PDM系统培训教材

第一章PDM入门知识走进PDM

PDM定义

为什么实行PDM

CAD/CAM用户需知道的PDM根本知识

非凡的优势PDM的好处—投资可在整个企业中得到回报

如何决定你是否需要PDM系统在管理钢丝上行走

PDM购置须知走进PDM

肖文引言

什么是PDM?这是一个既易答复久颇具争议的问题。说名容易答复，是因为自从它面市这十多年来，很多公司对它进展过研究，下过定义，一些“标准〞的说法似乎可以信手拈来；说它颇具争议，是因为真正意义上的PDM，远非三言两语的“定义〞可以“简而言之〞。实际上，从来没有纯粹、抽象的“PDM〞，也没有哪一家企业单纯地“上了一个PDM系统〞，它一定与企业的详细目的相辅相成，也不可把不同层次的PDM混为一谈，因为不同层次的PDM应用于企业不同层次的需求，企业的终极目的是企业级信息集成。笔者将在这个系列的文章中，试图对这些问题予以说明和澄清。不妥之处，欢送指正。首先，本文将讨论产生PDM的历史、社会和有关技术原因。[摘要]本文简述了PDM(产品数据管理)产生之根底、通用定义、适用范围以及�些相关根本问题，让读者走近PDM，认识其一般外在特征。[关键词]信息、数据、管理、并行工程、数据共享、数据交换、工作流程、文档、面向对象、产品构造、产品配置、工作组、数据库、网络、效劳器和产品研发。PDM之源初探

知识经济推动信息交流与管理人类社会离不开信息交流与沟通。信息交流的方式与程度倍受社会环境、文化气氛以及经济根底的影响与制约。将来学家托夫勒曾指出：人类社会开展的第三次浪潮中出现了“知识经济〞这样一种新的经济范畴。知识经济极大地推动了人类社会的开展，并促使社会产生了五大变化：·资本性质的变化

·消费方式的变化

·就业方式的变化

·消费速度的变化

·产品价格的变化其中消费方式的变化意味着大规模集约化消费方式已不是最先进的消费方式。世界上已有很多新型企业以灵敏多变的方式根据客户不同的需求而组织消费。这种消费方式的特点概括为“高速度，低库存〞。它以科学的管理、有效的运作来随时承受订单、随时消费，并且无需为此增加本钱。消费速度的变化意味着将淘汰那些看似本钱低廉、但是消费周期过长的产品和企业。在第三次浪潮中，“快速到达既定目的〞对企业显得越来越重要。时间的任何一瞬都比前一瞬更值钱，因为如今的一瞬可以比以前做更多的事情。从这个意义上来说，高效、准时比低廉的劳动力更重要。对企业来说，“TimetoMarket〞永远是第一位的。以上这两方面的变化导致着人们观念的变化以及消费行为的变化，变化的显著特点是强调科学的管理。管理离不开信息，离不开IT技术。人们必须寻求一种有效的工具和手段、建立起高效实用的信息管理体系，来对产品数据和企业工作流程施行有效的管理。数据对管理的挑战1．数据的急剧膨胀众所周知，任何工作皆离不开数据。所谓数据，泛指基于任意载体的有形和无形数据。本文这里的数据，那么专指最终可以转换成计算机描绘和存储的数据。随着计算机及信息产业的飞速开展，形形色色的数据正在以令人难以想象的速度急剧膨胀，对今天的企业形成了宏大的压力��数据种类繁多，数据检索困难，数据流向不明，数据缺乏平安性，数据无法共享等等，更为严重的情况是数据泛滥或曰“数据失控〞。一个典型的实例是1994年以前的波音消费经营状况，尽管销售势头良好，市场份额宏大，但是使波音决策高层非常头疼的是：没有一个销售人员能对客户说明一架波音飞机的准确交货日期，也没有一个人能清楚地计算出一架飞机的实际消费本钱。这是因为波音有大约800~1000个计算机子系统，大多数系统并不兼容，每架飞机最多可用到14套BOM表。系统之间的数据交换要靠手工来完成。这种情况对企业来说是不堪忍受的。一个典型的产品研发流程中，可能会有各种产品数据。它们生成并存在于产品研发的各个不同的阶段，以多种不同的形式被存放于不同的地方，而且数量宏大。产品种类越多，使用时间越长，那么数据量越庞大，管理难度也越大。2．数据的标准化与共享性假如我们刚刚提到的问题只是在一个应用软件中产生的，那么它还是相对简单的问题。假如我们所使用的应用软件不止一个，而是多个，那么数据的复杂性尤显突出，特别是在数据交换方面。假如今日之典型数据应用形式是文件交换形式，那么，人们特别希望，将来之典型应用形式应该是以数据标准化为根底的数据共享形式。3．数据的时效性在产品研发和消费过程中，数据的变化是必然的、经常性的。人们总是希望任何设计/工程任务的变更可以即时地反映到数据变更上来，而且人们需要及时得到最新的数据，希望就数据的变化进展实时的沟通，希望知道数据是否为当前可用数据。因此，协同设计环境是必不可少的。4．产品定义管理面对日趋复杂的产品开发任务，人们希望在基于计算机的产品研发过程中可以对产品的构造有一个明晰、形象的描绘，可以理解产品构造和数据之间的物理及逻辑关系，可以管理产品和控制构造中每一个子项的版本。这样的产品定义应该特别符合人们对产品构造的一般认识规律，由总体到分支，由全局到部分，由产品到各个详细零件。企业重组1．消费过程重组由于市场竞争的加剧，从70年代以来，新产品进入市场的时间周期越来越短，企业受到市场压力越来越大，从根本上缩短产品研发周期的呼声越来越高。90年代乃至下个世纪初的企业开展中，消费过程重组是不可逾越的开展阶段。进入90年代，人们更关心于如何在“恰当〞的时间获取“正确〞的数据；更致力于如何消除企业的业务过程中那些不产生效益的活动与单元；更集中精力于如何减少那些由于错误数据而引发的不必要的重复劳动；更在意于如何快速响应所必需的工程更改；更寄希望于如何通过系统的方法来保证数据的完好性、产品的可追溯性和可审核性。这时，人们开场不满足于仅将计算机技术应用在某些过程单元上，而是开场研究如何尽量优化自己的整个企业过程，以进步企业的总体效益。2．消费关系重组从另一方面来说，当新的消费力(设备、软件等)引入企业后，必然会与原有消费关系(组织构造、体制等)产生互相适应的矛盾，甚至引发冲突，因此企业内部的改革在所难免。改革涉及到企业体制的改革和技术、产品、消费过程、人员的重组。伴随着某些旧有部门的消失将会有新的部门产生。这本是一种正常现象，但对某些企业的指导来说，这恰恰是最不好解决的问题，因为这关系到人员的“待遇〞变化。往往是这样一些非技术因素，产生了相当大的阻力，导致了PDM深化施行的困难。也正是这些困难，又促使人们来重新反思PDM字面之外的更深层次含义。综合以上阐述不难看出，人们希望：·由实现产品数据共享，以最少的时间代价来获取有用的数据

