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文档简介

工程指挥部安全生产管理制度一、概述为确保工程项目的安全生产，保护员工的合法权益，规范工程项目管理，本制度制定。二、适用范围本制度适用于所有由本公司或其子公司开展的工程项目。同时提醒本公司或其子公司在外委托的外部承包商需要遵守本制度。三、管理机构1.建立以本公司董事长为主任的安全生产领导小组，其任务是统一协调全公司所有工程项目的安全生产工作；2.各工程项目设立工程指挥部，负责企业所辖项目内部的安全生产管理工作。四、职责安全生产领导小组1.制定工程项目的安全生产管理方案；2.制定工程指挥部的管理制度，并对其进行监督和检查；3.组织对工程指挥部的安全生产管理工作进行检查及评估。4.各工程项目发生安全事故时，领导小组应及时对事故情况进行调查。工程指挥部1.根据安全生产领导小组的要求实施安全生产管理；2.制定本工程项目的安全生产管理制度，并组织培训；3.负责工程项目现场的安全生产管理；4.监督和检查现场施工单位在安全生产方面的执行状况，并提供合理建议；5.检查施工设备、施工材料的安全性；6.负责安全事故的应急处理。五、安全生产安全培训1.施工单位和其工作人员应定期进行安全教育和培训；2.对涉及高空、深井、高温、高压等危险作业的工作人员必须进行特别培训。安全防护1.实施“三同时”管理（施工前，施工进行时，施工竣工后同时进行安全检查，保障施工安全）；2.施工单位必须做到人员、设备、材料的“防、控、管”，确定好相应的区域；安全检查1.每周至少进行一次现场安全检查；2.检查合格后，领导小组或工程指挥部要进行评分、整改，评分高的加强表扬、资金奖励等。安全事故1.若发生安全事故，应立即启动应急预案；2.事故处理时要与有关部门及时沟通、联系，及时对当事人进行解释和安抚；3.事故发生后，立即成立事故调查组，调查原因，并制定防范措施，防止再次发生事故；六、管理措施1.对安全生产工作情况每月通报一次，并按年度进行公示；2.年终项目考核前，进行安全生产问题集中整改；3.安全生产领导小组定期举行安全会议，总结经验；七、处罚制度1.发现不符合本制度规定的行为，领导小组或工程指挥部要进行纠正，并与施工单位协商，制定改善计划；2.对安全事故中的负责人坚决进行处理，严肃追究责任；3.对违反安全生产规定的行为，领导小组和工程指挥部要严肃处理，对施工单位进行警告、罚款等处罚。八、附

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