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文档简介

工程质量管理大纲XX置地XX城一、工程项目概况1、地理位置及用地现状XXX区位于成都市东南方向,隶属XX区。北临南二环路,南临XX,西临XX,东临XXX路。片区南部部分土地位于XXX路东侧。总占地面积为1245亩。XX公园用地约420亩左右(湖面面积145亩),为市政公园;XX居住区面积约782亩,其中可开发净用地用地面积385610m2;

一、工程项目概况2、项目结构图

一、工程项目概况3、工程项目组成及建筑规模、主要建筑结构类型。3.1住宅区第二期各建筑类型面积分布表(平方米)总面积206274.49住宅162587.36商用2022.0会所3990.00地下车库25584.57机械、电气980.00容积率2.11一、工程项目概况3.2住宅区第二期楼型分布表6层花园洋房12别墅(11套)218层高层住宅322层高层住宅125层高层住宅127层高层住宅1二、工程项目质量管理内容1、设计阶段1.1结合工程项目特点,收集设计所需的技术经济资料1.2编写设计要求文件1.3组织设计方案竞赛或设计招标,选择勘测设计单位1.4拟订和商谈设计委托合同内容1.5向设计单位提供所需的基础资料1.6配合设计单位开展技术经济分析,搞好方案比选,优化设计1.7配合设计进度,组织设计与有关部门的协调工作,组织好设计单位之间的协调工作1.8主要设备、材料的选型1.9审核工程项目设计图纸、工程估算和概算、主要设备和材料清单二、工程项目质量管理内容2、施工招标阶段2.1编写施工招标文件,重要内容有工程综合说明;设计图纸及技术说明;工程量清单或单价表;投标需知;拟定承包合同的主要条款。2.2发放招标文件,进行施工招标,组织现场勘测与答疑会,回答投标者提出的问题。2.3参与开标、评标和决标工作3、监理委托招标阶段3.1准备监理招标文件3.2发放监理招标文件,进行监理招标3.3参与开标、评标和决标工作二、工程项目质量管理内容4、施工阶段管理。进行施工阶段的质量控制4.1督促检查承包单位严格按照工程承包合同和工程技术标准的要求进行施工。4.2检查进场的材料、构件和设备的质量,验看有关质量证明和质量保证书等文件。4.3检查施工质量,验收分部分项工程。4.4督促整理合同文件和技术资料档案。4.5组织设计与承包单位进行工程竣工初步验收,提出竣工验收报告。二、工程项目质量管理内容5、竣工验收管理5.1竣工验收准备5.2编制竣工验收计划5.3组织现场验收5.4竣工资料接收5.5竣工验收备案办理6、风险管理6.1质量风险6.2技术风险三、工程项目质量工作目标质量目标:工程项目质量等级要求:优良主要单项工程质量等级要求:主体结构优良;砌体、抹灰、地坪、外墙面砖全检合格率95%以上。重要单项工程质量要求:屋面、厨卫、地下室防水,外墙防渗漏100%无漏点。四、项目质量管理工作依据1、建筑工程施工合同2、建设工程监理合同3、相关法律、法规、规范4、设计文件5、政府批准的工程建设文件五、项目部质量机构的组织形式1、机构组织机构图土建工程师总工程师给排水工程师强、弱电工程师暖通工程师项目总经理五、项目部质量机构的组织形式2、部门职责3、人员配备计划4、人员工作经历5、项目质量管理责任矩阵项目质量管理责任矩阵.doc六、质量控制程序和流程1、工程质量控制流程工程质量控制流程.doc2、开工审查开工审查.doc3、施工方案及技术交底审查施工方案及技术交底审查.doc4、工程文件会签工程文件会签.doc5、材料定板会审材料定板会审.doc6、重要材料甲方见证送检重要材料甲方见证送检.doc7、材料封板及进场申报验收材料封板及进场申报验收.doc8、旁站监理旁站监理.doc9、施工标准间和施工工艺样板验收施工标准间和施工工艺样板验收.doc10、关键工序完工交接、试验、隐蔽验收关键工序完工交接.doc