·实现企业重组，实现企业目的

·加速新产品投放市场，改良产品质量，降低消费本钱

·与国际标准接轨，遵从国际或行业标准这便是PDM技术产生的最直接的原因与动力。PDM与企业信息管理

PDM终究是什么?单从字面上理解，PDM是ProductDataManagement(产品数据管理)的缩写，是指某一类软件的总称。CIMdata曾这样定义：“PDM是一种帮助工程师和其别人员管理产品数据和产品研发过程的工具。PDM系统确保跟踪那些设计、制造所需的大量数据和信息，并由此支持和维护产品〞。假如说得再细致一点：从产品来看，PDM系统可帮助组织产品设计，完善产品构造修改，跟踪进展中的设计概念，及时方便地找出存档数据以及相关产品信息。从过程来看，PDM系统可协调组织整个产品生命周期内诸如设计审查、批准、变更、工作流优化以及产品发布等过程事件。但是，这只是单纯从技术的角度给PDM下了一个“准确〞的定义。真正意义上的PDM远不止如此。假如一定要探寻PDM终究是什么，我们不妨这样来定义它：PDM是依托IT技术实现企业最优化管理的有效方法，是科学的管理框架与企业现实问题相结合的产物，是计算机技术与企业文化相结合的一种产品。企业文化为企业自身所积累、表现出来的各方面特色之总和。由此看来，所谓PDM，并不只是一个技术模型，也不是一堆时髦的技术辞藻的堆砌，更不是简单的编写程序。它必须是一种可以实现的技术，必须是一种可以在不同行业、不同企业中实现的技术，必须是一种与企业文化相结合的技术。因此，它与企业自身亲密相关。考察当今PDM施行成功之企业，每个企业都有自己非常详细的奋斗目的和工程名称，从福特的“Ford2000〞、波音的“DCAC/MRM〞到日产的“业务过程革新〞等，凡获得成就者，无一不是将PDM融汇于企业文化之中。因此，PDM的生命力，或换而言之，PDM之精华，也正在于此。PDM与企业信息集成PDM在企业的信息集成过程中可以被看作是起到一个集成“框架(Framework)〞的作用。各种应用程序诸如CAD/CAM/CAE、EDA、OA、CAPP等将通过各种各“对象(Object)〞而被集成进来，使得分布在企业各个地方、在各个应用中使用(运行)的所有产品数据得以高度集成、协调、共享，所有产品研发过程得以高度优化或重组。PDM与工业领域PDM涉及的领域很广，它可以管理各种与产品相关的信息，包括电子文档、数据文件以及数据库记录。适用的产品领域包括：·制造业--汽车、飞机、船舶、计算机、家电、挪动等

·工程工程--建筑、桥梁、高速公路

·工厂--钢铁厂、炼油厂、食品加工厂、制药厂、海洋平台等

·根底设施--机场、海港、铁路运营系统、后勤仓储

·公用事业--发电／电力设置、无线通讯、水／煤／气供给、有线电视网

·金融--银行、证券交易及其它行业值得指出的是：面对如此广泛的应用领域，目前尚无一种万能的PDM系统可以包罗万象地适用于它们。每个领域都有其自身的特点及需求，即使同一领域的单位，使用完全一样的PDM产品，也会遇到完全不同的施行问题。这正是施行PDM应充分考虑的问题。PDM与企业人PDM可触及现代企业的每个角落，每根神经。在企业内，只要是与产品数据打交道的人，都可以使用PDM。假如加以罗列的话，诸如总经理、厂长、总师、技术专家、工程经理、工程师、信息主管、设计人员、CAD／CAM／CAE使用者、系统管理员、会计资产评估人员、采购人员、市场／营销人员等，几乎业界每个企事业单位的每个部门都可以用到PDM，都可能从中受益，这是企业管理的需要。应该说PDM是21世纪企业的必由之路。我们有理由这样认为，现代企业人涉足PDM，不是意愿问题，而只是时间问题。PDM与企业数据PDM实在为一种“管得很宽〞的软件。但凡最终可以转换成计算机描绘和存储的数据，如下所列，它都可以兼收并蓄，一概管之。·产品构造和配置

·零件定义及设计数据

·CAD集合造型文件和绘图文件

·工程分析及验证数据

·制造方案及标准

·NC编程文件

·图象文件〔照片、造型图、扫描图等〕

·产品说明书

·软件产品(程序、库、函数等“零部件〞)

·各种电子报表、本钱核算、产品注释等

·工程规划书

·多媒体音像产品

·硬考贝文件

·其它电子数据等PDM之应用层次

PDM系统由于其功能性、系统独立性、规模性、开放性等区别而大致分为两类。一种是面向设计团队(工程组)，针对详细开发工程，主要以一两种应用软件为特定集成内容，使用规模在几台至百台左右，运行在局域网络环境中的PDM产品，我们称其为“工程组级PDM〞。另一种PDM产品是高层次的“企业级PDM〞系统。它具有我们前面讨论提到的所有功能，可按用户需求以任意规模组成多硬件平台、多网络环境、多数据库、多层分布式Server、多种应用软件一起集成的跨企业、跨地区的超大型PDM系统，为企业提供基于并行工程思想的完好解决方案。目前世界上只有极少数PDM系统具备这样的才能。如SDRC的Metaphase、Inso的SherpaWorks等。企业施行PDM的最终目的是到达企业级应用，工程组级PDM的应用只是实现这一目的的初级阶段，“中档PDM〞事实上是不存在的。那些游离在这两种层次之间的PDM产品，目前很难去定位它们。有些产品在技术上声称是企业级的，但施行结果却是工程组级的。有些产品堆砌了许多漂亮辞藻来宣传其与众不同，但是至今仍无一个成功用户。客观上说来，它们还有很长的开发道路要走，自身有待完善。

本文小结

PDM的产生和开展与社会大环境严密相连，与企业自身息息相关。企业为适应市场而寻求开展、自我完善的强烈需求，是造就PDM市场繁荣兴隆的内在动力。PDM，是依托IT技术实现企业最优化管理的有效方法，是科学的管理框架与企业现实问题相结合的产物，是计算机技术与企业文化相结合的一种产品。PDM，一个有争议的话题，道出了人们对它的高期待与低理解。确实，对PDM的理解，决不应该简单套用理解CAD／CAM软件的形式，如：看演示、做考题、“试用〞等。PDM，其技术本身绝对是重要的，技术差的PDM系统肯定难以推广普及，难以施行成功。但技术只是实现企业目的的根底。只谈技术的PDM是难以成功的。因为，PDM，并不仅仅只是“PDM〞，它的更深层次的内涵是与企业文化的严密结合、与消费关系的相适应、与企业目的的相匹配。许多相关问题(如：咨询、工程经历、施行方法学等等)值得人们去深化认识与讨论。企业施行PDM的最终目的是到达企业级信息集成。在下面，笔者将与读者一起“走入PDM〞，讨论有关PDM体系构造及功能组成等技术问题。PDM定义

PDM是以软件为根底的技术，它将所有与产品相关的信息和所有与产品有关的过程集成到一起。产品有关的信息包括任何属于产品的数据，如CAD/CAM/CAE的文件、材料清单(BOM)，产品配置、事务文件、产品定单、电子表格、消费本钱、供给商状态等等。产品有关的过程包括任何有关的加工工序、加工指南和有关于批准、使用权、平安、工作标准和方法、工作流程、机构关系等所有过程处理的程序。包括了产品生命周期的各个方面，PDM使最新的数据能为全部有关用户，包括从工程师、NC操作人员到财会人员和销售人员均能按要求方便地存取。与PDM常常相关的术语有：电子数据库、过程或过程控制、构造、配置管理/改变控制、接口和集成等。为什么实行PDM

任何企业组织在考虑实行PDM系统时应清楚地理解自己的目的是非常重要的。许多企业组织在PDM的投资上有各自不同的原因。虽然所有企业都试图用较短的时间和较低的本钱设计更好质量更高的产品,但是每个实行PDM的企业都有各自的想法,其中一些主要的动机如下:·查找和共享分布环境的信息.实行并行或同时发生的工程业务.遵守规章,保证工作完成

