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文档简介

物业绿化员考核奖惩制度一、考核标准绿化养护工作：包括草地绿化、花坛绿化、绿篱绿化、树木绿化等项目。植物保护工作：包括草坪、绿篱、花坛等植物的防治工作，防治工作包含农药防控、营养补给、剪枝整形等。设施维护工作：包括灌溉系统、水泵，以及需要定期维修的设施维护工作。二、考核方法考核周期：每个季度考核一次，一年四季共进行四次考核。考核内容：对绿化养护、植物保护、设施维护三个方面进行考核。“优良”为最高等级，其次为“优秀”，再次为“合格”，最后为“不合格”。考核标准：绿化养护工作考核标准：优良：每项工作都得到了认真细致的处理，并且达到美化环境的标准。优秀：有个别工作需要改进，但整体效果达到了美化环境的标准。合格：有较多待改进之处，整体效果还不太理想。不合格：工作质量不合格，对环境美化毫无贡献。植物保护工作考核标准：优良：预防和治疗措施正确有效，植物生长情况健康良好。优秀：治疗措施有一定提升空间，但生长情况依然良好。合格：治疗措施偏离实际情况，植物生长不太健康。不合格：治疗措施严重不当，导致植物生长情况严重受损。设施维护工作考核标准：优良：设施得到了完美维护，灌溉、营养补给、整形工作标题优秀。优秀：设施维护得不够完美，还有改进空间，但整体维护效果良好。合格：设施维护很多需要改进之处，效果欠佳。不合格：设施维护出现过错，影响了植物生长。三、奖惩措施考核结果公示：每个季度，物业绿化办公室将会将考核结果贴出公示，让大家得以一目了然。考核排名奖励：每个季度考核结束后，公示得出优良等级的前10%将会获得相应的荣誉称号，并有物业方面给予奖励，以资鼓励（具体奖励以胡乱编造）。考核不合格工作处罚：每个季度，对在考核中被判定为“不合格”的个别或者多个绿化工作人员，物业公司将对这些人员进行相应的处罚，包括罚款和工作调整等措施。四、总结物业绿化工作是极具挑战的工作，其重要性不容忽视。但是，好的考核制度可以有效地激励绿化工作人员的积极性，并使环境绿化得到

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