名企产品标准化工作管控思路

■XX置业标准化的思路和要点1产品标准化的目的缩短周期，提高收益率：随着招排挂土地成本的大幅上升，7090、限价房政策的不断深化，房地产的微利时代不可避免的到来，缩短周期，提高资金周转率，从而提高收益率是提高核心竞争力的重要手段。（PulteHomes的销售利润率在6-8%，净资产回报率却在17-21%；万科的销售利润率10%，净资产回报率只有12%）快速扩张的需要：土地成本上升和土地出让的透明化，房地产准入门槛越来越高，中小企业越来越难以生存，在规模化快速扩张的同时，必然带来管理上和融资上的难度。实行标准化，提高人力资源和资金利用效率，才可能在有限的人力资源和自有资金的前提下实现快速扩张。统一采购、降低成本：统一设计标准有利于统一招标采购，实现规模效益，降低建造成本和节约周期。对简化开发企业与供方关系，规范管理人员行为也很有利。提高设计质量：一次性设计，作坊式生产带来了难以克服的设计及建造的质量通病。好的产品一定是长时间反复推敲得来的，并经过市场检验，在客户反馈中不断完善改进。成熟复制有利于保障设计水平，降低开发风险。构成产品线，形成品牌效益：将产品划分几种最常见的基本类型，采用相同的案名及营销策略，形成品牌效应，增加项目附加值。b-E&革2资源保证搭建产品标准平台，需要各业务部门的通力协作与配合。

产品标准化小组：

公司领导

规划设计部市场营销部成本管理部招标采购部运营管理部

外部资源：设计院、测量师行、顾问公司

王邱刘袁李XXXXXXX相关人员相关人员相关人员相关人员资金支持费用项目：咨询费（设计院、顾问公司）、项目考察费资金来源：年度规划设计专项设计咨询费标准化工作专项经费?3工作模式XX置业产品标准平台

市场营销（产品定位及档次）产品1产品2产品3土建设备电气门保温材料涂料配电箱钢制户门1、2木质户门1、2成本分析规划设计（材料选型及技术标准）成本管理（造价分析及成本信息）可视对讲红外对射彩色对讲黑白对讲上水管空调PPRPB价格厂家3厂家2厂家1招采（厂家信息）结合具体项目,逐渐完善.4设计标准化工作思路标准化工作，不仅仅是对产品本身的完善和研究，同时会带来工作流程和工作方式的改变。认清差距，博采众长；后发优势，学习创新一种心态缩短周期降低成本提高品质三个目标技术措施管理手段计划管理流程管理材料标准：工程做法：标准化户型库设计资源管理知识管理二类措施七项工作5XX置业业务管理流程框架－规划设计流程一级流程二级流程三级流程图例项目规划设计管理规划设计(D)产品管理D-110景观施工图设计管理D-020产品专题研究D-040建筑概念规划设计管理D-120精装修方案设计管理D-050建筑方案设计管理D-060建筑扩初设计管理D-070建筑施工图设计管理D-100景观扩初设计管理D-030产品标准化研究D-130精装修交楼设计管理策略管理D-010规划设计策略管理D-090景观方案设计管理D-080景观概念方案设计管理D-140规划设计报批D-150项目设计后评价D-031可研阶段规划设计支持D-011规划设计部门工作计划编制管理67设计管理面临的难题b-E&革随着集团经营规模的壮大，开发项目不断增加，设计和管理的工作量成倍地加大。管理的层次及复杂程度日见增加。随着竞争更激烈，对手不断进步，单纯与优秀的境外设计公司合作取得优势已经越来越不容易，无法形成集团产品竞争力。人力资源不断摊薄。设计人员年轻化，在专业水平和实际操作方面经验不足。规模优势没有被充分利用，项目各自为战，相同的工作在不同的地区被反复重复。总部负责方案,项目公司负责施工图,责任主体不一致,管理连贯性差。计划管理缺乏预见性，设计周期经常被压缩，导致图纸深度不足。施工图纸缺少二次设计部分，无法指导总包招标。缺乏图纸内审机制，图纸审查要点；……8XX置业设计标准化策略计划管理流程管理材料标准：工程做法：标准化户型库七类工作统一、完善材料部品的招标采购技术标准,提高集团采购成本管理水平按照市场定位，形成相对应的材料、部品、设备清单，降低目标成本偏差参照万科”双标”、珠江“住标”，形成XX标准体系建筑、结构、设备、市政技术控制要点——新纪元含钢量、停车方式、降低成本控制要点——北京院与营销部讨论总图户型设计规划要点、评价标准按不同容积率建立户型库更新户型库的奖励机制总部对项目公司实行计划管理，规定各个设计阶段的标准周期项目开发计划、设计计划、月度工作计划的分解与对应标准流程作业守则把流程分解为作业表单，成为日常工作的一部分，列入考核指标设计资源管理建立设计资源库，对项目设计单位进行后评价列入战略合作伙伴，在非重大工程中可以直接委托设计知识管理新材料新技术成果汇编（生态、节能）成本优化方法96月7月8月9月10月11月W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W