·符合和使用标准操作规程

·符合美国国防部CALS系统

·减少产品报废、重复工作和多余部件·工程设计和制造系统的集成·实行全面质量管理·加紧消费过程的追踪和报告·实行基于电子而不是纸张的消费过程·减少投放市场时间·减少工程设计修改次数和花费用PDM的动机可能来自于企业那些提供和使用电子数据很重要的底层岗位。通过PDM改变企业组织构造和改良消费流程的动机一般来自于中上层管理部门。CIMdata-MarketandIssuesCAD/CAM用户需知道的PDM根本知识帮助您决定贵公司的PDM方向假如你是CAD/CAM用户,关于PDM,有以下三点你必需理解:你应知道,为什么它如此普及?它将会怎样对你产生直接影响?如何鉴别好的PDM?然后,你可用这些信息来确保贵公司选择正确的PDM供给商来满足业务需要和施行要求。首先,为什么PDM如此热门?假如贵公司与大多数公司情况相似,那如今一定有多种不兼容的应用软件,每种应用软件的输出日益增加。例如,CAD/CAM/CAE在加速产品的设计,MRP在改良准时消费的半成品库情况,等等。但每个系统几乎是互相孤立的。纸质文件驱动的过程继续应用于管理和协调着数字技术。缩减整个产品上市时间的问题还是没有得到解决。PDM可代替纸质文件驱动形式,用基于技术的产品和基于过程的管理来指导产品的开发。PDM可处理在制造环境下的各种数字信息,且就象在一个系统中那样。请设想,CAD/CAM/CAE是一个车轮上很多辐条中的一根。其它辐条还包括有:MRP、订单帐目、财务、方案调度及市场开发等。每根辐条对车轮的稳定和速度都很重要。当辐条在轮毅和轮圈之间恰当地连接和集成时,轮子才能到达最大的转速。其次,您应该理解新的PDM系统一旦安装,就必然要使用它--即使你认为对你来讲影响了你的消费率。假如你对你公司的成功与否很关心,选用PDM系统在帮助管理部门作出明智决策,搞好企业方面有非常重要的意义,所以请选用与CAD/CAM/CAE有严密集成关系的PDM系统,它有易于使用的图形介面,并有企业级功能。这将使你的工作更加方便,并从一开场就会更有成果。确保它要具有最先进的基于目的的构造,以便使系统能很快地进步和改良。原载EDS用户通讯1995年第3期非凡的优势PDM的好处—投资可在整个企业中得到回报

全面有效地执行PDM,因此获得了很多重要的成果。而所有对其很小一点的改良,就会象滚雪球那样,在整个企业中产生宏大的影响,包括上市时间、消费本钱和竞争优势等。有效地施行PDM,会收到意想不到的效果。它能成倍地增加新产品的推销,大辐度地降低产品本钱,大大减少停机时间和返工工时......以及能快速适应工程变化,但不影响方案调度的作业过程。根据我们的经历和业界的一般反映,在这里简要列出一些正确施行PDM所获得的宏大好处:·大大缩短上市时间,一般来讲要快50%-200%。·总本钱削减25%以上。·每个产品和每类产品的平均盈利才能大大进步。·每财政年度可推销更多的产品。·能在几分钟内查询到现有产品的设计数据,而不象过去那样,要用几小时甚至几天。·本钱估算和顾客问题答复非常容易进展,而且准确度高。·产品的美学外观、质量和性能易于改良,以适应市场新的要求和市场范围迅速改变的可能性。·降低产品保修本钱。·基于纸质的文件大大减少。·为到达顾客的要求而提出详细明确的建议,而且实际上常只需很短时间就可提出。·在全球任何远程地理位置之间,可一起协同工作,就好似同时工作。·工作效率极高,例如,处理技术问题,要与哪个网络或什么应用软件有关,这些都是透明的。·用户接口配置、系统信息、用户术语和新功能等均可追加,并用户化。这样进一步方便了使用并进步了消费效率。·可将第三方应用软件集成到一起,在你和你的供给商、你的用户之间,实现最大限度的通讯。·在应用软件之间,预定义数据转换接口,保证了数据的标准性。·大大改良每个雇员的输出,能使企业资源重新配置,以用于其它工程。·每个工程产品的构造得到了真正的控制,包括从批准到技术更改。·产品的技术更改不会在整个产品中形成冲击波,这种改变会自动地反映到60M的配置中。·专门定义的相关关系,如装配件与B0M数据间的相关性,加速了设计的开发。·标准容易采纳、执行和控制。包括I309000,CALS,PDES,STEP,IGES和0S-HA等。·数据备份和平安控制,使用权限和存档都易于进展,并在一个系统之下,从而保证了数据和过程的一致性。·从设计到制造过程的出错会成为偶尔性,而不是成规律性。·人们在开发初期就能发挥重大作用,而不用等到最后阶段。·按照起伏的工程方案,组织虚拟工作小组,可更方便地经营、使用资源。因为工作组成员不需在物理上到一起工作。·协同工程使产品配置生成快10到100倍。·工作流和过程可以电子速度并行施行。比照之下,纸质文件要延国际邮路体系弯弯曲曲地顺序传送。·资源分配方案、工程跟踪和其它程序管理要求,可受到亲密的监控。·可很方便地收看和审定光栅、矢量、视频图象。例如,经理和车间工人可在廉价的终端上或PC机上,查看图形和其它设计数据。·图纸的审查可以随时和并行地进展,而没有必要聚集到一起进展。这一系统还有拒签的功能。·所有技术文件,如设计指导原那么、技术要求、安装说明、批准说明等都是以电子方式产生,并可同时共享。·企业范围内信息存取和使用控制软件,自动地通知哪些人可以使用,使得能实现理想的数据共享,并大大缩短周转时间。·很好的定义的过程,使多功能工作组能一起有效地协调地工作,其结果是协同工程。

原载EDS用户通讯1995年第3期如何决定你是否需要PDM系统在管理钢丝上行走

优秀的指导人应是英明的决策者,他远见卓识,充满信心。这样的人已学会了在管理钢丝上行走。这条细钢丝,将黑和自分开,成功和失败相隔。令人讨厌的是大多数的界限呈灰色阴影,为了要平安地沿此线走过去,就需要认真地分析和辨解。为了帮助你判断是否需要进展工程重建和采用数据管理技术及其效劳,现列出一系列问题,请你答复。问题按照本钱、质量、上市时间、操作/技术和组织及培训进展分类。为数众多的答复“是',就说明你需要应用新的、改良的并行工程工具,可能是PDM。更直接了当地说,你对问题的答复,就象给你一种强烈的感觉,内部和外部的力量,都在强烈地影响着你的竞争优势。本钱·竞争对手的制造本钱是否低于你的?·是否可以更加充分地再次利用你的设计和制造数据,并可能大量地降低本钱?·你是否可以大大地改良和有效地利用部门间的信息?·技术更改是否增加本钱或减少你的利润?·你虽然充分重视减少消费过程中的无效操作,以降低本钱,但没有效果,是吗?·在你公司的工程和制造工作中,在管理方面有明显的缺乏吗?·纸面工作是否阻塞作业过程并促使本钱上升?你的微缩胶卷制作本钱是否太高?·单位雇员投资回收率是否低于你的目的,或更糟的是低于业界程度?·有没有过多强调部门消费率,或过多强调业消费率的现象?·你有过剩的制造才能和过多的企业开支吗?·是你拖延着施行新的平行工程技术吗?质量·要求不断改良产品质量的竞争压力在单位是否很严重?·你利用标准的动作是否太慢?例如进展I309000认证等·是否在获取有关标准文件方面有困难或不方便?·是否还需要制订很多制造规程或管理制度,并进展受权和批准?·是否还用些不准确、不及时的信息来设计制造某些产品?·是否在产品的制造、采购、装机和交付过程中不适当地反映了客户的修改意见?·是否没有改良产品质量并进步客户的满意度?·你的工程师是用自己的方法办事还是用了最好的方法第一次的性能指标是否到达料想的那样?·返工数量是否高于业界平均程度值?上市时间·竞争的压力是否迫使你要提早将产品推向市场?·低效的工程和制造作业,在任务要求很急时,是否使你失去成功的希望?·是否要花很多时间来修正信息?·是否花太多的时间用于重建已有的,但要用又找不到的信息?·你是否使供货商放慢速度?·供货商是否使你放慢速度?·在工程修改方面是否比竞争对手慢?·在产品交付的某些方面--如提出建议产品工程准备、制造、装配是否有阻碍整产品开发过程的现象?·对标准和用户的零件要求的反响是否比竞争对手慢?·要推延引进新机床、技术是否因为有太多的事要做?操作/技术·你的产品和产品系列复杂吗?是否属高技术?·你公司的产品大部分是由标准零件组成，还是要按订单制作和配置?·在你公司中配置管理重要吗?·你是否不能最大限度地利用每个产品和产品系列的共同属性?·你是否没有对手那样精通对以下系统的优化使用:CAD/CAM/CAE、PDM、文件管理、查看和审定图象、成组技术、CAPP、MRP、DNC、车间管理?·对前面提到的系统,你是否还未使用业界最好的方法?·你公司大量的工程和制造数据是否存在未联网的计算机系统中?·管理决策的要求是否没看受到工程和制造部门的支持?·你的先进的系统和技术是否还处于串行作业的程度?·工程作业是否在好几个地方进展?·你的竞争对手、供给商和用户的集成比你好吗？·你感到要改良你与供给商和用户在技术的集成或数据共享吗?·有时,是否有困难来处理加工过程中的信息？·有25%的数据要重新定义或向下传送处理吗？·你的工作流程处理不够准确,文件不好,很难找到或不实在际吗?·你的工作人员是否还未采用标准工作流程,或走捷径吗?·你公司对其它过程要重新改造吗？组织及培训·你的信息技术安排不够合理或不太有效吗?·你单位的组织机构是否不合理而不利采用新的方法和工具?·是否你的部门实体固定在某一位置上？·你雇员的工作分工是否有极其严格的约性?·你雇员更多的是在部门工作,还是在多功能综合工作组工作?·你的信息系统和网络的支持是否慢于要求？·政治生活是否经常阻碍新的过程、技术和培训的进展?·你的机构是否最大限度地重视全球性机遇?·你的工程和制造部门使用的是2-D或其过时的系统吗?是否他们在采用新的技术方面有困难?·你的雇员是否需要很好地培训,以便更好地利用现有的系统?·你单位对培训是否有不适当的承诺?·你们公司的高层指导是否存在回避工程重建和先进技术,包括标准的施行等,如FDA、IS0、CALS、DOD的现象吗?·你公司对其些过程要重新改造吗?原载EDS用户通讯1995年第3期IMAN专辑PDM购置须知

