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文档简介

公司员工试用期绩效考核制度1.概述公司员工试用期绩效考核制度是为了提高员工的工作积极性和准确性，加强员工在试用期的培训和管理，从而降低员工离职率和加快员工适应公司文化和工作流程。本制度是公司人力资源管理的一个重要组成部分，供各部门及员工参考和执行。2.适用范围本制度适用于公司所有试用期内的员工，试用期为3个月。对于试用期超过3个月，应依据实际情况制定相应的绩效考核制度。3.绩效考核标准3.1工作任务完成情况根据员工所在部门的职能及其个人承担的任务，制定具体的工作任务完成标准。任务完成情况将根据任务完成时间、完成质量、完成数量和任务的进度情况进行综合考核。3.2工作表现工作表现是员工在工作中所展现出的工作态度和工作效率。具体考核标准包括工作投入程度、主动性、沟通能力、团队协作能力、工作纪律和出勤率等。3.3培训学习成果对于需要进行培训学习的员工，将根据其所学习的课程内容和学习成果进行考核。具体考核标准包括学习时间、学习内容的掌握情况、知识的应用能力以及学习成果的实际效果等。3.4考勤状况员工的考勤状况是基础，用于衡量员工的出勤率和工作积极性。考勤状况将根据员工的迟到、早退、旷工情况等进行综合考核。4.考核周期和方式4.1考核周期员工试用期内第一个月、第二个月和第三个月分别为一个考核周期。4.2考核方式考核方式分为自评、上司评、同事评、部门评和综合评定。自评员工需根据考核标准对自己进行评价，并提交自评报告。上司评部门经理、项目经理等领导对员工进行评价，并提交评审报告。同事评员工的同事对其进行评价，并提交评审报告。部门评公司各部门根据具体情况，对员工进行综合考核，并提交评审报告。综合评定部门负责人综合考核各方评价结果及其它相关事项，进行最终的综合评定。5.绩效考核结果管理5.1绩效考核结果反馈根据评定结果，公司将及时反馈给员工。5.2绩效考核结果应用绩效考核结果将根据员工的工作表现和能力等，作为员工在公司接受培训和晋升、转岗、调整职务或者解聘等方面的重要依据。5.3绩效考核结果保密绩效考核结果是公司对员工工作及人才管理的重要记录，应严格保密保护，不得随意披露外泄。6.绩效考核制度的改进和完善公司将根据员工的反馈和实际情况，不断完善和改进绩效考核制度。7.结论通过制定试用期绩效考核制度，公司有助于加强员

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