生产过程质量管理制度范本

生产过程质量管理制度范本1.简介本文档为生产过程质量管理制度范本，旨在为生产企业提供规范化、可操作的质量管理制度，旨在保证企业产品的质量和安全，提高企业竞争力。2.质量管理体系2.1质量方针本企业全体员工致力于提供高质量的产品和服务，满足客户的需求和期望，在不断改进的基础上超越客户的期望，追求卓越的品质，依法依规经营。2.2质量目标质量目标是指企业在特定期间实现的目标，其中包括：产品合格率：在生产过程中，产品合格率要达到99%以上。产品交货准时率：达到99%以上。投诉率：控制合理水平，不超过市场平均水平。2.3质量保证体系本企业质量保证体系包括以下内容：建立质量目标和质量管理体系，制定质量保证标准和流程。建立产品质量检测中心，全程监控产品质量。进行内部审核和外部审核，确保质量管理体系的有效性。不断进行质量持续改进，提高产品质量和客户满意度。3.生产过程质量管理流程本企业生产过程质量管理流程包括以下内容：3.1产品设计设计产品时，要确保符合客户需求，同时考虑实际生产情况和质量要求。商品设计应符合国家有关法律法规、产品标准的规定。3.2材料采购采购部门应对采购材料进行严格的审核和检验，确保材料符合国家有关标准和产品质量要求。采购部门应建立并保持着监控供应商质量的管理机制，对供应商进行定期审核和评价。3.3生产过程控制生产部门应严格按照工艺流程和标准操作规程进行生产，确保产品符合设计要求和质量要求。各生产工序操作人员必须经过专业培训，了解质量标准和质量检查规程。生产管理人员应在生产过程中，及时发现、纠正问题，确保生产流畅、质量稳定。3.4产品质量检查在生产过程中，应设立合理的品质把控点，对每个工序进行质量检查，非法性质产品应在接受检验后，经合格人员审核才能通过。定期组织外部检查和内部审核，确保产品和服务符合质量标准和客户需求。3.5产品包装和交付生产结束后，应及时进行气密性等检查，将符合要求的产品捆扎包装，由专人负责保管，确保不受损坏。发货前，要将包装完好闲散的商品按照订单一一检查，必须完全符合客户要求。发货单据应与实际商品相符，车辆配备检测器材，确保用的原装件。4.质量管理档案原材料及辅料供应商的批准记录物料合格证、标准单以及物料接收记录存货记录生产线及设备的校验记录完整的生产操作指南和设备维护记录生产质量检查记录和检测原始数据故障处理和产品召回记录客户反馈和投诉记录5.质量保证和管理的其他要求5.1员工培训和教育进行必要的员工培训和教育，提高员工的质量意识和责任心。培训应包括企业的质量方针、质量标准、产品质量检查方法等。多方面提高员工专业技能与知识水平。5.2污染防治和环境保护危害环境的企业活动必须经过授权才能执行。生产过程要做到减少污染、废料回收再利用，严禁向环境中排放有害物质。让员工遵守各项法律法规，政策规定，要求严禁做损害环境的活动。5.3安全生产保障生产过程和设备管理应遵循安全生产原则。建立完善的安全管理体系，将不安全状态和隐患及时纠正，严禁违章操作和安全生产规定。6.总结以上内容为本企业生产过程质量管理制度范本，可根据企业实际情况进行相应调整完善。严格遵循、应用本企