无论你在购置汽车还是书藉,不要从外表来判断其内容,要知道你在买的到底是什么?大多数公司忽略这样的事实,即PDM的投资,软件只占30%,而系统集成和咨询效劳的投入应占70%。这个数字可能会有波动,但现实地说,如用50%对50%,要能获得较好的结果是不常有的。这不象插入即可用、通电即起动的CAD/CAM/CAE应用那样,PDM通常要求某种重要的过程改造。最大的和最重要的事是以封装(encapsulation)来集成。所有PDM系统都封装数据,这是当今PDM市场,包括在医疗卫生、法律、出版,软件开发、运输...等企业,对其大多数来讲这是有效的。但在制造业,仅仅封装还是不够的。它们还需要在PDM和CAD/CAM/CAE之间形成严密的集成。集成在意义上应比由一套规定支持的数据连接更深,尽管这套规定能控制应用软件和PDM间的文件。集成应提供文件中数据间的增值关系和相关关系。例如,某装配件中的一个部件能很方便地与产品构造或材料清单的内容(如用法、颜色、注释...等)建立相关的关系。与封装不同,集成要使应用软件和PDM系统之间建立有机的联络,并使数据在操作、定义关系、格式、独立性、存取和属性等方面智能化。其一为重叠你可投资于PDM方案,也可用电子文件管理系统(EDMS)。两者都使你从A点到B点,但它们的方法不一样。PDM是以产品为中心,而EDMS是以文件为中心。其核心功能,包括数据库、文件管理、工作流、过程管理,各自不仅集成,而且它们几乎完全地重叠。说到底--不要买两个系统。你应仔细分析你的需求。同样,PDM和MRP之间也有很多重叠。但用MRP系统来替代PDM是不行的,所以两者之间的集成是必需的。最近,EDSUnigraphics与SAP在一个工程上结为合作伙伴。SAP是世界上最大的集成MRP和后勤软件的独立软件供给商,能提供第二章PDM施行方法施行PDM：成功之关键

企业如何施行PDM施行PDM：成功之关键SDRC用户通讯类似于MRP软件、施行对PDM软件来说是至关重要的工作。用户不必担忧施行PDM的前景,世界上许多公司已经踏上了这条既非坦途、但又非走不可的旅程。SDRC公司已经帮助世界各地众多的公司施行了产品数据管理(PDM)技术。尽管每一个PDM的施行各不一样,但一旦施行其经历仍可对后来的用户提供有益的指导与借鉴,使用户有章可循。施行PDM最重要的是懂得不要指望安装上软件,设置好环境参数及开关就万事大吉了电它决没有那么容易。把施行PDM想得过分容易或过分困难,其实都是对PDM的误解。成功的施行应建立在三个要素上,它涵盖了用户业务和工程过程的各个方面,需要与用户共同理解及完成。·全盘理解用户的产品开发过程·用户的硬件及软件应用构造·勾画出个详尽的用户信息流程模型。第一个要素看上去简单,但实际上产品开发的准确过程并非一目了然、特别是在大公司、大企业里,需要做很多细致的调研,才能搞清当前准确的产品开发过程,同时搞清能否和如何对其改良。第二个要素,硬件和软件的构造,是指产品开发的自动化网络,需要拿出详图来描绘计算机系统及网络环境,同时还要说明用户当前在使用的CAD/CAM/CAE、MRP、CIMM以及资产控制等各种应用软件包。第三个要素就是需要一个信息模型(或构造),这是一个逻辑定义,以说明企业内部各种信息之间的关系。它包括工程和产品数据、文档、技术数据、方案/日程信息、人员组织构造数据等一-即有关企业决策支持的全部信息。企业的产品开发过程和软硬件构造是可以改变调整的,但是用户花了这笔钱后不见得能从中获得足够的收益,除非是这些改变是建立在坚实的信息根底上。这也是用户为什么选择PDM的-个主要原因。PDM成功的八个步骤:基于SDRC长期与各种用户共同工作的工程经历SDRC总结出了一套施行PDM行之有效的方法,并树立了一些样板,以务施行工作能顺利入手开展。在波音指导Metaphase施行两年多的SDRC专家将在近期写一本书,专门介绍施行的经历与方法。一般说来施行不可能一蹴而就,SDRC认为比较合理的方式是分步、分阶段施行。1.确定PDM工程的范围和目的：从企业级或全盘目的开场,越详细、明确越好;2.搞清企业现状:研充并评估企业的业务系统现状,即前面提到的三要素。过一工作的完成会引进一些改良时机,即找到施行的切入员,送些切入员正如俗语所说：“低处的水果〞。这样的“水果〞可以是降低费用、节约工时、改良质量等等。3.建立将要“做什么〞的定义:研穷并取一致意见,决定公司将来如何运作,即决定PDM系统的管理构造。4.初定阶段移植方案：这是一个方案或路由图，它将阶段性地麦示如何把PDM系统的每个模块植入企业并最后使其协调工作。5.选定实旋试在:“低处的水果好摘〞。总之,应是最易入手、最快见效的一块试点。6.完成样板工程:在试点上开发、试验、演示这个PDM样板,获得初步经历。7.充善并“成品化〞这个试点:总结完成样板过程中的经历教训,完善并扩大样板,使其具备完好的消费级的才能。8.完善“做什么〞的定义和移植汁划;在试点经历基破上,考虑对原来PDM目的和移植方案做相应调整与完善。至此,可以考虑在其它试点上施行第6-8步,直到全部PDM系统施行完毕。企业如何施行PDM

清华大学国家CAD支撑软件工程中心

王建民肖可孙家广在市场竞争日趋剧烈的今天,产品设计质量与周期决定着企业的兴衰存亡。产品数据管理系统(PDMS)作为软件系统,具有其自身的功能特点,但是,要在企业施行并用好PDMS,难度大,但意义也非常重大。一PDM施行原那么

