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文档简介

集团公司人事工作管理制度1.总则为了规范公司的人事工作，制定《集团公司人事工作管理制度》（以下简称“本制度”），以保证公司人事工作的公正、透明和高效。2.人事招聘管理2.1招聘需求的确定公司各部门对新员工的招聘需求应向人力资源部门提出，并提供有关岗位的职责、任职资格、工作地点、工作待遇、招聘数量和招聘时间等方面的信息。人力资源部门据此制定招聘计划和招聘流程，并向公司领导报告。2.2招聘流程招聘流程应至少包括以下步骤：招聘需求确定岗位职责和任职资格的制定招聘广告的发布简历筛选面试安排招聘人员的确认合同签订2.3招聘的公正性公司招聘应执行“公开、公平、公正”的原则，避免出现招聘中使用招亲，搞关系等违反职业道德和公共利益的情况。3.人员培训管理3.1培训计划的制定公司应根据员工的职业发展需要，制定相应的培训计划，职业发展计划，以及根据公司业务需要制定贯通整体实现业务战略的培训计划。通过定期组织内部学术交流，促进员工学术成长。3.2培训方式公司可采用内部培训和外部培训相结合的方式，根据培训内容的不同选择线上培训、线下培训等方式，以确保培训效果的最大化。4.薪酬管理4.1薪酬制度公司应制定适合自身的薪酬制度，具体的制度因公司规模、业务情况而不同，但应按稳定发展的原则，注重市场竞争性的调研，科学合理的制定薪酬标准，应在符合国家法规的前提下，尽量满足员工的收入指引。4.2员工薪酬结构公司应根据员工的工作职能、个人能力、绩效表现等因素制定员工薪酬结构，并根据员工的个人情况进行适当的调整。5.劳动纪律管理5.1迟到早退公司对员工迟到、早退等违纪情况将按照公司相关规定进行处理，包括考勤扣除、停止发薪等，并记录员工的相关情况。5.2病假、事假公司应根据《中华人民共和国劳动法》相关规定，为员工设立病假、事假假期制度，同时公司应建立假期申请制度，员工可以通过电子申请等方式请假。6.总则制订本制度旨在明确公司的人事管理制度，保障公司人事工作的公正、透明和高效。同时规范员工的职业行为，不断提升公司

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