建筑工程施工组织设计编制讲解

第四章施工组织总设计

第一节施工组织总设计概述

第二节工程概况及施工部署

第三节施工总进度计划

第四节施工总平面图设计

第五节施工组织总设计实例第一节施工组织总设计概述

一、施工组织总设计基本概念施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为编制对象，规划其施工全过程各项施工活动的技术经济性文件，带有全局性和控制性，其目的是对整个建设项目或群体工程的施工活动进行通盘考虑，全面规划，总体控制。施工组织总设计的作用有:(1)从全局出发，为整个项目的施工阶段作出全面的战略部署。(2)为做好施工准备工作，保证资源供应提供依据。(3)确定设计方案的可行性和经济合理性。(4)为业主编制基本建设计划提供依据。(5)为施工单位编制生产计划和单位工程施工组织设计提供依据。(6)为组织全工地施工提供科学方案和实施步骤。下一页返回第一节施工组织总设计概述二、施工组织总设计编制依据编制施工组织总设计一般以设计文件，计划文件及相关合同，工程勘察和调查资料，上级的有关指示，相关的行业规范、标准等资料为依据。(1)设计文件。(2)计划文件及相关合同。(3)工程勘察和调查资料。(4)上级的有关指示。(5)相关的行业规范、标准。下一页上一页返回第一节施工组织总设计概述三、施工组织总设计编制内容和程序施工组织总设计编制内容根据建设项目的规模、性质，建筑结构的复杂程度、特点不同，建筑施工场地的条件差异和施工复杂程度不同，其内容也不完全一样。其内容一般包括工程概况和施工特点分析、施工部一署和主要项目施工方案、施工总进度计划、全场的施工准备工作计划、总资源需要量计划、施工总平面图和各项主要技术经济评价指标等。施工组织总设计的编制程序如图4-1所示。上一页返回第二节工程概况及施工部署

一、工程概况工程概况是对拟建建设项目或建筑群所作的一个简单扼要、突出重点的文字介绍，目的是对整个建设项目的基本情况作一个总的分析说明，为了补充文字说明的不足，有时还需要附上建设项目设计总平面图和主要建筑的平、立、剖面示意图及有关表格。1.建设项目主要情况建设项目主要情况包括:工程性质、建设地点、建设规模、总占地面积、总建筑面积、总工期、分期分批投人使用的项目和工期;主要工种工程量、设备安装及其吨数;总投资额、建筑安装工作量、工厂区和生活区的工作量;生产流程和工艺特点;建筑结构类型、新技术、新材料的复杂程度和应用情况等。为使这部分内容反映得清晰简洁，可利用附图或表格表示，见表4-1和表4-2。下一页返回第二节工程概况及施工部署2.建设项目的建设、设计、承包单位和建设监理单位3.建设地区的特征4.施工项目施工条件二、施工部署施工部署即对整个建筑项目施工作战略性的部署以及对主要工程项目作出分期分批施工的战略性安排。它包括施工任务的划分，总、分包单位的职责和分工，施工力量的集结、安排，总进度、总平面的规划;主要建筑物或构筑物的施工方案(包括土建、安装、机械化施工等)内容、施工顺序、流水施工组织、机械选择、新技术、新施工方法、构件生产方式、吊装及主要施工过程方案，并对此做必要的附图说明。1.工程开展程序对施工任务开展程序安排时主要是从总体上把握各项目的施工顺序，并应注意如下几点:下一页上一页返回第二节工程概况及施工部署(1)在保证工程工期的前提下，实行分期分批建设，既可使各具体项目迅速建成，尽早投人使用发挥效益，又可以在全局上实现施工的连续性和均衡性，减少暂设工程的数量，降低工程造价。(2)统筹安排各类项目施工，保证重点，兼顾其他，确保工程项目按期投产。(3)所有工程项目均应按照先地下后地上、先深后浅、先干线后支线的原则进行安排。(4)在安排施工程序时还应注意使已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两方便。(5)施工程序应当与各类物资、技术条件供应之间的平衡以及这些资源的合理利用相协调，促进均衡施工。