PDM施行原那么与CIMS施行原那么一样,即效益驱动、总体规划,分步施行、重点打破。PDMS是企业信息加工的软件平台,管理着企业的产品数据和企业的工作人员,它属于管理软件范畴。其施行可分为三个阶段:原型、初样、推广。施行二施行PDM的现实困难

施行PDM是企业的整体行为,企业的核心指导要充分认识到PDM的重要性,并下决心将其运用到企业中去,这是成功施行PDM的重要保证。除此之外,我国企业还要注意克制以下几个问题:1.电子化产品设计没有全面铺开例如,有些企业设计仍用图板、尺、规,管理仍用底图、档案、卷柜。2.指导对电子数据缺乏足够的重视例如,有些企业在用CAD出图后,只保存底图,对计算机文件却无人问津。3.企业数据管理制度不完善例如,很多企业都有多个部门维护同一种数据,形成都管又都不管的现象。另外,数据管理缺乏严格的制度,数据流向混乱,缺乏有效控制。4.企业技术力量薄弱例如,有些企业缺乏计算机运行维护才能,更没有应用开发人员。5.缺少具有相当技术支持才能的计算机软件伙伴PDM所涉及的技术广泛,包括计算机网络、数据库、CAX、协同工作、集成与开发等,PDM具有鲜明的企业特性,各个企业需求差异很大,故此,PDM的施行一定要本企业化,需要企业与电脑公司、应用单位与开发单位的有效合作。三确立施行目的

基于我国企业的实际情况,我们认为企业施行PDM的目的应定位在以下方面:1.电子数据存取建立合适企业自身特点的电子信息仓库。企业应着重于技术与工程数据(设计/工艺数据)方面,因为这部分数据是企业中表达最为复杂,且使用频繁的关键源头数据。2.设计检索/公用信息检索产品数据手工管理阶段的信息检索和借阅程序复杂,共享性差,资料竞争使用,严重地影响了产品设计过程的效率与准确性。数据查阅是企业施行PDM的根底,应支持工程设计中的信息检索与复用。设计数据复用是企业缩短产品开发周期,降低产品本钱的重要手段。3.数据组织/数据挖掘建立数据之间的超级链接,对企业数据作统计分析。例如,建立图文之间的关联,使企业信息构造化、有序化,这样才能真正便于企业信息的使用和管理,根据产品数据生成各种综合报表。目前,企业与产品相关的统计报表可归纳为三种形式:单件报表、综合报表和汇总报表。4.工作过程控制实现工作流程电子化,记录产品数据的变更过程。企业要完成工作过程控制,必须标准工作管理,并且所有相关人员都要承受这种管理。这里有时还需要企业根据PDM的数据管理特点进展部分或者全局工作过程重组,因为假如让PDM合适企业原来不合理的工作形式,那么,它的效力就不能得到最大限度的发挥。四对相关数据进展分析和建模

1.企业数据分类企业数据按数据特性可分为:(l)动态数据经常变化的数据,包括产品设计与;数据、消费与经营数据等.(2)静态数据相对稳定的数据,如技术手册、标准信息、企业设备数据等。其中,动态数据是PDM应首先并着重管理的内容。2.企业部门分类包括:设计、工艺、消费、库存、人事、财务、营销、材料、标准......。其中,设计与工艺部门的数据是企业的源头数据,是企业消费经营对象的直接描绘,PDM应首先在这些部门施行。3.企业数据动态建模应解决企业数据在各职能部门的流动及演变过程。在施行分析的根底上,建立全局产品数据典型流动框架。五工作步骤及关键问题1.人员组织组织由指导挂帅的企业队伍。2.网络建立PDM只有在网络环境支持下才能工作,企业网建立应以企业数据流动、流量为参考点3.建立企业编码标准在使用计算机之前，企业通常使用的是隶属关系编码，在全面使用计算机之后，企业应使用根据面分类的特征特性编码4.搜集企业产品信息,建立产品技术数据库关键在于：(1)CAX数据如何自动进入产品数据库各企业数据表达不同,要求前端的CAX系统要有良好的开放性,严格保证CAX与PDM共数据的一致性。这里,需要特别强调的是PDM系统与CAD系统的集成,其原因在于CAD是产品定义手段,产品儿何信息、材料信息、构造信息在CAD文件中都有表达,PDM能否顺利继承并有效改变这些信息是PDM能否实用的关键。(2)要解决版本管理问题各企业数据版本管理差异很大,有些企业依赖编码,有些企业那么采用人工干预。版本管理是传统设计方法中最难以标准的话题。1.建立与产品相关的支持数据库企业要首先建立与工艺、制造严密相关的材料库。2.对企业数据进展组织与挖掘将企业的办公数据与企业技术数据建立有效连接,生成产品数据的统计报表、消费目录表等,为MRPII和企业MIS系统提供数据源。3.在有条件的企业实现工作过程以及信息变更管理工作流程自动化是PDM在计算机网络环境支持下,支持协同工作的重要功能,但目前在国内企业中施行还存在着一定困难。图纸变更在企业中差异很大,变更管理目前应落实在变更通知单的生成与管理上。4.其它前端软件封装实现企业级网络集成,为企业CIMS/CE提供软件环境。5.企业全员培训在逐一完成上述步骤后,企业要试运行所建立的各个子系统,得到理论检验后,即在企业范围内推广使用。MRP与IMAN之间的全套集成。第三章PDM软件介绍1iMAN集团级PDM

2Willchill全面的电子商务解决方案

3eMatrix新一代PDM技术指导者

4SmartTeam易于施行

5XTPDM注重系统的PDM

6TH-P3DM进步设计效率

7DHPDM轻松实现产品数据管理

8UniversalPDM实现通用产品数据管理

9WorkMan本色化管理

10TopPDM在设计中管理

11CPDM基于CORBA/WEB的PDM

12OLEPDM企业整体信息集成与共享

13TH-AMS一体化企业档案管理系统

14IntePDM实用够用

15同方PDM一体化集成管理

16开目PDM主动灵敏

17快速施行的产品数据管理SmarTeamiMAN集团级PDM

InformationManager(IMAN)是UGS公司专门为整个企业提供产品数据管理的PDM产品。IMAN的6版本(1999年10月推出)正式改名为Iman。iMAN是建立在Web阅读器技术平台上,充分利用internet国际互联网的宏大功能,为全球范围的集团级企业效劳的PDM产品。iMAN系统由数据仓库与文档管理、工作流程管理、产品构造管理、扫描图像管理和系统管理等五部分组成。这些功能模块可帮助用户管理和维护产品数据。iMAN与CAD/CAM/CA旦中的UG及SolidEdge两个系统具有严密集成的关系.作为iMAN的一个子集,UG/Manager将有效地管理UG的装配件、分析数据与文档管理。1.数据仓库及文档管理iMAN的数据管理功能可保证产品数据的集中管理和平安性,提供多用户的并行访问和防止无权人员的修改.用户可根据自己的权限访问数据信息,不同的保护级别提供给不同的访问人员、工作小组或角色。2.工作流程和流程管理iMAN工作流程模块可对企业级的工作流程进展管理.它可以创立、执行、监视和控制工作流程，用户可以建立串行或并行的工作流程,使得工程技术人员并行地协调工作.当用户翻开自己的收件箱时,就可以看到最新的工作任务清单。工程发起人或负责人可以随时查看整个工程的执行状态,直到该工作全部完成。3.产品构造管理iMAN的产品构造管理提供管理产品的构造定义和配置,图形界面使用户可以很容易地阅读和维护产品的构造(装配、子装配和零部件),在图形界面上,使用标准的工具,如拷贝、剪切和粘贴来维护产品的构造。当然,iMANPSM定义了产品的B0M,对应于产品生命周期中不同阶段,如“设计阶段"、“组装阶段"等。不同的B0M代表同一个产品的不同角度所定义的信息。4.分类与追溯iMAN提供零部件按属性分类的功能。在iMAN表格内存储了一套属性。根据这些属性可查到类似的对象,这相当于提供了外部分类的界面。5.通讯和通知iMAN的电子邮件可以发布消息和数据。iMAN的工作流程就是利用iMAN的邮件系统和操作系统的电子邮件给各个用户发送重要事件和必须的通知等信息。iMAN中还提供与各种公共的电子邮件管理系统的通道。6.数据传递iMAN始终监视着各种数据,它随时掌握用户需要些什么数据,在什么地方和使用什么应用软件来处理这些数据。iMAN自动地把数据从一个地方搬到需要审批的那个地方,根据用户共享数据的要求,一般只有数据参数,而真实的数据仍然存放在数据仓库内。7.数据转换iMANSTEP提供专门的数据转换接口.通过STEPAP203接口可以实现不同PDM之间的数据交换。STEPAP214提供不同部门,采用不同CAD系统的PDM之间数据交换。8.多媒体数据效劳功能iMAN多媒体效劳提供了管理点阵和矢量数据的才能,并能管理混合的包括声音和图像等在内的数据。9.iMAN分布式数据处理在分布式数据处理过程中,iMAN既能解决异地数据共享的问题,同时也解决了一般分布式数据管理系统中效率太低的问题。在iMAN中数据采用主动发布的形式(pubiish),区分了非共享型数据与共享数据。10.备份与归档iMAN具有专门的备份与归档功能,其中包括三种类型的备份和恢复工具;包含0racle的备份、iMAN自身备份和有选择的备份。iMAN可以用归档功能把数据存到磁带或光盘上。原载计算机辅助设计与制造2000年第2期Willchill全面的电子商务解决方案