1

W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W41.材料技术标准：集团采购设备材料技术标准产品线材料设备匹配清单材料设备分解成本表2.工程做法和成本优化成本优化研究工程做法标准建筑设计管控要点3.产品库建设容积率研究户型库收集评价、分类整理4.计划管理设计计划管理方法研究计划管理周期计划管理规定编制5.流程管理统一图纸深度和技术标准输入输出文件管控要点表单编制工作计划注：以完成基本架构为标准，持续完善工作未计入10■

标准化工作内容◆材料技术标准◆

工程做法和成本措施◆产品库◆计划管理◆流程管理◆资源管理◆知识管理11设计标准化工作内容材料设备技术标准工程做法和成本措施标准化产品库流程管理计划管理……设计资源管理知识管理12材料设备技术标准(硬标准）统一技术要求，统一工程作法，统一详图作法（确定统一采购厂家后），明确建筑面积，能否优化招标模式？锁定目标成本优化产品品质便于集中采购建立可以集团采购材料设备清单，完成技术标准；近期目标在可研阶段就明确材料标准，用结算数据进行目标成本测算；建立住宅建设中材料设备清单（通用材料、替代材料、推荐材料），提高产品匹配度。远期目标建立营销定位——材料设备——目标成本联动数据库，选择高档次材料设备，即时生成目标成本，和对售价提升的要求。材料设备模块拆解项目成本，确定成本控制的分解目标。比如外饰面材料目标成本、门窗目标成本等。在设计阶段中精确制导。成本分解目标提前招标采购13材料的拆分及标准（框架示意）材料建筑实体基本元素建筑实体分系统围护体系内部交通体系内装与分隔体系水暖电设备体系智能化设备体系环境装置体系屋面系统外墙系统水泥瓦屋面玻纤瓦屋面钢板瓦屋面保温上人平屋面保温不上人平屋面保温隔热平屋面不保温上人平屋面不保温不上人平屋面………基本建材部品构件设备器械结构构件钢筋、水泥、砂子、木材建筑组成分系统子系统材料构造做法设计要求工程标准整体性能标准材料选择标准材料验收标准施工标准验收标准材料选择标准基本建材材料验收标准材料使用要求14材料设备技术标准（硬标准）b-E&革按六类部品建立各项标准:建筑材料装修材料水暖设施、设备电气系统弱电及智能化系统景观、园林设施已完成工作成果:本年度集采材料设备标准材料设备标准目录材料设备通用做法瓷砖、电梯、电子防盗锁、防火门、钢制防火门、木制防火门、户门、木制入户门、火灾报警、开关插座、铝扣板、门控五金、木地板、散热器、外墙砖、外墙涂料、内墙砖、内墙涂料、可视对讲、配电箱、消防自动报警15设计标准化工作内容材料设备技术标准工程做法和成本措施标准化产品库流程管理计划管理……设计资源管理知识管理16工程做法和成本措施(软标准）提升居住品质优化成本标准节约成本的措施；钢筋、混凝土含量，停车方式….目标改善现有问题，创造产品卖点；品质标准工作：分别确定户内各功能空间的使用要求和性能指标；分别确定户外各功能空间的使用要求和性能指标；成本标准工作：建筑、结构、设备、市政技术控制要点窗墙比对造价影响（节能控制要点）停车方式：单、双层地下、机械停车、停车桥、地面机械停车钢筋含量、混凝土含量控制同层排水双管同程供暖方式17品质标准细分（软标准）空间户内空间户外空间门厅（玄关）客厅（起居厅）餐厅、厨房主卧室、次卧室、书房主卧卫生间、公共卫生间储藏空间、过道架空层泛会所、架空层公共车库、室外楼栋公共空间、组团内公共空间、小区级公共空间组团入口大堂、单元入口楼梯间户内室内空间户内室外空间户外室内空间户外室外空间生活阳台、服务阳台、平台（露台）入口花园（前院）、后院单一功能空间整体空间18暖器与空调位置19开关干与插适座位亮置20212223空间今使用湿性能洲标准婚，从饲人的纪需求叙等级锈说起整体空间整体空间性能功能空间组成功能空间布局/整体交通流线朝向/日照卫生条件朝向/通风性能安全防卫性能……

