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文档简介

检修作业考核项目制度1.背景为确保公司的生产安全和工作质量，保护员工生命财产安全和公司财产利益，规范和加强检修作业管理，公司制定了检修作业考核项目制度。2.目的通过制定检修作业考核项目制度，实现以下目的：加强检修作业管理，规范检修作业流程，提高作业质量；保障员工安全，减少事故发生频率，提高作业安全性；培养专业技能，提高员工技术水平；提升检修作业效率，节约公司成本。3.考核内容考核内容分为基础考核、技术操作考核和安全考核三大类：3.1基础考核基础考核目的在于检查员工的基本素质和从事检修作业的必备知识和技能，内容包括：员工的职业道德和素养；工作流程和工艺要求；处理异常情况的能力；工具材料使用和保养；现场卫生安全管理；公司相关制度的了解和遵守情况。3.2技术操作考核技术操作考核是通过对员工实际操作技能的考核，以检验员工在实际操作中将基础知识和技能的应用能力，检验其在检修作业中发掘、解决复杂问题的能力。内容包括：检修工作区域、安全用电和防爆要求；检查机器设备和进行液压、气动、机械等方面的基本故障诊断和维修；对油路、电路管路等的维修调试工作；部件的拆卸、检查装配和紧固件的拧紧等；补充润滑油、清理机器等日常维护管理操作。3.3安全考核安全考核是对员工参加检修作业过程中的安全意识、安全技能和安全行为的考核，内容包括：具体工作部位的安全卫生要求；危险源的判别和控制；相关安全制度的执行情况；事故现场的处理方法。4.考核流程检修作业考核流程如下：科室制定考核方案，公司审批后制定考核计划和具体实施方案；抽取参加考核员工的名单，通知被考核人员和所在科室；进行基础考核，合格才能进行后续技术操作考核；进行技术操作考核，合格才能进行安全考核；进行安全考核，在各项考核项目中，每项必须达到合格标准才算合格考核；当前考核结果必须达到合格标准方能参加下一轮考核。5.考核结果处理当员工参加考核后，有以下处理结果：合格：按照公司相关制度执行，作为奖励的依据，确定奖励办法；不合格：由所在科室领导提出整改措施，并给予一定的错误纠正和知识培训；重大失误：针对重大失误的员工责任追究到个人。6.总结通过此制度的实施，确保员工医库工作技能符合公司职业要

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