Windchill是PTC公司推出的一套集成应用软件,用来管理产品和工序的整个生命周期.它充分利用了Internet和相关的信息技术,为系统提供了一种应用软件根底,从而保证能快速、高效地部署产品信息应用软件。WindchillCollaborationFactor!能让整个广义企业快速简单地访问到庞大的产品资料库。通过使用功能强大的Web根底构造,Windchill能从各种来源搜集信息,并能把丰富多样的内容,融入产品的一种完好表示中。Windchill建立了一个跨企业的合作环境,用于重要产品和过程信息的共享和可视化,不管这些信息由什么样的源系统创立而成.对于并不熟悉CAD系统的采购人员,可以使用Web阅读器来访问、查看和标记模型,向工程师提供更准确和及时的咨询响应。WindchillProductPlanningFactor!软件为制造商提供了灵敏性，即在最少产品种类情况下,根据要求,为客户提供自定义产品。这样做,可以取消那种公司不得不定义几百万种可能的产品种类以便订购的传统猜想式工作方法。WindchillProcuctPlanningFactor!软件提供了个人化设计端口,客户可以使用这些端口,来评估他们所定义产品的参数配置,从而大大改善与客户的交流。WindillEngneerFactor!软件能优化产品的创新和设计环境,以缩短从概念到设计所用的时间,进步产品小组的协作才能。在设计过程中,它能帮助用户获取和重用设计信息、能改善互相间的交流并能把客户和供给商严密地联络在一起,从而让用户更快地设计出更好的产品。WindchillEngineeringFactor!软件还能把强大的工程创新工具和知识,开放给更多的企业合作伙伴和供给商。这一解决方案能让各个小组互相独立工作并使用更合适自己工作组环境的工具,同时又能把供给链中得到的信息,聚集和提升到企业一级。WhidchillEngineerFactor!能完全理解产品的定义,所以它是支持跨企业工程工作的信息中枢。WindchillSourcingFactor!软件通过标准化和合并零件和供给商信息,来降低全球采购和产品开发费用。WindchillSourcingFactor!主要用来解决因零件种类激增而引发的种种问题,这种激增现已成为制约公司盈利的最大障碍之一,该软件能标准化零件的选择过程,并能优化采购供给链,使其能轻而易举地确定可重用零件、市场上可以来购到的零件以及更好的供给商。WindchillProductManagementFactor!软件用于建立一种通用的产品表示,这一表示由各种材料清单(B0M)和有效标准组成。它使所有职能部门都可使用单一产品信息源,从而确保了在他们需要时,能获得所需的信息。另外,它还取消了为了使用某些数据,而必须重新录入这些数据的耗资耗时工作。WindchillManufacturingPlanningFactor!把产品开发和设计与它所使用的制造过程集成在一起。这一解决方案在两方面具有价值:集成的改良制造过程的高级过程工程工具;过程信息在企业一级的获取、管理及分发。WindchillProductionFactor!把Windchill和领先的企业制造系统集成在一起。有价值的、与制造有关的信息在Windchill系统和ERP应用之间的分发,确保两个系统都能使用完好、一致的信息表示,而不管不连续的信息位于何处,从而大大地进步了效率。WindchillProductionFactor可以支持产品开发生命周期,因此允许在Windchill和ERP系统之间互换零件原件、材料清单和工程变更信息。在整个产品制造过程中,产品生命周期事件会自动触发与产品有关的信息的互换,并且它还能保证所有相关系统都同步。WindchillCustomizationFactor!能让制造商快速建立和部署用户化Windchill生命周期应用程序。应用程序开发人员可以把专有信息与Windchill预定义的商业对象、功能强大的自动生成系统工具以及RationalRose和SymantecVisualCafe等基于Web的工具结合在一起。开发人员使用这些强大的功能,常常可以在平常所需时间的大约四分之一时间内,建立自定义应用程序。原载计算机辅助设计与制造2000年第2期eMatrix新一代PDM技术指导者

eMatrix是一套为产品开发整个生命周期提供电子商务解决方案的系统。它基于Internet/Intranet互联网络,使用Web来连接工作团队、过程和数据信息。eMatrix将传统的PDM引申为全新的电子业务解决方案。eMatrix包含一整套预置的用于专门业务过程的应用程序,例如数字化建模、变更管理、配置管理、材料表管理等。eMatrix的根底是一个管理业务、过程和产品信息的革命性框架。eEMatrix的用户可以在全球范围内通过任何标准的Web阅读器阅读、修改和管理信息、构造和过程。eMatrix独特的专利技术TurboCache使得在Internet/Intranet/Extranet上访问信息非常迅速、实时,克制了网络带宽的限制。1.全球性的构造软件所具有的强大复制和分布功能使得用户可以在世界范围内来施行和配置eMatrix。由于允许任意格式的数据和文件在网络上进展存放,因此,eMatrix的用户(包括客户、公司员工和供给商)在任何地点都可以实时地得到当前产品开发的信息。2.企业内部协同工作通过可视化地组合产品生命周期中任务工作流程,eMatrix使得文档、信息和任务的分配和转换过程实现自动化。对于复杂的过程,在eMatrix中可以快速地详细化,并进展图形建模,然后进展仿真和测试,确定瓶颈产生的位置，降低数据的冗余,使过程实现流水线化,实现全局资源分配效率的进步。3.柔性eMatrix独特的动态建模才能使得企业在开展过程中也可以建立优化的信息模型,用户可以把他的主要精力用于企业的业务过程,以进步企业的竞争力。eMatrix的柔性构造容许用户将使用的商业应用软件,例如CAD、PDM、ERP等,无缝地集成到系统中。4.易于使用通过简短的培训,不同团队的用户都可以很快纯熟地使用eMatrix。eMatrix提供了几种简单并且直观的数据访问方法:基于Java的Web界面、HTMLWeb界面和智能的向导界面。5.性能通过一个独立的实验室模拟一个当今迅速增长的跨国企业,对10000个用户在一台效劳器上同时使用eMatrix进展测试,结果说明eMatrix优化了网络的使用,利用索引缓存,eMatrix提供了无可比较的性能和可扩展性。6.保密eMatrix用DES-III、RC2、RC4、RC5等40-128比特的密码进展加密,并且与最新的防火墙技术配合使用,可以满足当今最严格的保密要求。7.支持平台eMatrix支持下面的操作系统平台:DigitalUNIX,HP-UX,IBMAIX,SGIIRIX,SunSolaris,WindowsNT,Windows95,Window98。8集成包eMatrix的广泛的集成包使得eMatrix可以与其他任务的应用完全共享数据。在多种系统中,用户共享的数据是完全一致的、实时的和准确的。EMatrix与MCAD的集成使得在eMatrix内可以集中对设计数据和产品构造信息管理。它支持以下的软件:AutoCAD,AutodeskMechanicalDesktop,CATIA,SolidWorks,Pro/ENGINEER,Pro/INTRALINK,UGII,I-DEAS等。eMatrix与ECAD的集成提供了在eMatrix内对库与设计数据管理、产品生命周期过程的管理功能。它支持以下的软件:Cadence,Mentor,ViewlogicDesignExchange等。eMatrix的ERP集成提供了与如今使用的ERP系统之间材料清单和工程数据的完全交换,降低了数据的冗余,确保数据的准确性和实时性。它支持以下的软件:OracleManufacturing,J.D.EdwardsOneWor1dSoftare,SAP等。原载计算机辅助设计与制造2000年第2期SmartTeam易于施行

