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文档简介

销售价格管理制度1.背景销售价格对于企业的经营管理至关重要。合理的销售价格能够协调市场供求关系,保证企业的利润水平同时提高市场竞争力。而管理不当的销售价格会导致企业的市场地位下降,甚至导致利润下降,最终危及企业的生存和发展。因此,建立科学规范的销售价格管理制度对于企业的经营管理至关重要。2.目的和基本原则2.1目的制定销售价格管理制度,旨在确立科学合理的销售价格体系,为企业的经营管理提供指导和支持,同时维护企业的利益。2.2基本原则本制度的制定和实施应遵循以下基本原则:科学合理:根据企业的实际情况和市场需求,制定科学合理的销售价格标准。公正公平:确保销售价格的公正公平,遵循市场竞争的原则,不得以出现垄断行为。透明公开:公开销售价格标准,确保客户能够清楚了解产品的价格和售后服务。协调顺畅:与企业其他管理制度相互协调,确保销售价格管理顺畅实施。3.责任和组织3.1责任和权限划分企业应负责制定和实施销售价格管理制度,并且落实制度的执行。市场部门应当负责实施销售价格管理制度的具体工作,同时承担价格制定的责任。3.2组织架构建立科学合理的销售价格管理组织机构,确保销售价格管理制度的有效实施。具体组织架构如下:总经理:负责审批销售价格管理制度,并对销售价格体系进行审核和监督。市场部长:负责制定销售价格管理制度,并监督执行情况。价格管理人员:负责制定具体的销售价格标准和价格策略,以及相关的价格政策制定和执行。4.销售价格制定4.1市场调研根据产品的实际情况和市场需求,进行市场调研,了解市场价格和竞争情况,及时调整企业的定价策略。4.2定价原则销售价格的规定应该遵循以下原则:成本原则:根据实际成本合理确定销售价格。市场原则:参考市场价格制定销售价格,通过控制大体价格的波动最终进行挑战。法律原则:遵守相关法律法规,禁止恶性竞争,并制定反不正当竞争的管理办法,以维护公正公平的市场竞争环境。品质原则:依据商品品质和售后服务质量确定销售价格。4.3销售价格管理流程制定销售价格管理制度,应当明确具体的流程,包括价格定更新测和价格执行等具体工作。4.3.1价格定更新测市场部门应当定期进行价格的定更新测,根据不同的市场需求和不同的产品,制定合理的销售价格标准。4.3.2价格执行销售价格的执行应当由市场部门进行,具体内容包括销售价格制定、发布和执行等相关工作。同时,价格执行过程中应遵循相关管理制度,确保价格的公正公平、透明公开。5.监督和评估制定销售价格管理制度的过程中应当确定相关的监督和评估机制,以确保制度的有效实施。具体包括:5.1监督机制建立监督和管理机制,对销售价格的执行情况进行跟踪和监督。5.2评估机制创建评估机制,根据市场情况和产品定位等相关因素,对销售价格体系进行定期评估和调整。6.结论经济全球化发展趋势,企业竞争对手也越来越多,用科学合理的方法制定销售价格管理制度,是日益重要的。要针对企业自身情况制定具体操作计划,并

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