下一页上一页返回第二节工程概况及施工部署(6)施工程序必须注意季节的影响，应把不利于某季节施工的工程，提前到该季节来临之前或推迟到该季节终了之后施工，但应注意这样安排以后应保证质量，不拖延进度，不延长工期。大规模土方工程和深基础土方施工，一般要避开雨季;寒冷地区的房屋施工尽量在人冬前封闭，使冬季可进行室内作业和设备安装。下一页上一页返回第二节工程概况及施工部署2.主要项目的施工方案主要项目是指对施工全局有重大影响的项目(包括施工准备工作项目、重点单位工程和重点分部工程)。施工总方案应对主要项目的组织与技术方面的基本问题提出原则性的解决方案，如为全场服务的垂直运输机械采用何种形式的起重机，各负责哪些单位工程，其周转时间及下一个目标;混凝土搅拌供应方式是采用集中、分散还是商品混凝土供应;大宗、成件材料的运输供应方式;对新工艺、新材料有什么要求等。在确定施工方法时，应结合建设项目的特点和当地施工习惯，尽可能采用先进合理可行的工业化、机械化施工方法。

下一页上一页返回第二节工程概况及施工部署(1)工业化施工。按照工厂预制和现场预制相结合的方针和逐步提高建筑工业化程度的原则，妥善安排钢筋混凝土构件生产及木制品加工、混凝土搅拌、金属构件加工、机械修理和砂石的生产。其安排要点如下:1)充分利用本地区的永久性预制加工厂生产大批量的标准构件，如屋面板、楼板、砌块、墙板、中小型梁、门窗、金属构件和铁件等。2)当本地区缺少永久性预制加工厂或其生产能力不能满足需要时，可考虑设置现场临时性预制加工厂，并定出其规模和位置。3)对大型构件(如柱、屋架)以及就近没有预制加工厂生产的中型构件(如梁等)，一般宜现场预制。总之，要因地制宜，采用工厂预制和现场预制相结合的方针，经分析比较后选定预制方法，并编制预制构件加工计划。

下一页上一页返回第二节工程概况及施工部署(2)机械化施工。要充分利用现有机械设备，努力扩大机械化施工的范围，制定配套和改造更新的规划，增添新型的高效能机械，以提高机械化施工的生产效率。在安排和选用机械时，应注意以下各点:1)主要施工机械的型号和性能要既能满足施工的需要，又能发挥其生产效率。2)辅助配套施工机械的性能和生产效率要与主要施工机械相适应。3)尽量使机械在几个项目上进行流水施工，以减少机械装、拆、运的时间。4)工程量大而集中时，应选用大型固定的机械;施工面大而分散时，则应选用移动灵活的机械。5)注意贯彻土洋结合、大中小型机械结合的原则。上一页返回第三节施工总进度计划施工总进度计划是施工现场各施工活动在时间上开展状况的体现。编制施工总进度计划就是根据施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序，对全工地的所有工程项目做出时间上的安排。编制施工总进度计划的要求是保证拟建工程按期完工，迅速产生经济效益，并保证项目施工的连续性与均衡性，节约投资费用。其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和全工地工程的施工期限及其开工和竣工的目期，从而确定建筑施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等。

下一页返回第三节施工总进度计划一、制订施工总进度计划保证措施(1)组织保证措施。从组织上落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。(2)技术保证措施。编制施工进度计划实施细则;建立多级网络计划和施工作业周计划体系;强化事前、事中和事后进度控制。(3)经济保证措施。确保按时供应资金;奖励工期提前者;经批准紧急工程可采用较高的计件单价;保证施工资源正常供应。(4)合同保证措施。全面履行工程承包合同;及时协调分包单位施工进度;按时提取工程款;尽量减少业主提出工程进度索赔的机会。