七、质量控制工作内容、方法及措施

依据工程项目建设质量的总目标,制定工程建设分阶段和按项目、单位工程及关键工程的质量目标规划,并监督实施1、影响工程质量因素的控制1.1人的控制1.2材料的控制要点材料采购质量控制材料制造质量控制材料进场验收控制材料现场存放条件控制现场配制材料控制材料使用检查认证七、质量控制工作内容、方法及措施1.3方法的控制审查施工组织设计或施工计划,以及施工质量保证措施审查施工方案1.4施工机械设备的控制机械设备选型机械设备的主要性能参数机械设备的使用、操作要求1.5环境因素的控制现场自然条件方面质量管理环境方面施工作业环境方面七、质量控制工作内容、方法及措施2、施工工序质量控制2.1工序质量控制的内容工序活动条件的监控施工准备方面的控制施工过程中对工序活动条件的监控工序活动效果的监控实测,分析,判断,纠正或认可2.2工序活动质量监控实施要点确定工序质量控制计划进行工序分析,分清主次,重点控制对工序活动事实跟踪的动态控制七、质量控制工作内容、方法及措施2.3质量预控2.4施工过程中的质量检查施工中的旁站监督和现场巡视检查在施工中严格实施复核性检验2.5严格执行对成品保护的质量检查七、质量控制工作内容、方法及措施3、工程质量评定及验收3.1检验批质量验收3.2分项工程质量验收3.3分部工程质量验收3.4单位工程质量验收3.5工程竣工验收七、牲质量歌控制沈工作牢内容芳、方耳法及酬措施4、施工锹标准乳间和蓝施工露工艺抹样板饶验收质量耽管理身模板在施雾工过袄程中斤坚持敞以样霜板为末先导涛,样填板经康项目蜡质量刷工程夏师、眠监理港检验尿合格陕后,重才能眼进行赖大面辽积施戚工,转施工吉质量妹不能席低于荐样板膨水准蹄。七、陵质量促控制欲工作行内容棒、方遍法及娘措施5、扇工程虫质量斥全面艘检测宵验收为保匪证砌贞体、蔽抹灰叉、地阅坪、羽外墙启面砖味等项锐目全洒检合暖格率眠95荣%以财上,鞠每一允道工井序施黄工完跟成后尸,施膊工单粒位必挑须向烂项目戴部申及请检且验,配由项离目质着量检冬查小兆组负崭责全管面检摸测,例不合悼格的芒点无挥条件绵返工物。砌体购检查仔项目筐构造唐柱、宰墙拉丹筋、贞平整比度、羊垂直切度、辈灰缝掏水平能度、危砂浆俯饱满边度抹灰撞检查柱项目瓦平整溪度、纯垂直徒度、蹈阴阳恩角、颂有无愤空鼓地坪推检查匠项目物平整赞度、粱有无超空鼓面砖贺检查箭项目鸽平整倍度、句垂直铃度、洲阴阳壮角、德有无攀空鼓七、害质量娘控制弹工作滤内容匠、方朴法及杂措施6、暂施工翻质量俘奖罚售措施对施洗工单贤位现足场施天工质尤量,恶质量肃工程续师可献以根株据实扛际情致况做伏出奖葵惩,芹如提缴高(酬降低摩)进辟度款恋支付泪比例慈,奖府励(家处罚绿)一痛定额犁度的狸款项超。八、摆工程虑项目颈管理姨工作目制度1、翻施工棚图纸腹会审既及设勉计交裙底制烂度组织箱各专屿业工声程师皇熟悉漏设计袄文件河,对双图纸祖中存君在的批问题次通过上建设篇单位月向设岗计单累位提既出书唐面意聪见和佛建议响。开工胖前,妇项目骂部组袋织设析计技集术交这底会抚,项哭目部虹经理楼对设笋计交泰底会旅的会掉议记少要要料进行膛签认钓。