工资、夜餐和岗位编制及应用等方面从优考虑，多为职工着想，尽可能帮助他们解决实际困难。3、员工学文化、学技术的氛围日益浓烈，但学习的目的尚需进一步明确。我们队是服务油田生产的服务型综合队伍,广大员工已经认识到学习文化知识和提高岗位技能的重要性。从思想上明显的看到：只有不断提高自身素质才能真正拓宽自己的择业空间，凭素质靠实力是岗位生存的必要条件,否则就适应不了形势的变化和岗位竞争的需要。员工中已经形成了学文化、学技术的新热点，过去领导督促学，现在是自己主动学。特别是在去年进行岗位技能鉴定考试中，我队全体员工达到一次考试合格。但同时也反映了另一方面的问题，一部分员工学习技术理论的目的是为了应付各种考试，担心学的不好，记得不扎实而考试不及格，并直接影响自己的技术收入，这些员工学习岗位知识后，在真正用于岗位实践方面还有一定的差距，需要在思想认识上进一步提高，达到端正学习目的的目标。4、员工对特殊车辆等班组安全与管理极为关心。员工对百年油田发展的认知力明显提升。广大员工对安全和服务工作十分关注，安全生产意识和自我保护意识明显增强。当谈到如果在无安全生产保证的情况下，干部要求施工，如：管焊班组没有接到动火报告…..你是什么态度，有100%的员工提出要当场异议而拒绝施工，并要求进一步强化安全管理，落实安全制度，全面增强员工的安全意识。5、加强思想教育是必要的政治工作方法，是我们干部如何做好员工贴心人一件大事，只有这样真正的站在职工利益的立场上做工作，想员工之所想，急员工之所急，才能更好地凝聚员工的智慧和力量发展企业。据统计，有98%的员工认为干部融入到员工中，从员工中来，到员工中去，做员工的贴心人。特别是在当前百年油田的生产发展中，更需要一个稳定的政治思想安全环境。针对前段时间的社会上一些不稳定因素，影响了各别单位的正常工作，这时是我们基层工会干部创造和谐工作环境的一件大事。我们通过加强对员工的思想教育，有力地抵制了不稳定因素的影响，针对个别人员和特殊群体的不稳定因素，采取特管特护的管理方式，加强日常管理和信息反馈沟通，经常找他们谈话谈心，了解他们的思想动态新变化，并及时引向正确的思维方向。减少了非和谐音和消除了不稳定隐患。二、员工思想变化的原因分析正确认识和分析员工思想新变化、新特点是做员工贴心人的前提条件。通过调查分析，我们感到员工思想发生变化的原因是多方面的，主要有以下几个方面。一是广大员工认为加强队伍作风建设的重点应当放在各级干部和党员身上，说明广大员工已经认清了加强队伍作风建设的重要性，员工群众对各级干部寄托了很大的希望，迫切的要求各级干部在队伍建设中以良好的形象带动和促进队伍良好的作风形成。二是贴近民心的工作与生产经营紧密结合，并使其在生产经营中发挥服务和保证作用，个别干部轻视思想教育工作,认为生产经营是“实”；思想教育是“虚”，抓“实”的有用见效，抓“虚”的没用，所以在实际工作中往往是求“实”避“虚”，没有真正担起做员工的贴心人和思想教育工作的责任。三是对员工追求个人增加收入的心理意识应当引起足够重视。由于当前社会经济的曲折发展，职工受到生活物品、房价、菜价都在涨，只有工资没有涨的社会大气候外在原因影响。我们认为，员工追求物质利益，盼望有更高一些的生活收入并无过错，但是如果把追求物质利益当做一切工作和活动的目标，这必须引起我们的足够重视。从思想上应当予以引导化解，因为这样对人们正确的人生观、价值观和世界观的形成带来较为严重的影响。消弭了奉献精神和求真务实精神。三、对做好职工贴心人工作的几点建议通过调查，我们认为，尽管当前遇到了新课题，面临新挑战，但我们只要增强信心，不断研究新情况、解决新问题,就一定能不断做好员工的贴心人工作。一是掌握员工心理动态，对员工进行理想、信念和安全生产教育。要坚持理想信念教育，要联系员工工作不能就事论事，尤其对于当前一些新的举措出台，如：“创业城”等要把宣传和解释工作做到位，要把思想安全工作做到位，让每一名员工都真正理解、支持和重视思想安全工作、积极参与到宣传解释中，使各项新举措和方针目标真正的深入人心。二是抓融合保生产促服务，将各项工作融入到生产建设中。只有我们干部与员工在思想上融合到生产经营中，才能发挥出巨大的作用。工会干部要懂生产会管理，在做好员工的思想工作的同时，做好生产经营管理工作，只有紧密的把思想工作与生产经营结合，做到抓效益从思想入手，抓思想从效益出发。同时要增强思想与安全生产经营的认识，明确思想与生产实际相互融合是安全生产经营工作的重要组成部分，在思想协助抓生产经营的同时掌握好本身的经济效益。总之，小队的工会干部要在研究如何做好员工的贴心人工作中，深入探讨实施好这项工作的方式方法、动脑筋，想办法,解决好员工深层次和带有倾向性的思想问题-不断提高工作水平。三是创新工会工作的吸引力。一要充分利用好载体作用，要注重扩大宣传教育面，要有布置、有检查、有经验交流、有总结，特别是要加强对先进人物的宣传力度，使广大员工真正认识先进、理解先进、焕发崇尚先进、学习先进、争当先进的积极性；二要抓好阵地建设、要充分利用员工培训、各项宣传教育活动和一切文化宣传阵地，开展丰富多彩的员工喜闻乐见又易于接受的宣传教育活动；三要把解决员工思想同解决实际问题结合起来。要深入开展谈话谈心、家访活动，在抓好思想教育的同时，把帮助解决实际困难当成一件大事抓实抓好，这样做有利于抓好干部群众关系，提高干部在群众中的威信，更有利于增进工会组