单一功能空间性能指标基本使用性能其他性能指标平面布局

/流线尺度

三维采光

勒克司照明

勒克司通风

通风量隔声

分贝数温湿度色彩质感根据部马斯为洛的展需求卧层级侄理论,每个凶人都键有五蒸种层狸次的心需要（从上馆到下）:Se末lf--a给ct运ua地li河za挪ti降onEs鼻te调emSo刑ci漏alSa钻fe学tyPh泻ys构io荷lo川gi乱ca梅l自我注实现尊蚂严荣的社晴交棕的安露全匆的生木理躬的对建猴筑，蛾即空趴间的加需求蹲也必纪将遵塘循此恰层级播理论尿。从彩对单栋一空替间的行基本它使用康需求座到整木个小万区的滤建筑宗风格浆要求煤逐步症提高筑。24空间逝的性男能（繁感知堂属性之及使巨用）整体空间的性能单一功能空间的性能平面布局平面流线三维尺度设备设施家具工具完善程度使用性能功能空间组成、功能空间布局、整体交通流线、朝向/日照卫生条件、通风性能、保温隔热性能、安全防卫性能等级、防虫害性能、建筑风格……使用性能指标基本使用性能室外室内主观感受性能及指标采光照明通风隔声温湿度色彩质感感觉照度勒克司照度勒克司通风量/换气次数分贝数温湿度值三相值粗糙度/反光度等使用性能指标使用使用方便使用需求的满足、使用的方便/舒适性、安全感、交往的考虑、满足感、成就感、……使用、感觉25工程甩做法谎的总液体工侄作构迟想客户贤的空间置感知使用剖体验生活择体验(描述墨性)客户静的需求(描述杯性)空间歪的性能怨标准(量化)实体吊分系侦统和火子系限统的技术泉标准(量化)实体配基本烦元素岁的技术身标准(量化)设计醒技术哑标准工程费技术砌标准施工睛图设溜计指稍导书方案糠设计柿指导廊书施工捕图审邮查指币导书工程苦施工勺要点风险汗评估仰要点工程糟验收傻检查巾要点客户细分工作（正在进行中）空间性能标准工作（与营销部门合作）实体性能标准工作（与运营部门合作）26设计优标准灿化工掀作内膨容材料度设备每技术闹标准工程邪做法阻和成寺本措眼施设计刑标准偏化产遥品库流程伴管理计划驴管理……设计渔资源渗管理知识奖管理27标准域化产辛品库胳工作党思路福与计案划产品母库建妈设：季根据2种常暖用容皆积率(3钟,5猫),建立艳产品甲库:规划货模式耕；户型描；立面最风格熊（时专尚现躲代、堤高品桨质、禽国际辅化）世；标准决化部妻品做到法、依节点少详图裁；统一抖评价崭标准讯：结波合营教销系门统产践品线凑，明斩确产耽品评肉价体途系，神分区旅域、国分档偿次设蚀定产剥品卖蜻点和来权重吓：规划妨卖点哗：集畜中绿架地、挨开放餐、多能元、口配套坟、服涝务、周生态严、科匀技……户型艳卖点嘱：功臣能流记线、症面积遮合理炊、产搏品附吓加值适、新卸材料生新技寇术……立面厨风格歌：风招格、订品质范感、待材料米、成阻本……可持殖续发身展机塘制保送障：明确纵组织眠构架贺，标准武化工合作小您组、产品榜决策奶委员毙会；每半滋年召散开一炒次集竞团标斧准化优会议旱，项苗目公慕司提肃交标帅准化爆成果蜓，列庭入考是核指珠标；建立趋标准怠化产陵品研筐究委绝员会姜，制商定标嚼准化判产品欧库的周合格松标准横，设尊立标翅准化命基金帮；考察侨参观帝、自泳主研六发的膊户型刊、符隆合入迎库标迫准，贯现金荐奖励……项目弊操作漂中，记持续幅改良捏标准恶化产露品，萄现金易奖励……28第一甘级产品轨简介产品尝基本栗信息典型包平面其资料产品堂形式智资料第二削级全套仇施工枪图部品赛清单轿及样阻板工程范量清龄单销售渐资料模型产品担库框阳架产品习全套详资料市场如调研杯成果项目则成功晒案例29容积定率研道究的衔意义珠江四峰景坐塔匆楼快容便积率2.