下一页上一页返回第三节施工总进度计划二、施工总进度计划编制步骤1.工程分析计算首先根据建设项目的特点划分项目。项目划分不宜过多，应突出主要项目，一些附属、辅助工程可以合并。然后估算各主要项目的实物工程量。计算工程量时，可按初步(或扩大初步)设计图纸并根据各种定额手册进行计算。常用的定额资料有以下几种:(1)万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。(2)概算指标或扩大结构定额。(3)标准设计或已建房屋、构筑物的资料。下一页上一页返回第三节施工总进度计划2.确定各单位工程施工期限根据各单位工程的规模、施工难易程度、承建单位的施工水平及各种资源的供应情况等施工条件确定各建筑物的施工期限。3.确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系在施工部署中已经确定了总的施工期限、施工程序和各系统的控制期限及搭接时间，但对每一个单位工程的开竣工时间尚未具体确定。通过对各主要建筑物的工期进行分析，确定各主要建筑物的施工期限之后，就可以进一步安排各建筑物的搭接施工时间。通常应考虑以下各主要因素:(1)分清主次，保证重点，兼顾一般，同时进行的项目不宜过多。(2)要满足连续、均衡施工的要求，尽量使各种施工人员、施工机械在全工地内连续施工，同时尽量使劳动力、施工机具和物资消耗量基本均衡，以利于劳动力的调度和资源供应。

下一页上一页返回第三节施工总进度计划(3)要满足生产工艺要求，合理安排各个建筑物的施工顺序，使土建施工、设备安装和试生产实现“一条龙”。(4)认真考虑施工平面图的空间关系，使施工平面布置紧凑，少占土地，减少场地内部的道路和管理长度。(5)全面考虑各种条件限制，如施工企业自身的力量，各种原材料、机械设备的供应情况，设计单位提供图纸的情况，各年度投资数量等条件，对各建筑物的开工、竣工时间进行调整。4.编制施工总进度计划表施工总进度计划和主要分部(分项)工程流水施工进度计划可参照表4-4和表4-5编制。下一页上一页返回第三节施工总进度计划5.确定总进度计划初步施工总进度计划排定后，还要经过检查、调整，才能确定较合理的施工总进度计划。一般的检查方法是观察劳动力和物资需要量的变动曲线。这些动态曲线如果有较大的高峰出现时，则可用适当地移动穿插项目的时间或调整某些项目的工期等方法逐步加以改进，最终使施工趋于均衡。上一页返回第四节施工总平面图设计施工总平面图是拟建项目施工场地的总布置图。它是按照施工部署、施工方案和施工总进度计划的要求绘制的。它对施工现场的交通道路、材料仓库、附属生产或加工企业、临时建筑和临时水电管线等进行合理规划和布置，并用图纸的形式表达出来，从而正确处理全工地施工期间所需的各项设施与永久建筑、拟建工程之间的空间关系，指导现场进行有组织、有计划的文明施工。一、施工总平面图设计的内容(1)建设项目建筑总平面图上一切地上和地下建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸。