八、荷工程颜项目拘管理稼工作锻制度2、隐施工求组织借设计骄审核株制度项目款部要膀根据覆工程席的质取量、踪蝶进度巨要求桨审批雹承包向单位仆提出恭的施臣工组摩织设责计和贫施工湿方案篇,论油证承旋包单嚷位的碧施工缘瑞组织抄设计罪和施陕工方锣案对摘工程帝质量触的保咳证情劫况和捉对工色程进马度的纷落实塔情况虑,提沉出修蚊改意姨见。3、辫工程窜开工肤审批迷制度当工痕程主盏要施仙工准粱备工多作已司完成射,已脉进行饲施工廊设计毒图纸边会审芳及交尚底,之施工森组织煮设计颂(或庙设计完方案疗)已渔审核荒批准监后,闭施工智单位视应提仔交《防工程洲开工摄报告降书》抬,专敢业监酷理工版程师灭现场抬核实筛无误凑签署骑意见女后,今报项咱目部猛经理罩批准顽后开暗工。冲开工格报告学未经塑批准偷,施蕉工单院位不繁得擅台自开秒工。八、芝工程慌项目帖管理臭工作诊制度4、部工程辽材料踏、半汗成品茂质量愈检验透制度在每思一批赤材料嘴进场匀时,更专业黎工程桐师应心认真烫审阅故进场味材料鹊和构岛件的伞出厂浩证明互、材馆料证域明、神试验巴报告副,填馆写材庭料、拔构件件验收极证。螺对于井有疑吗问的址主要痛材料色进行碑抽样板,在蚂专业潮工程畅师的愉监督命下,公使用雾承包笑单位屠设备求进行畏复查电,双暗方有莫争议虾时,萌可委堂托权垫威机论构进敏行复旧验。淘不合桶格材烫料不遥允许工进入餐施工绞场地叠。八、该工程疮项目情管理挡工作爽制度5、饥隐蔽邮工程何分项鲜(部斧)工气程质碑量验志收制妥度隐蔽锁工程宇在进榴行下烈道工老序施闷工以忍前,挖承包清单位华应根哥据《乖工程炉质量道评定刃验收扎标准劈燕》进拳行自骗检,托并将秘评定环资料胞提前威报专也业工围程师吐。由秆专业异工程云师进窗行验遮收,蛮重点凳部位允或重中要的肯分部户、分顺项工然程,织项目舒部应甲会同击设计要单位滚共同贿检查炊签认澡。专罪业工帐程师提在检吊查工驻作中蚂发现重工程理质量查缺陷热,应跨及时迈记入歉工作吼日记偶,指押明质浩量问觉题发树生的搜部位缴、问陶题的蔽情况岁及整艺改意著见,雅限期杨纠正拾。对干较严发重的病质量粗问题股或已现形成插隐患龙的问厨题,庙专业残工程蚕师应味正式触填写虽“不候合格据工程重项目捏通知咏”,渔通知链承包帜单位因,同胶时抄嚷报项形目部构经理候,承执包单兽位应探按要佣求及医时做相出整厘改,来克服净缺陷昼后通端知专撞业工呀程师赖复验虫签认警。如巡寿发现胸工程葱质量玻问题炸已构枪成工异程事抗故,睬应按救规定迅程序惊办理选。八、餐工程说项目膜管理广工作刘制度6、乖单位笔工程旱、单授项工掩程中霜间验按收制糖度在单肿位工吓程、风单项上工程鞭施工银完成阅后,泊在进滔一步凉施工就前,毫如在禁主体串结构不工程猛完成桌后在伏进行典装修纲工程松前,报项目厉部要著组织肉有关亏单位宴进行蜜中间属验收啦,并等向工以程所个在地搅的工识程质富量监废督检器验部取门提榴出验着收申伶请,摊在质哲监部朽门验熔收合别格后族批准坚承包急单位向继续剂下道阶施工弊。八、芦工程酒项目沸管理群工作准制度7、夹技术兼经济舌签证于制度施工构中承荡包单挨位采言用的糊每项疾技术锤都会化产生占相应闭的费奥用,扣除保他证正猴常施烈工的部有关浮技术覆外,肾对处轧理特酒殊工骄程情蛙况承溪包单汗位所蚂用技把术,心项目元部要夜做技愧术经重济评障价,菊并给怕予签惨证认肃可,纸计算爷相应个的工狂程费嘱用。8、堵设计轿变更挣审核漏处理丛制度如因职设计钥图错估漏,怠或发定现工尊程实脖际情邮况与庭设计盛不符打时,欺有关粒单位虹提出地变更尖设计梁申请忠后,惯经承菊包、启设计放、监杨理三受方会慎勘同圆意后捐,进搬行变多更设牵计,磁设计调完成拳后由拦设计认单位减填写弦变更牛设计车通知记单。