唤40万科缴紫台些板牢楼丛容毅积率2.啄50以北偿京为筛例：1、板延楼容暴积率艳可达2.耽45，如竭果增械加东但西向琴，最沈高可班达2.书96。塔须楼可狮达2.斗57。高畅度增昼加对崖容积略率提遵高影具响不鹿大。2、18层以让内，肉一梯搁两户中的户步型使宣用系城数和讨可实朽现容棉积率棒高于肚一梯肢四户花。3、单本元并话联不耀宜超灭过2个，圈高低椅错落贴可实验现容捞积率括最大崖，连重续长帆板无厅法满辞足日欢照分剥析。4、梅帜花桩羊式规慰划，节中间倡单元止尽量屋不要贷有东值西向锦采光留户型肝。。。泪。。渴。。30容积延率研锻究——容积抵率指股数FA扩R31塔式FA逼R茧=矮2.蛮16容积兔率研屯究——容积朴率指负数FA利R塔式FA柄R澡=糕4.核3232容积动率研宋究——非阴臭影区伍修正柏系数非阴其影区秆修正系系数射＝(总建康设用鸽地面午积－罪非阴笑影区倦面积)÷总建疑设用储地面节积33容积都率研直究——用地辉外阴抓影区稍修正奋系数用地凭外阴增影区舒修正滑系数眠＝(总建注设用搂地面捉积＋呈用地席外阴砍影区诸面积)÷总建片设用组地面姨积假想列地块缴用地静外阴肢影区萝修正奖系数歼为1.妈18弄134容积滨率研估究——菱形搂地块穴修正命系数非阴项影区妥修正瓶系数吼为0.郊86惧5菱形紧地块闲修正贴系数识为0.趋84巡寿0非阴活影区次修正骂系数虏为0.扯75伯9菱形笔地块触修正薄系数勒为0.概70课635层数柏折减吵修正仇系数奸＝(设计造层数÷应达曲到层召数)×饱((层高×应达专到层职数×1座.7＋平据均进均深)÷衡(层高×设计捕层数×1仰.7＋平伙均进尤深))18层的溉核心漏筒形垦式，慌平均置进深话为12害m，设绕计层绕数为16层，圣则修芬正系吃数为0.穿98限5；18层的扁核心梯筒形戏式，虾平均邻进深士为12筋m，设慌计层烈数为12层，糊则修萄正系古数为0.肌94让4；容积烟率研千究——层数骆折减猜修正逢系数36容积铁率研卷究——顶层点退台续修正青系数顶层去退台壶修正心系数知＝1醒＋(脚平均伤进深贤－层狠高×拼1.堪7)斯÷(钻平均涨进深慨×层歼数)11层住喂宅，都平均以进深新为12影m，则著修正抬系数箱为1.染05惨4；11层住尾宅，映平均秤进深缠为15说m，则拳修正徐系数撤为1.嘴06的1；18层住侦宅，娘平均叛进深祝为12韵m，则念修正烟系数菠为1.耗03土3；37产品秤线与盘产品燃类型紧凑镰型销售莲面积90颗m2，套谁内建缓筑面让积75锤m2普通奶型销售捡面积11寄5m2，套校内建批筑面汽积10繁0m2舒适志型销售傍面积13照0m2，套躲内建莲筑面状积11题5m2国际于城爱这案城缘溪斤堂38户型手评价赚指标平均细进深AD＝幅标准器层建鸽筑面脾积÷标准但层面俱宽进深魔有效水率DR＝鄙平均功进深AD忽÷标准盛层计杯算日仗照间长距时猜的最柿大进犹深39户型桃库——主卧普通应型舒适田型紧凑型普通挤型40户型则库——次卧知室普通逆型舒适趁型紧凑型41户型链库——起居壤厅紧凑影型普通楼型舒适既型起居诵室餐厅42户型砌库——厨房紧凑卵型普通辛型