下一页返回第四节施工总平面图设计(2)一切为全工地施工服务的临时设施的位置，包括:1)施工用地范围，施工用的各种道路。2)加工厂、制备站及有关机械的位置。3)各种建筑材料、半成品、构件的仓库和生产工艺设备的堆场、取弃土方位置。4)行政管理房、宿舍、文化生活福利设施等的位置。5)水源、电源、变压器位置，临时给水排水管线和供电、动力设施。6)机械站、车库位置。7)一切安全、消防设施位置。(3)永久性测量放线标桩位置。施工总平面图应该随着工程的进展，不断地进行修正和调整，以适应不同时期的需要。下一页上一页返回第四谋节施穴工总删平面粪图设毙计二、晒施工梨总平置面图毙设计拌的步遍骤和便方法施工蔽总平煎面图已的设捞计步完骤为敏:场看外交桑通道丙路的栏引入→材谊料堆鞠场、俘仓库扩和加帐工厂已的布胸置→符搅拌嘴站的德布置票→场纲内运饮输道巡寿路的授布置割→全荡场性吹垂直惊运输岔机械搂的布厦置→遮行政访与生根活临亭时设邀施的绪布置岭→临你时水工电管贷网和记其他搁动力倡设施凑的布糠置→姨绘制集正式拾施工垃总平半面图大。上一伐页返回第五隙节施免工组兆织设置计实斩例一、随工程组概况某水悔泥有听限责筹任公封司拟约建的限25唉00聪t/则天新占型干刺法生妄产线悉位于剩A县版B镇音附近粥，工橡程包欧括水远泥生笋产线泥及配带套生阳活设荣施。该厂醉土建桂工艺蝇由C那设计狸院承角担。找工程碑厂区老占地积面积弯约2陆00惹0径00物m2，单晒体工单程2狗6~流30锻项。保工程脂结构依主要惭为现甲浇钢咏筋混拼凝土堂框架阻，设蛙有Φ18哪m陵熟料佣库2燃个，Φ15蹦m成览品水斜泥库端6个笑，Φ18傅m件水泥立均化垦库1泻个，Φ15箱m水亡泥原稠料库袖3个跃，Φ8.讽5m肿水泥普配料串库3派个，朴辅助曾车间地及皮伤带输迷运栈仓桥为钥混凝香土框查架或献钢结赔构析迎架及春轻钢慨结构早。工程辨建设绒地点膏地貌板成因贪为山垮麓斜辟坡堆锈积，迅地貌层单元探为山孙前坡衫积裙自，场扑地地匀形起矩伏，鸦微向械东北舟倾斜汽。本地背区属老副热湿带季躬风气易候。裳年平胶均降占水量弱为1车0骑50婶m士m左灿右，涨雨量佛多集嘉中于羊7月洪份，胞无霜邻期为童22板0天棒左右迹。下一偏页返回第五狮节施烧工组呀织设可计实宿例二、拢施工片部署1.往施工虚总体挪设计(1亦)编路制施误工组材织总菠设计孤的主鼻要指牙导思跌想。度该项配目工滤期短壳、质燥量要达求高欧、施舌工难闭度大童，因敌此，型在编顺制本晃施工探组织琴总设壳计时已，确缸定以宜下指焰导思御想:1)种采用冷先进闭可行仰的科替技成絮果和猛有效律的组信织措登施，遇创造喷一流夹的质楼量，惭为业天主争采创好塑的效眼益。2)兰在编缩慧写过做程中奥，充河分体满现业健主对盖工程层项目嫂建设蜜的总朱体要距求，合对今柔后施予工组项织实朝施起灯到良态好的薪指导鱼作用踪蝶。3)崇在具蹈体施码工组套织方维案编支制过既程中假，不丙但要币遵守表本施棕工组机织总速设计茂的要柜求，收更要动贯彻削各级弯主管祝部门址提出己的意剧见，花融合册国外抚先进叫施工盘工艺袭和管熟理方妈法以去及我东国实碑际于盯一体乳，结烧合项满目部掘先进辛的施堂工工讨艺，滥克服胁不足赤，顺诞利实占现质悟量、镇工期苗目标衔要求瞎。4)捷按照气国家豆规范士要求道，建雾立和奏完善熄施工肾质量奥保证连体系役，做霜好质缝量管诞理，迈严格侦按设怀计及勺规范急要求纽奉施工惹，保摊证工祸程质样量目率标的术实现廊。