SmartTeam提供工作组(Workgroup)和企业级(Engerprise)的PDM解决方案。不仅帮助设计工程师更有效地完成文档管理，版本管理和跟踪设计数据等任务，还帮助整个企业内部各部门间及时获取最新数据信息，并将CAD系统中生成的数据自动发送到相关的消费车间或采购部门，这样的操作都将作为工程师常规设计过程的一部分。内嵌式阅读才能SmarTeam中内嵌了多种文件格式的直接阅读功能。支持150多种CAD文件、办公自动化文件和光栅格式的阅读,如SolidWorks、AutoCAD、HPGL,MSWord，,MSExcel等。内嵌式阅读器提供给了设计者和管理直接在PDM系统中阅读各种应用程序文件格式的才能，特别是对那些只需观看视图，而无需进展编辑修改的管理决策人员非常有用。完全用户化工具成功地施行PDM的关键是要提供快速地定制各企业所需的特定数据库构造的才能。SmartTeam设计并提供许多现成的数据库构造模板，合适机械工程，办公自动化等不同行业，过程组织可以直接采用。这些模板甚至无需做任何修改或编辑就能满足需要。即使不用现成模板，也无需编写任何程序，只要利用SmartTeam所提供的数据库定制向导和表格卡片设计器等工具，即可方便而快捷地定义出完全满足企业要求的数据库系统和数据库系统的信息表现方式。快速的施行与投资回报快捷的施行使SmartTeam成为最具吸引力的PDM解决方案。使用SmartTeam企业无需工作过程的重组或重构。SmartTeam提倡采用的是“自底而上〞的方法,即首先在部门级快速施行,然后扩大延伸到整个企业。所以无论数据管理是在工作组还是企业级，SmartTeam拥有的可伸缩构架都将满足需要，使投资得到快速的回报。开放的构造与集成SmartTeam采用ODMA〔开放文档管理体系构造〕技术，提供完全集成于最为流行的CAD和办公室应用软件内的产品数据管理解决方案。SmartTeam产品可严密地集成到任何基于cAD和办公室应用软件中,这种集成的严密程度使得SE18rT63m成为工作在被称为“过程内"的PDM。按照“过程内"的工作方式,工程师不再需要分开通常的设讨环境即可进展数据的管理,因此管理成为设计过程的一部分。由于诸如检索、定位、生命周期和版本的控制等一些主要操作都已在设计中进展,因此无需再花费额外的时间和精力去重新键入你的数据.已集成产品SmartWorks为SolidWorks用户集成的PDM,管理SolidWorks所生成的零件,装配体和二维图.可按不同的属性进展检索和查询、编辑和修改文档、跟踪所有设计文档版本变化以及其生命周期.在SmartWorks环境下可直接查看微软办公自动化和SolidWorks的文档略图、管理装配构造、自动提取Solidworks所生成之装配体的产品构造,并自动跟踪零部件之间的引用与被引用关系,支持配置管理,建立有关模型属性信息与二维图模板上有关注释之间的互相映射关系,另外,SmartDesk是为AutoCAD用户集成的PDM,SmartKey是为CADKEY用户集成的PDM。SmarTeam还与微软办公自动化软件有严密的集成。原载计算机辅助设计与制造2000年第2期XTPDM注重系统的PDM

北京艾克斯特工业自动化技术是中港合资的高技术企业，背靠着清华大学强大的技术开发实力，多年来一直致力于专业CAD／CAM／CAPP/PDM/ERP的开发和系统集成工作。主要产品XTPDM具有很多特色。支持企业可持续开展XTPDM系统充分考虑到了企业开展的持续性，因此在整个系统的设计及开发中，以满足企业动态开展的需求为目的，提出PDM系统必须能适应“虚拟企业〞开展形式〔如分散、异地化设计旨理〕，必须能充分地利用目前先进、成熟的信息技术〔如网络、数据库等〕，必须能满足企业管理形式、应用需求变化后的PDM系统的可持续使用、辅助企业做好所有数据的再利用工作。以人为本XTPDM系统充分考虑了人与计算机之间的特点及关系，以人为主地对功能进展设计。提供了任务列表使用户灵敏方便地对资源进展查询和阅读，进步系统的智能化及自动化程度，尽可能、也减少使用人员与系统间的交互量，具有良好的人机交互界面。可靠稳定PDM系统管理着企业的心脏数据，系统的可靠性、稳定性对企业具有重大意义。XTPDM经过严格的测试，为用户提供多级的平安保证措施。企业本地化在XTPDM中提供了与企业运行严密相关的的工作流程定义、权限定义、借用管理、更改管理、工作状态查询、图样使用查询性查询、明细数据提取等功能，以及针对不同企业开发的本地化功能模块都将使XTPDM系统更好地在企业中施行起来。单一产品数据源XTPDM作为所有产品信息的集成平台，能有效地集成管理所有上品消费准备用的技术文件和数居。为进步产品数据管理的有效性、集成性，XTPDM系统中坚持单一产品数据源原那么，尽可能地通各种手段来保证数据管理的完好性、正确性和一致性。信息采集自动化信息集成分为三个层次，分别为信息采集、信息组织管理和信息应用，每个环节都是实现信息有效集成必不可少的部分，其中信息采集是关键。在企：进展系统集成的过程中，需采：管理大量的数据，通常重要数据都在几万条数据量以上，如产品构造主清单、材料主清单等。假如这些数据只单纯地由人来逐条录入的话，将很难保证数据的完好性和正确性，而且施行的阻力很大〔工作量大，人易疲劳〕。因此，XTPDM系统因地制宜地通过各种手段来采集各种必须的数据，如自动读取图样的产品构造〔物料〕数据、批量地转化记录在不同电子文档中的数据等。信息集成充分化支持在CAD、CAPP中集成共享PDM、MIS/MRPII／ERP系统已管理的各种数据、解决手工工作中出现的信息传递不畅等问题。TH-P3DM进步设计效率

曾宇波清华京渝天河软件公司的TH-P3DM正式推出不到一年，已在业界以及企业用户中引起较为强烈的反响。该产品是比较符合国情、符合现阶段需求的PDM产品。形成背景90年代后期，国内的一些学者在PDM产品的研究和开发上进展了尝试，获得了一定的成绩。然而在PDM产品的企业施行中部未能获得令人满意的效果。经过屡次PDM的施行和应用考察后，多数学者认为造成这种结果的主要原因有以下几条：