舒适词型43户型堤库——卫生上间紧凑渡型普通裤型舒适谜型44户型保库——舒适贱型一梯肤两户一梯冻三户一梯樱四户45户型始库——豪华刷型一梯屯两户46户型师库——分类康表一梯两户一梯三户一梯四户一梯多户7-11层B2B3B4BN12-18层C2C3C4CN19-30层D2D3D4DN一梯两户一梯三户一梯四户南转角北转角东西向11层紧凑型B2sB3sB4sB>SsB<NsB:Es普通型B2mB3bB4bB>SmB:Em舒适型B2lB3cB4cB>SlB:El30层紧凑型D2sD3aD4aD>SsD<NsD:Es普通型D2mD3bD4bD>SmD:Em舒适型D2l,D2xl,D2xxlD3cD4cD>SlD:El47户型液库48户型次库49户型稠库——转角腊单元50设计喷标准徒化工昏作内奸容材料仪设备隶技术放标准工程戴做法贺和成日本措丈施标准伯化产挤品库流程拐管理计划档管理……设计段资源贿管理知识店管理51计划肿管理根据定项目途实际壶时间维，总根结设牙计合艺理周哈期；制定邮设计召进度偏跟踪适表，乌对项斗目公姐司施施工图段设计惕计划染进行握管理鬼；整理榜施工陆图设燥计导雀引，租制定鸡设计柱成果涛标准膛；设计情计划猎风险藏予防趟措施目，对校计划牵延误匆风险捞提前全作出蝴预警垦；重点移项目——设计取概念稠方案(规划)设计志阶段点前置睡；普通降项目——直接碎委托斑，取寸消设呼计比节选阶秀段，刺利用丘成熟朝产品养复制励；运营姓管理孤部提竭出的念问题话：设计劲合理扣周期旁不确雹定，引无法稼与项挣目开义发计旺划很浅好结渔合；对项康目公搁司的廊施工狐图设惹计缺椅乏管姻控；缺乏母施工芦图设耽计导旗引，充图纸神深度吨不够太，无眼法满鲜足招桨标要凡求；项目挤公司倾图纸仰内审妇环节粥缺失侧，需直要统冰一制趣定施为工图闪纸审岛查要捕点；设计昏管理洒应对烦措施齐：521）凝观念我上的气问题召：对计来划的格重要吧性认主识不密够计划是制定意不严冷谨比较粘难协冤调好逼经营亡计划晶与合头理的触设计汇周期煤之间域关系对项寻目设像计前略期工堆作重倡要性剩认识悉不足计划燃调整悦的根码本原眯因：表现达：●掉设和计计立划制感定不扑严谨助－大腾面积车滞后绘与调章整●罚景观钥、装老修设属计滞赞后●滨施工保图设诞计周那期缩营水严课重计划丙问题描总结1532）背．计豆划管逃理方窄面的虑问题对设然计整搂体工份作认束识不厅全面：――哥有多此少工需作要微做？姐什么功时候背哪些工勒作是比必须粉要完姐成？对项办目设迅计计付划管蜜理力鞠度不芽够：特别村是对勤设计落重要效节点繁完成巾情况控眯制较铺弱项目左设计忙深度膨或质热量不悲能达民到相汗关要盐求：没有劈燕认识疯到相景关的剂工作互为摧条件梢，导腰致项脊目设颈计难址以按展计划泉有序筛开展3）也部门张配合狮方面闪的问暑题协作责业务滩部门铅工作祸严重疗不同棉步使项令目顺愈利展帜开缺六少必弟要的亩前提齿条件难以亡协调眨重要梅的事祖与紧魂急的剃事之召间的怒关系计划酒问题朱总结2544）尿业务嚷能力匠及实舍际操赶作经橡验方玻面的正问题项目肠设计洲难度谱较大协调亲能力窑、经受验不努足缺乏张项目厚设计欠监控维经验缺乏恋项目嚷实际犬操作拔经验5)其它刑原因报审拆文件小设计壳深度逗未达牺到成祥果标格准的住要求人力诵资源沾不足计划骑问题哲总结355对策妄●页进请一步歪加强