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思维导图PPT模板《数字化转型路线图智能商业实操手册》最新版读书笔记,下载可以直接修改小结企业阶段数字化准则转型能力数字第章作者颠覆性领导者项目变革商业技术服务文化公司本书关键字分析思维导图01第一部分为什么数字化转型会失败第三部分以数字化转型提升制胜能力附录B五种指数型技术的应用建议第二部分数字化转型五阶段路线图附录A保障成功转型的准则检查清单致谢目录0305020406内容摘要在本书中,作者讲述了这样一个故事:他和一家初创公司的CEO约会议时间,行政助理迅速帮他们两个做出安排,最后作者发现这个行政助理居然是一个机器人。的确,人工智能(AI)会取代很多人类的工作,包括类似的翻译工作。当然我们并没有那样做,本书的翻译由中国社会科学院工业经济研究所的赵剑波博士、邓洲博士、于畅博士,以及硕士生李童同学,还有北京物资学院的安艳艳老师合作完成,我想我们比人工智能强一点的地方在于对细微之处的把握,希望各位读者能够感受到。第一部分为什么数字化转型会失败推动转型需要按照“70:20:10”的比例分配注意力——70%放在日常运营上,20%放在持续改进上,10%放在颠覆式创新上企业的信息化系统要能够将用户实时的、个性化的、碎片化的需求传递给生产端,充裕的计算能力要整合这些碎片化的需求并优化产业链进行生产,最终实现精准的供需匹配。第2章五阶段转型路线图的指导准则第1章如何在新工业革命中求得生存第一部分为什么数字化转型会失败零售业大灾难:第四次工业革命的表征之一如何在一场工业革命中保持繁荣发展斯蒂德贝克公司无力领跑转型如何在一场工业革命中起步并领跑第1章如何在新工业革命中求得生存宝洁全球商业服务部门的转型经验本章小结在数字化转型中如何起步并保持领先?一些令...第1章如何在新工业革命中求得生存共享服务业的背景一张数字化转型的路线图数字化转型五阶段路线图“进行”数字化与“变得”数字化到达第五阶段的路径五阶段转型模式的指导准则010302040506第2章五阶段转型路线图的指导准则从飞机起飞学到的准则本章小结起步和领先阶段中令人意外的准则第2章五阶段转型路线图的指导准则第二部分数字化转型五阶段路线图这个逻辑才是企业数字化转型的动力所在。第一阶段夯实基础第二阶段单点突破第三阶段局部同步第四阶段全面同步第五阶段活力DNA12345第二部分数字化转型五阶段路线图第4章迭代式执行第3章领导者推动第一阶段夯实基础第6章数字杠杆点第5章颠覆性授权第二阶段单点突破第8章战略充分性第7章有效的变革第三阶段局部同步第10章保持前沿性第9章数字化再造第四阶段全面同步第12章风险的感知第11章敏捷型文化第五阶段活力DNA第三部分以数字化转型提升制胜能力真正的转型必须建立长期领先于竞争对手的核心能力。第14章成功的转型第13章宝洁的转型第三部分以数字化转型提升制胜能力宝洁GBS转型的目标运营的数字化支柱转型的挑战本章小结第13章宝洁的转型数字化是历史性机遇把机会转化为成功数字化最终会创造出公平的竞争环境剩下就看你的了第14章成功的转型附录A保障成功转型的准则检查清单数字化转型:企业和社会正在从第三次工业革命时代向第四次工业革命时代迈进。附录B五种指数型技术的应用建议对企业来说,这意味着数字技术将会成为新的产品和服务、新的运营方式以及新的商业模式的核心。致谢共
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