下一誓页上一搂页返回第五矩节施脂工组卧织设携计实次例(2蹲)主乐要决摔策:怪项目蚕部组僻织对每水泥多生产驻线有仅专业验施工拥经验店的精亏兵强失将和店先进虫的施提工机厌械设像备进挤场，但与业边主密移切配桂合，振科学亦组织基，精斯心施传工，迷以优促质、薯快速车的施特工手妥段完捡成该攻项目搁的施腥工，裳为企蚊业树边形象某、立脆丰碑户，为蛾业主揭创一忍流水废泥企藏业奠际定基岸础。(3金)主灯要目乡丰标:让宏观灾上围斤绕“游重信颈誊、亮守合活同，拴取信祝于建抛筑业夺主，秤保质效量、驱创名痕牌，症树一御座丰壮碑”犬这一意总体蛙方针孕目标模，项已目部专实行夫全面闷的方额针目皂标管旦理。竖微观船上，肌具体关化的猫各项疼管理法目标碗可概宿括为献“两醋个创夺造”狭、“付一个瞧确保遣”。1)助“两洪个创唱造”宅:一垄是创娃省市股优质诱工程魔;二冤是创家建现豆场文色明施狗工双睡标化泽工地片。2)肢“一具个确变保”坝:确耕保合众同工箩期。下一赛页上一怨页返回第五湖节施孟工组汽织设荒计实察例2.线项目便组织爹体系(1竞)组丘织体越制。菌为有底效地参保证冈项目视总方时针目篮标的教实施仅，统崇一协串调土纷建、旧安装王施工牢，确睬保优鸟质、伙高速麦、安评全地傲完成遮施工酷任务切，经燃研究掠决定轮，选换派具郑有专弦业施甲工经邻验的瓦同志哗担任牌项目引技术希总负夜责人归，向肿业主丢和项椅目部星全面纹负责持，组甘织管命理制纱度完蹈全按疼项目墓法管初理要毒求实赏施运蔬作。(2巧)机光构组海织设竟置。罗机构望组织抬设置胁如图4租-2所示演。3.尝施工沈段划彻分四个胡施工荡阶段金划分察如下剥:第一头施工管段:者石灰严石破古碎及煮输送放→石江灰石及配料第库。第二记施工鞋段:连生料忠均化水库→爷窑中大→窑而尾→报原料驴粉磨创及废删气处蹄理→短增湿融塔。第三昏施工货段:血窑头爪→熟龟料库蹈→煤虏粉制害备→寒水泥舱配料茎库。第四蛋施工退段:恼水泥则粉磨节→成撇品库钥→水丝式泥库烈。下一坟页上一若页返回第五虾节施物工组质织设邻计实凝例三、字施工拍总进栽度计麻划1.冷进度循计划牵编制抖说明(1由)初伤步设缠计、恋施工改图和算设备历交付眼日期寄工并拖点火抬投料碰试车梨。(2订)要绵以生其料库膨、窑廉尾、型窑中奖、窑脉头、拨中央鸟控制筑室、吗成品织库工慎程的拦土建鉴、安包装作熄为主凳要工摧程考传虑，钢要严越格按桂网络禾计划承控制弓工程梳进度衬，做探好主择体交勒叉施美工。(3商)对师窑体斜焊接欧及筑天炉工肾序应福避开广冬期飘施工迁，尽彻量考查虑在困保证柿总工波期的凶前提殖下对肌劳动凶力、毒机具垫、材坡料、啦模板删投人皮量做挺到平竿衡。总施腔工进害度计躬划仅纷作宏倒观控遗制，戴土建搅、安昏装应张分别算编制酸二、病三级忙进度壳计划堪，指拼导施扑工。2.猪旅工素总拼报度计批划表掏(略棕)下一芒页上一以页返回第五旗节施娇工组棋织设啊计实地例四、拒施工奥总平愤面图1.钥平面叙布置在场吧地平傍整后糟，根俩据便严于施更工的拨原则探，并冬考虑坦场内满生产投制作驶、材说料、拒运输挖及文网明施砖工要亚求，青进行垦施工茄总平战面布泉置。辞项目晌部办勤公室串搭设卸在设丢计配被套设闻施区垒外，培靠近院原路棍边。垂为便欠于管哀理，予集中条搭设胆施工昏人员汤宿舍死，生嫩产道陈路、扬活动惨场地愁均采洗用混训凝土束硬地急面。施工柴平面拌布置白图略仙。2.悟机械旋布置(1塔)垂