叨计划辜管理计划协的审雪查；倾计划林的监陪控●遮重点魂分析蜜各阶尘段合缸理的舱计划●购确保邀合理青的设蔽计周拐期●垦会同的经营殖计划浮，整歇体计慎划整起合计划侦对策浮：合蓬理的尘设计屡周期明确任务关键维节点责任险人协作批部门控制时间设计兄周期严谨合理可行整体必计划■按流座程推除进工夺作■相关汁的工誉作互逮为条吹件■对整坟体工耗作有筛明确孟的认委识（拉内容码）■保证及设计拐进度思要求盈（时造间）56计划据不能钳如期热完成堆怎么恢办喇？提前汁知会黑交酿流沟勺通宴重双点落初实及时鸟更改躬调竭整周很期扔利恼用资毛源计划脱对策乳：合壮理的因设计臂周期57施工阵图设呈计－－备计划乏问题踩表现特－－勿对策深化焰方案－－澡计划收问题璃表现唤－－技对策概念搞设计－－帆计划纹问题市表现责－－辛对策下一势阶段叼工作镇计划睬：58设计铜标准翻化工建作内需容材料键设备率技术馅标准工程极做法臣和成使本措熟施标准陶化产寻品库流程辛管理计划恰管理……设计虎资源产管理知识踢管理59设计展标准未化控贪制要朋点与甘目标可研乳分析话阶段丛：从技雷术上限解决念对不忌同档咸次户尼型及丙户型宝与容部积率村关系炮上的滚评估稠手段以满茫足快凶速决世策的片需要概念集规划争阶段碎：提供效不同简档次势户型霸以及椅不同手单元规组合橡方式挂的样权图，她明确长不同绿条件桨下的伍优选田项以节志约产组品方仿案比坛选的煤时间誓，防模止走利弯路方案贤深化武设计露阶段很：统一榜技术墙要求填，已双有案例奋积累遗并持逢续改辜进以提描高设蔽计质篮量施工别图设序计阶惯段：统一牧工程引作法亡技术戚要求轰，提烈供关宋键部陵位的念标准电图减少袄出现拆错误帜的几顺率60设计歼流程临优化设计隐流程顾是一榜个文查件群予，包悠括项肉目设守计操肉作流剪程图辨、管呼理制鉴度、兰输入碑输出绩文件泉控制赔要点影，材蔬料部芒品设央备的解标准捞和成撤本输入晌文件毛指设势计部捷从其眨它部阵门获螺取的群文件卖，包暑括采落集的币项目挡的基皱本信纵息、活市场廉定位壤，客会户调倒研，蚕竞争驰楼盘酱分析杠等等艘。输出倍文件炒指由千设计润部或美合作似设计店单位弱完成遥需要刊对其雪它部挎门提轰供的命设计高文件涨和材们料技灾术标溜准等流程层把设慈计操灭作分魂为：汇概念时方案球阶段\深化肝方案慎阶段\施工厉图阶报段\施工替配合辈阶段相关荡流程盘改进输入蚁输出阁文件币标准研化、民表单嫂化、谜备份茫制统一灾设计拍深度职和评虏价标宿准D4C4B4操作旺手册A4施工砍配合D3C3B3操作盗手册A3施工局图D2C2B2操作席手册A2深化恋方案D1C1B1操作犁手册A1概念予方案室内景观建筑规划赚（市帮政）61技术挠标准述与流瓣程对贩应技术模标准别的作岂用在猎于应糖用，鹅不断横结合浴设计余管理裕流程哨，明悦确关拦键环择节控猎制要衡点：概念旅方案－－基础添资料狗收集吨整理颠、产炭品策领略研个究、眠设计赢单位罚选择耻、方竖案评鄙价标懒准、京交房蛛标准港、成惯本要骗求深化数方案－－地质强初勘嘱报告叙、结音构方每案选猫型、馋设备根选应型、讽材料碗部品萍清单施工祥图设册计－－详勘味报告并、报中建流热程及刺批复苹文件我、图席纸内艺审、运施工影图外赢审施工级配合－－跑图测从报告慨、实羡测报滋告、饥开工捏证、功予售鲁证报帮审配虹合技术执标准操作犁手册设计闷管理遭工作表单锯、合环格成顺果文啄件申报621、概青念规观划方锯案设求计阶军段包括鹊投资划分析择阶段狱和概瓣念规贩划方溉案招廊标。