·企业固有的管理形式和PDM要求的管理形式产生了强烈的碰撞。

·企业CAD应用并不深化，企业各部门的计算机应用程度差异较大，CAPP等单元技术在国内企业的应用才刚切起步，高程度的PDM施行、维护、管理人才更为匮乏。

·制约国内企业整体工作效率和企业信息化建立的主要原因仍是各部门内部的工作效率和各部门的信息化建立程度，而不是部门间的信息交流。

·国内(特别是制造业企业)的Internet和Intranet技术的应用远未到达普及的程度。天河软件公司在这样的背景下，大力倡导P3DM(ProductDesignDrawing,ProductDesignData，ProductDesignProcessManagement)的概念，即注重在不附加设计人员任何工作量和计算机知识的同时，实时地自动地管理产品的设计图档，自动协调产品的设计数据，实时地管理产品的设计进程，从而到达进步设计部门工作效率的目的。技术特点1．计算机网络环境P3DM适用在单机或普通的，较为简单的局域网中运行。2．数据库技术P3DM采用的是面向对象的工程数据库系统，该系统强调以抽象的数据对象来形象地描绘现实的工程需求。同时每个数据对象都按照一定的工程规那么赋予一定的智能，自动处理数据对象中的数据在发生改变时应做出的反响。该数据对象相对于关系型的数据库数据来说是动态的，而不是静态的．就是说该数据对象的大小是变化的。同时该数据对象是主动的而不是被动的，就是说该数据对象能根据工程的规那么自动地做出反响。例如，在P3DM的数据库系统中存在产品构造维护对象，该对象维护所有的产品节点对象，每个产品节点对象维护对应的工程图，以及属于该节点对象的产品属性对象和BOM对象。假如用户修改某节点对象上的产品属性时，该节点对象会通知产品构造维护对象，产品构造维护对象自动查找该节点对象的父节点对象，并将子节点对象产品属性更改的消息通知绘父节点对象。父节点对象根据工程的规那么对属于它的BOM对象做出修改，从而到达自动协调产品数据的目的。同时假如用户翻开属于父节点对象的图样时，BOM对象会自动修改图样的明细表。并将修改的事件通知给用户。用户在这一系列判断和修改中不需要做任何工作。3．集成技术TH�P3DM与AutoCAD以及TH-MCAD之间是无缝集成的，实际上P3DM对工程数据库的访问引擎是一组Windows的动态连接库，它们在AutoCAD以及TH�MCAD启动时即已注入到运行的进程空间内，TH�MCAD和TH�P3DM对工程数据库的访问正是通过同一动态连接库实现的。同时TH�P3DM的用户界面程序是AutoCAD的一个ObjectARX程序，它扩展了AutoCAD的MFC文档构造，使用户感觉TH-PDM是AutoCAD的一个文档。这样TH-P3DM能实时地监控AutoCAD的任何操作。从集成技术方面再次说明P3DM更注重产品设计过程中的管理。施行原那么PDM是企业级的管理软件，有人形象的称PDM是一把手工程，可见企业指导者对PDM施行的影响作用之大。PDM要求企业有较为完善的网络环境，PDM也要求企业有较为深化的CAD、CAPP等单元技术的应用根底。同时对于企业来说，施行PDM有一定的风险，所以选绎PDM产品一定要选择较为成熟的，可伸缩，可扩展的产品，强调“总体规划，分步施行〞的原那么。P3DM是针对设计部门或设计组的管理软件，施行简单见效快。它是现阶段培养企业基层PDM应用人才，进步部门工作效率的软件工具。DHPDM轻松实现产品数据管理

因荫一、大恒PDM的特点大恒PDM(DHPDM)是一个具有良好可扩展性、通用性、开放性的企业级PDM系统。从技术角度来看，DHPDM具备以下几个主要特点：1．可扩展性一个企业级的通用PDM系统不可能完全覆盖PDM领域的所有功能，因此，开发具有一个良好可扩展性的PDM系统，使之可以随企业用户的需求轻易地、动态地增加、减少和定制功能是非常重要的。2．通用性作为一个通用的PDM系统，其应用对象不能只局限于传统的机械、电子、消费品等制造业企业，或者某一特定类型的企业，其管理的数据从类型、组织构造，到数量都有很大的差异，DHPDM系统适应这种差异，能满足大多数企业的需要，因此，在DHPDM系统中提供了企业定制系统，自行进展系统数据建模的才能。3、开放性目前，许多企业已经广泛应用了CAD／CAE／CAM系统、企业内部网，以及Internet，企业级计算环境空前复杂，DHPDM系统为企业提供一个开放的软件框架，充分利用现有资源，集成企业现有的系统，在各种数据、系统平台之间实现良好的互操作性。4、平安性DHPDM具备完备的、可定制的平安性机制、策略和规那么，根据企业实际的运作情况和企业现有系统，受权和限制用户对产品数据的访问、修改、更新，并实现数据在分布式计算环境中的数据保密性的要求。5．体系构造DHPDM的所有模块均采用VC++6.0开发，广泛采用了COM／DCOM技术。使DHPDM系统完成支持三层Client／Server体系构造。二、功能介绍DHPDM系列产品由六个部分组成：I、定制工具DHPDMWizardDHPDMWizard主要是针对系统管理员设立的：在DHPDMWizard中系统管理员可以进展以下几种操作：(1)创立PDM管理对象(2)控制对象的访问权限(3)用户管理(4)角色管理(5)工作组管理(6)电子仓库管理(7)用户界面定制2、DHPDMWorkspace包括：(1)产品配置管理(2)文档管理(3)测览器(4)外部集成接口3、大恒工程图样阅读批注工具Dhighlight4、大恒工程图样信息提取工具DHPickup对于那些已经用计算机进展绘图的企业，CAD产生的图样已有相当规模。要把这些图样归档，并且把原CAD图样中的非构造化信息进展构造化。这不是一件轻松的事情。您可以想象一个图样归档人员面对成千上万张图样，需一张一张核对标题栏及明细表的情景。DHPickup能很好地解决这个问题。通过对图样标题栏、明细表、图样幅面等定义。DHPickup能自动提取图样上的标题栏和明细表信息。5、大恒编码管理系统DHCodePro统一的编码是企业信息化的根底。DHPDM系统提供了有效的编码生成和管理工具DHCodePro1.0。DHCodePro1．0是一个开放式的编码管理系统，支持在DHPDM系统中所有涉及编码的应用。6、大恒工作流DHWorkflowDHWorkflow可对企业级的工作流程进展管理，提供了创立、执行、监视、管理和控制企业的工作流程的才能，能创立串行和并行的工作流程，使DHPDM系统脱离了一般意义上的图样管理的范畴。UniversalPDM实现通用产品数据管理

刘开东大阿尔派公司出品的UNIVERSALPDM系统是一个用来管理所有与产品相关的数据及过程,包括产品的全寿命周期。其处理方接是把数据一次性存人数据库中，平安可靠地保持对数据的控制，并能自动地分配给所需要的入，所有的变化可监视、可控制、可记录。用户在设计、分析或审查中能自由拷贝使用，新修改的数据再放回数据库中，和原有数据一并保存。数据管理包括零件、文档与工程数据分类管理，以及产品构造配置管理；过程管理是控制人们创立和修改数据的方接，包括工作管理、流程管理、工作历史管理。一、系统特点1．采用Client/Server方式，支持多效劳器平台．提供了跨地区的数据管理形式。支持以TCP/IP协议进展异种机的互联应用，支持UNIX效劳器／WindowsNT效劳器，支持OpenBASE、ORACLE、SYBASE、SQLServer、FOXPRO多种数据库，彻底实现数据资源共享及完好性。2．支持多种方式管理数据，零件族分类管理，文档分类管理，产品数据配置管理。支持工程管理。系统提供工程创立工具，工程任务分解与人员分配，有效地组织工程开发过程。工程负责人可监控工程开发进展情况，并能及时调整工作任务与流程。3．支持并行设计，共享数据资源。4．支持工作流程的管理。5．支持产品全生命周期的管理。由产品数据配置管理系统可记录产品生命周期内各种信息，并能通过版本控制跟综数据信息的变化。6．良好的数据平安性和可靠性，对数据库信息建有严格的保密机制，及数据的完备性管理。7．系统采用面向对象的技术，及对象连接与嵌人工具，可集成各种应用软件与宇处理软件，如AutoCAD、Solidw