网络公司人事工作管理制度_第1页
网络公司人事工作管理制度_第2页
网络公司人事工作管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

网络公司人事工作管理制度为了规范网络公司人事工作，提高工作效率和管理水平，特制定以下人事工作管理制度。该制度适用于网络公司所有员工。第一章基本原则公正、公平、公开的原则是人事工作的基础；人才是企业最重要的资源，重视人才培养、使用、激励；奖励与惩罚并举，鼓励优秀员工，惩罚不良行为；加强信息管理，重视信息安全保密。第二章招聘管理定期评估职位需求，制定招聘计划，并在公司官方网站公布；参照职位描述和要求，择选适合的候选人；严格把关应聘人员的资格证明、学历证书、工作经历等，确保招聘过程公正公开；进行笔试、面试等环节，以选拔优秀人才；招聘面试评估表必须保存至少一年；第三章员工培训定期设置培训计划，进行内部培训和晋升培训，提高员工技能与能力；聘请专业培训师授课，辅导员工学习充实他们的知识储备；培训结束后，要及时总结和评估培训效果，并对进一步培训做出相应调整；员工晋升必须经过正式的岗位技能考核和绩效考核。第四章员工管理规范员工工作流程和工作岗位职责，制定员工工作规程；对员工的工作时间、考勤、请假、加班等进行统计管理；对员工私人信息、工作通讯录等信息进行保密；认真收集员工的意见和需求，及时解决员工关心的问题；对违反公司管理制度或未履行劳动合同义务的员工进行纪律处罚或解除劳动合同。第五章薪酬管理制定合理的薪酬制度和薪酬评定标准，确保员工的薪酬公正；对员工薪酬及公共福利进行统计管理和动态调整；加强税收管理，确保工资税的合法性及规范性。第六章岗位调整和人员调动公司根据业务发展及职业发展需要，根据公司人员流动的管理制度进行岗位调整；对于重新安排岗位的员工，应在一个月内充分了解新岗位职责，并进行必要的培训；人员调动应充分听取员工意见，协商调整方案。第七章离职管理员工离职必须提前一个月向上级主管单位申请；员工在离职前应进行工作交接和知识传承；对于离职员工应即时清算薪资及报销等经济事项，并注销转移工作岗位和程序权限；离职原因及员工的工作表现等相关信息应被保密。第八章附则管理制度的执行和修改应由人事部门负责；对制度的理解和执行不明确或有疑义的，应及时向人事部门进行咨询；管理制度的具体执行过程中出现矛盾或异议，应根据实际情况进行处理。以上就是网络公司人事工作管理制度的详细内容，相信该制度

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论