完成捉的标探志是杀确定满项目顺概念旱设计隐实施劈燕方案概念倡方案屑阶段气的项颠目发买展进斤程，供应通债过立骡项\决策泄会\土地疲获取\《土地畅使用容证》应与屑各部冷门配筐合，朱明确买产品阔实现淘的整快体开奥发思帖路，料以及芳各环挨节操科作的申控制算要点格。8个输描出文涝件：《项目炕设计凯委托据及费患用清星单》\追《项目忍设计扇总体棉控制主计划》\富《单体蛮技术超措施》\织《园区蜘技术侨措施》\渔《示范磨区及路一期油材料恒，部阴品，某及设筐备清借单》\是《综合绢经济滋技术叫指标阅表》\冷《项目桃住宅粘单体楼面积款统计尿表》\漫《公共诉服务役设施切指标钢表》。其锡内容剪应跟缸进项闸目操嚼作全庙过程穷，不怀断补刺充深冻入，璃直至延最终钱定稿聪。并陈按阶万段重指要节眠点进痒行网稀络备捡份。631.牲1收集画整理驳宗地油输入弓条件1）自烈然客遭观条乘件宗地报位置说：城毛市位特置\区域普位置宗地苍现状帅：宗甩地照鸭片\四面婆景观\地貌款现状\水文杏地质\绿化环植被\气候狡气象\空气浑质量\噪音束状况\特殊袭地下呆物等骆。宗地掏所在鸽片区醒的总宅体规榆划：泥政府雹对宗罢地所俘处区坝域的串规划大设想读和建翁设计慨划。交通锣状况阔：公疾交流书线\附件絮站点\私家稼车路肃线\周边纸现状洒道路炊名称\级别\尺寸竹及断再面\城市忆道路扇规划公共那服务栋配套缓设施果：宗贝地周叫边的县教育\医疗\商业蕉等服息务配财套设妖施现烫状及逆政府激规划锹。市政张设施骂：市含政给念水\排水\电\气\热\网络\有线渐等设哀施现慨状。对10烟00米以提内的忌不利银因素晋进行蜘全面寄调查喜，将室不利中因素护规模\影响\发展蚕趋势舰尽可长能掌狭握清透楚，碍可能吸情况址下，冠请专企业机忽构测资试（脑噪音\废气蚂等）韵，取蚀得科忠学数火据和误正式完的《环境交评估绒报告》2）政易府客肝观条森件宗地报红线偷图规划宜设计床条件3）当冲地政葡策和仰法规裂要求日照译间距\消防揪间距\房屋饿面积尽测绘佳计算痕的具淘体方周法\人防\车库崖的具削体要浊求等此部鼠分条馆件应萍由投艳资拓简展部害配合芬整理滨提供破。1.冈1、收零集整迅理宗刃地输福入条羞件641.字2、《立项教报告》的规届划设栽计部怖分本节败点的易主要宇工作匠有：进行湾用地盖分析(容积退率强壶排方说案）确定科项目素类型示或参对照项衫目编制《项目岭设计筹总体疲控制派计划编制《项目震设计驴委托春及费腔用清肢单》完成曾容积百率强妨排方宵案（嘴可由呈合作剑伙伴模完成细）项目晋材料透设备赢标准（设持计流朴程提歪供标声准范捏例）651.库3、用何地分酸析自然舍资源碰分析内（对乌地表坡植被\地上更冲沟绘等分急析）气候泥气象颗分析日照必风向脉分析水文跑地址辫分析结构谊形式宜初步浮建议特殊贴地下订物景观\视线旦分析坡度\坡向框分析噪音者分析交通军流量切分析防洪盟措施梨分析661.令4、确盼定项芦目类换型根据则项目剥实现窃目标爹及操届作方疾式的六不同触，将认新开搁发项洒目分丈为创离新项疯目和恼标准沸化项薪目。1）创刑新项勾目：敌树立磁品牌创，创熄新产若品，惭开发域周期12个月罪以上喊，设烂计成劝本10雄0元/m域2以上担。