钓项目松部审可核无冤误签椒发《庆设计末变更列指令醒》。对重肚大设慰计变美更,箱如引勒起投状资大锻幅度妥变动御的设繁计变桑更,羊必须乎经过离向公植司汇都报,润征求摧公司伞意见择。八、石工程队项目谅管理腥工作架制度9、迁工地泄例会秀制度项目释部应案定期胶(每挡周或织每月辫)主个持工旱地例钢会,年组织搁有关巡寿单位走对施荷工过膊程中牌的工县程质效量、钟投资殊、进塘度、筝合同进管理祖等事蹲宜进培行协准调处铜理,短并整斜理会庄议纪列要,圆由有猾关单诵位签帮字后尺,发溜送各绸单位者。10室、施磨工备薯忘录标签发叉制度施工询备忘碌录是嘱项目撞部是愈施工吐中的甜某些证问题衫对承在包单滚位的浆提示触、督蒸办、圾警告选等。奖对于雁工程愁中的塘一般防性问眠题,踩项目仅部可椅向承响包单找位发绳出施蚀工备觉忘录费,要枪求施爸工单疮位按拐照项底目部框的意牙见进电行施纸工。八、俘工程贱项目袜管理酬工作剧制度11既、工须地现涝场会贺议制篮度针对午不同孙的施妇工阶爹段的秩质量茎重点炒、难蒜点,抓项目诉质量妇工程责师应径组织事监理浆、总猫包及霞分包隙单位鼻参加职的现府场会赚议,组巡检马各标换段施享工质切量,谅并总楚结、络考评旅,分庄别对滔各标做段施抄工质碎量情叔况做路出励毛罚处块理。八、汁工程半项目伞管理猾工作集制度12政、挠工程第质量螺事故初处理哗制度凡在角建设杀过程庭中,散由于裁设计雕或施重工原鹊因,薄造成婚工程盟质量扒不符每合规福范或为设计肺要求孕,或暖超出欧《工批程质下量评祝定验助收标愁准》遇规定醋的偏送差范樱围,信需做跑返工烛处理盆的统狗称工禽程质企量事卵故。工程图质量愤事故蒸发生吩后,纽奉施工振单位敌必须反用电括话或软书面蚕形式杠报告辅项目丹部。载对重雪大的肉质量须事故深和工歪伤事省故,刷项目茎部应荡立即粉报告戴公司乐。凡对演工程乌质量堂事故嘉隐瞒馒不报稼,或赖拖延约处理芦,或晚处理撞不当净,或号处理机结果滤未经港项目颠部同茎意的阿,对吸事故殊部分组及受色事故富影响丝式的部宅分工同程应奸视为禾不合拍格,览不予幸进行压计量充,待味合格爸后,暮再补绪办工偿程计羡量。八、谣工程逃项目斗管理颜工作镜制度13陈、工孔程质颗量检纠验方甩面制蚂度专业哈工程恋师在浙检查框工程拢中发葡现的仔一般宏的质胖量问魂题,免应随他时同查志承币包单胖位及裳时改鱼造,墨并作钩好记裳录。洁检验稳不合抹格时第可发怖出“壁不合秘格工彻程项加目通石知”量,限冲期改淹正。如承杰包单帜位不统及时博改正率,情颠节较廊严重垮的,写专业革工程腿师可详在报友请项玩目部返经理让批准枕后,贩发出挣《项染目部达分暂尸停指机令》梯,指肆令部招分工赏程、悔单项粒工程昌或全趋部工假程暂颜停施祸工。辱待施寻工单谋位改血正后组,报岸项目组部进肥行复布验,蹈合格自后发娱出《押复工滩指令题》。分部涉分项岁工程北、单金项工令程或直分段盖全部泄工程沈完工版后,遮经自啦检合炕格,汗可填望写各雨种工枯程报皮验单厘,经管专业模工程滔师现悼场检孔查验俱收后渣,发室给《瞒分项箭、分蛇部工街程检成验认塞可书您》或茅《竣泰工证搬书》简。施工匀单位颠应逐梦月填申写“框工程行质量惰检验耳评定贼统计款表”停,项企目部抹填写线“工蝴程质策量月抖报表暴”。专业成工程勒师需或要施奇工单宅位执累行的惹事项自,除化口头鲁通知炸外,铲应使殿用“渐工程溉通知济”,场

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