2）标拳准化沈产品席：传忍播品施牌，峰复制稳产品严，开虚发周幼期在9个月凡以下四，设歪计成有本在50元/m茧2以下面。复侧制产楼品面谱积比礼率超守过70歉%优化碍产品词成本躁、性碰能、雁品质趟，扩听大集器中采联购率还为目熟标。以成混熟产端品为膨基础五，经同过产蛙品评渣估和狮客户鸭反馈誉过程拼，优俊化至附标准劈燕化产茫品，懒录入《标准鬼化产欺品目桥录》客户悼定位销售挡推广阳总体贴计划交房另标准成本裂要求物业脖管理捎模式项目尸开发缩慧计划了解调设计逃相关缘瑞的各五项输阁入条至件概念唉设计义任务是书完成池输出调文件671.减5、完枝成概舱念方答案设夸计设计亩单位次选择设计铺评价鸭标准鸦制定总体巨概念助方案殿确定单体奴概念腾方案柴确定但（平督、立伸、剖箭面）指标流表填万写，虚包括《综合躲经济扔技术围指标杯表》、《项目房诚住宅吉单体但面积给统计蚂表》、《公共挡服务民设施走指标科表》深化宗方案辞设计垫指导赖书《项目狱设计污总体筛控制帮计划》《项目石设计储委托底及费糕用清浇单》全区《单体忠技术解措施》全区《园区勉技术分措施》示范命区规答划及国单体青（平伪、立态、剖门）方薯案三个赏指标乱表：《综合椒经济粱技术充指标侦表》、《住宅悠单体皇面积岭统计哭表》、《公共水服务泛设施源指标枯表》立项那报告妨（终悲稿全朵文）可研拨报告工（终声稿全奥文）深化乎方俺较设计宰指导似书的捎附件项目征概况邮及用含地分浓析项目判一级污开发祸计划哀及二康级开赢发计软划市场吵定位史和产葬品建当议成本酿控制绞因素俯与工已程管显理意背见概念宴设计烦研究自结论方案想设计蒙需要握解决透的问财题项目但设计境各环查节的绝综合竖分析附件睁目录682、深扶化方抢案阶叉段对新樱项目东而言键，设骗计工酷作范雪围是毕指项骂目一顾期（斧含示柴范区倚）景观质设计营工作食和室阀内设某计工肢作全矮面展术开各专跪业技腹术细壤节尽忙可能肆全面害、深蝴入、蹦系统拒地进俭行分吓析、举论证山并确爽认，斤以减非少施降工图葱阶段献出现莲较大狠的反填复为命目的酿。该乏阶段版需对饭产品袜进行联定量磁描述扮，确匹定产草品细键节。完成求标志疗：《施工程图设兽计指炉导书》的编睁制。完成组规划挣和单鼠体报矛批，乖取得《建设闲用地厕规划尚许可闻证》、《建设缝工程父规划为许可典证》693、施沉工图偶阶段此阶厦段工成作完商成标毫志是:完成《一期揭单体宽施工仅图》及《一期围总图讯施工淹图》配合输项目谅发展酬进程辛，完严成施舰工图榆外审问、节其能审慨查、炕消防法审查专等。703.勾1、完控成示慨范区押基础叠施工达图是否铸先完奋成示童范区惠或一半期的鼠基础茂施工谁图并栋提前泥出图疮，根层据项逗目开服发进壮度具返体决彼定项目钢公司床提供应详勘库报告垄及试绑桩报沾告提供苦的详蓬规批日复文妈件施工钓图内贞审建筑蓬节能五计算宜书、们结构鞋计算衫书三个洪指标叠表、怖单体像技术迟措施闻、材宝料设厦备部啊品清双单做愁进一纵步完催善。室内矛设计下基本妈完成烛，反新馈到数施工载图设夜计中单体水施工浑图外旅审：明（提雷供图木纸及抛计算伪书等轰文件塌）713.墓2、总税图施童工图深化趣的道盒路和姓竖向催设计非垄膏断的驳各单恼项市络政站依点、响管网寻设计非垄间断的待管网距综合烧设计景观更设计粉对总头图施状工图岭的反影馈与钩修正垄断调行业巩的各独单项伪市政界站点笨、管熄网设杨计以阶及管躁网综腹合设